中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司總經(jīng)理盧召義：“苦練內(nèi)功，方能久久為功”

鄭挺穎 許瀾馨

最近幾年，政策的支持、民眾的期盼讓生態(tài)環(huán)保行業(yè)蓬勃發(fā)展，我國生態(tài)文明建設(shè)水平不斷提高，成就了一批優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)保企業(yè)在發(fā)展大潮中勇立潮頭。生態(tài)環(huán)保行業(yè)就像一塊熱氣騰騰、新鮮出爐的大蛋糕，許多公司紛紛“魚貫而入”，都想分生態(tài)環(huán)保行業(yè)的一杯羹。這也導(dǎo)致生態(tài)環(huán)保行業(yè)在前兩年過于燥熱，一些缺乏生態(tài)環(huán)保核心技術(shù)，缺少核心產(chǎn)品，忽視核心能力的行為時有出現(xiàn)。

10月29日，《環(huán)境與生活》記者帶著對整個生態(tài)環(huán)保行業(yè)的諸多疑問和思考，來到中國化學(xué)工程集團所屬生態(tài)環(huán)境有限公司，專訪生態(tài)環(huán)保行業(yè)資深從業(yè)者、公司總經(jīng)理盧召義先生，聽他介紹自己對當(dāng)前生態(tài)環(huán)保行業(yè)的看法，以及公司未來的發(fā)展方向。

據(jù)《重慶日報》報道，9月24日，重慶經(jīng)開區(qū)管委會與中國化學(xué)工程集團 （以下簡稱“中國化學(xué)”）簽署合作協(xié)議，中國化學(xué)將在重慶經(jīng)開區(qū)投資百億，設(shè)立生態(tài)環(huán)境總部基地，將圍繞著水環(huán)境綜合治理、水利工程、工業(yè)污水、景觀生態(tài)、長江/黃河大保護、國土空間生態(tài)修復(fù)、固廢危廢處理等多領(lǐng)域布局，立足重慶、輻射全國。

作為在生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資平臺和管理平臺，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司承載中國化學(xué)“綠色環(huán)?！焙诵膽?zhàn)略主業(yè)，致力于成為國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域綜合服務(wù)商。公司深度對接重慶生態(tài)保護和環(huán)境治理事業(yè)，依托自身平臺，并憑借經(jīng)開區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大舉進軍全國生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理市場，實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展。

在生態(tài)環(huán)保企業(yè)“群雄逐鹿、持續(xù)鏖戰(zhàn)”，普遍“日子不好過”的當(dāng)下，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司究竟有何勝算？《環(huán)境與生活》記者10月29日專訪了該公司總經(jīng)理盧召義先生。

改革者的自信其來有自

盧召義向《環(huán)境與生活》介紹，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司作為中國化學(xué)二級子公司，是承載中國化學(xué)“綠色環(huán)?！焙诵膽?zhàn)略主業(yè)、“建設(shè)美麗中國”的投資平臺和管理平臺，作為中國化學(xué)專業(yè)從事生態(tài)環(huán)保事業(yè)的公司，我們依托在科研、技術(shù)、人才、金融等方面的諸多條件，在當(dāng)下生態(tài)環(huán)保殘酷的市場競爭中具備一定的比較優(yōu)勢。“但是，近兩年行業(yè)深度震蕩調(diào)整、市場環(huán)境持續(xù)變化，誰也沒法獨善其身”，盧召義耐心地分析、娓娓道來。然而，他依然微笑而篤定地表示并不懼怕挑戰(zhàn)，并對公司未來的發(fā)展信心十足。

隨即，盧召義總經(jīng)理向《環(huán)境與生活》介紹了其信心所在——機制體制的創(chuàng)新帶來了源源不斷的動力，而其中人才機制創(chuàng)新，則是這場創(chuàng)新變革的核心要素。根據(jù)中國化學(xué)“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”發(fā)展戰(zhàn)略和“深化改革三年行動方案”要求，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司推行了一系列的改革舉措，從人才上做文章。首先，在改革中，激發(fā)人才想干事的動力：以市場化方式在行業(yè)內(nèi)外廣聚賢能、網(wǎng)羅一批生態(tài)環(huán)保各專業(yè)領(lǐng)域核心人才，用市場來選人、用市場來定崗、定編、定薪；第二，在改革中，進一步搭建核心人才能干事的平臺：公司所有業(yè)務(wù)和職能部門均實行年度目標(biāo)責(zé)任制，用財務(wù)管理思維、運用全面預(yù)算管理等有效手段，賦予核心人才可依托、可奮斗的干事平臺；最后，在改革中實現(xiàn)核心人才干成事的結(jié)果導(dǎo)向：圍繞目標(biāo)任務(wù)、過程管控，綜合考慮經(jīng)濟效益和管理效能，設(shè)計科學(xué)可執(zhí)行、可量化的考核激勵制度，吸納管理層和核心團隊持有部分公司股份，以目標(biāo)論激勵、以主人翁意識論責(zé)權(quán)、以業(yè)績論英雄。

如今，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司在改革中煥發(fā)了前所未有的動力，公司管理體系初步搭建。

生態(tài)環(huán)保老兵廿載芳華成就步步為贏

翻閱盧召義總經(jīng)理的職業(yè)履歷，他是一位同時擁有央企、上市公司和500強企業(yè)工作經(jīng)歷的生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域“老兵”。20年前，盧召義總經(jīng)理在生態(tài)環(huán)保行業(yè)的起步始于中國園林上市企業(yè)第一股之稱的“東方園林”，憑借對生態(tài)環(huán)保事業(yè)的熱情，和日以繼夜、年復(fù)一年的努力，他一步步地從項目經(jīng)理成長為東方園林董事、高級副總裁。

2015年，盧召義離開東方園林，進入福布斯“全球上市公司500強”企業(yè)復(fù)星集團工作，并執(zhí)掌復(fù)星集團旗下的星景生態(tài)公司的“帥印”。談及這段經(jīng)歷，盧召義笑稱，自己的“任督二脈被打通了”，就是始于在復(fù)星集團工作時期。業(yè)務(wù)高速發(fā)展、領(lǐng)域擴張迅速的東方園林讓盧召義學(xué)會“猛攻”，而穩(wěn)字當(dāng)頭的復(fù)星集團則讓他學(xué)會穩(wěn)守。盧召義坦言，復(fù)星集團的發(fā)展風(fēng)格可概括為“積健為雄”，內(nèi)部的投資風(fēng)險控制做得極其到位，而生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)正是穩(wěn)健型的優(yōu)良資產(chǎn)。在這幾年間，盧召義操盤大型生態(tài)環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營管理能力得到了全方位的快速提升。

2017年，我國生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域知名上市企業(yè)東旭藍天新能源股份有限公司收購星景生態(tài)公司，盧召義及其團隊并入東旭藍天，并入當(dāng)年就實現(xiàn)大額訂單落地、業(yè)績?nèi)€“飄紅”，一舉奠定生態(tài)環(huán)保板塊在東旭藍天產(chǎn)業(yè)布局中的核心地位。2018年下半年，盧召義接棒，出任東旭藍天董事長，此后迎來了東旭藍天近年來少有的業(yè)績快速提升期。

2020年加入中國化學(xué)后，今年10月，盧召義出任中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司總經(jīng)理，作為承載中國化學(xué)工程集團“綠色環(huán)?！焙诵膽?zhàn)略主業(yè)，而投資設(shè)立的專業(yè)從事生態(tài)環(huán)保事業(yè)的二級公司，中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司迅速確立了水環(huán)境綜合治理、水利工程、工業(yè)污水、景觀生態(tài)、長江/黃河大保護、國土空間生態(tài)修復(fù)、固廢危廢處理等多個領(lǐng)域布局，各項業(yè)務(wù)進展迅速。

環(huán)保企業(yè)還需苦練內(nèi)功方能久久為功

如今，習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷正指引著我國生態(tài)文明建設(shè)方向。

盧召義對此充滿信心：“生態(tài)文明建設(shè)毫無疑問已經(jīng)成為我們實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的重要組成部分。我們欣喜地看到，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生態(tài)環(huán)保事業(yè)蓬勃發(fā)展、生態(tài)環(huán)保理念深入民心、生態(tài)環(huán)保行業(yè)迎來了歷史性的發(fā)展契機，一大批敢想敢干、先行先試的生態(tài)環(huán)保企業(yè)取得了卓有成效的業(yè)務(wù)進展，為國家生態(tài)文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。但是，也必須清醒地看到，近些年來，市場競爭不斷白熱化，快速發(fā)展機遇期同樣帶來了一些不按市場規(guī)律辦事的行為，甚至行業(yè)亂象時有發(fā)生。而一旦陷入資本旋渦，忽視甚至是放棄聚焦主業(yè)的初心，逐漸迷失自我，最終定會深陷窘境。生態(tài)文明建設(shè)大計豈能如此作為？”

站在行業(yè)發(fā)展的角度，面對未來，盧召義認為：“生態(tài)環(huán)保企業(yè)如果沒有核心競爭優(yōu)勢，終究要被撤并，或者被市場所淘汰。去產(chǎn)能的過程固然很殘酷，但這是市場經(jīng)濟必然的過程，同時也是市場規(guī)律。這一輪的深度洗牌對行業(yè)未來的發(fā)展是一件好事，大家會逐漸恢復(fù)理性，找準(zhǔn)自己的定位?！?/p>

說到這里，盧召義加重了語氣，說：“生態(tài)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該回歸初心，回到各自的賽道上去?！币悦駹I生態(tài)環(huán)保企業(yè)為例，其主導(dǎo)的生態(tài)環(huán)保項目本質(zhì)是具有資產(chǎn)屬性。無論是污水處理廠還是垃圾焚燒處理裝置都需要投資去實現(xiàn)。當(dāng)前，民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)的投資能力并不占優(yōu)勢。盧召義毫不諱言：“民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)要回歸自己的賽道才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/03/03/qkimageshjyshjys202011hjys20201114-4-l.jpg"/>

那么，民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)未來的發(fā)展方向在哪里呢？盧召義總經(jīng)理直言：“民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)在技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、運營以及服務(wù)端領(lǐng)域具備既往優(yōu)勢。如果這個時候，民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)能靜下心來做服務(wù)以及細分產(chǎn)品，那么經(jīng)過一個階段的調(diào)整，一定會有更好的發(fā)展?！?/p>

“優(yōu)勢互補、深明大義”方能繼往開來

盧召義形象地打著比喻，過去，生態(tài)環(huán)保行業(yè)由于過分的“燥熱”，導(dǎo)致多年來形成了惡意的價格壁壘、技術(shù)壁壘和核心資源壁壘。很多投資人總想著“一口吃個胖子”，甚至想著“讓自己一條大路通羅馬，但卻讓別人的路無路可走”。這注定是一個特殊歷史階段資本市場的客觀反映，但必須看到，這個階段已經(jīng)過去。

盧召義判斷，等到這股環(huán)保熱潮冷卻、降溫，這個時間點適合整個生態(tài)環(huán)保行業(yè)進行重組。逐漸冷靜下來的企業(yè)會逐漸認識到如何盡快回歸初心，聚焦主業(yè)，也就是此前提到的，會找到自己應(yīng)有的賽道。因此，盧召義總經(jīng)理認為，打破壁壘、破除陳舊觀念，以開放包容的思想，促成整個生態(tài)環(huán)保行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢互補，站在整個行業(yè)發(fā)展的高度，以史為鑒、面向未來，暫時放下一些短期利益和眼前的得失，看準(zhǔn)大趨勢、把握大方向，用深明大義去助推整個生態(tài)環(huán)保行業(yè)未來的發(fā)展脈絡(luò)。

技術(shù)創(chuàng)新始終是生態(tài)環(huán)保立業(yè)之基

在采訪中，盧召義總經(jīng)理多次強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性。他認為，國內(nèi)的生態(tài)環(huán)保行業(yè)，甚至中國大多數(shù)領(lǐng)域在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面的投入還是太少。仔細分析生態(tài)環(huán)保行業(yè)內(nèi)上市公司的年報就會發(fā)現(xiàn)，研發(fā)投入占整個利潤總額比例“杯水車薪”。技術(shù)創(chuàng)新是公司的核心競爭力，站在長遠的角度看，沒有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不可能擁有利潤，也不可能具有持久生命力。

盧召義總經(jīng)理說，如果生態(tài)環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)都不積極加強在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面的投入，那么行業(yè)內(nèi)的中小微企業(yè)對創(chuàng)新就更不會重視了?！霸跉埧岬母偁幥闆r下，市場出現(xiàn)了兩極分化——有些公司沒法繼續(xù)生存下去，而有些公司則靠技術(shù)創(chuàng)新逆勢上揚。在這種時候，人們自然會意識到技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的商業(yè)價值，才能發(fā)現(xiàn)，通過技術(shù)創(chuàng)新能在市場立足且快速發(fā)展，從而明白技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的重要性?！?/p>

深耕七大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域做足“工業(yè)污水”文章

談及中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司的發(fā)展方向，盧召義總經(jīng)理表示，公司已經(jīng)確立了七大生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域，作為生態(tài)環(huán)保專業(yè)公司，各領(lǐng)域深耕細作是本分。當(dāng)下，公司也在積極地將近期發(fā)展重點有的放矢地放在工業(yè)污水領(lǐng)域。“工業(yè)污水的工藝流程特別長、技術(shù)集成難度特別大，且工業(yè)污水中的化學(xué)元素和重金屬混合在一起，所以治理起來并不容易。與城市污水和市政污水的治理難度相比，工業(yè)污水更加考驗中國化學(xué)的專業(yè)技術(shù)能力?！?/p>

盧召義說，“當(dāng)前在生態(tài)環(huán)保行業(yè)內(nèi)，工業(yè)污水領(lǐng)域還缺少領(lǐng)軍級的企業(yè)，尚未形成一個特別成系統(tǒng)的治理體系?！苯酉聛砉緦⒅铝τ诮M建技術(shù)研發(fā)中心，力爭把最優(yōu)秀的上下游技術(shù)集成在一起。“希望我們能夠在工業(yè)污水治理領(lǐng)域?qū)で髮嵸|(zhì)性突破?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/03/03/qkimageshjyshjys202011hjys20201114-6-l.jpg"/>

談及在重慶設(shè)立生態(tài)環(huán)境總部基地的考量，盧召義解釋，“重慶是我國西南地區(qū)唯一的直轄市、成渝經(jīng)濟圈中心城市、長江經(jīng)濟帶中心城市，更是長江大保護的重要節(jié)點城市，所以公司在重慶設(shè)立總部基地，意義不言而喻?！?/p>

在采訪的最后，記者請盧召義預(yù)測未來生態(tài)環(huán)保行業(yè)新的增長點。他沉思了一會兒，表示圍繞緊跟和服務(wù)國家生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略落地，還是更看好大流域治理、長江/黃河大保護、工業(yè)污水處理、危固廢的處理、農(nóng)村環(huán)境治理等領(lǐng)域。

【環(huán)境品牌人物】

盧召義

盧召義，現(xiàn)任中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司總經(jīng)理。中共黨員，高級工程師。歷任北京東方園林環(huán)境股份有限公司大連分公司副總經(jīng)理、華東事業(yè)部總經(jīng)理，北京東方園林環(huán)境股份有限公司副總裁、董事，復(fù)星集團星景資本董事、執(zhí)行副總裁，星景生態(tài)創(chuàng)始人、總裁，東旭藍天新能源股份有限公司執(zhí)行副總裁、總裁、董事長，中化工程集團環(huán)保有限公司總經(jīng)理等職務(wù)，2020年10月起任現(xiàn)職。