房建工程結(jié)算分析與工程成本控制原則解析

戴玉鳳

（漳州城投建工集團(tuán)有限公司，福建 漳州 363000）

近年來，在“美麗鄉(xiāng)村”、“美麗中國”建設(shè)規(guī)劃的全面推進(jìn)下，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平顯著提升，人民物質(zhì)需求被極大滿足，房建工程結(jié)算與工程成本控制在房建工程的建設(shè)施工中具有著舉足輕重的意義和影響。嚴(yán)格保證房建工程結(jié)算質(zhì)量并遵循工程成本控制原則，將進(jìn)一步提升房建工程整體管理的合理性。

1 房建工程結(jié)算分析

1.1 整合結(jié)算資料

近年來，我國高度重視房建工程的建設(shè)施工，針對性地更新了房建工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效地強(qiáng)化了房建工程的施工效果和整體質(zhì)量。在房建工程結(jié)算中，結(jié)算資料是保證結(jié)算流程正常運行的基礎(chǔ)，也是維護(hù)結(jié)算有效性的重要前提?；诖?，在房建工程結(jié)算資料的整合過程中，可以建立完善的審核組織，采用多次、分重點、分階段審核的方式，保障房建結(jié)算資料的正確性和完整性。另外，還可應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)、掃描技術(shù)等，將紙質(zhì)房建工程結(jié)算資料轉(zhuǎn)化成電子版，更好地進(jìn)行統(tǒng)籌分析，保證房建工程結(jié)算的全面性。結(jié)算資料主要包括工程結(jié)算書、施工合同、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、聯(lián)系單、通知單等以及施工全過程的動態(tài)資料，資料整合過程中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵循資料完整性和數(shù)據(jù)真實性原則。

在工程施工過程中，首先或多或少存在著現(xiàn)場實際情況與施工圖紙不一致的情況；或者由于設(shè)計變更、技術(shù)變更等原因，造成施工過程中大量簽證簽單的存在。這些變更往往會導(dǎo)致工程結(jié)算價款的增減。做好施工過程中的簽證簽單工作，對各種能夠用語言說明的情況，應(yīng)盡量用語言表述清楚，必要時可以用附圖的方式加以說明。這樣一來不僅為工程結(jié)算積累了原始的資料，也減少扯皮的現(xiàn)象。

其次應(yīng)做好竣工圖紙的審核工作?？⒐D是全面真實地反映工程完成情況的技術(shù)文件，也是結(jié)算資料的一部分，在工程結(jié)算的過程中往往會發(fā)揮很大的作用，對于按實結(jié)算的工程尤其如此。即使在包干價加簽證的施工合同中，竣工圖紙對于工程結(jié)算也有很大的用處。在很多簽證單上監(jiān)理和業(yè)主方簽的意見都是“工程量按照竣工圖紙進(jìn)行計算”。因此，竣工圖紙繪制質(zhì)量的好壞，表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)確與否，反映問題是否清楚，直接關(guān)系到結(jié)算時的工程量計算。

1.2 精準(zhǔn)計算工程量

工程量是房建工程結(jié)算的主體，工程量資料在房建工程的實際建設(shè)施工中具有較大的彈性系數(shù)和隱蔽性?；诖耍瑸榱诉M(jìn)一步保障房建工程工程量結(jié)算的精準(zhǔn)性和全面性，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化工程量審核的精細(xì)化程度。當(dāng)前，在房建工程的實際施工過程中，工程量計算具有著一定的難度，為了切實保障工程量結(jié)算結(jié)果的精準(zhǔn)性，應(yīng)認(rèn)真核對結(jié)算資料，特別是竣工圖、變更單、簽證單等；應(yīng)充分重視變更項目對原有工程量的影響以及其對房建工程整體結(jié)算產(chǎn)生的影響，精準(zhǔn)計算和分析其是否已經(jīng)計入結(jié)算內(nèi)容中。另外，在工程量結(jié)算過程中，相關(guān)人員還應(yīng)該按照實際的造價成本和竣工圖紙對工程量進(jìn)行精細(xì)化比對，利用信息化手段審核工程量計算式的正確性，切實保證工程量整體核算的準(zhǔn)確性。

1.3 定額單價審核

首先，應(yīng)該對整個工程施工合同進(jìn)行全面的閱讀和理解，熟悉施工合同中的相關(guān)結(jié)算條款。要弄清楚是什么形式的合同，是按實結(jié)算的合同還是包干價加簽證的合同。重點是要弄明白合同條款中約定的結(jié)算原則，是按定額計價還是清單計價。用的什么定額，各種取費的標(biāo)準(zhǔn)及人工費調(diào)整的約定等。

在房建工程結(jié)算過程中，單價是重要的模塊，一般來說，定額單價是在房建工程建設(shè)前就已經(jīng)確定了的固定單價，在具體結(jié)算時，只需按照固定條目和相關(guān)明細(xì)進(jìn)行固定單價的套用，即可得出結(jié)算金額。然而，在實際操作中，定額單價的套用往往會產(chǎn)生一定的誤差和結(jié)算失真現(xiàn)象，通過深入分析失真現(xiàn)象的出現(xiàn)原因，發(fā)現(xiàn)部分結(jié)算人員人為提高或降低了規(guī)格或錯將定額中包含的核算內(nèi)容進(jìn)行了少報和漏報，在編制時不按規(guī)定的定額單價進(jìn)行換算，導(dǎo)致了定額單價結(jié)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。為了防止這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步保證結(jié)算質(zhì)量和結(jié)算結(jié)果的精準(zhǔn)性，應(yīng)該在結(jié)算過程中，按照定額單價的具體規(guī)定進(jìn)行結(jié)算內(nèi)容的編制，并經(jīng)多人和復(fù)核，進(jìn)一步保證結(jié)算工作的可控性和結(jié)算結(jié)果的正確性。

2 工程成本控制原則

2.1 全面控制原則

工程成本控制效果直接影響著房建工程的穩(wěn)定性和持續(xù)性施工，基于此，工程成本控制是房建工程管理的重要模塊，為了保證成本控制的有效性，必須遵循全面控制原則，以下對其進(jìn)行介紹。

全面控制原則是指在成本控制過程中精細(xì)化地識別成本控制風(fēng)險，擴(kuò)大控制體系的覆蓋面，同時，結(jié)合現(xiàn)代化的成本控制理念和成本控制技術(shù)有針對性地將相關(guān)成本控制內(nèi)容添加到原有的成本控制體系中。當(dāng)前，房建工程成本控制是顯著降低房建工程施工風(fēng)險和資金運用風(fēng)險的重要渠道，BIM建筑信息模型在房建工程成本控制中得以廣泛應(yīng)用，這一技術(shù)能夠精細(xì)化整合房建工程的各個主體，營造優(yōu)良的溝通氛圍。在這一技術(shù)的支持下，造價信息和房建工程的施工信息將得以有效共享，同時也能夠全面地整合各個單位的意見，實現(xiàn)房建工程成本控制風(fēng)險的精準(zhǔn)識別，進(jìn)一步提升了全面控制能力，保證了房建工程的穩(wěn)步施工和資金的合理調(diào)用。另外，在工程成本控制過程中還可應(yīng)用BIM建筑工程模型，使房建工程的建筑模塊和成本控制模塊呈現(xiàn)可視化效應(yīng)，支持房建工程成本控制人員對房建工程建設(shè)施工的各個模塊以及相關(guān)成本控制內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化掌握，切實保證了成本控制體系的覆蓋性[1]。

2.2 中間控制原則

在房建工程成本控制中，對于已竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已成定局，即便發(fā)生了成本控制誤差，也不能再次進(jìn)行糾正。中間控制原則是在此基礎(chǔ)上，將成本控制的重心放在整個施工過程，以及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工模塊上，保證施工質(zhì)量和房建工程穩(wěn)定性的重要基礎(chǔ)。以下對中間控制原則進(jìn)行介紹。

在中間控制原則的遵循過程中，相關(guān)人員可以結(jié)合施工設(shè)計圖紙以及施工組織設(shè)計，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等施工部位的主要造價內(nèi)容進(jìn)行深入分析，掌握不同結(jié)構(gòu)部位施工過程中施工材料造價、施工人員造價等相關(guān)影響成本控制的重點因素，從而以保證整體成本的合理控制為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了建設(shè)資金的理性應(yīng)用，支持了房建工程質(zhì)量穩(wěn)定性的提升以及施工工作的正常開展。另外，在中間控制原則的應(yīng)用下，房建工程的建設(shè)工作得以穩(wěn)步開展，對于房建工程整體成本控制具有積極影響[2]。

2.3 目標(biāo)控制原則

在房建工程成本控制過程中，目標(biāo)控制原則是指將房建工程的各個施工階段以及不同的施工模塊精細(xì)劃分為不同的成本控制目標(biāo)，以成本控制目標(biāo)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制的精細(xì)化程度，保證了成本控制的有效性，以下對其進(jìn)行介紹。

目標(biāo)控制原則是房建工程成本控制的主要原則，是保證造價控制合理和成本控制能夠滿足房建工程建設(shè)要求的重要前提，在目標(biāo)控制原則的支持下，相關(guān)人員可以房建工程成本控制為整體，將房建工程的不同控制模塊進(jìn)行精細(xì)劃分。在目標(biāo)成本控制過程中，主要分為目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)責(zé)任到位以及目標(biāo)執(zhí)行幾個模塊，形成了系統(tǒng)性較高的成本控制體系和成本控制格局。在房建工程的目標(biāo)管理原則遵循過程中，相關(guān)人員應(yīng)該合理地設(shè)定成本控制目標(biāo)，立足于房建工程的具體施工信息和施工條件，有效地分析不同施工模塊和建設(shè)內(nèi)容的預(yù)算造價，并以此為基礎(chǔ)在房建工程的施工全過程中對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行有效跟蹤和全面審核[3]。

3 結(jié)語

總而言之，伴隨著我國建筑項目規(guī)模的逐步擴(kuò)大，內(nèi)容變得越來越復(fù)雜，這個發(fā)展趨勢給工程造價控制帶來了非常大的挑戰(zhàn)。房屋建筑工程建設(shè)流程中，不但要確保建筑工程施工質(zhì)量，還需要對工程造價進(jìn)行控制，這樣一來才能夠保障工程的經(jīng)濟(jì)利益。