全面成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域的實施

文| 伍賢杏

醫(yī)療成本核算是財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，進行全面成本核算不僅能夠有效控制成本還能夠加強財務(wù)管控、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，但是目前醫(yī)院的全面成本核算還存在一些問題，因此應(yīng)該對全面成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域的實施進行深入研究。

全面成本核算的概念

全面成本核算指的是在滿足醫(yī)院發(fā)展以及財務(wù)管理的共同需求的情況下對醫(yī)院經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的費用進行規(guī)劃和分類，并對分類結(jié)果進行記錄和分析，從而形成相應(yīng)的報告，為醫(yī)院財務(wù)管理工作提供數(shù)據(jù)參考。

全面成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域中的

實施意義

全面成本核算是一種新型的財務(wù)管理模式，在醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。（1）能夠促進醫(yī)院發(fā)展：在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域中應(yīng)用全面成本核算能夠科學(xué)合理地控制藥品以及設(shè)備的采購過程，從而降低成本，增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益。（2）有利于緩解患者的經(jīng)濟壓力：應(yīng)用全面成本核算能夠降低醫(yī)療成本，這樣就能夠相應(yīng)地減少患者的就醫(yī)成本，緩解患者的經(jīng)濟壓力。（3）有利于增強工作人員的節(jié)約意識：實施全面成本核算不僅能夠控制成本，還能夠增強工作人員的節(jié)約意識，讓工作人員在工作中減少不必要的浪費。

全面成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理中的實施問題

醫(yī)院在財務(wù)管理工作中實施全面成本核算時需要充分考慮醫(yī)院決策方以及財務(wù)管理的需求，并對醫(yī)院經(jīng)濟活動產(chǎn)生的費用進行分類記錄和分析，這樣才能實現(xiàn)全面成本核算。但是目前，醫(yī)院在實施全面成本核算時存在很多問題，比如說重視程度不足、成本核算軟件缺失等問題都嚴重影響了全面成本核算以及財務(wù)管理工作的開展。首先，醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)者以及員工沒有認識到全面成本核算的重要性，沒有積極配合全面成本核算工作。其次，大部分相關(guān)人員都認為成本是相對穩(wěn)定的，所以在分析成本時沒有結(jié)合實際情況，這就影響到了全面成本核算的作用。此外，醫(yī)院沒有引用專門的成本核算軟件，影響了成本核算的效率和質(zhì)量。

在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域中實施全面成本核算的策略

（1）提高對全面成本核算的重視程度。想要貫徹落實全面成本核算、充分發(fā)揮全面成本核算的作用首先就要提高對全面成本核算的重視程度。第一，醫(yī)院管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)者需要對全面成本核算進行深入研究，充分了解全面成本核算的概念以及作用。第二，管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)者需要組織工作人員學(xué)習(xí)全面成本核算的知識，讓工作人員正確認識全面成本核算。醫(yī)院管理人員還需要加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，發(fā)散財務(wù)人員的思維，讓財務(wù)人員積極應(yīng)用先進的理念和方法。（2）完善全面成本核算制度。完善全面成本核算制度能夠為核算工作提供制度保障，還能為核算工作提供科學(xué)指導(dǎo)，因此醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合全面成本核算的內(nèi)容以及醫(yī)院的實際情況完善全面成本核算制度。首先，在財務(wù)管理當(dāng)中醫(yī)院需要根據(jù)國家的相關(guān)法規(guī)以及醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策優(yōu)化全面核算機制。其次，醫(yī)院需要完善績效考評制度、監(jiān)督制度以及獎懲制度，從而調(diào)動工作人員的積極性和主動性，促進成本核算工作的落實。此外，醫(yī)院需要對每一個科室的消費情況進行統(tǒng)計和匯總，并合理劃分科室的經(jīng)費，從而有效控制各個科室的成本，降低醫(yī)院的經(jīng)營成本，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。（3）科學(xué)整理財務(wù)數(shù)據(jù)。在進行全面成本核算時，財務(wù)管理人員需要收集財務(wù)數(shù)據(jù)，在收集完數(shù)據(jù)之后需要通過五級分攤法進行核算，因此財務(wù)管理人員需要對醫(yī)院的科室進行劃分，比如說可以劃分為醫(yī)療、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療輔助以及醫(yī)療科研教學(xué)等不同類型，然后再利用公式對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分攤整理，從而提高財務(wù)管理水平。（4）積極研發(fā)全面成本核算軟件。當(dāng)前醫(yī)院在進行全面成本核算工作時工作能力和工作效率明顯不足，嚴重影響了全面成本核算體系的構(gòu)建。而利用全面成本核算軟件不僅可以提高成本核算效率，還能夠減輕工作人員的壓力，因此醫(yī)院應(yīng)該積極研發(fā)全面成本核算軟件，提高核算效率和質(zhì)量。在研發(fā)成本核算軟件時，醫(yī)院管理人員需要對醫(yī)院的實際情況進行綜合分析，結(jié)合實際情況完善全面成本核算軟件的要素，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，充分發(fā)揮全面成本核算的作用。（5）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)會直接影響到全面成本核算以及財務(wù)管理工作的質(zhì)量，因此醫(yī)院應(yīng)該加強人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。首先，醫(yī)院可以根據(jù)實際需要引進一部分專業(yè)水平高的財務(wù)管理人員，優(yōu)化財務(wù)管理隊伍結(jié)構(gòu)。其次，醫(yī)院需要對原有的財務(wù)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，讓財務(wù)管理人員掌握更多的專業(yè)知識和技能，提高全面成本核算的質(zhì)量。同時，醫(yī)院還需要對財務(wù)管理人員的專業(yè)能力進行檢測，促進全面成本核算的落實。此外，醫(yī)院需要提高財務(wù)管理人員的職業(yè)道德水平，要讓財務(wù)管理人員意識到自身工作的重要性以及廉潔的重要性，從而提高財務(wù)管理人員的道德水平。

結(jié)語

進行全面成本核算對于醫(yī)院的發(fā)展來說有重要意義，醫(yī)院應(yīng)該了解全面成本核算的內(nèi)涵、加強工作人員的培訓(xùn)力度，從而貫徹落實全面成本核算，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。