淺析如何運用思想政治工作強化企業(yè)人力資源管理

●范紅琴

當前，隨著我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的改革不斷深入推進，難免會產(chǎn)生各種利益磕磕碰碰等問題。如何在人力資源管理過程中，用切實有效的思想政治工作來引導(dǎo)員工思想，化解存在的矛盾，使人力資源管理的各種工作得以正常開展,已經(jīng)成為現(xiàn)階段思想政治工作中一個迫切需要解決的新問題。

一、人力資源管理與思想政治工作的內(nèi)涵

企業(yè)人力資源管理是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的要求，運用科學(xué)方法有計劃地對人力資源進行合理配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。進一步確立“人才是第一資源”和“使人適事、人事和諧”的觀念，充分發(fā)揮人力資本在擴大貨幣資本有效產(chǎn)出中的重要作用，提高人力資源對業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新和科學(xué)管理的貢獻度。進一步倡導(dǎo)“責任立業(yè)，創(chuàng)新超越”的核心價值取向，充分體現(xiàn)“授權(quán)賦能擔責，注重潛能開發(fā)，激勵自我超越，促進全面發(fā)展”的人本理念。以提高人才競爭力為核心，構(gòu)建人力資源管理的三大核心體系：以市場和價值為導(dǎo)向的職位、薪酬和績效管理體系；以適才適事為基礎(chǔ)的選人用人體系；以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為前提的教育培訓(xùn)體系。

二、人力資源管理與思想政治工作的關(guān)系

人力資源管理是從經(jīng)濟學(xué)等角度，理性地分析問題、制定措施，嚴格實施。通過相對“鐵面”的政策制度，來約束和規(guī)范員工行為，制定激勵措施。培養(yǎng)認同核心價值、忠實本職工作、具有履職能力的員工隊伍。著力知識技能的持續(xù)更新和履職能力的持續(xù)提高，促進員工作用的持續(xù)發(fā)揮。緊貼市場、緊貼業(yè)務(wù)、緊貼流程、緊貼基層，成為保持人才優(yōu)勢的主要渠道，滿足企業(yè)對各類人才的需求。思想政治工作則相對柔性，更多著眼于感性的引導(dǎo)，對員工從思想到行動由內(nèi)而外的感化與指導(dǎo)，緩解相互之間矛盾，化解相互之間沖突，將企業(yè)的文化、企業(yè)目標、企業(yè)愿景很好地內(nèi)化到員工的內(nèi)心，成為員工自身發(fā)展的奮斗目標與愿景，并積極主動為實現(xiàn)而付出努力。一定要結(jié)合企業(yè)的實際，建立與企業(yè)制度相一致的工作制度和運行機制，使思想政治工作與制度的規(guī)律相結(jié)合，更好地發(fā)揮自身的功能，使思想激勵、約束、懲治政治工作有章可循，與制度管理緊密結(jié)合，解決規(guī)章制度管不了和管不到的問題。

綜上，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中，可以作為人力資源管理的紐帶，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮決定性作用。

三、人力資源管理中思想政治工作的現(xiàn)狀

在目前市場間競爭激烈，壓力較大的情況下，人力資源管理往往會忽略思想政治工作的作用，或是運用方法不當，使其未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是對培訓(xùn)工作重要性的認識不夠，對培訓(xùn)工作的重視和投入的力量不足，缺乏對思想政治工作重要性的認知。二是緊缺的培訓(xùn)資源配置不夠合理，沒有得到科學(xué)整合。在部分企業(yè)中，有的甚至將思想政治工作與人力資源工作相互分開，兩者配合不足。三是在部分企業(yè)中，由于企業(yè)管理人員及思想政治工作者僅僅抓業(yè)績，而忽略員工思想政治工作，使其無法發(fā)揮重要的“指揮棒”作用。四是部分思想政治工作者缺乏做好思想政治教育的積級性，思想政治工作者之間自身的能力水平不齊。

四、思想政治工作在人力資源管理中的作用分析

1.不斷提高人力資源管理的水平。思想政治工作是對員工起到引導(dǎo)性行為的動力，通過做好企業(yè)員工的思想工作，激發(fā)其主觀能動性。從而加快提高企業(yè)員工全面發(fā)展，提高員工情緒，調(diào)動其積極性、主動性。

2.化解二者間矛盾，排除思想造成的障礙。在經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，只有把政治思想工作融入人力資源管理制度變革中去，調(diào)動全員參與變革的創(chuàng)造、積極性，消除全員的抵觸情緒，方可使一系列人力資源管理制度工作有效落地。

3.有效解決人力資源管理工作中存在的局限性問題。思想政治工作方法并不是剛性的，它實際是以柔性法則解決人力資源管理的局限性問題，相對于人力資源管理工作強調(diào)的理性觀念，更容易融入到實際工作中去。

4.增強全員對薪酬改革的承受能力。在不斷的改革發(fā)展中，人力資源面臨的一個最大問題就是對員工薪酬的重新分配。通過加強思想政治工作為抓手，針對全員普遍重視和關(guān)注的問題，采取充分解析、解讀相關(guān)改革制度和要求，可以有效調(diào)節(jié)全員在薪酬改革中思想上受到的承受力，更好地接受薪酬改革帶來的好處。

五、思想政治工作融入人力資源管理工作的途徑與措施

1.培養(yǎng)全員的主人翁精神。企業(yè)的發(fā)展需要提高全員素質(zhì)，提升人力資源管理工作者的業(yè)務(wù)水平，帶動全體員工對工作的積極性，最關(guān)鍵的因素就是“人”。要不斷深入基層使思想政治工作落地；不斷調(diào)研基層方方面面的問題，并形成回復(fù)意見，明確解決方案，使基層人員充分感受到溫暖，一定要把調(diào)研工作做實、做深、做細，使全體員工能夠以主人翁的精神來對待企業(yè)這個“大家庭”。

2.發(fā)揮帶頭作用，使思想政治工作具備感染力、穿透力。企業(yè)人力資源管理工作者，要強抓思想政治工作，實踐中，加強自身道德修養(yǎng)，起到先鋒模范帶頭作用，只有這樣才能使全員思想政治工作收到較好的效果，企業(yè)發(fā)展才能成倍加速。

3.將員工視同“客戶”，加強人性化管理模式。人力資源部統(tǒng)籌制定各級各類人員的培訓(xùn)政策、方針，規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等培訓(xùn)工作。制定各項培訓(xùn)工作要實施人性化管理，掌握員工思想政治工作，區(qū)分不同年齡階段、不同區(qū)域、不同事項，因地制宜地、有針對性地將以人為本的理念融入到實際工作中去。

六、結(jié)語

隨著企業(yè)改革不斷深入，經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)對人才的依存度日益提升,要做好人力資源管理，真正發(fā)揮人力資源潛能與優(yōu)勢。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理工作中也發(fā)揮著積極的功能，有利于推動企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作必不可少。應(yīng)充分認識到思想政治工作柔性、內(nèi)在的、引導(dǎo)性的管理特性，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)管理中的優(yōu)勢作用，將企業(yè)文化、愿景、目標內(nèi)化為員工自身的文化、愿景、目標，才能在競爭激勵的市場環(huán)境下乘風(fēng)破浪，永立不敗之地。