人文關懷理念下的企業(yè)單位思想政治工作要點分析

◎葛麗芳

作為企業(yè)單位經(jīng)營管理的重要工作，思想政治工作的重要性不言而喻，可以引導員工價值取向，也是我黨始終堅持的一項工作。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟體制逐漸改變，這就對企業(yè)單位的思政工作提出新的要求，要加強對人文關懷理念的重視，采取一些科學合理的管理方法，一方面可以提升員工政治覺悟，另一方面可以化解心理問題，提升員工各方面素養(yǎng)。

作為企業(yè)單位經(jīng)營管理的重要工作，思想政治工作的重要性不言而喻，可以引導員工價值取向，也是我黨始終堅持的一項工作。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟體制逐漸改變，這就對企業(yè)單位的思政工作提出新的要求，要加強對人文關懷理念的重視，采取一些科學合理的管理方法，一方面可以提升員工政治覺悟，另一方面可以化解心理問題，提升員工各方面素養(yǎng)。

一、人文關懷理念下的企業(yè)單位思想政治工作概述

企業(yè)思想政治主要是為了引導員工擁有正確價值取向，增強企業(yè)的凝聚力，形成良好的企業(yè)氛圍，在人文關懷理念要求下，更要加強對個體的重視，解決員工遇到的問題，強調(diào)尊重、理解、愛護、關心個體，體現(xiàn)出一種人文精神，核心就是“以人為本”。在思政工作中引入人文關懷理念，可以構建人性化工作環(huán)境及氛圍。

人文關懷理念下的企業(yè)思政工作可以提升員工思想境界及追求，避免員工受到不良誘惑，做出一些危害集體的事情。隨著社會的飛速發(fā)展，出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，對員工的思想帶來不小的影響，可能會出現(xiàn)思想困惑的時候。為此，企業(yè)單位更要加強思政工作，加強對員工心理狀況的總是，樹立一個明確的人生目標，才能全身心投入工作。在開展思政工作時，要關注不同個體之間存在的差異，一方面要堅持人文關懷理念，另一方面要轉變工作方法，給與員工足夠的關懷和尊重，讓員工不知不覺中養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的精神，具備更高尚的道德情操。

二、人文關懷理念在企業(yè)單位思想政治工作中的作用

1.滿足個體需求。

要想推動企業(yè)深化改革，就要通過思政工作穩(wěn)定員工隊伍，將思政工作思想傳達給員工。在企業(yè)單位思政工作中，合理運用人文關懷理念，就可以了解員工關注的問題，積極采取正確的解決措施，及時處理這些問題，不能從管理者的角度出發(fā)，而是要站在員工的角度上，幫助員工渡過難關，滿足員工的個體需求，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，才能接收到思政工作傳達的思想，一方面可以推動員工個人發(fā)展，另一方面可以營造良好的企業(yè)氛圍。

2.關注員工之間的差異性。

每個員工的思想都是不同的，存在較大的差異性，如果思政工作人員無法了解這種思想差異，就無法與員工正常溝通交流，難以發(fā)揮出思政工作的實質(zhì)性作用。為此，思政工作人員要意識員工之間的差異性，采取換位思考的方法，給與員工足夠的尊重和理解。不同員工的思想覺悟差異較大，思政關注人員要遵循個人選擇，不能一味要求員工思想全部統(tǒng)一。在給與足夠尊重的前提下，要做到求同存異，才能營造良好工作氛圍。

3.滿足員工的心理適應性。

在開展思想政治工作時，一些員工可能出現(xiàn)逆反心理，雖然工作方向沒有問題，但是卻無法發(fā)揮出應用的引導作用。例如，一些企業(yè)可能會過分渲染典型事跡，減弱事跡的可信度，無法起到原有的引導作用。還有一些企業(yè)發(fā)布一些強制性要求，無法體現(xiàn)思政工作的說服性，忽略員工的內(nèi)心感受。這些思政工作的出發(fā)點是正確的，但是選擇的方法有誤，員工很容易出現(xiàn)逆反心理，失去思政工作原有的教育作用。為此，更要加強人文關懷，才能滿足員工的心理適應性，更加主動的參與到思政教育。

三、人文關懷理念下的企業(yè)單位思想政治工作要點分析

1.完善激勵機制及績效考核制度。

按照當前企業(yè)具體的狀況，及時的聽取職員提出的想法與意見，并且快速的健全職員激勵的機制與相關的考核形式，充分的調(diào)動其企業(yè)職員在進行工作上的積極性與工作的熱情。運用績效考核可以說是對每個職員進行鼓勵與督促的方式，同時還是對企業(yè)效益以及職員效益彼此聯(lián)系的主要的管理形式，同時還是對人文關懷加以實現(xiàn)的主要手段。完善的績效考核與激勵機制，體現(xiàn)出了人文關懷的公平公正，預防企業(yè)在進行管理階段出現(xiàn)多種多樣的矛盾與問題。

2.提升員工的思想道德素養(yǎng)。

在員工遇到一些問題和挫折時，思政人員要及時開展心理輔導，引導員工建立正確的生活態(tài)度，具備更強的自信心，才能戰(zhàn)勝困難。思政人員還要引導員工之間建立聯(lián)系，形成良性競爭，加強員工的合作精神，才能打造互幫互助的工作氛圍。通過組織積極多種健康積極的人文活動，使得職員自身的情感獲得升華，從而清除員工自身出現(xiàn)的孤寂和失落等多種消極的情緒，令員工能夠擁有一個正確的人生價值觀。

3.建立上下溝通的和諧氛圍。

在企業(yè)思政工作中，要定期分析員工思想動態(tài)，編制專門的報告，總結存在的問題，并采取針對性的解決措施。各級領導要定期展開會議，營造言論自由，所有員工都可以自由闡述自己的觀點，領導則要給與足夠的尊重，遵循員工個性化發(fā)展，找到員工的意識形態(tài)問題，及時采取解決措施。企業(yè)一般在年底選拔提干員工，這段時間員工思想比較敏感，這就要加強思想工作，結合實際情況，采取一些心理干預手段。在評估員工績效時，要做到公平公正。思政工作人員要幫助員工建立健康的科學觀念，才能形成良好的企業(yè)氛圍，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

綜上所述，企業(yè)單位在開展思想政治工作時，要加強對人文關懷理念的重視，給與員工足夠的關心和尊重，了解員工的個體差異，積極解決員工關注的問題，才能營造良好的企業(yè)氛圍，為思想政治工作的開展奠定良好的基礎。企業(yè)單位可以從三方面入手，一是健全激勵及考核制度，調(diào)動員工的工作熱情，二是培養(yǎng)員工的道德素養(yǎng)及思想感情，及時發(fā)現(xiàn)員工的心理問題，采取適合的疏導方式，建立正確的價值觀。三是要加強企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，實現(xiàn)言論自由。只有做好以上工作，才能充分貫徹人文關懷理念，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。