探究建筑安全監(jiān)督工作的強(qiáng)化與創(chuàng)新

喬水英

摘 要：針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下，工程的體量以及規(guī)模等都在不斷擴(kuò)大，而且高層建筑物也逐漸成為城市建設(shè)中關(guān)鍵工程，這樣使得建筑施工的安全監(jiān)督管理工作的難度在不斷加大。傳統(tǒng)的建筑安全監(jiān)督工作中，會(huì)有較大的實(shí)施難度，而且其中也會(huì)存在很多的問(wèn)題與漏洞等，對(duì)此必須要對(duì)建筑安全監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化和創(chuàng)新，才能為建筑施工質(zhì)量的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。因此，本文就針對(duì)當(dāng)前建筑安全監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在明確其問(wèn)題形成原因，最后制定完善的建筑安全監(jiān)督管理的創(chuàng)新策略，由此保障建筑安全監(jiān)督工作能夠科學(xué)有效地開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督;強(qiáng)化與創(chuàng)新;

在建筑工程施工中，安全監(jiān)督是其中最為關(guān)鍵的部分，其能夠?qū)ㄖこ淌┕み^(guò)程進(jìn)行全方面的監(jiān)督與管理，確保建筑工程質(zhì)量和效率能夠滿足表現(xiàn)要求，只有如此才能保障建筑工程整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)對(duì)安全監(jiān)督工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，并將其落實(shí)和滲透到實(shí)際工作當(dāng)中，以此來(lái)強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量，確保建筑企業(yè)在當(dāng)前滿足穩(wěn)定的發(fā)展要求。

一、建筑安全監(jiān)督管理中問(wèn)題表現(xiàn)

（一）安全管理系統(tǒng)有待改善

針對(duì)當(dāng)前一些地區(qū)在開展建筑安全監(jiān)督管理工作中，一般都是運(yùn)用事后型和經(jīng)驗(yàn)型的辦法來(lái)進(jìn)行管理，而且只能由相關(guān)應(yīng)急管理局以及各級(jí)安全監(jiān)督站來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，而且是由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展抽查而滿足管理目標(biāo)的。從整體角度來(lái)講，現(xiàn)在運(yùn)用的管理體系呈現(xiàn)出不完善的表現(xiàn)，其中存在職能分散和技術(shù)設(shè)施落后等問(wèn)題，這樣將會(huì)使得當(dāng)前建筑安全工作難以得到有效落實(shí)，整體存在松散表現(xiàn)。而在當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的環(huán)境下，建筑安全監(jiān)督管理的制度如果存在問(wèn)題，也難以從根本對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。因此，要想對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決，就必須要放棄傳統(tǒng)固有體系，滲透先進(jìn)的監(jiān)督安全管理模式，并將其落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，才能為建筑工程質(zhì)量的提升提供保障。

（二）安全責(zé)任意識(shí)偏低，未能認(rèn)真履行責(zé)任主體責(zé)任

雖然我國(guó)也針對(duì)實(shí)際情況頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，可是還是有些單位存在忽視這些責(zé)任的現(xiàn)象，難以將這些法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，這樣將不利于各項(xiàng)工作有效開展。

針對(duì)關(guān)鍵的責(zé)任制建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，存在著為效益而盲目的壓縮施工單位的合理工期，甚至是強(qiáng)迫施工單位以低成本價(jià)開展投標(biāo)，嚴(yán)重的還有未辦相應(yīng)的施工許可就讓施工單位強(qiáng)行施工，針對(duì)這些現(xiàn)象都將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程質(zhì)量，甚至?xí)谄渲须[藏嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題。

二、引發(fā)建筑安全監(jiān)督管理工作問(wèn)題的主要因素

（一）建筑監(jiān)管體系有待改善

在當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展當(dāng)中，我國(guó)建筑行業(yè)也在快速發(fā)展，以往的建筑安全監(jiān)管模式，已經(jīng)難以滿足當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展的要求，從整體角度來(lái)講，雖然形成了一定的建筑安全監(jiān)管體系，可是其監(jiān)管結(jié)構(gòu)以及模式等，還是存在不合理的現(xiàn)象，而且監(jiān)督機(jī)構(gòu)中欠缺充足的專業(yè)人員，這樣將難以確保建筑安全監(jiān)督管理工作滿足時(shí)代發(fā)展要求，不利于各項(xiàng)工作有效開展。

（二）工作人員安全素質(zhì)有待提升

在建筑工程中，所發(fā)生的安全事故關(guān)鍵集中在一線的施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)一線生產(chǎn)施工中，很多工程中的工人，都未能接受過(guò)較為系統(tǒng)且專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，這樣將嚴(yán)重的影響到工程安全性，導(dǎo)致員工欠缺自我保護(hù)和施工安全的意識(shí)，這樣將不利于建筑工程安全監(jiān)督管理工作的有效開展。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，主要以農(nóng)民工為主，其安全技術(shù)和安全素質(zhì)的高低，是直接影響工程安全監(jiān)督效果的關(guān)鍵。在施工企業(yè)中，其安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)是比較混雜的，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)配置與配套設(shè)施存在不合理的現(xiàn)象，并且部分企業(yè)也未能嚴(yán)格的根據(jù)國(guó)家規(guī)定來(lái)配置相應(yīng)的人員。而企業(yè)中的安全管理者，多以非專業(yè)人員為主，這樣會(huì)存在專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象，不利于工程安全監(jiān)督管理工作的有效開展。

（三）建筑安全監(jiān)督管理環(huán)境有待改善

從宏觀國(guó)家角度進(jìn)行分析，或是從施工企業(yè)角度進(jìn)行分析，其建筑安全監(jiān)管環(huán)境呈現(xiàn)不盡如人意的表現(xiàn)。雖然我國(guó)也頒布了相關(guān)建筑安全法律法規(guī)，對(duì)各項(xiàng)責(zé)任提出規(guī)范要求，但卻未形成明顯成效。從政府角度來(lái)講，工作人員因欠缺緊張感，其監(jiān)管工作也是抓抓停停，難以實(shí)嚴(yán)格落實(shí)的要求。而且部分的施工企業(yè)，會(huì)過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)利益，出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這樣將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全問(wèn)題，不利于建筑安全監(jiān)督管理工作的有效開展。

三、增強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理水平的有效策略

（一）形成完善的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)

想要更加行之有效的防患于未然，在根本上解決當(dāng)前建筑施工中存在的安全問(wèn)題，那么就必須要制定完善的建筑安全監(jiān)督吸引，該模式要滿足與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷的更新以往的思想，更好的按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求為重點(diǎn)，由此引導(dǎo)建筑企業(yè)在開展安全監(jiān)管工作中，以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，并在監(jiān)督管理中，積極的運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)管理手段，在融入信息化、科技化的監(jiān)管工具等，這樣才能保障整體工作效果的進(jìn)一步提升，以此來(lái)保障建筑行業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）對(duì)工作人員開展全面安全培訓(xùn)

建筑企業(yè)在開展安全監(jiān)督管理工作前，必須要先增強(qiáng)工作人員安全素質(zhì)，這是開展建筑安全監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。而想要增強(qiáng)整體安全素質(zhì)，那么就必須要制定有效對(duì)策，開展全方位系統(tǒng)化的安全教育和培訓(xùn)獲得。主要就是針對(duì)各個(gè)部門的工作者開展定期安全教育與培訓(xùn)，以此來(lái)強(qiáng)化工作者安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力，在其掌握安全技能的同時(shí)，可以保障施工者始終保持清醒頭腦，由此為控制安全問(wèn)題而提供完善對(duì)策。企業(yè)的監(jiān)管人員，要加強(qiáng)專業(yè)人才選拔，通過(guò)組建專業(yè)建筑安全監(jiān)管的隊(duì)伍，使其能夠全面掌握安全監(jiān)督管理的技能，確保其明確自身自責(zé)的同時(shí)，更好地履行自身義務(wù)，為建筑安全監(jiān)管工作有效落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。

（三）建立良好建筑安全監(jiān)管氛圍

針對(duì)理想的建筑安全監(jiān)管環(huán)境來(lái)說(shuō)，是會(huì)對(duì)建筑行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響的重要部分。可以說(shuō)創(chuàng)造良好的建筑安全監(jiān)管環(huán)境，是不能脫離國(guó)家和企業(yè)間的配合的。從國(guó)家角度而言，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，形成合理的法律法規(guī)，并將其落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中。而各級(jí)政府以及安監(jiān)機(jī)構(gòu)，也要強(qiáng)化自身執(zhí)法力度，由此更好地約束建筑安全監(jiān)督中存在的不安全的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其領(lǐng)導(dǎo)人必須要明確的重視建筑安全問(wèn)題的嚴(yán)重性，通過(guò)強(qiáng)化安全施工資金的投入，平衡好利益和安全施工間的重要性，以此確保建筑企業(yè)的安全和經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

（四）特殊天氣和季節(jié)施工中要加強(qiáng)安全性的監(jiān)管

實(shí)際的建筑施工中，不可避免的會(huì)遭遇到惡劣的天氣，如南方施工地區(qū)，會(huì)因臺(tái)風(fēng)天氣而影響到工程施工;東北區(qū)域會(huì)因嚴(yán)寒暴雪等惡劣天氣而影響到工程安全性，這些會(huì)給安全檢查員在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督提出較大的挑戰(zhàn)。如果在施工中遇到了極端惡劣的氣候時(shí)，其安全家督人員要對(duì)工程開展安全檢查，而且也要對(duì)值班制度進(jìn)行合理調(diào)控，以此來(lái)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)開展全面安全檢查;如果在惡劣天氣條件之下難以趕到施工的現(xiàn)場(chǎng)，那么就要運(yùn)用電話或是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，和施工單位來(lái)進(jìn)行確認(rèn)，以此確保各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的有效開展，以此滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑行業(yè)是我國(guó)關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前建筑工程數(shù)量變得越來(lái)越多，而且工程施工中也會(huì)存在一些施工安全問(wèn)題，這會(huì)對(duì)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重影響，對(duì)此，必須要加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理工作的開展，制定完善的安全監(jiān)督管理策略，以此為建筑工程質(zhì)量和效率的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。

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