• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制對(duì)中超聯(lián)賽的啟示

    2020-03-01 07:55:38
    四川體育科學(xué) 2020年1期
    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)播權(quán)中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播

    羅 恒

    NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制對(duì)中超聯(lián)賽的啟示

    羅 恒

    湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院,湖南 株洲,412008。

    研究體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,有助于促進(jìn)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的良性運(yùn)營(yíng)。對(duì)美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行分析,旨在探索出美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)的高效機(jī)制,給予我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制以啟示。研究表明,組織體系、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制以及分配機(jī)制是保障美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)轉(zhuǎn)播權(quán)高效運(yùn)營(yíng)的機(jī)制;中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制主要存在產(chǎn)權(quán)歸屬模糊、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足以及利益分配不合理的問(wèn)題。建議:加速足協(xié)權(quán)利更迭,推進(jìn)聯(lián)賽市場(chǎng)化管理;以精品賽事打造為基礎(chǔ),構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài);創(chuàng)新利益分配模式,促進(jìn)聯(lián)賽均衡競(jìng)爭(zhēng)。

    美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟;轉(zhuǎn)播權(quán);運(yùn)營(yíng)機(jī)制;中超聯(lián)賽

    體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是指體育賽事組織或主辦單位在舉辦體育比賽和體育表演時(shí),授權(quán)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)體育公司和媒體制作體育賽事視頻而獲取收入的一種權(quán)利[1]。作為世界上最具商業(yè)價(jià)值的體育聯(lián)盟,美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(National Football League,以下簡(jiǎn)稱(chēng)NFL)在2006-2007賽季轉(zhuǎn)播權(quán)收入30.85億美元,占賽季總收入的近50%。到2014-2021年NFL每賽季與CBS、FOX以及NBC等幾大全美廣播公司簽訂的轉(zhuǎn)播合同共計(jì)31億美元,再加上與ESPN單獨(dú)簽訂的轉(zhuǎn)播合同以及NFL“周四夜賽”轉(zhuǎn)播權(quán)收益,NFL在美國(guó)本土的轉(zhuǎn)播權(quán)收益就已經(jīng)超過(guò)50億美元[2],創(chuàng)造了體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入的新歷史。

    相比之下,作為我國(guó)職業(yè)化程度最高的中超聯(lián)賽,2016賽季中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收益只占賽季總收入的14%,與之相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)前,新媒體背景下轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不完善所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)播權(quán)壟斷、賽事影響力下降以及版權(quán)二次分配失衡等諸多一系列問(wèn)題已成為阻礙中超聯(lián)賽商業(yè)化發(fā)展的重要原因。因此,探索NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,結(jié)合中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,提出創(chuàng)新發(fā)展路徑,對(duì)于促進(jìn)中超聯(lián)賽乃至我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)具有積極的借鑒意義。

    1 NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析

    體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制是指以賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作為主而形成的包括轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、組織體系、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、分配機(jī)制以及配套條件等在內(nèi)的有機(jī)聯(lián)系。NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的高效性主要表現(xiàn)在其組織體系、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制以及分配機(jī)制三個(gè)方面。

    1.1 NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)作的組織體系

    NFL是聯(lián)盟和俱樂(lè)部合作經(jīng)營(yíng)的組織,聯(lián)盟是NFL運(yùn)作體系的核心,是由32家俱樂(lè)部通過(guò)契約的形式,將部分權(quán)利委托于聯(lián)盟,統(tǒng)一負(fù)責(zé)聯(lián)賽的具體運(yùn)作(見(jiàn)圖1),是完全由社會(huì)資本組建的職業(yè)體育聯(lián)盟。俱樂(lè)部是NFL的基本組成單位,既獨(dú)立存在,又與聯(lián)盟結(jié)合為一個(gè)整體[3]。在聯(lián)盟,董事會(huì)擁有最高權(quán)利,總裁和各職能部門(mén)屬于聯(lián)盟雇員,具體管理聯(lián)盟的相應(yīng)事宜;球員工會(huì)是代表球員的利益,負(fù)責(zé)與聯(lián)盟進(jìn)行勞資談判,維護(hù)球員的切身利益。NFL下設(shè)有賽事運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、媒體∕商務(wù)、勞工、懂事∕其他委員會(huì)等部門(mén)對(duì)聯(lián)賽具體事務(wù)進(jìn)行管理。其中媒體∕商務(wù)部是NFL商業(yè)化發(fā)展中的重要機(jī)構(gòu),媒體部主要負(fù)責(zé)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和機(jī)制的運(yùn)營(yíng),商務(wù)事務(wù)部則主要負(fù)責(zé)合作伙伴、贊助商的商業(yè)活動(dòng),以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展等[4]。在這也一組織機(jī)構(gòu)下,各部門(mén)分工明確,職責(zé)明晰。NFL賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)被俱樂(lè)部授權(quán)聯(lián)盟統(tǒng)一運(yùn)作,俱樂(lè)部享有賽事所有權(quán),聯(lián)盟享有賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)等具體的經(jīng)營(yíng)權(quán)。俱樂(lè)部通過(guò)聯(lián)盟總收入的統(tǒng)一平均分配,以及部分門(mén)票、商品銷(xiāo)售所得獲取相應(yīng)的收入。聯(lián)盟則通過(guò)高度的資源壟斷機(jī)制以及高效的管理,實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。

    圖1 NFL組織結(jié)構(gòu)圖

    1.2 NFL轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

    NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)收入是北美四大職業(yè)體育聯(lián)賽中最高的,約占其總收入的近50%。早在1939年,NFL就嘗試與廣播電視臺(tái)合作,并于當(dāng)年進(jìn)行了NFL歷史首次電視直播。1962年NFL與CBS簽署了聯(lián)盟范圍內(nèi)第一份價(jià)值465萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)播權(quán)合同。自1982年以來(lái),NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)收入更是一路高漲,從1982年的每賽季4.2億美元,到2014-2021年每賽季52.7億美元,在近40年里,NFL國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入漲了10倍之多[5]。NFL轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷(xiāo)之所以能取得如此大的成功,(1)首先是因?yàn)镹FL轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷(xiāo)享受反壟斷法豁免,可以采用規(guī)模經(jīng)營(yíng),集中統(tǒng)一銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式。該模式較大程度的增強(qiáng)了賽事組織的媒介議價(jià)能力,為實(shí)現(xiàn)NFL轉(zhuǎn)播權(quán)收益最大化打下了良好基礎(chǔ);(2)NFL十分注重賽事品質(zhì)的提升,并將其作為NFL的核心產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。傳播學(xué)理論認(rèn)為緊張,激烈而富有懸念的比賽是體育賽事吸引受眾眼球的關(guān)鍵。NFL因其高品質(zhì)賽事而吸引到更多觀眾觀看比賽,給轉(zhuǎn)播商帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值,從而廣受各大廣播電視臺(tái)的青睞;(3)進(jìn)入新媒體時(shí)代,NFL更為注重轉(zhuǎn)播渠道的拓展和新的傳媒產(chǎn)品開(kāi)發(fā),根據(jù)不同媒體平臺(tái),將轉(zhuǎn)播權(quán)分成電視直播權(quán)、網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)賽事特別節(jié)目以及流媒體直播權(quán)等不同的類(lèi)別;并將不同時(shí)間段不同階段的比賽轉(zhuǎn)播細(xì)分出售給不同的轉(zhuǎn)播平臺(tái),以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求;為吸引球迷付費(fèi)觀賽,還特別打造了“周四夜賽”“周日夜賽”特別節(jié)目,與此同時(shí),還積極拓展海外轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng),目前,NFL國(guó)際公司已擁有超過(guò)30家合作贊助商;(4)美國(guó)國(guó)內(nèi)成熟的付費(fèi)電視市場(chǎng);電子鷹眼技術(shù),回放大屏幕以及圖像采集等創(chuàng)新技術(shù)在體育賽事轉(zhuǎn)播中的首次運(yùn)用;比賽中場(chǎng)時(shí)段娛樂(lè)活動(dòng)的安排;超級(jí)碗的“廣告創(chuàng)意大典”[6];與此同時(shí),俱樂(lè)部還會(huì)安排球員參加社區(qū)義務(wù)活動(dòng)、支持幫助球迷以及利于明星球員效應(yīng)激發(fā)人們的愛(ài)國(guó)情懷,以突出NFL對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),樹(shù)立良好的公眾形象等,這也是NFL轉(zhuǎn)播權(quán)開(kāi)發(fā)取得如此成功的重要原因。

    1.3 NFL轉(zhuǎn)播權(quán)的收益分配機(jī)制

    NFL之所以能成為世界最具商業(yè)價(jià)值的體育聯(lián)賽,與其收益分配機(jī)制密切相關(guān)。NFL創(chuàng)始人喬治·哈拉斯曾說(shuō)過(guò)“利益共享理念是NFL的基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上NFL得以建立,共享理念在體育產(chǎn)業(yè)中是史無(wú)前例的”。NFL將集中銷(xiāo)售獲得的全部轉(zhuǎn)播權(quán)收益,以及NFL各俱樂(lè)部通過(guò)全國(guó)性贊助、門(mén)票收入以及12%的商品收入交由聯(lián)盟統(tǒng)一進(jìn)行平均分配[7]。NFL的收益共享機(jī)制,一方面保證了球隊(duì)收入的差距不會(huì)太大,各俱樂(lè)部都有經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)成績(jī),提高球隊(duì)競(jìng)技水平,使得聯(lián)盟整體競(jìng)爭(zhēng)性和觀賞性得以保證;另一方面,NFL的收益分配策略從源頭上杜絕了兩級(jí)分化現(xiàn)象的出現(xiàn),避免了類(lèi)似于尤文圖斯和國(guó)際米蘭對(duì)意甲聯(lián)賽的壟斷,以及廣州恒大俱樂(lè)部的中超7連冠等情況的出現(xiàn),使得所有球隊(duì)拿到“超級(jí)碗”的幾率是一樣大的。通常認(rèn)為,比賽結(jié)果的不確定性和激烈程度是競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)一支球隊(duì)在聯(lián)盟里長(zhǎng)期占據(jù)統(tǒng)治地位時(shí),觀看比賽的觀眾和球迷數(shù)量會(huì)降低,而當(dāng)比賽激烈程度高時(shí),觀看比賽的人數(shù)則會(huì)增加[8]。因此,NFL的利益共享原則有利于提高賽事的競(jìng)賽品質(zhì),促進(jìn)聯(lián)盟各俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)性平衡。從而進(jìn)一步促使聯(lián)盟轉(zhuǎn)播權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外,該利益分配機(jī)制通過(guò)發(fā)展較好的球隊(duì)拿出部分收益補(bǔ)貼一些小市場(chǎng)球隊(duì),降低了各俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),盈利性卻增加了,在一定程度杜絕了俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)人頻繁更換現(xiàn)象的出現(xiàn)[9],穩(wěn)固聯(lián)盟發(fā)展的同時(shí),也樹(shù)立了好的公眾形象。

    2 中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制存在的問(wèn)題

    2.1 產(chǎn)權(quán)歸屬模糊

    中國(guó)男子足球自步入職業(yè)化進(jìn)程以來(lái),一直伴隨著產(chǎn)權(quán)歸屬模糊、發(fā)展方向不明等問(wèn)題的困擾。根據(jù)中超聯(lián)賽章程,中國(guó)足協(xié)依照《中超聯(lián)賽組織管理辦法》對(duì)中超聯(lián)賽進(jìn)行組織管理,是聯(lián)賽的主辦方;下設(shè)有中超聯(lián)賽公司,負(fù)責(zé)中超聯(lián)賽的具體商務(wù)運(yùn)營(yíng),其中中國(guó)足協(xié)出資100萬(wàn)元,占20%的股權(quán),其他16家俱樂(lè)部各占4%,剩下的16%足協(xié)預(yù)留代持,且足協(xié)擁有對(duì)修改公司章程和變更公司性質(zhì)或公司解體等重大問(wèn)題的否決權(quán)[10]。2012年中國(guó)足協(xié)依聯(lián)賽章程設(shè)立了“職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)”,負(fù)責(zé)聯(lián)賽相關(guān)事宜,以期實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽的“管辦分離”。但實(shí)則不然,中國(guó)足協(xié)、中超公司以及聯(lián)賽理事會(huì)都對(duì)中超聯(lián)賽行使一定的管理權(quán),其中中國(guó)足協(xié)利用超經(jīng)濟(jì)性手段獲得了聯(lián)賽的控制權(quán)和獲得超經(jīng)濟(jì)收益,因而引起了中超聯(lián)賽各利益相關(guān)者對(duì)中超聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題的紛爭(zhēng)[11]。中國(guó)足協(xié)實(shí)際只是中超聯(lián)賽國(guó)有股權(quán)代表的委托代理人,并非產(chǎn)權(quán)人[12],卻以中國(guó)足球聯(lián)賽是“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”為依據(jù),在聯(lián)賽資源配置方面擁有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán),但又不承擔(dān)這種行為的全部成本,最終導(dǎo)致包括轉(zhuǎn)播權(quán)在內(nèi)的聯(lián)賽無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的降低。在我國(guó)足球職業(yè)化發(fā)展的初期,政府配置資源機(jī)制為聯(lián)賽發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力。但隨著職業(yè)化進(jìn)程的深入,行政干預(yù)將會(huì)大大降低賽事組織的媒介議價(jià)空間,使得聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的出售價(jià)格低于實(shí)際價(jià)值,且易致使資本權(quán)力錯(cuò)配以及公權(quán)尋租等現(xiàn)象的出現(xiàn),極大的制約轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在目前“多元化”的管理體制下,中超聯(lián)賽想要如同NFL一樣,通過(guò)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等無(wú)形產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售獲取俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)所需資金,顯然還有較長(zhǎng)一段路要走。

    2.2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足

    體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的交易屬于市場(chǎng)行為。在歐美體育市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較高的國(guó)家,其體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)開(kāi)發(fā)費(fèi)用可達(dá)總收入的40%–50%。而相比之下,中超賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收益占比14%,與之相差甚遠(yuǎn)。新媒體背景下,中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格因其資源的稀缺性和廣大的關(guān)注度而水漲船高時(shí),眾多平臺(tái)卻面臨著入不敷出的變現(xiàn)難題。例如2016年樂(lè)視體育以每年3.5億元的價(jià)格拿下中超聯(lián)賽未來(lái)兩年的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),因盈利能力不足致使合作在一年后戛然而止。中超聯(lián)賽媒體轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足,主要是由于國(guó)內(nèi)的付費(fèi)觀賽模式未形成。各新媒體機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)播權(quán)之后,其盈利主要依賴(lài)于廣告、贊助等,而其他盈利模式則還需假以時(shí)日。美國(guó)體育電視頻道ESPN早在2013年有線電視訂閱費(fèi)就有65.41 億美元,占總收入的比率高達(dá)60%[13]。美國(guó)觀眾付費(fèi)收看高清、優(yōu)質(zhì)的體育賽事轉(zhuǎn)播已習(xí)以為常。相比之下,付費(fèi)觀賽模式在我國(guó)觀眾習(xí)慣免費(fèi)觀看比賽的情況下則很難推行。其次,轉(zhuǎn)播權(quán)分銷(xiāo)不合理影響了轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),特別是在與國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的合作方面。由于各地方電視臺(tái)承擔(dān)制作轉(zhuǎn)播信號(hào)的任務(wù),使得版權(quán)方的議價(jià)空間大幅縮小,最終采取合作的形式,地方臺(tái)轉(zhuǎn)播以轉(zhuǎn)播信號(hào)制作直接換來(lái)所在地球隊(duì)的所有主場(chǎng)賽事轉(zhuǎn)播權(quán),同時(shí)央視每輪機(jī)動(dòng)性的直播兩場(chǎng)的分銷(xiāo)模式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下這種缺乏針對(duì)性的分銷(xiāo)模式無(wú)疑是不利于樂(lè)視體育、PPTV等新媒體對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),增加了版權(quán)方對(duì)于付費(fèi)觀賽模式推行的難度。此外,中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與賽事質(zhì)量關(guān)聯(lián)較大。近年來(lái),中超聯(lián)賽的資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,但整體的競(jìng)技水平并未得到明顯提高,聯(lián)賽的賽事質(zhì)量較NFL相差甚遠(yuǎn),在一定程度上影響了轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。體育賽事轉(zhuǎn)播的最大價(jià)值在于它給轉(zhuǎn)播平臺(tái)帶來(lái)的龐大注意力,而如何將這部分注意力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,深度有效的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)則是中超公司和新媒體轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)所要努力的方向。

    2.3 利益分配不合理

    利益是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段,在對(duì)應(yīng)社會(huì)關(guān)系約束下的利益主體活動(dòng)行為與外部介質(zhì)或?qū)ο蟀l(fā)生作用關(guān)系的產(chǎn)物,其核心內(nèi)容主要圍繞著“利益如何產(chǎn)生、利益怎么分配”這兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題延伸擴(kuò)展的[14]。目前,中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)主要采用的是整體銷(xiāo)售策略,基本實(shí)現(xiàn)了與歐美頂級(jí)體育聯(lián)賽先進(jìn)理念接軌,但在利益分配方面完善的空間較大。利益分配機(jī)制是指對(duì)利益的占有權(quán)和所有權(quán)進(jìn)行劃分,以保證其合理歸屬與運(yùn)用的機(jī)制,其中既包括企業(yè)內(nèi)部的按勞分配,也包括按生產(chǎn)要素的占比多少進(jìn)行分配。中超聯(lián)賽是由中國(guó)足協(xié)與各俱樂(lè)部共同組成的,其現(xiàn)階段采取的是按所占股權(quán)進(jìn)行分配的制度,足協(xié)獲得轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售總額的36%,其余各俱樂(lè)部分別占4%[15],是典型的以企業(yè)利潤(rùn)的形式進(jìn)行內(nèi)部分配。隨著聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程的深入,中超聯(lián)賽也由各俱樂(lè)部直接的競(jìng)爭(zhēng)逐步向供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。根據(jù)布萊爾的利益相關(guān)理論,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中,各利益相關(guān)者所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小是利益分配多少的主要決定因素,利益分配是否合理將會(huì)直接影響到供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性[16]。中超聯(lián)賽各俱樂(lè)部正是由于資本投入和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不合理而產(chǎn)生了對(duì)聯(lián)賽的利益分配方案的質(zhì)疑,導(dǎo)致了聯(lián)賽各俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)人的頻頻更換、聯(lián)賽信譽(yù)度下降以及社會(huì)影響力下滑等問(wèn)題的出現(xiàn),直接影響了聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。2015年頒布的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》中明確提出要改革足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收益分配機(jī)制,確保賽事主辦方和參賽主體成為主要受益者。因此,這也決定了作為中超賽事主辦方的中國(guó)足協(xié)仍將獲得較大部分轉(zhuǎn)播權(quán)收益,而要實(shí)現(xiàn)作為聯(lián)賽主體的俱樂(lè)部利益最大化,則還需要從聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)關(guān)系、管理體制和運(yùn)行方式等根本問(wèn)題上進(jìn)行改革和突破。

    3 NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制對(duì)中超聯(lián)賽的啟示

    3.1 加速足協(xié)權(quán)利更迭,推進(jìn)聯(lián)賽市場(chǎng)化管理

    NFL的商業(yè)化發(fā)展之所以能取得如此傲人的成績(jī),是因?yàn)镹FL除了成員的利益外,自身沒(méi)有利益,完全市場(chǎng)化運(yùn)作和商業(yè)化管理體系,使其利益最大化的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。相比之下,中國(guó)足球協(xié)則以聯(lián)賽國(guó)有股權(quán)委托代理人的角色行使了產(chǎn)權(quán)人應(yīng)有的權(quán)利,其濃厚的行政管理色彩與自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顯得格格不入,嚴(yán)重阻礙了聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展。要推進(jìn)聯(lián)賽的市場(chǎng)化管理,(1)首先要明晰聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從法律層面規(guī)范各方的行為準(zhǔn)則。中國(guó)足球協(xié)會(huì)作為中超聯(lián)賽國(guó)有股權(quán)代表的委托代理人,需放棄所謂的“聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)人”的身份,將聯(lián)賽所有權(quán)交由各俱樂(lè)部的投資人,足協(xié)則回歸其聯(lián)賽監(jiān)管者角色。從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上正本清源,并輔以相關(guān)法律手段來(lái)確定各方法律責(zé)任和行業(yè)管理規(guī)范,從而真正理順俱樂(lè)部與足協(xié)的關(guān)系;(2)在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系后,則需轉(zhuǎn)變足協(xié)管理職能。足協(xié)作為聯(lián)賽的監(jiān)管者,應(yīng)從目前聯(lián)賽理事會(huì)中脫離出來(lái),通過(guò)將中超聯(lián)賽國(guó)有股轉(zhuǎn)為“優(yōu)先股+1股黃金股”的形式,實(shí)現(xiàn)股東之間控制權(quán)和收益權(quán)的互換[17],真正意義上將聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)權(quán),決策權(quán)交由聯(lián)盟,類(lèi)似于NFL聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)聯(lián)賽進(jìn)行統(tǒng)一的商業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作,足協(xié)則以“1股黃金股”的形式對(duì)聯(lián)賽的重大決議有一票否決權(quán),以確保聯(lián)賽整體發(fā)展方向的正確性;(3)足協(xié)還需承擔(dān)起聯(lián)賽協(xié)調(diào)者的身份,通過(guò)與政府部門(mén)以及其他社會(huì)部門(mén)積極溝通,為聯(lián)賽的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)作為聯(lián)賽主體的俱樂(lè)部利益最大化,同時(shí)又能承擔(dān)起提升中國(guó)足球競(jìng)技水平的社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)。因此,只有明晰聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)歸屬,加速足協(xié)權(quán)利更迭,推進(jìn)其市場(chǎng)化管理,方能促進(jìn)中超聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程的順利發(fā)展。

    3.2 以精品賽事打造為基礎(chǔ),構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

    在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,能夠吸引人們注意力的資源都蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值,而精彩紛呈的體育賽事正是其中之一。NFL因?yàn)槠滟愂鲁錆M(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)性和不確定性,廣受各大傳媒公司所青睞。在2015年NFL的總收入中電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用占比高達(dá)50%,常規(guī)賽門(mén)票收入占比16.45%,贊助費(fèi)占比10%[5]。在NFL收入體系中,贊助只占一小部分,電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、門(mén)票以及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)收益占比較高,尤其是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用自NFL成立以來(lái)至今更是一路高漲。相比之下,中超2016賽季總收入中有64%為企業(yè)贊助,自身造血能力不足已成為中超聯(lián)賽面臨的主要問(wèn)題,極大的阻礙了其商業(yè)化發(fā)展。在當(dāng)前新媒體背景下,要充分開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)借力資本市場(chǎng),推進(jìn)聯(lián)賽的快速向前發(fā)展目標(biāo),(1)首先要以賽事品質(zhì)的提升作為重中之重。具體我們可以通過(guò)健全聯(lián)賽的各項(xiàng)管理制度,對(duì)聯(lián)賽實(shí)行有效監(jiān)控,為提升競(jìng)賽品質(zhì)提供保障;在積極引進(jìn)世界優(yōu)秀教練員和運(yùn)動(dòng)員的同時(shí),要夯實(shí)后備人才培養(yǎng)體系以及注重本土教練員的培養(yǎng)與國(guó)際交流;凈化足球運(yùn)動(dòng)的大環(huán)境,夯實(shí)校園足球和業(yè)余足球工作,構(gòu)建完備的競(jìng)賽體系;(2)大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的付費(fèi)觀賽模式??梢酝ㄟ^(guò)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的制播分離,一方面有利于先進(jìn)的轉(zhuǎn)播技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才制作高水準(zhǔn)轉(zhuǎn)播畫(huà)面,以提升觀賽體驗(yàn)。另一方面也避免了地方電視臺(tái)以轉(zhuǎn)播信號(hào)制作交換其所在地球隊(duì)的主場(chǎng)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生;注重明星球員的塑造,圍繞明星球員開(kāi)發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品;通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)手段,嚴(yán)厲打擊比賽視頻的盜播現(xiàn)象等,促進(jìn)付費(fèi)觀賽趨勢(shì)的形成;(3)改變傳統(tǒng)的單一營(yíng)收結(jié)構(gòu),借力資本市場(chǎng),通過(guò)圍繞賽事,推出游戲、電商、彩票及旅游等多種周邊產(chǎn)品,以及拍攝紀(jì)錄片以及相關(guān)的影視作品,打造體育賽事生態(tài)鏈、促進(jìn)聯(lián)賽與其他行業(yè)的交流融合,實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽產(chǎn)品和營(yíng)收模式的創(chuàng)新,構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    3.3 創(chuàng)新利益分配模式,促進(jìn)聯(lián)賽均衡競(jìng)爭(zhēng)

    在當(dāng)前新媒體背景下,各大傳媒公司紛紛斥巨資購(gòu)買(mǎi)中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán),轉(zhuǎn)播權(quán)收益的分配問(wèn)題則會(huì)隨著資本市場(chǎng)的日益繁榮而凸顯。主要原因在于:(1)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)的不明晰,引發(fā)了聯(lián)賽核心利益相關(guān)者的多元化利益要求與聯(lián)賽現(xiàn)有利益機(jī)制之間產(chǎn)生了體系化沖突,進(jìn)而導(dǎo)致了中超俱樂(lè)部?jī)蓸O分化愈發(fā)嚴(yán)重,俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)更換頻繁等現(xiàn)象。借鑒NFL轉(zhuǎn)播權(quán)收益的共享理念,結(jié)合我國(guó)競(jìng)技體育體制的實(shí)際情況,創(chuàng)新利益分配模式首先可以通過(guò)“優(yōu)先股”的形式,將中國(guó)足協(xié)從市場(chǎng)利益競(jìng)爭(zhēng)中脫離出來(lái),由中超公司作為利益主體參與聯(lián)賽的利益博弈,同時(shí)還可以避免足協(xié)通過(guò)擁有控制權(quán)的“越位”而獲取超控制權(quán)收益[18];(2)可以根據(jù)利益相關(guān)者實(shí)際投入資金和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行利益分配,如此一來(lái),中超聯(lián)賽資本權(quán)力錯(cuò)配的現(xiàn)象則必須被糾正,實(shí)際投入最多以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的俱樂(lè)部理應(yīng)獲得更多收益,逐步向NFL轉(zhuǎn)播權(quán)分配機(jī)制靠攏;(3)在中超聯(lián)賽利益博弈主體逐漸平等的前提下,通過(guò)創(chuàng)設(shè)獨(dú)立董事制度不僅可以對(duì)聯(lián)賽大股東進(jìn)行監(jiān)督和制衡,也可以防止經(jīng)營(yíng)者背離所有者的目標(biāo),促進(jìn)代理與委托雙方利益的一致,提高運(yùn)營(yíng)效益[19]。對(duì)于一項(xiàng)高度市場(chǎng)化的體育賽事,要想確保各支隊(duì)伍的實(shí)力均衡,首先要它們?cè)诮?jīng)濟(jì)實(shí)力上保持均衡。但是,目前中超聯(lián)賽的商業(yè)化程度較NFL相比,仍處于初級(jí)階段,轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)還存在廣闊的開(kāi)發(fā)空間。因此,要實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽均衡競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),除了改革轉(zhuǎn)播權(quán)收益分配制度,還需要在其他方面出臺(tái)相應(yīng)的配套措施。

    4 結(jié) 語(yǔ)

    雖然近些年,中超聯(lián)賽發(fā)展的如火如荼,但那是建立在投資方不計(jì)虧損的前提下完成的,整個(gè)聯(lián)賽還沒(méi)有建立起完善可長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)鏈條。中超聯(lián)賽應(yīng)以NFL轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制中社會(huì)化運(yùn)作體系、多元化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以及利益共享分配策略的成功經(jīng)驗(yàn)為借鑒藍(lán)本,以中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)均衡性機(jī)制的構(gòu)建為抓手,提升聯(lián)賽的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化程度,促進(jìn)中超聯(lián)賽商業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。

    [1] 張玉超.我國(guó)體育賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的回顧與展望[J].體育科學(xué),2017,37(04):20~28.

    [2] 騰訊體育.地球最貴賽事[EB/OL]. http://sports.qq.com/a/ 20170406/050941.htm.

    [3] Karl W. Einolf. Is Winning Everything? A Data Envelopment Analysis of Major League Baseball and the National Football League[J]. journal of sports economics, 2004.

    [4] 安福秀. 美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)及其俱樂(lè)部的公共關(guān)系傳播[D].北京體育大學(xué),2008.

    [5] 李維可.美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)電視轉(zhuǎn)播研究[D].成都體育學(xué)院,2013.

    [6] Scott Tainsky. Television Broadcast Demand for National Football League Contests[J].journal of sports economics, 2009.

    [7] Scott E.Atkinson.Revenue Sharing as an Incentive in an Agency Problem: An Example from the National Football League[J].The RAND Journal of Economics,Vol.19,No.1(Spring,1988), pp.27~43.

    [8] MYRON C.GRAUER.Recognition of the national football league as a single entity under section 1 of the sherman act:implications of the consumer welfare model[ J].Marquette Sport Law Rev,1983,(1):82~90.

    [9] Daniel S. Mason. Revenue Sharing and Agency Problems in Professional Team Sport: The Case of the National Football League[J]. human kinetics journal, Volume 11, july 1997, Pages: 203~222.

    [10] 梁 偉. 基于資本權(quán)力錯(cuò)配與重置的中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽股權(quán)管辦分離研究[J]. 體育科學(xué),2013,33(01):17~22.

    [11] 梁 偉.中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽控制性股東的控制權(quán)收益研究——基于對(duì)超控制權(quán)收益的理論認(rèn)識(shí)[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,27(01):54~57.

    [12] 王欣新.中超風(fēng)波:產(chǎn)權(quán)與體制的博弈[J].法人,2005(01):72~75.

    [13] 張玉超.我國(guó)體育賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的回顧與展望[J]. 體育科學(xué),2017,37(04):20~28.

    [14] 陳 赟.國(guó)企改革中政企利益沖突與協(xié)調(diào)的研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2004:29~31.

    [15] 徐葉彤.媒介融合背景下英超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作及啟示[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2018,35(03):329~333.

    [16] 盧山冰.21世紀(jì)西方利益相關(guān)者理論研究[D].廈門(mén):廈門(mén)大學(xué),1997.

    [17] The Statistics Portal.Natinal Football League(NFL)-Statistics and facts[EB/OL].www.statista.com/topics/963/national-football-league/.

    [18] 梁 偉,梁柱平.中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制——基于利益相關(guān)者理論的視角[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,31(05):513~517.

    [19] 梁 偉,梁柱平.中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制——基于利益相關(guān)者理論的視角[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,31(05):513~517.

    The Enlightenment of the National Football League Broadcast right Operation Mechanism to the Chinese Football Association Super League Games

    LUO Heng

    Physical Education College of Hunan University of Technology, Zhuzhou Hunan, 412008, China.

    The study of the operation mechanism of sports event broadcasting right is helpful to promote the market development of sports event broadcasting right and to realize the sound operation of sports event broadcasting right.This paper analyzes the operation mechanism of (NFL) broadcasting right in American National Rugby League, in order to explore the efficient operation mechanism of (NFL) broadcast right in American National Rugby League, and to give inspiration to the operating mechanism of broadcast right in China's sports events.The results show that the organizational system, marketing mechanism and distribution mechanism are the mechanisms to ensure the efficient operation of the NFL broadcasting rights; the operation mechanism of the broadcast rights of the Chinese Super League mainly has the problems of vague ownership of property rights, inadequate market development and unreasonable profit distribution. Market management, building diversified industrial ecology on the basis of high-quality competitions, innovating profit distribution model and promoting balanced competition of League matches.

    NFL; Broadcast rights; Operating mechanism; Chinese Football Association Super League Games

    G811.119

    A

    1007―6891(2020)01―0008―05

    10.13932/j.cnki.sctykx.2020.01.02

    2019-08-06

    國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目(18BTY024),湖南省社科基金青年項(xiàng)目(18YBQ043)。

    猜你喜歡
    轉(zhuǎn)播權(quán)中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播
    賽會(huì)制視角下中超聯(lián)賽不同水平球隊(duì)位置球員跑動(dòng)表現(xiàn)分析
    什么是北京冬奧會(huì)“云上轉(zhuǎn)播”
    新王登基!江蘇蘇寧獲2020賽季中超聯(lián)賽冠軍!
    2022年冬奧會(huì)對(duì)中國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播的影響
    新技術(shù)環(huán)境下廣播組織轉(zhuǎn)播權(quán)的法律解釋
    法律方法(2019年2期)2019-09-23 01:40:10
    體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播法律保護(hù)制度的缺陷與完善
    從著作權(quán)法適用的角度談對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播行為的規(guī)制
    我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與展望
    喊什么喊?
    我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的開(kāi)發(fā)及相關(guān)立法問(wèn)題
    午夜日韩欧美国产| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 波多野结衣av一区二区av| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 美女国产高潮福利片在线看| 国产精品野战在线观看| 9色porny在线观看| 亚洲欧美精品综合久久99| 99久久精品国产亚洲精品| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 69av精品久久久久久| 精品国产乱码久久久久久男人| av有码第一页| 十八禁网站免费在线| 男女床上黄色一级片免费看| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 国产成人av教育| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产成人精品无人区| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 天天添夜夜摸| 亚洲中文av在线| 变态另类丝袜制服| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 精品国产美女av久久久久小说| av欧美777| 男人舔女人下体高潮全视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 不卡av一区二区三区| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 黄色毛片三级朝国网站| 一级毛片女人18水好多| 久久伊人香网站| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 欧美黄色淫秽网站| 99久久精品国产亚洲精品| 操出白浆在线播放| 午夜精品久久久久久毛片777| 久9热在线精品视频| 母亲3免费完整高清在线观看| а√天堂www在线а√下载| 欧美日韩乱码在线| 极品教师在线免费播放| 天天添夜夜摸| 高清黄色对白视频在线免费看| 午夜福利在线观看吧| www.www免费av| 国产麻豆69| 色av中文字幕| 人妻久久中文字幕网| 亚洲精品国产一区二区精华液| 午夜久久久在线观看| 我的亚洲天堂| 香蕉久久夜色| 岛国在线观看网站| 午夜两性在线视频| 国产高清视频在线播放一区| 国产真人三级小视频在线观看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱 | 免费在线观看影片大全网站| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 欧美一级毛片孕妇| 女同久久另类99精品国产91| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产欧美日韩一区二区精品| 欧美日本视频| 亚洲国产看品久久| 视频在线观看一区二区三区| 国产99久久九九免费精品| 12—13女人毛片做爰片一| 天堂√8在线中文| 久久久国产成人免费| 99精品在免费线老司机午夜| 日韩成人在线观看一区二区三区| 免费人成视频x8x8入口观看| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 18禁观看日本| 女性生殖器流出的白浆| aaaaa片日本免费| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲伊人色综图| 极品教师在线免费播放| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 一二三四在线观看免费中文在| 免费av毛片视频| 午夜免费激情av| 人人澡人人妻人| 国产成人欧美| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产精品 欧美亚洲| 久久国产精品影院| 亚洲精品粉嫩美女一区| 性欧美人与动物交配| 在线观看舔阴道视频| 午夜影院日韩av| 51午夜福利影视在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 国产精品久久久久久精品电影 | 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产成人啪精品午夜网站| 欧美成人午夜精品| av有码第一页| 欧美另类亚洲清纯唯美| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 亚洲av电影在线进入| 亚洲免费av在线视频| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 脱女人内裤的视频| 国产亚洲精品第一综合不卡| 一级,二级,三级黄色视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 中文字幕色久视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 欧美色欧美亚洲另类二区 | 91国产中文字幕| 啦啦啦韩国在线观看视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 成人三级做爰电影| 在线观看www视频免费| 99在线人妻在线中文字幕| 人人妻人人澡人人看| 国产免费男女视频| 午夜a级毛片| 青草久久国产| 黄色毛片三级朝国网站| 久久亚洲精品不卡| 欧美日韩福利视频一区二区| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲成国产人片在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 99热只有精品国产| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲熟女毛片儿| 亚洲精品粉嫩美女一区| 午夜久久久在线观看| 久久久久久免费高清国产稀缺| 欧美黄色片欧美黄色片| 十分钟在线观看高清视频www| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 亚洲成人国产一区在线观看| 操美女的视频在线观看| 日韩中文字幕欧美一区二区| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产精品 欧美亚洲| 丝袜在线中文字幕| 精品免费久久久久久久清纯| 精品国产乱子伦一区二区三区| 亚洲伊人色综图| 亚洲国产精品成人综合色| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 亚洲欧美日韩无卡精品| 午夜福利视频1000在线观看 | 亚洲欧美一区二区三区黑人| 首页视频小说图片口味搜索| 9热在线视频观看99| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 国产av精品麻豆| 欧美一级毛片孕妇| 999久久久国产精品视频| 日韩欧美免费精品| 啦啦啦观看免费观看视频高清 | svipshipincom国产片| 久久久久久免费高清国产稀缺| 久久久精品欧美日韩精品| 午夜福利成人在线免费观看| 男人舔女人的私密视频| 久久精品成人免费网站| 国产免费男女视频| 国产一区二区在线av高清观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 久久婷婷成人综合色麻豆| 俄罗斯特黄特色一大片| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 一级a爱片免费观看的视频| 久久精品成人免费网站| 日韩国内少妇激情av| 免费在线观看完整版高清| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲一区二区三区色噜噜| 精品国产乱码久久久久久男人| av天堂久久9| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产精华一区二区三区| 日韩精品中文字幕看吧| 亚洲人成77777在线视频| 欧美中文综合在线视频| 国产精品影院久久| 欧美成狂野欧美在线观看| 无限看片的www在线观看| 亚洲成人国产一区在线观看| 久久草成人影院| 精品国产亚洲在线| 国产亚洲精品久久久久5区| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产又爽黄色视频| 国内精品久久久久久久电影| 九色亚洲精品在线播放| 欧美激情高清一区二区三区| 可以在线观看毛片的网站| 免费少妇av软件| 一区在线观看完整版| 欧美乱色亚洲激情| 美女高潮到喷水免费观看| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 后天国语完整版免费观看| 国产亚洲精品一区二区www| 亚洲第一青青草原| 大码成人一级视频| 成人国产一区最新在线观看| 欧美乱妇无乱码| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 岛国视频午夜一区免费看| 欧美黄色淫秽网站| 999久久久精品免费观看国产| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 国产精品电影一区二区三区| 午夜免费观看网址| x7x7x7水蜜桃| 999精品在线视频| 18禁美女被吸乳视频| 亚洲在线自拍视频| 一进一出好大好爽视频| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 日韩精品青青久久久久久| 一级,二级,三级黄色视频| 黑人操中国人逼视频| 精品乱码久久久久久99久播| 亚洲avbb在线观看| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品二区激情视频| 在线播放国产精品三级| 亚洲第一av免费看| 久久这里只有精品19| 一二三四在线观看免费中文在| 精品久久久久久久毛片微露脸| 久久午夜综合久久蜜桃| 搡老岳熟女国产| 欧美日韩一级在线毛片| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲九九香蕉| 午夜日韩欧美国产| 国产精品九九99| 亚洲精品国产色婷婷电影| 国产野战对白在线观看| 精品熟女少妇八av免费久了| 丝袜美足系列| 波多野结衣av一区二区av| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲国产精品久久男人天堂| 动漫黄色视频在线观看| 99国产精品一区二区蜜桃av| 精品国产国语对白av| 日韩欧美三级三区| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲全国av大片| 在线观看午夜福利视频| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 极品教师在线免费播放| 亚洲中文日韩欧美视频| 国产一区二区三区综合在线观看| 黄片播放在线免费| 精品人妻在线不人妻| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 妹子高潮喷水视频| 桃红色精品国产亚洲av| 国产精品亚洲一级av第二区| 色精品久久人妻99蜜桃| 成年版毛片免费区| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 波多野结衣巨乳人妻| 亚洲,欧美精品.| 99久久综合精品五月天人人| 久久人人精品亚洲av| 真人一进一出gif抽搐免费| 女性被躁到高潮视频| 午夜福利免费观看在线| 中文字幕av电影在线播放| 宅男免费午夜| 午夜久久久久精精品| 精品久久久精品久久久| 国产精品九九99| 精品第一国产精品| 久久天堂一区二区三区四区| 在线播放国产精品三级| 黄色女人牲交| 日本在线视频免费播放| 两个人免费观看高清视频| 国产97色在线日韩免费| 国产三级在线视频| e午夜精品久久久久久久| 日韩免费av在线播放| 禁无遮挡网站| 亚洲电影在线观看av| 亚洲精华国产精华精| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 国产xxxxx性猛交| 国内精品久久久久久久电影| 99国产极品粉嫩在线观看| 麻豆国产av国片精品| 一区二区三区激情视频| 91国产中文字幕| 一级黄色大片毛片| 亚洲精品久久国产高清桃花| 一级a爱视频在线免费观看| 18禁美女被吸乳视频| 久久精品国产综合久久久| 国产三级黄色录像| 国产激情欧美一区二区| 国产黄a三级三级三级人| 久久久久久久久免费视频了| 欧美黄色片欧美黄色片| 人人澡人人妻人| 久久精品国产清高在天天线| 国产片内射在线| 国产不卡一卡二| 欧美中文日本在线观看视频| 久久国产乱子伦精品免费另类| 亚洲欧美激情综合另类| 国产亚洲精品第一综合不卡| aaaaa片日本免费| 自线自在国产av| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲全国av大片| 中文字幕人妻熟女乱码| 在线观看www视频免费| www.www免费av| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 99国产精品一区二区蜜桃av| 欧美日韩精品网址| a级毛片在线看网站| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产精品亚洲美女久久久| 久久久久久国产a免费观看| 看免费av毛片| 天堂√8在线中文| 午夜免费鲁丝| 国产精品九九99| 窝窝影院91人妻| 变态另类丝袜制服| 亚洲中文日韩欧美视频| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲av片天天在线观看| 久久中文字幕一级| netflix在线观看网站| 久久久国产精品麻豆| 99国产精品99久久久久| 免费高清在线观看日韩| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 精品免费久久久久久久清纯| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 欧美成人性av电影在线观看| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 美女国产高潮福利片在线看| 麻豆av在线久日| 97人妻天天添夜夜摸| 人成视频在线观看免费观看| 精品福利观看| 丝袜人妻中文字幕| 久久久久久免费高清国产稀缺| 欧美成狂野欧美在线观看| 国产一区二区三区视频了| 久久午夜亚洲精品久久| 日韩免费av在线播放| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产精品免费视频内射| 一区二区三区精品91| 动漫黄色视频在线观看| 免费在线观看黄色视频的| 亚洲全国av大片| 精品国产一区二区久久| av天堂在线播放| av片东京热男人的天堂| 精品国产一区二区三区四区第35| 成人18禁在线播放| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久国产亚洲av麻豆专区| 91成年电影在线观看| netflix在线观看网站| 叶爱在线成人免费视频播放| 日韩精品中文字幕看吧| www.www免费av| 在线观看www视频免费| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产一区二区三区视频了| 午夜精品久久久久久毛片777| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲少妇的诱惑av| 大码成人一级视频| 国产精品久久久久久精品电影 | 国产99白浆流出| 99精品久久久久人妻精品| 欧美+亚洲+日韩+国产| 免费不卡黄色视频| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲天堂国产精品一区在线| 日韩三级视频一区二区三区| 咕卡用的链子| 日本a在线网址| 欧美日韩精品网址| 两性夫妻黄色片| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 免费不卡黄色视频| 久久狼人影院| 最近最新中文字幕大全电影3 | 制服丝袜大香蕉在线| 99国产精品一区二区三区| 久久久久久久精品吃奶| 欧美成人午夜精品| 在线观看免费午夜福利视频| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 成人精品一区二区免费| 日本a在线网址| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲人成电影观看| 欧美一区二区精品小视频在线| 极品人妻少妇av视频| 国产三级在线视频| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲av美国av| 波多野结衣巨乳人妻| 免费观看人在逋| 免费无遮挡裸体视频| 嫁个100分男人电影在线观看| 久久婷婷成人综合色麻豆| 久久这里只有精品19| 精品久久久久久,| 日韩欧美在线二视频| 欧美激情 高清一区二区三区| 成人欧美大片| 黄色女人牲交| 最近最新中文字幕大全电影3 | 久久人妻熟女aⅴ| 欧美精品亚洲一区二区| 午夜精品在线福利| 亚洲精品在线观看二区| 午夜久久久在线观看| 深夜精品福利| 欧美乱码精品一区二区三区| 一级片免费观看大全| 一区二区三区激情视频| 久久这里只有精品19| 国产xxxxx性猛交| 国产精品一区二区在线不卡| 久久久国产精品麻豆| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 精品日产1卡2卡| 在线永久观看黄色视频| 啦啦啦韩国在线观看视频| 久久中文字幕人妻熟女| 少妇 在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 久久国产乱子伦精品免费另类| 国产精品 欧美亚洲| 国产欧美日韩精品亚洲av| 91九色精品人成在线观看| 制服丝袜大香蕉在线| 国产精品99久久99久久久不卡| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 乱人伦中国视频| 国产亚洲欧美精品永久| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 国产一区二区三区在线臀色熟女| aaaaa片日本免费| 日韩精品免费视频一区二区三区| 黄色a级毛片大全视频| 国产一区二区激情短视频| 亚洲av成人一区二区三| 俄罗斯特黄特色一大片| 9191精品国产免费久久| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 久久精品国产综合久久久| 精品免费久久久久久久清纯| 在线观看www视频免费| 性少妇av在线| 婷婷六月久久综合丁香| 免费在线观看日本一区| 亚洲av第一区精品v没综合| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 国产高清激情床上av| 可以在线观看毛片的网站| 日本a在线网址| 在线观看www视频免费| 操美女的视频在线观看| 1024香蕉在线观看| 一区二区三区国产精品乱码| 久久久久久久久久久久大奶| 国产成人欧美| 精品日产1卡2卡| 十八禁网站免费在线| 中文字幕精品免费在线观看视频| 国产精华一区二区三区| 亚洲自拍偷在线| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 在线免费观看的www视频| 久久午夜综合久久蜜桃| 久久精品影院6| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 91国产中文字幕| 午夜影院日韩av| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 久久国产精品影院| aaaaa片日本免费| 欧美午夜高清在线| 在线观看舔阴道视频| 又大又爽又粗| 涩涩av久久男人的天堂| 欧美大码av| av在线天堂中文字幕| 久久香蕉精品热| 精品一区二区三区四区五区乱码| 少妇被粗大的猛进出69影院| 麻豆一二三区av精品| 一级片免费观看大全| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 日韩欧美在线二视频| videosex国产| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产极品粉嫩免费观看在线| 两个人免费观看高清视频| 精品高清国产在线一区| 免费看十八禁软件| 男女午夜视频在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3 | 一级片免费观看大全| 嫩草影视91久久| 亚洲精品国产色婷婷电影| 黑丝袜美女国产一区| 亚洲熟女毛片儿| 亚洲成国产人片在线观看| 亚洲久久久国产精品| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 麻豆国产av国片精品| 国产又色又爽无遮挡免费看| 真人做人爱边吃奶动态| 久久精品成人免费网站| 午夜影院日韩av| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 最近最新中文字幕大全免费视频| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 日本在线视频免费播放| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲电影在线观看av| 99久久综合精品五月天人人| 国产一区二区激情短视频| 一级a爱视频在线免费观看| 99久久精品国产亚洲精品| 欧美黄色片欧美黄色片| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 无人区码免费观看不卡| 他把我摸到了高潮在线观看| 无限看片的www在线观看| 久9热在线精品视频| 国产高清激情床上av| 久久精品国产综合久久久| 两性夫妻黄色片| 国产又色又爽无遮挡免费看| 精品高清国产在线一区| 桃红色精品国产亚洲av| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 国产成人免费无遮挡视频| 久久精品成人免费网站| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 久久青草综合色| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲成人精品中文字幕电影| 亚洲 欧美一区二区三区| 中亚洲国语对白在线视频| 国产三级在线视频| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| av网站免费在线观看视频| 国产av在哪里看| 亚洲在线自拍视频| 啪啪无遮挡十八禁网站| 男女午夜视频在线观看| 久久青草综合色| 18美女黄网站色大片免费观看| 亚洲自拍偷在线| 中文字幕av电影在线播放| 日韩大码丰满熟妇| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 热re99久久国产66热| 给我免费播放毛片高清在线观看| 国产又爽黄色视频| 色综合婷婷激情| 国产av又大| avwww免费| 国产亚洲精品av在线| 精品欧美国产一区二区三| 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲专区字幕在线| 女警被强在线播放| 国产精品,欧美在线| www日本在线高清视频| 很黄的视频免费|