會計成本控制下企業(yè)的財務管理模式構建問題探索

文| 劉菲菲

據(jù)相關資料顯示，我國部分企業(yè)近年來存在盈利能力大幅度降低的問題，這不僅是由于國家社會及市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，也是由于企業(yè)會計成本控制存在實效性較低的問題導致的。上述問題中，前者作為宏觀影響無法依靠相應手段于短時間內(nèi)解決，但后者卻可以基于企業(yè)自身現(xiàn)狀探尋科學策略及手段加以解決。

會計成本控制下企業(yè)的財務管理模式

構建問題

據(jù)相關調(diào)查表明，現(xiàn)如今會計成本控制下存在企業(yè)財務管理模式構建問題主要包括如下幾個方面。

第一，企業(yè)管理人員不夠了解會計成本控制及財務管理工作，對兩者間存在的關聯(lián)性及相關各項工作發(fā)揮的關鍵性作用缺乏正確認識；第二，企業(yè)針對會計成本控制及財務管理相關工作缺乏建立相配套的監(jiān)督管控制度；第三，缺乏創(chuàng)建實效性及針對性較高的考核評價機制，致使企業(yè)實際開展會計成本控制及財務管理相關工作的過程中缺少明確的方向及工作標準；第四，存在財務人員綜合素質(zhì)較低的問題，這些人員的技能水平及專業(yè)知識與企業(yè)規(guī)定的要求不相符，無法促使所開展工作的實效性充分發(fā)揮出來。

解決策略

1.進行有效的預算及會計成本分析工作。針對企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動展開預算，主要指對企業(yè)未來一段時期之內(nèi)的收入及支出進行規(guī)劃，并要求活動實際開展的過程中，將相應的收入和支出均控制在所規(guī)劃的范圍內(nèi)，特別是不能過多的支出，進而防止對企業(yè)其他的經(jīng)濟活動造成影響，影響企業(yè)發(fā)展?；诖耍_保各環(huán)節(jié)預算工作的有效開展是發(fā)揮會計成本控制實效性的重要基礎之一。具體而言，企業(yè)需要對成本分析的結(jié)果開展有效研究和探討，明確開展會計成本控制工作的關鍵性內(nèi)容，同時，深入分析并掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關費用、成本，以此為基礎，結(jié)合相關專業(yè)人員提出的建議設計出合理、有效的預算計劃。上述過程中，企業(yè)管理層人員需要對企業(yè)項目開展高質(zhì)量的考核及監(jiān)督操作，進而保證會計成本支出的數(shù)量始終保持在預算計劃的規(guī)定范圍內(nèi)。想要促使各環(huán)節(jié)會計成本控制的實效性更充分的發(fā)揮出來，有必要確保會計成本分析工作發(fā)揮出較高的有效性。而想要實現(xiàn)這一目標，首先需要確保成本核算資料的完整性，隨后，結(jié)合資料及企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展狀況，對企業(yè)成本支出相關內(nèi)容開展有效劃分。最后，基于企業(yè)特點及現(xiàn)狀等，擇選出最適宜的分析辦法，進而保證會計成本分析的結(jié)果更加的精準和科學。

2.優(yōu)化和改良財務管理模式。想要確保會計成本控制下企業(yè)財務管理模式構建操作的有效開展，有必要基于企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展狀況，基于傳統(tǒng)財務管理模式開展有效、科學的創(chuàng)新操作。在此過程中，企業(yè)管理層人員需要將自身的領導及決策職能良好的發(fā)揮出來，基于企業(yè)現(xiàn)實狀況及各部門的具體工作，針對企業(yè)財務管理工作開展合理、科學的內(nèi)容設置操作，并設計出實效性及針對性均較高的管理計劃。同時，于各環(huán)節(jié)財務管理工作具體實施的過程中，積極利用責任分工制度，促使財務管理工作相關內(nèi)容可以有效落實到各部門中，各部門管理人員各司其職，明確會計成本控制對于財務管理工作的重要性，將其納入到首要工作內(nèi)容中。此外，為了更全面、及時的了解和掌握企業(yè)財務管理工作的實時狀況，開展有效的人員管理操作，還需要設計出科學性及全面性均較高的財務管理監(jiān)督制度，針對每個部門的實際工作狀況和工作匯報是否相符開展不定期或者定期的抽查，有助于更好的發(fā)揮企業(yè)財務管理工作實效性，推動企業(yè)良性發(fā)展。

3.推進財務人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)進程。財務人員是財務管理及會計成本控制工作的主要執(zhí)行人員，所具備綜合素質(zhì)的高低，可對相關各環(huán)節(jié)工作的實效性發(fā)揮起到直接影響?，F(xiàn)如今的個別企業(yè)中依舊存在部分財務人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)無法滿足所規(guī)定的相關要求，導致其所開展工作的實效性無法有效發(fā)揮，對企業(yè)財務管理整體水平造成了影響。同時，隨著國家科學技術水平的不斷提升，各種類型的信息化技術不斷涌現(xiàn)出來并取得了較為可觀的發(fā)展，基于當今時代背景下，了解基本的計算機信息技術、知識，掌握一些相關的基礎操作也已經(jīng)成為了企業(yè)財務人員的必備技能之一。因此，想要促使會計成本控制及財務管理工作的實效性更為充分的發(fā)揮出來，促進企業(yè)綜合實力及核心競爭力的提升，企業(yè)有必要重視對財務人員開展高實效性的業(yè)務技能、計算機操作能力及相關知識的培訓，有效促進財務人員的綜合素質(zhì)提升，同時，制定相配套的考核制度，有助于提升財務人員的主動性和積極性，促使更好的投入到自身工作當中。

結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟全球化發(fā)展不斷加快，催化了國內(nèi)及國際市場競爭，在此背景下，企業(yè)想要得到有效發(fā)展，有必要重視推動自身財務管理模式的改革及創(chuàng)新進程，進而確保各環(huán)節(jié)會計成本控制工作的實效性可以更為充分的發(fā)揮出來，促使企業(yè)的整體實力及核心競爭力大幅度提升，進行更為優(yōu)良、穩(wěn)定的發(fā)展。