管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

◎朱群晶

◎朱群晶

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也迎來了新的發(fā)展趨勢，而將管理會(huì)計(jì)如何更好的運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，更是眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員在思考的一項(xiàng)問題。在企業(yè)發(fā)展之中，管理會(huì)計(jì)可以完美的利用財(cái)務(wù)之中的會(huì)計(jì)管理信息，分析和處理相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時(shí)借助各種財(cái)務(wù)手段，以此來幫助提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但同時(shí)在當(dāng)前階段之中，管理會(huì)計(jì)依舊存在著不少的問題，筆者將一一進(jìn)行分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀問題

1.企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化水平較低。

企業(yè)在發(fā)展的過程之中，其財(cái)務(wù)信息稱之為企業(yè)發(fā)展之中的內(nèi)核要素，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中順利的展開一定程度上得益于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整度。在具體的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采取的核算方式不同，對(duì)信息的處理方式以及所抓的重點(diǎn)都是不同的，將管理會(huì)計(jì)引入到財(cái)務(wù)管理之中，可以很好的彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理沒有涉及到的信息處理方面，二者的相互結(jié)合也可以進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。但是在發(fā)展過程之中，由于企業(yè)中財(cái)務(wù)人員本身的財(cái)務(wù)水平有限，從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)整體信息化水平較低的現(xiàn)狀。當(dāng)前階段，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，對(duì)財(cái)務(wù)企業(yè)的重視僅僅流于表現(xiàn)，其更多的重視財(cái)務(wù)人員所付出的努力，但是對(duì)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并沒有進(jìn)一步的生計(jì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可得，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息軟件僅僅是一套用來會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立，同時(shí)財(cái)務(wù)人員在計(jì)算的時(shí)候沒有方便快捷的工具。這種信息化水平較低的財(cái)務(wù)處理現(xiàn)狀無法使得財(cái)務(wù)人員面對(duì)數(shù)量龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而新時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈倍式增長，財(cái)務(wù)人員無法面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)，能力的不足阻礙財(cái)務(wù)信息的進(jìn)一步發(fā)展。

2.企業(yè)管理者重視程度不夠。

當(dāng)前階段之中，不難看出很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面依舊處于一個(gè)較為輕視的階段，該階段之中，企業(yè)管理者多根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策，并沒有過多的利用財(cái)務(wù)管理之中的各種信息。從市場環(huán)境進(jìn)一步的出發(fā)，財(cái)務(wù)管理作為重要的一個(gè)因素，財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的過程之中，做到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效利用，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展。但是在具體的發(fā)展之中，企業(yè)管理部門的重視程度不足，這就使得管理會(huì)計(jì)方面在企業(yè)的發(fā)展之中缺乏相關(guān)的支撐，從而也就使得在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)部門沒有足夠的實(shí)力來進(jìn)行各種問題的分析，提供相關(guān)的決策措施等。此外，目前較多企業(yè)處于轉(zhuǎn)型之中，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)部門的忽視也就導(dǎo)致會(huì)計(jì)無法對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且將這種分析應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展之中，從而阻礙企業(yè)的轉(zhuǎn)性發(fā)展之路。

3.企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平較低。

管理會(huì)計(jì)作為一門熱門專業(yè)，較多的學(xué)生進(jìn)入到管理會(huì)計(jì)方面的工作之中，從而使得企業(yè)之中管理會(huì)計(jì)從來不缺員工。但是雖然管理會(huì)計(jì)方面的人數(shù)多，卻缺乏高水平的專業(yè)人才。在招聘工作人員或者是在日常的企業(yè)發(fā)展之中，管理會(huì)計(jì)人員習(xí)慣性的只依賴在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的東西，沒有將學(xué)校中的知識(shí)同具體的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合起來，從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平較為偏向?qū)W院，這種偏向無法推動(dòng)企業(yè)面對(duì)多變的市場。較低的企業(yè)管理水平也無法應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代到來噴涌式增長的數(shù)據(jù)。

二、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用建議

1. 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較為大的推動(dòng)作用。通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)層的重視方面便會(huì)影響到員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視程度。為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的應(yīng)用，首先需要改變的便是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的看法和重視。領(lǐng)導(dǎo)人員需要在日常的工作之中了解管理會(huì)計(jì)的重要性，明白管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之中的區(qū)別以及二者對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到了什么樣的作用。其次，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)階層明白會(huì)計(jì)管理的重要性之后，便需要將自己的重視明確傳達(dá)給企業(yè)的員工。領(lǐng)導(dǎo)階層可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相關(guān)的機(jī)構(gòu)，提升管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理部門的地位，以此來表示自己對(duì)企業(yè)管理的重視。最后，領(lǐng)導(dǎo)階層還需要提升財(cái)務(wù)管理方面的軟硬件措施。在招聘員工的時(shí)候，需要考慮到員工的專業(yè)素養(yǎng)以及經(jīng)驗(yàn)等，為企業(yè)招收財(cái)務(wù)管理方面的額人才來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也需要升級(jí)管理會(huì)計(jì)部門之中的硬件設(shè)施，為相關(guān)的人員搭配相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及運(yùn)行高速的計(jì)算機(jī)等。

2.提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)部門之中的主要人員，其專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)的工作成果。當(dāng)前階段之中，會(huì)計(jì)管理人員層出不窮，企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候便需要?jiǎng)澏n次，盡可能的招收到綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才。其次在日常的工作之中，企業(yè)也需要定期對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助企業(yè)管理人員明白企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場的發(fā)展趨勢，同時(shí)為會(huì)計(jì)管理人員提供先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理論，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。其次，企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)之中的其他員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其他員工的專業(yè)意識(shí)，推動(dòng)員工配合會(huì)計(jì)管理人員的工作，從而完善管理人員體系，推動(dòng)貴企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

3.建立基于云計(jì)算的安全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得會(huì)計(jì)管理進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理人員需要依據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和龐大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)來建立起一個(gè)基于云計(jì)算的安全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)人員借由現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全面掌控，提高數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存容量以及推動(dòng)數(shù)據(jù)分析的速度和質(zhì)量。企業(yè)為管理會(huì)計(jì)部門提供相關(guān)的資金支持，幫助會(huì)計(jì)管理人員建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以此來降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的成本。同時(shí)信息系統(tǒng)也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)方面的安全性，從而做到財(cái)務(wù)管理方面的不斷發(fā)展。

三、小結(jié)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得市場和企業(yè)迎來了改革和創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的不斷增長，以及企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的更加重視正是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段之中所作出的改變。為了推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)部門作出相應(yīng)的改變，同時(shí)也需要提升管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的可能性。