阿里工程師 田間地頭寫“脫貧代碼”

華南

2017年12月1日，阿里巴巴宣布未來5年，將在生態(tài)、電商、教育、女性、健康5大領域投入100億元脫貧基金。今年1月10日，阿里交出了一年的脫貧成績單——過去一年里，阿里發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，探索出了一條技術脫貧的新模式。

而在這個模式的背后，每一個成績的取得，都站著數百位阿里工程師和產品經理。過去一年，他們在鄉(xiāng)村呆的時間比在杭州的時間還要多，他們的足跡，遍布中國上百個貧困縣。

很多人也許看到了百億的脫貧基金，數百位阿里工程師的“脫貧代碼”卻鮮為人知。其實，每一串看不見的代碼，都在給人帶去看得見的、美好而微小的改變。

雷宗雄：我是“豬豬俠”

我畢業(yè)于北京郵電大學計算機專業(yè)，很早就接觸互聯網技術和AI算法，當時的夢想是像馬斯克一樣能干點“牛到天上”的事兒。

2014年畢業(yè)進入阿里，我參與機器學習算法平臺PAI的研發(fā)，在親戚朋友眼里也算是“高大上”，但誰也想不到后面我會和豬發(fā)生聯系，而且一干就是一年。

2018年初，阿里云同四川特驅集團、德康集團合作，準備將ET農業(yè)大腦跨界推廣到養(yǎng)豬場，選了20名工程師，我是其中之一。

第一次出發(fā)去豬場前，總架構師慷慨激昂地說：“同學們，中國的養(yǎng)豬產業(yè)將因為我們而改變?！钡搅素i場，發(fā)現根本不是那么回事。

要WI-FI，沒有；

要環(huán)控設備接口，沒有；

要安裝智能傳感設備，拉電線、組網絡、調試系統(tǒng)都得從零開始。

站在豬舍，有一種很絕望的感覺，只聽見豬撞欄的聲音、風機轉動的聲音、打料的聲音……

我和總架構師在宿舍大吵了一架：“你的規(guī)劃就是扯淡，不可能實現的，完蛋了！”吵完呢，又繼續(xù)干活。大家都很清楚，既然來了，就必須做出點東西。豬場的場長挺積極，非常支持我們。因為現在“95后”已經很少有人愿意來豬場工作了，進了豬場就得被關一個月，地方又偏遠。他就盼著機器人來幫他。

在豬場，我們想了很多方案。

比如行走機器人，讓機器人在過道里不斷走動，完成巡檢、清掃衛(wèi)生、加料等工作，徹底取代人。很性感對吧？但實驗了幾個方案之后發(fā)現，行走機器人根本邁不過橫亙在它面前的豬糞。

機器人倒在豬糞面前之后，我們決定用無人機。無人機定時在豬場內起飛、巡邏，完成對所有豬只情況的盤點、記錄。但伸手就能摸到的房頂和凌亂的水線，又把無人機攔了下來。

最后受盒馬外賣傳輸索道的啟發(fā)，我們在豬場頂部搭建了一個跑在滑軌上的自動巡查系統(tǒng)，完全DIY，是自己爬豬欄裝上去的。

在這里，“豬臉識別”等這些時髦技術完全沒用，能落地才是好技術。我們這套系統(tǒng)能夠實現對每個豬只信息幾乎100%的準確判斷，能記錄它一天的飲食、運動、飲水、精神狀態(tài)、體型、產仔、斷奶等數據，也成為后續(xù)各類算法的基礎。

從天馬行空到有腳踏實地的計劃，我在豬圈待了整整三個月?，F在，我們已經做了7套算法，另外幾個課題還在研究。

在技術落地方面，除了大型豬場，我們的豬只信息拍照錄入和自動分析、豬異?？焖偕蠄蟮燃夹g也通過釘釘開放給了合作的家庭農場，這其中不少是貧困家庭。對于普通農戶，以前由于技術和資金問題，養(yǎng)豬頂多養(yǎng)十頭。現在他們跟豬場合作，每家農戶一年可以養(yǎng)500～1000頭，代養(yǎng)費大約是180元/頭，在沒有疫情損失下可以拿到9～18萬元不等的收入，農戶前期投入一般在三年內能收回成本。

有一次走訪，一個養(yǎng)戶因為一頭豬死了，郁悶自責得快要掉眼淚了。我看了豬的死亡報告，完全就是因為著涼了沒有及時診斷，最后不斷地惡化，惡化到最后絕食厭食免疫力下降，一下子就摔倒了，摔死了。這些其實是有可能通過我們的技術提前發(fā)現的。

我覺得，如果要想真正幫助傳統(tǒng)行業(yè)、幫助農戶，必須彎下腰跳進豬圈、走進牛棚、去到田間才行。我經常跟同事開玩笑，我現在養(yǎng)豬的技術差不多相當于本科畢業(yè)在豬場工作兩年的水平。

我們不是什么超級英雄，只是一群用代碼改變傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式的“豬豬俠”。

熊琴 教瓜農用AI種甜瓜

我媽以前總說我，嘴這么會吃咋不會做呢？

別說做了，我到菜市場連什么菜都分不清。沒想到組建農業(yè)智能團隊，給了我和瓜果蔬菜親密接觸的機會。

2018年初，我們開啟“西安模式”，把ET農業(yè)大腦帶去西安跟6個縣進行合作。從此，各種基地大棚成了我和小伙伴的辦公地點。

西安閻良縣是我們的第一站。當地標志作物是甜瓜，無論在口感上還是耐運輸上，都具備了走出去的實力。

但在讓瓜走出去之前，如何走進農戶們還真的考驗實力。

大棚里基本都是四十度，濕度大，日照強烈，每次下地都像在蒸桑拿。更要命的是，雖然是政府牽線的合作，但讓種了一輩子瓜的瓜農，相信我們幾個沒下過地的年輕人能改變種瓜模式，太難了！

你能想到的解數，我們差不多都用上了。比如窮追不舍，跟著瓜農社長去勘測大棚，量間隔數、瓜架行數，細到每一株瓜苗上的花朵數。讓社長看到我們是帶著互聯網數據思維和技術，決心要幫他解決管理痛點的。我們還找來農戶們寫的農事記錄本，花了一個多月“人肉”整理。天書一樣的筆記，信息化之后大家就都能看懂了。還有算法博士認親歸宗的、拜把子認了倆兄弟的，追著別人認瓜苗，學習甜瓜的不同生長階段、種植過程。

和農戶熟悉了之后，我們就開始跟他們“抬杠”，憑什么你說自己的瓜就最好，你的瓜到底有多甜，你知道買瓜的人怎么評價嗎，證明給我們看看。

最終，瓜農社長從“煩我們耽誤工作”，到“我都聽你們的”。他種了30多年甜瓜，他太清楚農戶們有多固執(zhí)，也太希望有人來幫助他帶領大家把瓜種好、實現脫貧。