企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的重要性探究

■王 霞

（山東宏信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司）

引 言

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展同時(shí)面臨著較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在此情況下企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊抓發(fā)展機(jī)遇并積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的管理質(zhì)量，全面推進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)管理水平是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析則能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理決策，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平以及企業(yè)的整體發(fā)展水平。

1 財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的意義

1.1 有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的精準(zhǔn)分析，使得企業(yè)管理層能夠在短時(shí)間內(nèi)明確企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息，了解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)工作。企業(yè)管理層在掌握企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)情況之后，結(jié)合企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和政府出臺(tái)的有關(guān)政策對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行調(diào)整，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠達(dá)到控制防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析則可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，降低企業(yè)的損失[1]。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金的使用、資產(chǎn)管理、應(yīng)付賬款等管理都是高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析則能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的防范措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性

企業(yè)的決策人員需要基于企業(yè)的全局戰(zhàn)略制定利于企業(yè)發(fā)展的決策計(jì)劃，盡管企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)給決策人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表，以便于決策人員進(jìn)行決策部署企業(yè)下一步發(fā)展，但是財(cái)務(wù)報(bào)表不完整使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性不足，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅僅有財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容，還有對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的總結(jié)，有助于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。企業(yè)在不同的發(fā)展階段以及市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和財(cái)務(wù)管理工作都會(huì)發(fā)生較大的變化，而準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表以及報(bào)表分析則能夠及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)情況，管理層人員根據(jù)分析后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前制定應(yīng)對(duì)解決方案。在財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的支持下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平快速提升，經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性也得到快速提升。

2 財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響

2.1 資產(chǎn)負(fù)債表

企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表是體現(xiàn)企業(yè)的詳細(xì)資產(chǎn)、負(fù)債情況和所有者權(quán)益的報(bào)表，在企業(yè)發(fā)展的某一階段能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)的整體價(jià)值，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的融資活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析能夠準(zhǔn)確得知企業(yè)的具體投資主體，也能看出投資所帶來(lái)的的具體成果，而且企業(yè)的資產(chǎn)是保證企業(yè)正常周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債和所有者權(quán)益是企業(yè)融資結(jié)果的體現(xiàn)，通過(guò)融資活動(dòng)，企業(yè)才能夠保證有足夠的資金支持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表重視對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析，同時(shí)將歷史成本數(shù)據(jù)調(diào)整為實(shí)際的價(jià)值。企業(yè)的自查負(fù)債表有利于財(cái)務(wù)管理人員更加深入了解企業(yè)內(nèi)部各種類型資產(chǎn)的數(shù)目、屬性，同時(shí)明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。

2.2 利潤(rùn)表

企業(yè)的利潤(rùn)表詳細(xì)體現(xiàn)了企業(yè)某段時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲得的成效。利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)信息反映了企業(yè)具體的盈利情況，也反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本支出信息。企業(yè)通過(guò)利潤(rùn)表中企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的盈利數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和盈利水平進(jìn)行分析預(yù)估。而且企業(yè)對(duì)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用和稅務(wù)費(fèi)用都有了詳細(xì)的了解，同時(shí)也明確企業(yè)的盈利能力和利益來(lái)源，以便于企業(yè)管理者制定更加精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是基于資金編制企業(yè)的財(cái)務(wù)情況變化，具體反映企業(yè)在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金的流入和流出情況，從現(xiàn)金流量表中分析可以得出企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力以及換取現(xiàn)金等價(jià)物品的能力。立足于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度來(lái)分析現(xiàn)金流量表，可以將企業(yè)當(dāng)做一個(gè)完整的現(xiàn)金流程，現(xiàn)金會(huì)不間斷的流入企業(yè)，同時(shí)也會(huì)流出，現(xiàn)金就是支持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)要素。結(jié)合大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的現(xiàn)金流量表能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確定企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。企業(yè)相關(guān)人員也能夠根據(jù)現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的融資活動(dòng)進(jìn)行分析，明確企業(yè)所展開(kāi)的投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)造成的不利影響，現(xiàn)金流量表對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有重要影響，財(cái)務(wù)人員明確企業(yè)現(xiàn)金流量的生產(chǎn)能力以及投資活動(dòng)的開(kāi)展與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有無(wú)明顯矛盾。

3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問(wèn)題及對(duì)策

3.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問(wèn)題

3.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析反映的數(shù)據(jù)不全面

財(cái)務(wù)管理部門的人員在處理財(cái)務(wù)工作之后編制財(cái)務(wù)報(bào)表，在根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行分析，但是部分財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，忽視對(duì)報(bào)表的分析工作，使得財(cái)務(wù)表分析內(nèi)容簡(jiǎn)單淺薄，所反映的數(shù)據(jù)不完整。財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的數(shù)據(jù)只是精簡(jiǎn)的列出企業(yè)某一發(fā)展階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，沒(méi)有將數(shù)據(jù)與企業(yè)的其他階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。財(cái)務(wù)報(bào)表分析關(guān)鍵是要用數(shù)據(jù)來(lái)反映實(shí)際情況，只有通過(guò)數(shù)據(jù)的比較，才能夠更進(jìn)一步的明確企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，缺少比較，財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)就缺乏全面性[3]。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)目前的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)也要根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)制定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，但是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)表未能同時(shí)編制，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不及時(shí)，落后于財(cái)務(wù)報(bào)表，使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析反映數(shù)據(jù)不完整。

3.1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量不高

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析一般都是按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行，將報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，展開(kāi)分析，分析模式固定，使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析流于表面，財(cái)務(wù)人員能深入分析報(bào)表中的數(shù)據(jù)，使得分析結(jié)果不能體現(xiàn)更深層次的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)情況容易受到外界因素的干擾而不斷變化，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變、業(yè)務(wù)的改變等，因此按照固定的模式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析是不科學(xué)的。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，只是一味地將數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，忽略了眼前企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，沒(méi)有具體分析數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析所制定的措施無(wú)法為企業(yè)的管理者提供決策幫助。

3.2 提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的對(duì)策

3.2.1 保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的完整性

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)核查財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容，保證財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠囊括企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，而且企業(yè)在完成財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)要提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度，財(cái)務(wù)報(bào)表分析中不僅僅要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類排列，還需要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與往期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)分析，明確其中的差異，提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性和有效性。另外要保證財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表分析同步編制，保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的及時(shí)性，將財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表分析同時(shí)反饋給企業(yè)的決策者，確保企業(yè)的決策者能夠制定出精確的經(jīng)營(yíng)決策。

3.2.2 提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量

企業(yè)要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量的提升，首先要重視財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表是展開(kāi)分析工作的關(guān)鍵，企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，尤其是要明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的權(quán)利和責(zé)任，約束財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，選擇科學(xué)合理的分析方法，規(guī)范分析流程；其次，要加強(qiáng)審核財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息，保證數(shù)據(jù)完善，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析夯實(shí)基礎(chǔ)；最后，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，財(cái)務(wù)人員要熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)要積極收集企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中，結(jié)合財(cái)務(wù)資料，從中提取出關(guān)鍵性信息，更加準(zhǔn)確的分析處理財(cái)務(wù)報(bào)表，以便于企業(yè)的管理層能夠從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中準(zhǔn)確得知企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的關(guān)鍵，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析則是財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為企業(yè)管理者展開(kāi)決策工作提供了可靠的幫助，明確了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，而且隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，財(cái)務(wù)報(bào)表中涵蓋了企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，準(zhǔn)確反映企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況以及內(nèi)部財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析則能夠判斷財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、業(yè)務(wù)管理中的不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行防范控制，保證企業(yè)的健康發(fā)展。