論統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用和價(jià)值體現(xiàn)

文| 袁克貴

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，只有不斷完善自身存在的不足，有利于能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面處于優(yōu)勢(shì)地位。在企業(yè)的全面發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的組織形式、經(jīng)營(yíng)模式、管理方式等是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的主要組成部分之一，然而統(tǒng)計(jì)方面的工作在這些組成部分中是不可或缺的。只有科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)管理，才能夠更好地解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理，提高企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，使企業(yè)能夠全方位良好的發(fā)展。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的困境

科學(xué)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，在企業(yè)管理中是不可或缺的，統(tǒng)計(jì)管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著不可或缺的作用。而且，當(dāng)前在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中還存在著各式各樣的問(wèn)題，阻礙著企業(yè)的高效發(fā)展。因此，我們首先必須清楚明了地知道企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作方面存在的各種問(wèn)題，有利于找到相應(yīng)的解決辦法。

統(tǒng)計(jì)工作被弱化

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作抱著一種輕視的態(tài)度，把統(tǒng)計(jì)工作單單地理解為各種數(shù)據(jù)與報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有正視統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理的重要性。甚至很多企業(yè)把會(huì)計(jì)工作跟統(tǒng)計(jì)工作混為一談，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮出真正的效力。

專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員缺失

良好的統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的前提是統(tǒng)計(jì)人員有著高度的專業(yè)素質(zhì)，但是，在實(shí)際的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，優(yōu)秀專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員往往是緊缺的。因此，導(dǎo)致市場(chǎng)供不應(yīng)求，很多企業(yè)缺乏優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)度不夠，在工作中采用不恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行數(shù)據(jù)的整理加工，嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有序展開(kāi)。

統(tǒng)計(jì)工作的重要性

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，企業(yè)數(shù)據(jù)的日益增多，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用越發(fā)明顯。統(tǒng)計(jì)工作的重要性有以下幾個(gè)方面。其一，統(tǒng)計(jì)工作具備數(shù)據(jù)可視化的功能，可以直觀地展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，及時(shí)找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困境，為企業(yè)解決問(wèn)題提供思路與方法。其二，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有著重要意義，為企業(yè)建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制提供了重要通道，企業(yè)管理者可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，得到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)的集中度等數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略方針提供重要思路。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展路徑

在進(jìn)一步探討總結(jié)了統(tǒng)計(jì)方面的工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的不足之處以及它所起到的重要作用之后，怎樣進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)工作，以有效來(lái)提高企業(yè)的發(fā)展速度？針對(duì)這些不足之處給出幾點(diǎn)意見(jiàn)：

注重統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展

為了改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作需要提高管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，單獨(dú)建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)部門并確立其相應(yīng)的工作內(nèi)容與職責(zé)。企業(yè)管理者所執(zhí)行的決定對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，而統(tǒng)計(jì)工作為管理者的判斷給出直觀的數(shù)據(jù)支撐。所以，為了使統(tǒng)計(jì)工作能夠更好的實(shí)施，要求管理者深刻認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性。明白統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理發(fā)展的決定性作用，才能在此基礎(chǔ)之上作出相應(yīng)的符合統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展規(guī)律的措施，有利于提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的積極作用。同時(shí)，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，還需要設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門，將企業(yè)的會(huì)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)部門區(qū)別開(kāi)，保證相互獨(dú)立的工作范圍，并且科學(xué)、清晰地劃分各自的工作內(nèi)容，使得統(tǒng)計(jì)部門能夠有相對(duì)的獨(dú)立性，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位員工的職責(zé)管理，使得統(tǒng)計(jì)職員能在自己的崗位上盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作，進(jìn)而有利于統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)

新時(shí)代快速發(fā)展背景下，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)難以避免會(huì)受到科技信息技術(shù)持續(xù)不斷發(fā)展的影響，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已融入到了各個(gè)領(lǐng)域之中，并且扮演著十分重要的角色。所以，大部分企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中也受到這個(gè)因素的影響，在信息技術(shù)的技術(shù)層面上有了很大的進(jìn)步，因?yàn)檫@樣，這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)性人才標(biāo)準(zhǔn)和要求也逐漸提高。為能夠適應(yīng)這個(gè)較大的改變，企業(yè)需要在技術(shù)人才方面進(jìn)一步增加投入，不僅僅是在人才招聘方面加大力度，挑選更專業(yè)、更合適的統(tǒng)計(jì)型人才，還需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步增加培訓(xùn)強(qiáng)度，讓在統(tǒng)計(jì)崗位上的老員工能夠進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，從而有利于能夠更好地實(shí)施現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)管理，達(dá)到關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而有利于企業(yè)全面發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是決策的重要工具之一，在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中扮演著十分重要的角色，有利于企業(yè)能夠更好地發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程中，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作做好、做實(shí)，企業(yè)管理者才能夠基于分析總結(jié)出來(lái)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，做出有利于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的決定，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的整體性發(fā)展。