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      深耕中小微企業(yè),打造工字IP

      2020-03-03 07:43:14王雷
      當(dāng)代工人 2020年24期
      關(guān)鍵詞:丹東市總工會助力

      王雷

      “江湖救急”

      2020年,新冠疫情初期,口罩遭到瘋搶,一“罩”難求的景象在各個城市同步上演,遼寧的邊境江城丹東市,同樣如此。藥店里,商城內(nèi),乃至街邊的攤販,統(tǒng)一擺出告示:口罩告罄。

      1月27日,大年初三,位于遼寧省丹東市振安區(qū)五龍背鎮(zhèn)的遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司內(nèi),一封職工請愿書通過公司工會直達(dá)公司老總辦公室,職工們的訴求是:鑒于口罩嚴(yán)重短缺,大家自愿犧牲春節(jié)假期提前開工,生產(chǎn)口罩。

      老總秦書國秒批:同意。

      其實,生產(chǎn)口罩,對于遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司而言,實屬“大材小用”。公司是一汽大眾、寶馬、大亞灣核電、秦山核電等50余家央企、國企、合資企業(yè)的合格穩(wěn)定供貨商,生產(chǎn)口罩并非難事。從開發(fā)研制、調(diào)配貨源到檢測消毒,公司的研發(fā)人員快馬加鞭,加班趕制,第一批3萬個口罩從生產(chǎn)線下來之后立刻全部捐贈給一線防控人員。

      隨后,公司生產(chǎn)卻開始放緩,原因很簡單,人手不足。企業(yè)所有一線工人都在加班加點,每天三班倒24小時保持生產(chǎn)線運轉(zhuǎn),工人們實在撐不住了。

      面對難題,秦書國沒有猶豫,將電話直接打給丹東市總工會黨組書記、主席牛莉,希望得到工會的幫助。2月7日,牛莉率丹東市總工會工作人員一行奔赴公司了解情況,并向一線生產(chǎn)職工送去了3萬元慰問金,支持企業(yè)生產(chǎn)。第二天,丹東市總工會微信公眾平臺發(fā)出了招工信息。

      從信息發(fā)出的那一刻起,公司的招工電話便被打爆,共接到來電8116次,網(wǎng)上點擊率突破7萬次,遼寧省總工會、工人日報、遼寧日報、今日頭條等客戶端轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),近千人表達(dá)出“不要工資只要工作”的“求職”意愿。“公司的生產(chǎn)上限用不了這么多人,考慮疫情等諸多原因,最后招聘23名工人”,公司第一時間補(bǔ)上人力缺口,同時又建立了物料渠道,口罩生產(chǎn)線馬力全開,一批批口罩“奔赴”抗疫一線。

      秦書國感嘆:公司以前也搞過類似招聘,但效果寥寥,沒承想這次招聘啟事發(fā)出短短幾個小時,我們?nèi)耸绿幑ぷ魅藛T就接電話到累癱,我實實在在地體會到了“娘家人”的溫暖和力量。

      人處緊要關(guān)頭,首先想到的必然是能拯救自己于水火的人,一個公司同樣如此。遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司能在第一時間想到工會,自然有其背后的現(xiàn)實意義。

      常年免費為中小微企業(yè)開展就業(yè)招聘,丹東市總工會早已名聲在外。市總工會的做法簡單有效,線上通過微信公眾平臺發(fā)布招聘信息,線下聯(lián)合人社等部門開展專場招聘會。當(dāng)一件工作被冠以“常年”的時態(tài),則代表兩件事,一是工作有成效,有受眾,得以“常年”。二是工作已形成品牌,所以“常年”。對于丹東市總工會而言,二者兼?zhèn)洹?/p>

      即便是處在疫情初期或者后疫情時期,丹東市總工會助力中小微企業(yè)解決用工的工作一直“在線”。疫情初期,市總工會在微信公眾平臺推出了共計46期的“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 就業(yè)招聘在行動”招聘專欄,隨后,市總工會又接連推出8期“丹東市民營企業(yè)招聘月”專欄,12期“保民生 穩(wěn)就業(yè)”招聘在行動的活動專題。

      “用工難”找工會,已經(jīng)成為了諸多中小微企業(yè)的共識。

      燎原之勢

      助力中小微企業(yè)解決“用工難”問題,僅是丹東市總工會助力當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)工作的其中一環(huán)。

      就在年初,眾多中小微企業(yè)因為疫情遭受重創(chuàng)之時,丹東市總工會適時出臺了《丹東市總工會關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情支持小微企業(yè)發(fā)展的具體措施》,內(nèi)容涵蓋穩(wěn)崗就業(yè)、困難幫扶、技能培訓(xùn)等十大方面,全方位扶持中小微企業(yè)。

      丹東市總工會將政策文件舉措傾力于中小微企業(yè),并非一時之舉,乃實屬務(wù)實之道。

      改革開放40年來,丹東市民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,市場主體數(shù)量不斷增加,逐步形成以骨干企業(yè)為龍頭、以中小微企業(yè)為主體,分工合理的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2017年,丹東市私營、個體經(jīng)濟(jì)單位數(shù)量達(dá)15萬個,占全市市場主體總量的95%以上。

      中小微企業(yè)對于丹東市全局經(jīng)濟(jì)而言,舉足輕重。

      窺一斑而知全豹。梳理丹東市總工會多年來助力中小微企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),不妨從一家企業(yè)的成長說起。

      遼寧天澤機(jī)械制造有限公司是丹東市一家只有20多人的企業(yè),公司成立也只有短短5年時間。這家科技型中小微企業(yè),專攻機(jī)械密閉材料的研發(fā),企業(yè)身段雖小,但在激烈的市場中覓得一處生存之地,而工會,是助力者。

      “公司成立伊始,當(dāng)?shù)毓蛠戆l(fā)展建會?!惫竟飨瘜O連茂回憶,作為一家民營中小科技型企業(yè),當(dāng)時的想法是技術(shù)創(chuàng)新,開拓市場,“至于工會,可有可無”。這并非一家之言,而是一些民營中小企業(yè)的真實想法。

      不過,這一想法,隨著公司建立工會后,被徹底扭轉(zhuǎn)。

      “給錢給物給榮譽?!睂O連茂感慨,當(dāng)年公司起步艱難,是市總工會向企業(yè)困難職工給予資金和物資幫扶,在創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)住了大家的心氣。隨后市總工會逐步給予企業(yè)相關(guān)扶持,不時在困難時期雪中送炭。在2019年市總工會舉辦的全市職工技能大賽上,公司車工關(guān)慶操一舉奪得普車專業(yè)組技術(shù)狀元,并榮獲丹東市五一勞動獎?wù)潞酮劷?,隨后被丹東市人社部門破格提升為技師。關(guān)慶操的奪冠為公司打了一針強(qiáng)心劑,激發(fā)了更多職工“比學(xué)趕超”的創(chuàng)新動力。正是在職工點滴的創(chuàng)新積累下,公司穩(wěn)步成長。即便疫情期間,公司憑借創(chuàng)新技術(shù)在機(jī)械密閉材料領(lǐng)域走出一條突圍之路。

      遼寧天澤機(jī)械制造有限公司的成長得益于工會的全方位護(hù)航,但面對廣大的中小微企業(yè),工會勢必?zé)o法做到全天候在線,一番調(diào)研之后,丹東市總工會將力道集于一點——創(chuàng)新工作室。

      “通過在科技型中小微企業(yè)中設(shè)立職工或勞模創(chuàng)新工作室,點燃職工的創(chuàng)新火花?!钡|市總工會勞動和經(jīng)濟(jì)工作部部長王宏濤坦言,以點帶面,創(chuàng)新的星星之火,足以形成企業(yè)增效的燎原之勢。

      丹東優(yōu)耐特紡織品有限公司,3年前在市總工會的支持下成立了勞模創(chuàng)新工作室,工作室集公司技術(shù)大咖于一體,抱團(tuán)搞科技攻關(guān)。隨后研發(fā)的印染產(chǎn)品成為國家科技攻關(guān)的重大攻關(guān)課題,企業(yè)也于2019年入選工業(yè)和信息化部第一批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。

      “這樣的創(chuàng)新工作室,分布在眾多科技型中小微企業(yè)中有數(shù)十家?!蓖鹾隄硎?,這樣的點式分布足以串起企業(yè)的創(chuàng)新鏈條,如果攤開丹東地圖加以標(biāo)記,創(chuàng)新的燎原之勢已然形成。

      江城模式

      中小微企業(yè)因為其體量小,身段靈活,可以在競爭中閃轉(zhuǎn)騰挪,隨機(jī)應(yīng)變。但同樣也是因為其太過單薄,難抵大浪,往往一根稻草就可以壓倒企業(yè)。

      大多中小微企業(yè)都會面臨兩方面難題,一是職工隊伍不穩(wěn)定,“用工難”時常上演,二是缺乏創(chuàng)新的競爭手段,在被逐漸同質(zhì)化后淪為成功者的“墊腳石”和“背景墻”。在丹東,市總工會恰恰是聚焦中小微企業(yè)的“兩難”境地,一方面為中小微企業(yè)解決“用工難”和傾力幫扶,促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定有序,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;另一方面激發(fā)中小微企業(yè)創(chuàng)新動能,保持競爭活力,進(jìn)而打通阻擾企業(yè)發(fā)展增效的“任督二脈”,讓廣大中小微企業(yè)輕裝上陣,有序競爭。丹東市總工會下了一手妙棋。

      與此同時,丹東市總工會又將科技型中小微企業(yè)的眾多創(chuàng)新成果推向臺前,以創(chuàng)新大賽的方式將創(chuàng)新成果加以展示和檢驗,通過競賽不僅讓眾多企業(yè)取長補(bǔ)短,并且徹底使企業(yè)“通筋活絡(luò)”,釋放創(chuàng)新活力。

      在丹東東港市,圍繞著眾多科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新成果而開展的職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動,已經(jīng)連續(xù)開展了3年,諸多參賽企業(yè)的背后,大多站著各自的創(chuàng)新工作室。在東港市總工會主席孫繼武看來,舉辦諸如“車鉗鉚電焊”之類單一工種的技能競賽,可以不用時間積淀,只需搞好競賽流程即可。開展職工創(chuàng)新成果的競賽活動,則是諸多職工或勞模創(chuàng)新工作室厚積薄發(fā)的成果,更是當(dāng)?shù)毓Ξ?dāng)?shù)仄髽I(yè)深耕多年的典型呈現(xiàn)。

      2020年11月13日,東港市總工會主辦的全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評審會如期進(jìn)行,這是此項活動開展3年來,參加企業(yè)數(shù)量最多,創(chuàng)新成果最多的一次,機(jī)械制造、材料化環(huán)、生物制藥、食品加工以及醫(yī)療衛(wèi)生等多個技術(shù)領(lǐng)域的24個創(chuàng)新成果將一一接受評審。

      來自東港啟鑫科技有限公司的職工辛利東,在這次大賽上帶來的創(chuàng)新成果是全自動不銹鋼餐具拋光生產(chǎn)線的研發(fā)項目,這條生產(chǎn)線國內(nèi)目前累積銷售額已達(dá)3000萬元,出口創(chuàng)匯達(dá)100萬美元以上。

      可以想象,24項創(chuàng)新成果,最終會聚合成怎樣的經(jīng)濟(jì)效益?創(chuàng)新大賽的舉辦又不僅局限于自身動能,其光環(huán)所造成的輻射效應(yīng),也在職工創(chuàng)新圈中向外擴(kuò)散。參加此次大賽的東港市鑄鋼廠有限公司技術(shù)部部長劉翠山就表示,大賽帶給他新的創(chuàng)新創(chuàng)意啟發(fā),他打算吸納一批技術(shù)人員加入創(chuàng)新工作室,再搞出一些創(chuàng)新成果。

      東港市總工會主席孫繼武表示,經(jīng)過這次大賽的評審,東港市總工會將擇優(yōu)推薦5個創(chuàng)新成果參加丹東市職工“五小”創(chuàng)新成果評選,同時丹東市總工會又將擇優(yōu)向省總工會、乃至全國總工會推薦。從縣區(qū)(市)到地市,再到省乃至全國,在工會的助力下,形成了由下至上的創(chuàng)新成果遞進(jìn)渠道,讓最為基層的職工創(chuàng)新成果可以在更大舞臺大放異彩的同時,這種工會營造出的厚重創(chuàng)新氛圍又會反哺基層職工的創(chuàng)新激情,從而形成職工創(chuàng)新的閉環(huán)邏輯。

      不難看出,這種職工創(chuàng)新的閉環(huán)邏輯其實是丹東市總工會助力中小微企業(yè)、打造“江城模式”的一個縮影。例如市總工會的招聘信息被層層轉(zhuǎn)發(fā),推薦的創(chuàng)新成果被層層遞進(jìn)。在工會的組織體系之中,丹東市總工會的背后是遼寧省總工會,遼寧省總工會的背后是全國總工會,是遼寧省委省政府。當(dāng)一件工作或者一件舉措被納入到工會的工作體系中來時,對于丹東市總工會而言,就不是“一個人”在戰(zhàn)斗,這樣經(jīng)過近乎“聚變”的力量堆疊,是其他個人或商業(yè)組織所無法企及的,“江城模式”卻能做到。

      2020年9月,遼寧省委書記張國清赴丹東調(diào)研時明確指出,當(dāng)?shù)匾匾曋行∥⑵髽I(yè)發(fā)展,大力發(fā)展“專精特優(yōu)”產(chǎn)品。2020年12月初召開的遼寧省工會第十二次代表大會上,工作報告中也清晰表明,要積極探索在非公企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)中開展競賽的方式方法,不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵……丹東市總工會助力中小微企業(yè)之舉,正是對省委指示和省工會十二大精神的貫徹落實。

      國家統(tǒng)計局發(fā)布的第四次全國經(jīng)濟(jì)普查系列報告顯示,2018年末,我國共有中小微企業(yè)法人單位1807萬家,占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8%,已經(jīng)成為吸納社會就業(yè)的主體。過去工會的著力點往往圍繞國企或規(guī)模以上民企,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)布局的演變,可以預(yù)見,未來工會工作必將以中小微企業(yè)重新規(guī)劃工作方針與路線,打造出適合中小微企業(yè)發(fā)展的工會工作新格局,而丹東市總工會助力中小微企業(yè)發(fā)展的“江城模式”,則不失為一個很好的參考。

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