陳學(xué)君
摘 要:配網(wǎng)是電力系統(tǒng)中重要的組成部分,也是滿足人們用電需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段,我國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域越來越大,且每年的覆蓋范圍都在不斷拓展。由于人們用電需求量越來越高,所以人們對(duì)電力系統(tǒng)的要求也越來越高,為保證配網(wǎng)安全運(yùn)行,要加強(qiáng)配電運(yùn)行維護(hù)管理。在技術(shù)日益復(fù)雜的情況下,配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理出現(xiàn)許多問題,如果不能有效解決這些問題,就會(huì)影響配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和供電安全。因此,分析問題,解決問題,才能為我國(guó)配網(wǎng)運(yùn)行提供更加可靠的保障。
關(guān)鍵詞:配電;運(yùn)行維護(hù)管理;對(duì)策
1配電運(yùn)行維護(hù)管理中存在的問題
1.1配網(wǎng)布局不合理
制約配電運(yùn)維管理工作的另一問題就是配網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局問題。在一些農(nóng)村地區(qū),配網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不合理,導(dǎo)致配網(wǎng)的運(yùn)行效率降低。例如,斷路器的布置不合理、數(shù)量不足,在實(shí)際布置時(shí)各大斷路器之間的間距很大,甚至超出標(biāo)準(zhǔn)范圍。這會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵時(shí)刻各個(gè)斷路器無法及時(shí)響應(yīng),安全隱患巨大,需要高度重視并加以改進(jìn)。
1.2運(yùn)行維護(hù)人員工作壓力大易出現(xiàn)失誤
在配電運(yùn)行維護(hù)管理中,運(yùn)行維護(hù)人員起到非常重要的作用。隨著配電運(yùn)行維護(hù)管理水平的不斷提升,運(yùn)行維護(hù)工作人員面臨的任務(wù)越來越多,職責(zé)越來越大,相應(yīng)的工作強(qiáng)度不斷提升。在運(yùn)行維護(hù)一體化管理體系下,各位運(yùn)行維護(hù)人員每天會(huì)面臨繁重的任務(wù)量,且工作壓力非常大,與其實(shí)際承受能力已經(jīng)呈現(xiàn)出較大的差距。這就導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行疲勞操作,出現(xiàn)失誤的可能性較高,一旦發(fā)生問題,就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)工作無法正常進(jìn)行,影響配電系統(tǒng)的安全性,甚至還會(huì)造成生命威脅。
1.3設(shè)備安全隱患較多
在進(jìn)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作時(shí),通常需要在停電的狀態(tài)下對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行檢修,檢修工作結(jié)束后再進(jìn)行正常供電。盡管這種方式可以保障運(yùn)行維護(hù)人員的安全,卻給設(shè)備運(yùn)行帶來嚴(yán)重的安全隱患。在停電和恢復(fù)通電的過程中,系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生很大的電流與電量,設(shè)備需要承受這一突如其來的改變,很容易給設(shè)備造成損害。設(shè)備如果不能正常運(yùn)行,就會(huì)導(dǎo)致配網(wǎng)出現(xiàn)問題,繼而造成無法供電,甚至?xí)a(chǎn)生人員傷亡。因此,在傳統(tǒng)的檢修模式中,為了保障設(shè)備質(zhì)量,在檢修完畢后,通常要由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)檢修工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,確定電力設(shè)備可以正常運(yùn)行。這種方式是一種比較有效的安全管理模式,只是隨著配電運(yùn)行維護(hù)一體化模式的深入發(fā)展,這一模式逐漸被人忽視。停電檢修時(shí),從檢修到驗(yàn)收等工作均由一人來完成,不僅會(huì)給工作人員造成很大的壓力,而且工作人員會(huì)面臨超負(fù)荷工作狀態(tài),工作中更容易產(chǎn)生失誤,使電力設(shè)備面臨較大的安全隱患。
1.4監(jiān)督模式和工作標(biāo)準(zhǔn)不完善
目前,我國(guó)配電運(yùn)行維護(hù)一體化模式普及程度越來越高,意味著傳統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。運(yùn)行維護(hù)一體化模式雖然有其自身優(yōu)勢(shì)所在,但在實(shí)際操作時(shí),會(huì)很容易導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)人員任務(wù)增多、運(yùn)行維護(hù)管理水平難以得到提升。運(yùn)行維護(hù)人員需要承擔(dān)重要的維護(hù)、管理及檢修工作,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和驗(yàn)收。目前,一體化工作模式需要進(jìn)一步改進(jìn),以保障運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的互相監(jiān)督要逐漸替換成制度監(jiān)督,重新定義工作標(biāo)準(zhǔn),以滿足運(yùn)行維護(hù)一體化模式下的各項(xiàng)要求。
2配電運(yùn)行維護(hù)管理問題的解決對(duì)策
2.1加強(qiáng)整體規(guī)劃,合理設(shè)計(jì)配電結(jié)構(gòu)
為了提高配電運(yùn)行維護(hù)管理水平,減少不必要問題的發(fā)生,要合理規(guī)劃一定范圍內(nèi)的配網(wǎng),使其能夠有效滿足人們的用電需求。有效計(jì)劃區(qū)域內(nèi)的用電總量,保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理,科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),要保證配電網(wǎng)絡(luò)符合實(shí)際情況。確定斷路器的使用量以及斷路器之間的距離,實(shí)現(xiàn)斷路器的迅速響應(yīng),提高故障的處理效率。通過合理設(shè)計(jì)配電結(jié)構(gòu),既可以滿足人們的用電需求,又可以保障配電運(yùn)行安全,使運(yùn)行維護(hù)工作更加容易開展。
2.2加大培訓(xùn)與考核力度,提高運(yùn)行維護(hù)人員的經(jīng)驗(yàn)與責(zé)任感
要以安全管理為前提,制定有效的制度,明確職責(zé),提高安全意識(shí),保證工作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育,做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,使其安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。要加大考核力度,了解工作人員的學(xué)習(xí)成果,尤其保證全體運(yùn)行維護(hù)人員的素質(zhì)得到有效提升,掌握專業(yè)的運(yùn)行維護(hù)技術(shù),具備豐富的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)高度重視配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)管理??啥ㄆ谶M(jìn)行反事故演練和事故調(diào)查,保證運(yùn)行維護(hù)人員具有良好的應(yīng)變能力,提高應(yīng)對(duì)事故的經(jīng)驗(yàn)。
2.3完善運(yùn)行維護(hù)職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度
運(yùn)行維護(hù)人員承擔(dān)著重要的運(yùn)行維護(hù)及管理職責(zé),相關(guān)部門需要明確職責(zé),保證運(yùn)行維護(hù)工作高效開展。采用班組負(fù)責(zé)制或個(gè)人負(fù)責(zé)制的方式開展運(yùn)行維護(hù)檢修,明確每名人員的職責(zé),使運(yùn)行維護(hù)檢修工作質(zhì)量得到保證。供電企業(yè)的管理人員需高度重視運(yùn)行維護(hù)管理工作,對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督??刹扇《ㄆ诔椴榈姆绞?,使廣大運(yùn)行維護(hù)人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。制定有效的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)存在失誤、缺乏責(zé)任感的員工進(jìn)行處罰,提高員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性,有效提高運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量。要建立完善的預(yù)警制度,配合運(yùn)行維護(hù)人員的工作,提高工作效率。在一些容易發(fā)生問題的配電區(qū)域要增設(shè)預(yù)警系統(tǒng),一旦發(fā)生問題可以及時(shí)預(yù)警。在信息技術(shù)的支持下,我國(guó)配電系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)功能會(huì)得到進(jìn)一步完善。隨著用戶用電量的不斷增加,配網(wǎng)覆蓋區(qū)域日益擴(kuò)展,為了實(shí)現(xiàn)全面有效地檢測(cè),要利用先進(jìn)的信息技術(shù),保證配網(wǎng)的運(yùn)行狀況得到實(shí)時(shí)監(jiān)督。為保證配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,信息技術(shù)要有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的故障,以提高故障的處理效率,避免故障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.4加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)檢修
配電網(wǎng)能夠?yàn)槌鞘小⑧l(xiāng)鎮(zhèn)提供質(zhì)量較高的電力資源,保證企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,維持人民的正常生活。雖然隨著電力部門不斷投入新技術(shù)的使用,增強(qiáng)了配電線路的可靠性,但并不能完全避免其他外力因素對(duì)線路造成的危害。因此,需要加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)線路的檢修,降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。①應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的檢修。由于配電線路架設(shè)區(qū)域不同、各級(jí)線路不同或者維修技術(shù)不同可能會(huì)形成線路高度過低、線束復(fù)雜、事故多發(fā)地等危險(xiǎn)點(diǎn),此類危險(xiǎn)點(diǎn)是形成電力故障的多發(fā)地,在進(jìn)行全地區(qū)的線路運(yùn)行維護(hù)檢修時(shí),要重點(diǎn)檢修危險(xiǎn)點(diǎn)線路的線路運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的檢修之前,檢修工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)原因,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),并制定合理有效的維修方案。②管理人員要加強(qiáng)對(duì)配電維修人員的思想教育,讓其樹立正確的、科學(xué)的電路維修觀念,堅(jiān)持“以人為本”的原則,將人身安全放在第一位;且在進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),如果線路的故障情況與調(diào)查不符,應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為準(zhǔn),適當(dāng)調(diào)整維修方案,確保在維修之后能夠恢復(fù)配電線路的正常供電。
3結(jié)語
為了有效提高配電運(yùn)維管理質(zhì)量,減少問題的發(fā)生,要積極采取有效的措施,做到防患于未然和對(duì)癥下藥。要具備完善的安全管理意識(shí),制定健全的運(yùn)維管理制度,提高廣大運(yùn)維管理人員的素質(zhì)和思想覺悟,以保證配電系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。
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