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      企業(yè)新型學(xué)徒模式下的校企合作路徑探索

      2020-02-28 20:13:47劉志萍李孟嬌褚俊英
      經(jīng)濟管理文摘 2020年13期
      關(guān)鍵詞:學(xué)徒人才培訓(xùn)

      ■孫 彤 劉志萍 李孟嬌 褚俊英

      (北京交通大學(xué)海濱學(xué)院)

      1 引 言

      當(dāng)今社會人才培養(yǎng)的方式不斷地在完善和發(fā)展,人才培養(yǎng)模式之一就是學(xué)徒制模式,其一直都被許多學(xué)校推崇著[1]。但是,學(xué)徒制模式強調(diào)學(xué)校與企業(yè)之間建造良好的合作關(guān)系,從而這一現(xiàn)象解釋了高校為什么尋找與企業(yè)之間的合作機會,進而設(shè)立了全新的學(xué)徒模式,為加強人才培養(yǎng)計劃打好了堅實的基礎(chǔ)。把學(xué)徒制模式運用在培養(yǎng)人才的方面,這不僅對確定性的人才培養(yǎng)有好處,而且還能使學(xué)生得到實踐的機會。在學(xué)徒制方式下的校園與企業(yè)合作關(guān)系,不僅能夠高校的保障了校方的權(quán)益還可以有效的保障了企業(yè)的權(quán)益。然而,就當(dāng)前的發(fā)展形勢看,學(xué)徒模式中還存在諸多不足。

      2 高校與企業(yè)合作之間運行體制主要存在的問題

      2.1 高校和企業(yè)對新型學(xué)徒制方式的認識程度不夠

      不管是高職或者國內(nèi)的其他高校,均不能夠充分的意識到目前的企業(yè)新型的學(xué)徒制模式是存在缺陷的,除此之外,沒有弄清楚對于學(xué)校來說企業(yè)新型學(xué)徒制在人才培訓(xùn)以及發(fā)展等方面的價值。企業(yè)在創(chuàng)建新型學(xué)徒制模式時一定要抓重點,雖然學(xué)徒制不但為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了利益,還為高校的發(fā)展創(chuàng)造了便利的條件,但同時也存在著很多缺陷[2]。因此,高校與企業(yè)之間要定期溝通,從而在雙方人才培訓(xùn)方式上得到很好的接洽,由于高校從根本上沒有完善的人才培養(yǎng)的方案,從而使得學(xué)徒制模式?jīng)]有起到實質(zhì)性的作用。為了使新入職的員工深入了解企業(yè)文化,在入職培訓(xùn)以及實際工作中都推出了相關(guān)基礎(chǔ)知識,與此同時,還能夠在在工作以及學(xué)習(xí)的過程中提升員工自身的工作能力,在這一過程中,與企業(yè)和高校之間的密切配合離不開,齊心協(xié)力推進學(xué)徒模式的投入。但是就目前推廣形式來看企業(yè)與高校之間,還有一些工作做得不到位。比如,高校課程設(shè)計得缺乏合理性,從而使得學(xué)生缺乏實踐培養(yǎng)的機會,進而就與企業(yè)中的一些工作崗位脫離了聯(lián)系,導(dǎo)致最終的人才培養(yǎng)的目標(biāo)實現(xiàn)的不夠理想。

      2.2 新型學(xué)徒制模式中培訓(xùn)方案的科學(xué)性不夠

      企業(yè)與高校之間合作的主要形式一般是簽訂培養(yǎng)合同,也就是說學(xué)校和企業(yè)各自承擔(dān)一部分人才培養(yǎng)的責(zé)任。然而該種方式也有很多的缺點,不僅在系統(tǒng)方面存在顯著的問題,而且在實施的效果方面也沒有達到預(yù)期的效果,在實際培訓(xùn)的過程中,人才的培養(yǎng)計劃以及方案缺乏了評估環(huán)節(jié),從而最終的實踐效果無法得到保證。新型學(xué)徒制促進了企業(yè)的人才培養(yǎng),由于企業(yè)沒有將實踐培訓(xùn)環(huán)節(jié)重視起來,從而使得高校與企業(yè)之間的溝通渠道變得閉塞[3]。除此之外,高校學(xué)生的基礎(chǔ)以及綜合專業(yè)等信息吸收的程度不夠,進而使得企業(yè)的學(xué)徒制模式不能夠?qū)λ袉T工都起到積極有效的作用。另一方面,在企業(yè)人才培訓(xùn)的過程中,不可避免的遇到某些問題。就客觀而言,高校與企業(yè)聯(lián)合開設(shè)的職業(yè)素質(zhì)和基礎(chǔ)課程以及提高課程還需要不斷的完善和進步,對企業(yè)與高校的發(fā)展受到了限制。

      2.3 新型學(xué)徒制模式中課程體系合理性不夠

      高校與企業(yè)之間的合作共贏是他們最主要的合作目的,其中,在合作的過程中高校在期間獲得了創(chuàng)辦學(xué)校以及人才培養(yǎng)時所需資金,除此之外,企業(yè)收獲了其所需的人才。在企業(yè)與院校的人才培養(yǎng)策劃中運用新型學(xué)徒制方式時,若沒有合理的課程體系來支撐高校,從而會使得企業(yè)與高校之間的合作成效降低一大截,導(dǎo)致最終不能達到預(yù)想的根本性目標(biāo)。有些高校的基礎(chǔ)設(shè)施水平比較差,并且高校目前的水平還不算高,還有很大的差距,只有經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)才能獲得一些基本的知識。除此之外,高校在人才培養(yǎng)方面的工作還有很大的提升空間,主要表現(xiàn)在:第一,改善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,第二,在提供給學(xué)生的學(xué)習(xí)實踐機會方面,第三,在提升老師的綜合素養(yǎng)方面。這主要的三方面導(dǎo)致了企業(yè)與學(xué)校之間的合作效果有一定的影響。

      2.4 新型學(xué)徒制模式中專業(yè)合理性不夠

      新型模式下的學(xué)徒制有一些不能滿足合理性的方面。就從企業(yè)的角度來說,也就是說不能突出重點產(chǎn)業(yè),對那些企業(yè)比較稀缺的人才的崗位,沒有很明確的突出出來,在引進新型學(xué)徒制模式之后,不能保證培養(yǎng)出專業(yè)對口的人才。目前,我國一直都很重視發(fā)展教育以及人才的培養(yǎng),本著應(yīng)用提高教學(xué)水平的原則,進而來帶動經(jīng)濟的進步和發(fā)展,然而政策雖然是已近被制定出來,但沒有從根本上落實到實際工作當(dāng)中去。企業(yè)一般采取的工種的費用補貼制度主要以理論的形式存在,卻沒有從根本上發(fā)揮出實際的效果與作用。除此之外,應(yīng)用新型學(xué)徒制的范圍并不廣泛,企業(yè)與高校之間在宣傳新型學(xué)徒制模式的工作方面做的不到位,從而導(dǎo)致推廣的面積比較小。因此,在這種情況下,新型學(xué)徒制模式不能盡快的暴露出當(dāng)前所存在的缺點和不足,新型學(xué)徒模式的系統(tǒng)性只能越來越突出。

      3 企業(yè)與高校之間合作運行機制的對策

      3.1 創(chuàng)建完善的高校與企業(yè)合作平臺

      保證高校和企業(yè)間的信息,以及傳達和溝通的及時有效性需要建造一個完整的高校與企業(yè)之間的合作平臺。高校與企業(yè)之間的合作的主要形式一般是工學(xué)結(jié)合[4],企業(yè)與高校說清楚各自的需要,進而搭建優(yōu)質(zhì)的人才培養(yǎng)平臺,充分發(fā)揮出新型學(xué)徒制模式的主要作用,保證了企業(yè)和院校能更好的發(fā)展。從而能夠進一步的推進高校與企業(yè)之間合作平臺的完善,企業(yè)與高校之間也需要互相配合,從而將編制培訓(xùn)綱要以及培訓(xùn)目標(biāo)逐步完善,高校教師以及企業(yè)中的指導(dǎo)人員需要展開團結(jié)合作,進而形成雙向指導(dǎo)的培訓(xùn)模式,使得高校與企業(yè)之間的合作更好的順利進行。

      3.2 逐步完善高校的教學(xué)模式

      企業(yè)與高校之間合作的重要性主要有兩方面,一是可以更好地促進信息交流,二是高校開設(shè)的課程具有合理性以及實際性。在企業(yè)新型學(xué)徒模式中,高校與企業(yè)之間的合作不可能在短時間就能看到顯著的成效,而是在一段時間內(nèi)才會看到效果,在實際運作的過程中可能出現(xiàn)諸多不足的地方,但是,更要擺正心態(tài),堅持發(fā)展的原則,從而可以在穩(wěn)中求快,盡快地形成優(yōu)質(zhì)的高校與企業(yè)之間的合作運行體制,進而推動了人才培養(yǎng)計劃的完成速度。

      3.3 設(shè)立企業(yè)培訓(xùn)中心并更好發(fā)揮它的作用

      培訓(xùn)中心在企業(yè)與高校之間起到了很好的橋梁作用,因此,其不僅需要與企業(yè)之間建立密切的聯(lián)系,還需要與高校之間建立密切的聯(lián)系,高校與培訓(xùn)中心的互相配合主要體現(xiàn)在實際應(yīng)用技能方面,企業(yè)中的很多崗位都需要具有社會實踐性的人才,也就是說企業(yè)要求每一位員工所在的崗位以及工作要與實際應(yīng)用相聯(lián)系,不能只停在理論上,在企業(yè)與高校之間合作的條件下給企業(yè)創(chuàng)造出更多的實用價值,除此之外,運用新型學(xué)徒制模式的方式對學(xué)生進行了一對一的實踐輔導(dǎo),進而從根本環(huán)節(jié)推進了企業(yè)與高校的合作共贏計劃,在運用科學(xué)化方案的前提下,能快速地達到構(gòu)建新型學(xué)徒模式的目的,增添了技能水平的評估以及確切項目的控制等內(nèi)容,從而滿足了高校和企業(yè)的需要。根據(jù)實際情況動態(tài)的調(diào)整管理計劃,靈活開展實踐培訓(xùn)活動,進而提高員工的綜合素質(zhì),然后結(jié)合了新型學(xué)徒制模式,培養(yǎng)新入職的企業(yè)實習(xí)的員工盡快地掌握技術(shù),補充企業(yè)發(fā)展中所需要的人才隊伍。

      3.4 培養(yǎng)高校學(xué)生的職業(yè)道德水平

      在高校培養(yǎng)人才的過程中要不斷地與市場的實際需求相聯(lián)系,這就充分證明了企業(yè)對人才的需求更注重社會實踐經(jīng)驗。高校教師在教授學(xué)生理論知識的同時還需要注重社會實踐方面的內(nèi)容,這就要求高校老師在教授課程之前形成一個合理且科學(xué)的教學(xué)方案,除此之外,還需要使用情景以及案例等方式,來刺激學(xué)生的感官,從而使得學(xué)生們可以充分理解所學(xué)的知識,爭取讓他們把知識當(dāng)堂掌握下來。同時,在進行高校教學(xué)課程設(shè)計時,不僅要掌握目前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還需要了解行業(yè)的發(fā)展情況以及方向,進而在企業(yè)專業(yè)的員工帶領(lǐng)下掌握知識和技能。

      4 總 結(jié)

      總而言之,在新型學(xué)徒制模式中的企業(yè)與學(xué)校合作運行體制需要按照某種規(guī)律有序的進行,注重技能方面的培養(yǎng),進而使得提升了人才在社會中的競爭力,除此之外,還提升了高校學(xué)生的就業(yè)率,并且還保障了企業(yè)的勞動力的來源。在實際生活中,企業(yè)新型學(xué)徒制模式對高校與企業(yè)之間的合作起到了促進的作用,從而在政府與企業(yè)的大力支持下,積極配合政府采取合理的措施,來開展人才培養(yǎng)的工作,逐步提升了人才的素質(zhì)與技能,促進高校的發(fā)展和進步,進而獲得很好的社會經(jīng)濟效益。

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