探究建筑工程土建造價管理問題及對策

◎黃永科

一、引言

在土建工程造價中主要有以下兩個方面。第一是針對投資者而言的，計算和管理某項土木工程建設(shè)所需要的全部費用，包括有形的資金和無形的資金。第二是針對整個市場方面的，十分宏觀的工程造價。工程造價管理中包含著價格管理和投資費用的管理，其工作內(nèi)容有撰寫規(guī)劃和設(shè)計方案等工作，預(yù)測并監(jiān)管著整個工程內(nèi)部的各項活動，對施工單位成本進行有效控制，滿足企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的需求。

二、現(xiàn)階段我國土建造價管理的問題

1.缺乏完善的管理體系。

目前我國的建筑企業(yè)中絕大部分企業(yè)沒有擁有完整的土建造價管理體系，這樣就會使土建行業(yè)的發(fā)展不健康。為了保障土建造價管理的健康發(fā)展，可以完善土建管理體系，這樣既保障了土建造價管理的全面高效，又可以使得土建造價管理能夠健康的發(fā)展。在實際的土建工程工作中，造價工程師一般都被安排到其他的管理工作中，導(dǎo)致了造價管理工作由于缺乏管理的原則和管理方法導(dǎo)致管理出現(xiàn)無序的局面。目前的建筑行業(yè)，尤其是土建行業(yè)中，多數(shù)的企業(yè)無法落實有效的管理體系，企業(yè)在對工程價格的把控中存在管理缺失，沒有將造價管理形成一個系統(tǒng)的體系和概念，導(dǎo)致了在實際的工作中各部門溝通不暢，無法提升工作效率等，使得工程造價的管理職能和控制職能在建筑工程管理過程中無法體現(xiàn)。

2.相關(guān)法律法規(guī)不健全。

目前我國在針對于工程造價管理方面的法律規(guī)定不多，并不能滿足土建工程實際工作中土建造價管理的需要，我國現(xiàn)有的建筑工程法律主要以《建筑法》《合同法》等以工程招標(biāo)和承包轉(zhuǎn)包方面為主，并沒有健全在工程造價上的法律法規(guī)，這就導(dǎo)致了在工程造價管理方面出現(xiàn)問題以后很難用相對應(yīng)的法律法規(guī)來進行處理，同時在工程建設(shè)過程中，工程造價缺乏相關(guān)的法律法規(guī)進行規(guī)范，使得工程造價工程師難以按照規(guī)定來開展工作。在工程造價管理過程中，需要各個部門之間相互合作協(xié)調(diào)進行工作，沒有相關(guān)的法律法規(guī)來進行保障規(guī)定，會使得各部門之間存在失責(zé)行為，使各部門之間的工作銜接不到位，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任將難以劃分，將會出現(xiàn)造價管理混亂的局面。目前我國針對于工程造價管理方面的法律法規(guī)并不足以支撐現(xiàn)在的工程造價管理工作，存在一定的滯后性，不能滿足現(xiàn)在高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，且針對于土建工程方面的法律法規(guī)覆蓋面比較小，執(zhí)行力不強，監(jiān)管力度不夠等問題，給許多的不法分子許多的可乘之機。

三、現(xiàn)階段我國土建造價管理的對策

1.完善管理機制體系。

企業(yè)為了更好地進行土建造價的管理就必須完善相關(guān)的管理機制體系，使土建造價在管理方面可以根據(jù)規(guī)定依法行使權(quán)利。土建管理人員根據(jù)土建管理機制和條例依法開展自身的工作，聯(lián)系各個部門進行合作，提高土建造價管理的效率。為了確保各個部門溝通的效率，土建造價管理可以根據(jù)土建造價的信息，調(diào)動土建造價人員及時有效地獲取多方面信息，提高工作效率。土建造價管理需要具有科學(xué)性管理體系，具有實效和定量功能，企業(yè)在建立土建造價體系時，注意數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，降低土建造價項目成本，優(yōu)化企業(yè)施工方案，減少企業(yè)漏洞，明確企業(yè)工作程序，提高企業(yè)效率，使土建造價達到時長短，效率高，工作量少。由于土建造價需要大量的財力支撐，所以縮減工作程序是非常有必要的，土建造價應(yīng)該在管理方面，注意實際管理與計劃管理之間的誤差。通過減少實踐管理項目中的情況中存在的問題而發(fā)揮土建造價管理作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.加強法律法規(guī)建設(shè)。

由于現(xiàn)在土建造價管理出現(xiàn)了一定的問題，所以國家為了加強土建造價管理就必須加強相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，進一步的完善土建造價的管理權(quán)，維護土建造價企業(yè)的市場。加強企業(yè)各部門對土建造價市場監(jiān)督力度，彌補土建造價在施工過程中出現(xiàn)的問題，從政治經(jīng)濟多方面角度制約管理層人員。不斷地提高管理層人員的責(zé)任心，做到責(zé)任落實到個人，充分發(fā)揮資源在經(jīng)濟市場中的作用，不斷的提高市場的經(jīng)濟效益，促進建筑工程事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。政府發(fā)揮自身的職責(zé)，不斷地加強對工程造價管理的監(jiān)督力度，對待工程造價管理中出現(xiàn)的問題要嚴(yán)肅的處理。做到工程造價管理中的公平公正公開的市場環(huán)境，如出現(xiàn)了問題，政府應(yīng)發(fā)揮自己宏觀調(diào)控的作用，不斷地調(diào)控。市場經(jīng)濟中政府運用法律的手段劃清企業(yè)的政治責(zé)任與權(quán)利和經(jīng)濟義務(wù)等問題，促進市場環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。工程造價施工過程中應(yīng)落實到每一個環(huán)節(jié)，確保法律體系的完善，對每一個環(huán)節(jié)都要做到有法可依，避免出現(xiàn)由施工過程中出現(xiàn)的漏洞而造成的經(jīng)濟損失。

四、結(jié)論

本篇文章主要對建筑工程中土建工程的造價管理問題進行分析，并提出對策，對現(xiàn)階段我國土建工程造價管理對策進行重點論述，闡述了現(xiàn)階段我國土建造價管理的問題以及對策，希望本篇文章能夠為相關(guān)的建筑工程管理企業(yè)提供參考。