探析水利水電工程的施工項(xiàng)目管理

◎龔才鐵

（作者單位：懷化市蓑衣塘水輪泵電站有限公司）

引言：水利工程建設(shè)具有技術(shù)要求高、工期較短以及事故率較高的特點(diǎn)，在整個(gè)工程建設(shè)時(shí)期，怎樣實(shí)施更加有效的施工管理對(duì)工程順利進(jìn)行具有至關(guān)重要的作用和意義。高質(zhì)量的項(xiàng)目管理能夠更加高效的分配工程中的實(shí)際管理工作，使每個(gè)管理人員對(duì)自身的任務(wù)和職責(zé)都能有一個(gè)清晰的了解，并且最大化管理人員的價(jià)值?？茖W(xué)合理的水利項(xiàng)目管理中能夠很大程度上提升企業(yè)的管理水平，同時(shí)保證項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)量，對(duì)于施工企業(yè)獲取更大效益具有重要的作用和意義。

一、當(dāng)前水利水電施工項(xiàng)目管理問(wèn)題分析

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)直接影響到整體質(zhì)量，具有較高完善性和科學(xué)性的工程設(shè)計(jì)是提高水利工程質(zhì)量的必要保障，如果在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不足和缺陷，就會(huì)造成工程質(zhì)量的先天性缺陷，即使在施工后期對(duì)其進(jìn)行糾正也難以完全彌補(bǔ)，這種缺陷將會(huì)伴隨著工程始終。無(wú)論是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)還是工業(yè)水利建設(shè)都要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的影響因素，例如地形和地勢(shì)等等，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)來(lái)全面考量環(huán)境影響，否則就可能造成項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符的問(wèn)題，無(wú)法切實(shí)保障工程質(zhì)量。

2.工程施工規(guī)范問(wèn)題。施工規(guī)范性的欠缺是很多水利工程質(zhì)量問(wèn)題的直接原因。在工程項(xiàng)目施工中，標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化是其主要原則，要確保對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)做到規(guī)范和細(xì)致處理，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)很可能導(dǎo)致施工細(xì)節(jié)出現(xiàn)遺漏，給工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患。在整個(gè)工程中要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工操作，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化水平，這樣才能切實(shí)提高工程質(zhì)量。在當(dāng)前我國(guó)很多水利工程中由于施工規(guī)范問(wèn)題而導(dǎo)致豆腐渣工程較為常見(jiàn)。

3.材料管理體系不健全。施工材料是建設(shè)工程的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，必須要予以高度的重視。在實(shí)際工程中要對(duì)材料進(jìn)行全方位的管理，其中涉及到其采購(gòu)過(guò)程、存儲(chǔ)方式以及具體使用。在材料采購(gòu)時(shí)，部分施工單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，私自降低材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，以好充壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且質(zhì)檢人員也沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，對(duì)此視而不見(jiàn)，導(dǎo)致水利水電工程中混入很多劣質(zhì)材料，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的不利影響。在材料存儲(chǔ)工作中，由于管理人員沒(méi)有意識(shí)到施工材料妥善儲(chǔ)存的重要意義，儲(chǔ)存方法不當(dāng)，導(dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì)或者是損壞問(wèn)題，導(dǎo)致材料性能不能最大程度上發(fā)揮出來(lái)。而對(duì)于材料的使用來(lái)說(shuō)，水利工程中往往存在著材料的不合規(guī)、不合理使用問(wèn)題，一方面導(dǎo)致材料性能不能有效發(fā)揮，另一方面也造成了大量的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目成本提高，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

二、水利水電工程項(xiàng)目管理措施

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理。在水利工程質(zhì)量管理中涉及到眾多管理方面，例如合同管理、人力管理、設(shè)備管理、建筑工具管理、建筑材料管理、工程質(zhì)量管理以及質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理等等。只有不斷加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量層面的控制，才能確保工程質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而采取有針對(duì)性的解決措施。高質(zhì)量的項(xiàng)目管理能夠充分的利用工程材料，保證工程資金切實(shí)應(yīng)用在提升工程質(zhì)量上來(lái)。在施工開(kāi)工前要注重材料的檢驗(yàn)工作以及驗(yàn)收工作，務(wù)必保證工程所用材料達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求。工程完工后嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)于質(zhì)量驗(yàn)收的要求和標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)要落實(shí)定期的檢查。

施工前搜集全面的工程材料是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，根據(jù)有關(guān)資料以及實(shí)際情況來(lái)確定最為適宜的質(zhì)量管理方案。詳細(xì)檢查技術(shù)報(bào)告和施工合同，如果有錯(cuò)誤存在要第一時(shí)間加以改正。其次，在施工前，要制定詳細(xì)的質(zhì)量控制流程，并且保證其可行性，全面合理地分析項(xiàng)目中可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，提前加以控制和預(yù)防。要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，結(jié)合工程條件以及現(xiàn)狀來(lái)采取相應(yīng)的施工技術(shù)，設(shè)計(jì)適宜的施工方案。同時(shí)要制訂一套設(shè)備、材料的檢查制度，還有分階段的驗(yàn)收檢查制度。明確施工重難點(diǎn)，做好緊急情況的應(yīng)急措施，整個(gè)施工過(guò)程中都要由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制和施工指導(dǎo)。最后，還要對(duì)施工人員的技術(shù)掌握情況以及施工質(zhì)量情況進(jìn)行定期的檢查。

2.加強(qiáng)進(jìn)度管理。在水利工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)有眾多因素對(duì)其產(chǎn)生影響，主要包括自然因素、資金因素、技術(shù)因素和人為因素等。因此項(xiàng)目防護(hù)措施對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。具體來(lái)說(shuō)，首先要加強(qiáng)對(duì)人員的管理。企業(yè)要在自身合理的挖掘和使用人才，使每一個(gè)施工難點(diǎn)都能有技術(shù)人才保證。加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，使其安全意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)有所提高，從而在保證施工安全和施工質(zhì)量有所保障的前提下加快施工進(jìn)度。企業(yè)的管理人員要注重高效、和諧的施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而提高管理效率和施工效率。

另外，要注重生產(chǎn)資料的管理工作。及時(shí)安排施工材料和施工設(shè)備到位，對(duì)施工途徑、路徑以及施工道路進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保工程的運(yùn)輸?shù)缆诽幱跁惩ǖ臓顟B(tài)，盡可能的避免長(zhǎng)途運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效率，保證材料不斷供。最后，還要注意自然環(huán)境規(guī)劃工作。在工程正式施工前，要分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的可能影響施工的各方面因素，分析現(xiàn)場(chǎng)固有條件和自然環(huán)境，并充分加以利用，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定最為適宜的施工方案，防止出現(xiàn)由于自然因素而影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。

3.加強(qiáng)成本管理。對(duì)于各企業(yè)來(lái)說(shuō)要根據(jù)自身情況來(lái)降低成本，同時(shí)開(kāi)拓新的收益來(lái)源。水利工程企業(yè)通常處于粗放管理模式中，資源浪費(fèi)問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此要做好精確預(yù)算，將成本控制貫徹到整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而使企業(yè)利潤(rùn)有所增加。

首先要對(duì)施工材料的使用情況加以完善。在項(xiàng)目進(jìn)行中，施工材料是最為重要的物質(zhì)因素，有效的進(jìn)行材料控制有利于進(jìn)一步降低施工成本。其次要注重工程中人力資源的配置問(wèn)題，保障工程質(zhì)量的提高。在成本預(yù)算中，人力資源也是其中關(guān)鍵部分。因此要結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)配置工程人力，避免出現(xiàn)一些環(huán)節(jié)中人力過(guò)剩，而一些環(huán)節(jié)中人力短缺的問(wèn)題，從而形成人力資金的浪費(fèi)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，水利工程項(xiàng)目有著至關(guān)重要的作用和地位，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)水平和民生水平，因此社會(huì)各界都充分關(guān)注水利工程建設(shè)的質(zhì)量效果。在這樣的背景下就要不斷提高項(xiàng)目管理水平，無(wú)論是工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是驗(yàn)收環(huán)節(jié)都不能有任何忽視，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，為水利行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。