巢 俊
(江蘇省生產(chǎn)力促進中心,江蘇南京 210042)
在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)作為科研項目的需求方,發(fā)揮著網(wǎng)絡(luò)中心作用。一方面,企業(yè)基于競爭需要,必須在技術(shù)上追求更多的優(yōu)勢。這種情況下就會根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定一系列研發(fā)項目。由于企業(yè)研發(fā)實力較為薄弱,需要聯(lián)合研發(fā)和創(chuàng)新人才較為集中的高校、科研院所,形成深度合作以達到自身的戰(zhàn)略目的。另一方面,對于高等院校和科研院所來說,雖然研發(fā)能力較強,但是市場運作經(jīng)驗不足,研發(fā)出來的新技術(shù)、新產(chǎn)品,還需要通過企業(yè)進行科研成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化。
高校和科研院所的研發(fā)人才是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最活躍的因素。兩者在利益訴求上的側(cè)重點有一定差異,高等院校通過參與科研項目,主要是為本校學(xué)生提供一個鍛煉的機會,將所學(xué)專業(yè)知識與項目實踐結(jié)合起來,培養(yǎng)復(fù)合型人才。而科研院所參與項目研發(fā),更多的是側(cè)重于獲得專利及資金報酬。另外,大型科研院所還提供了較為充足的項目研發(fā)環(huán)境,在研發(fā)項目的專利申請、成果轉(zhuǎn)換等方面也有較為豐富的經(jīng)驗,在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中也發(fā)揮了重要價值。
在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,政府發(fā)揮著引導(dǎo)和監(jiān)管職能。政府相關(guān)部門通過制定相應(yīng)的法律制度、政策文件,進一步規(guī)范產(chǎn)學(xué)研融合的環(huán)境和秩序,保障合作各方的利益,在產(chǎn)學(xué)研合作逐步深化的過程中,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。例如,在產(chǎn)學(xué)研合作中,經(jīng)常會發(fā)生項目研發(fā)過程中,因為后續(xù)資金供給不到位,導(dǎo)致項目被迫擱置的情況,企業(yè)、高校等均遭受損失。在政府主導(dǎo)下,預(yù)設(shè)專項基金和風(fēng)險備用金,可以為項目研發(fā)提供資金保障,避免上述問題的發(fā)生。
在一些規(guī)模較大、周期較長的研發(fā)項目中,為了保證該項目從前期立項到研發(fā)、再到取得成果并進行量產(chǎn)使用等一系列流程的順利進行,必須投入充足的研發(fā)資金。但是對于企業(yè)來說,一次性投入大量的資金會帶來較大的壓力,甚至?xí)驗轫椖垦邪l(fā)不順而導(dǎo)致資金鏈斷裂。因此有必要通過金融機構(gòu)進行融資,暫時緩解資金壓力,等項目投入運營取得回報后,再償還貸款,這樣就實現(xiàn)了“四方共贏”。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,以及我國金融市場趨于完善,金融機構(gòu)也逐漸成為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的重要組成部分。
技術(shù)協(xié)作模式是將高校和科研院所同企業(yè)由技術(shù)的流通領(lǐng)域進入生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)作,由高校、科研院校所科技成果(包括聯(lián)合開發(fā)的成果)有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)后,還幫助企業(yè)將技術(shù)投入生產(chǎn),形成生產(chǎn)能力,直接生產(chǎn)出首批合作產(chǎn)品。隨著這一模式的逐步演化,目前又分為兩種具體的形式:一種是“項目代工”。即企業(yè)將項目外包給高?;蚩蒲性核?,同時支付必要的經(jīng)費。在項目完成后,無條件的將該項目及其包含的技術(shù)成果、知識產(chǎn)權(quán)等全部移交給企業(yè)。另一種是“技術(shù)聯(lián)合體”。企業(yè)與高校、科研院所的聯(lián)系更加密切,除了商業(yè)合作外,企業(yè)還為高校學(xué)生提供實習(xí)機會,與科研院所共享技術(shù)成果和項目收益等。
契約型合作模式是高等院校、科研院所和企業(yè)共擔風(fēng)險的技術(shù)經(jīng)濟組織。其特點是合作各方依靠契約和經(jīng)濟利益的紐帶聯(lián)系起來,共同投資(包括技術(shù)作價入股),在合同期內(nèi)共同經(jīng)營,共擔風(fēng)險,共享利潤。同樣的,現(xiàn)行的契約合作模式也分為兩種:一種是“技術(shù)入股”。地方高校和科研院所通常會選擇本地一些具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的大型企業(yè),通過技術(shù)入股的形式建立合作關(guān)系。因為這些大型企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的要求較高,所以提供的創(chuàng)新項目較多,很好地滿足了高校、科研院所的需求。另一種是“聯(lián)合經(jīng)營”,即由高校、科研院所、企業(yè)共同出資建立諸如“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”“人才孵化基地”等[2],專門用于技術(shù)和項目研發(fā),三方共同出資,共享收益,共擔風(fēng)險。
一體化模式是產(chǎn)學(xué)研合作中最高級、最緊密、最有成效的形式。一般適合于企業(yè)集團和比較大的高校和科研院所。內(nèi)部一體化的基本特點是高等院校、科研院所是企業(yè)的創(chuàng)辦者,也是企業(yè)經(jīng)營者。外部一體化的基本特點是:進入企業(yè)的獨立科研設(shè)計單位將與企業(yè)合二為一,失去自己獨立的法人資格,成為企業(yè)的一員,與企業(yè)共同形成新的法人;科研單位進入企業(yè)后,保持現(xiàn)有的獨立性,享有一定的自主權(quán),仍可以繼續(xù)實行獨立的經(jīng)濟核算及承擔國家和部門委托的科研設(shè)計任務(wù)和行業(yè)技術(shù)管理任務(wù)[1]。
3.1.1 組織協(xié)同機制
目前的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已有多種組織形式,包括實體組織與虛擬組織。但是不管是哪一種組織協(xié)調(diào),都需要制定一定的契約、協(xié)議或章程進行約束。契約或協(xié)議必須本著公正、公開、公平的原則來約束網(wǎng)絡(luò)主體共享資源,致力于目標的實現(xiàn),共同承擔創(chuàng)新過程的風(fēng)險。特別是在新常態(tài)下,企業(yè)需要應(yīng)對來自市場的挑戰(zhàn)與行業(yè)內(nèi)的競爭。通過完善組織協(xié)同機制,可以實現(xiàn)整個合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各個節(jié)點的實時交流,把握市場最新動態(tài),靈活調(diào)整科研進度,充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢,讓各方都可以獲益,最終讓產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固地運行下去。
3.1.2 利益分工機制
共同獲利是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)得以建立和運行的前提條件之一。作為該創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主要組成部分,企業(yè)、高校和科研院所都能夠從合作中尋求符合自身發(fā)展利益的有利條件。例如,企業(yè)可以利用新技術(shù)、新項目,提高自身的市場競爭優(yōu)勢。高??梢砸劳许椖繛榇髮W(xué)生提供鍛煉機會,培養(yǎng)復(fù)合型人才[3]。如果該合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的利益分工不均衡,就會導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂,產(chǎn)學(xué)研合作將難以為繼。因此,建立健全利益分工機制,也是對各方權(quán)益的一種保護策略,只有各方利益得到滿足甚至是最大化,才能充分發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。
3.2.1 技術(shù)創(chuàng)新動力機制
從企業(yè)角度來說,掌握行業(yè)前沿技術(shù),或者擁有核心知識產(chǎn)權(quán),才能夠?qū)⒓夹g(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,提高經(jīng)營收益。而當企業(yè)的利潤得到提升,反過來又可以投入更多的資金、物力,在吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得優(yōu)勢,實現(xiàn)良性發(fā)展。從高校及科研院所的角度來說,通過爭取到企業(yè)的研發(fā)項目,一方面獲得了來自企業(yè)的資金支持,另一方面也能夠讓高校的人才有機會得到鍛煉。技術(shù)創(chuàng)新動力機制的運用,讓高校與科研院所可以充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢,保證了技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出,最終通過企業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化,帶來經(jīng)濟效益。
3.2.2 競爭學(xué)習(xí)機制
組織學(xué)習(xí)是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中一個重要方面,如何在網(wǎng)絡(luò)中建立完善的學(xué)習(xí)機制,也是決定這一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行效率的一項重要因素。激烈的市場競爭也會促使合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的利益分配格局不斷變化,建立完善的學(xué)習(xí)機制,既有其時代必然性,也存在緊迫性。作為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最具能動性的因素,高校人才與科研院所人員,應(yīng)當具備危機意識、競爭意識。特別是在一些行業(yè)前沿領(lǐng)域,技術(shù)的更新迭代頻繁,需要他們通過不斷的學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我知識的更新、視野的擴展,才能在項目研發(fā)上提供更多的創(chuàng)新思路。因此,競爭學(xué)習(xí)機制讓產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)始終保持高效率的運轉(zhuǎn),進而實現(xiàn)了人才成長、企業(yè)發(fā)展的共贏。
3.3.1 資金風(fēng)險的監(jiān)督和防控
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新活動雖然收益較高,但是前期需要投入大量的成本,并且短期內(nèi)無法取得回報,這對于企業(yè)的經(jīng)濟實力是一種極高的要求,也必然會帶來一定的經(jīng)濟壓力。另外,為了避免高校與科研院所在項目研發(fā)過程中存在資金浪費、挪用等問題,或是防止企業(yè)長期或惡意拖欠研發(fā)資金的情況,必須在風(fēng)險監(jiān)督機制中重點加強對資金的監(jiān)管??梢杂烧块T牽頭,設(shè)立專項基金,確保這些資金能夠全部應(yīng)用到項目研發(fā)中。同時,依托信息技術(shù)實現(xiàn)對資金使用去向的監(jiān)管。在專項基金的基礎(chǔ)上,另外設(shè)立風(fēng)險預(yù)備金,以應(yīng)對來自市場等方面的不確定風(fēng)險。
3.3.2 科技風(fēng)險的監(jiān)督和防控
科技創(chuàng)新是支撐產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)得以組建與運行的基礎(chǔ)保證。作為新型技術(shù)的需求方,企業(yè)需要掌握更多的前沿技術(shù),通過提高生產(chǎn)力與保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,讓自己在競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是,科技創(chuàng)新本身就是一項高風(fēng)險、高收益的活動,一些新技術(shù)的研發(fā)周期過長,不僅需要投入更多的人力、財力,還很有可能因為技術(shù)過時,不能發(fā)揮預(yù)期的價值效益。因此,在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行中,還必須高度重視科技風(fēng)險的識別與防控。例如高校和科研院所應(yīng)當對企業(yè)的創(chuàng)新項目、技術(shù)要求進行可行性分析,如果風(fēng)險過高,則應(yīng)當果斷放棄,規(guī)避盲目創(chuàng)新帶來的科技風(fēng)險。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的各主體之間由于職能作用、責(zé)任分工的不同,相互之間存在一定程度上的信息不對稱問題。通過構(gòu)建信息交流平臺,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的信息交流與共享優(yōu)勢,實現(xiàn)信息要素的合理流動,密切各方的溝通與合作,加快科研成果的取得與推廣。同時,還要重點做好信息交流平臺的安全防護工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全性和數(shù)據(jù)隱私性。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各主體應(yīng)當建立一套通用的加解密標準。對于涉密的數(shù)據(jù),傳輸前進行加密,對方接收數(shù)據(jù)后再進行解密。避免傳輸過程中被黑客攔截、竊取。通過實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)無障礙交流,讓產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運行得到進一步優(yōu)化。
完善和配套的制度能夠為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與發(fā)展提供良好的環(huán)境。在體制機制建設(shè)方面,重點做好兩方面工作:一是知識產(chǎn)權(quán)保護制度的完善。對科研成果進行全面保護,解決內(nèi)部糾紛,讓高校、科研單位的各項技術(shù)研究成果能夠通過合作企業(yè)進行量產(chǎn),盡快從試點走向?qū)嵺`,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。二是引進監(jiān)督管理機制,對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運作進行全過程、動態(tài)化的監(jiān)管。既要發(fā)揮企業(yè)、高校等機構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督作用,又必須發(fā)揮政府、社會的外部監(jiān)督優(yōu)勢。在市場環(huán)境的優(yōu)化上,重點改善投融資環(huán)境,解決融資難題,讓企業(yè)有足夠的資金支持產(chǎn)學(xué)研各項工作的開展。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運行中,高素質(zhì)的人才隊伍是不可或缺的動力因素。目前來看,產(chǎn)學(xué)研合作模式下的人才供給主要來自于高校和科研院所。隨著產(chǎn)學(xué)研融合的進一步深入,以及企業(yè)項目需求、技術(shù)要求的日益提高,迫切需要擴充人才數(shù)量和提升人才質(zhì)量。因此,為了保障產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)運行,應(yīng)當將人才隊伍建設(shè)作為一項核心任務(wù)來抓??梢圆扇÷?lián)合培訓(xùn)的模式,讓高校人才、科研人員、技術(shù)骨干等,依托實習(xí)培訓(xùn)基地、國家重點實驗室等創(chuàng)新平臺,接受復(fù)合型培訓(xùn),在學(xué)習(xí)能力、科研能力、創(chuàng)新能力以及信息技術(shù)能力等方面得到全面提升,為產(chǎn)學(xué)研合作提供源源不斷的人才支撐[4]。
面對經(jīng)濟新常態(tài),企業(yè)與高校、科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)資源整合,一方面讓合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的各主體都能受益,另一方面也可以推動技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)造更多的社會效益與經(jīng)濟價值。通過持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作,可以進一步激發(fā)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展活力。為了確保這一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠平穩(wěn)、高效地運行下去,應(yīng)當以創(chuàng)新組織模式和完善運行機制為抓手,配套做好復(fù)合型人才隊伍建設(shè)、營造良好投融資環(huán)境等一系列措施,更好地發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。