探討新形勢下管理會計和財務會計的融合

■張麗娟

(太原市公房租賃管理中心)

在會計體系中，傳統(tǒng)的財務會計通過專業(yè)方法和程序，對日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行核算，對企業(yè)的會計事項進行核算、反映與監(jiān)督，定期編制財務報表，側重于為企業(yè)外部的投資人、債權人和政府服務，使之對企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力等經(jīng)營狀況有整體了解，從而做出決策參考，因此又稱為“外部會計”。而管理會計則是從管理的角度對企業(yè)的會計事項實行目標管理、進行細化核算，以保證預期目標實現(xiàn)，側重于為企業(yè)內部的經(jīng)營管理和決策服務，針對管理中存在的問題，運用各種專業(yè)方法進行對比分析，向有關部門提供信息和數(shù)據(jù)，幫助其有效實施管理、考核、控制和決策，因此又稱為“內部會計”。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，管理會計在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面的作用和重要性日趨顯著，企業(yè)需要將市場環(huán)境和內部管理相結合，準確分析判斷，進而做出決策。這就需要管理會計與財務會計實現(xiàn)融合，保持企業(yè)的內外會計信息統(tǒng)一完整，并靈活地加以運用，促進企業(yè)管理效率提升。

1 新形勢下管理會計和財務會計融合的必要性

管理會計與財務會計從不同側重角度為企業(yè)提供會計信息服務，它們在會計計量與核算上有很大的相似性，有著共同的目標。新形勢下，企業(yè)會計資源要實現(xiàn)充分共享，才能獲得更大的價值，因此，在企業(yè)會計管理中，管理會計與財務會計進行有效融合對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

（1）管理會計與財務會計有效融合有利于企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。財務會計采用公認的會計準則對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務進行專業(yè)化核算，可以將企業(yè)經(jīng)營狀況與外部對比，有利于企業(yè)內部與外部掌握企業(yè)公開的財務信息，發(fā)現(xiàn)差距，準確判斷。而管理會計則以滿足內部管理的需要為已任，設計與企業(yè)管理目標相一致的財務指標，對經(jīng)濟業(yè)務進行管理與控制，有利于企業(yè)內部管理目標的實現(xiàn)。通過管理會計與財務會計的融合，可以為企業(yè)提供更為豐富完整的會計信息，使會計資源在企業(yè)內部實現(xiàn)共享，從而促進企業(yè)發(fā)展目標得以快速實現(xiàn)。

（2）管理會計與財務會計的有效融合有助于提高企業(yè)的整體管理水平。從管理會計與財務會計的核算上看，可以說，財務會計著眼于企業(yè)財務收支全局，注重企業(yè)財務的整體方向。而管理會計則注重細節(jié)，如制定企業(yè)的成本預算目標，通過成本控制，使企業(yè)總體成本降低，或者保持同行水平，使企業(yè)的產(chǎn)品具有競爭力。如果不能將成本目標降下來，企業(yè)發(fā)展會面臨著極大的競爭壓力，產(chǎn)品利潤難以得到保障通過管理會計與財務會計的有效融合，可以最大限度地做好資源整合，做好成本預測、分析與成本控制，提高企業(yè)整體管理水平，保證綜合盈利水平得到提升。

（3）管理會計與財務會計的有效融合有利于促進管理效率提升。企業(yè)要發(fā)展，經(jīng)濟活動就要保持穩(wěn)健運行，反映在企業(yè)財務上就會時刻發(fā)生變化。財務會計由于有相對固定的結算期限，一般表現(xiàn)為靜態(tài)化的管理數(shù)據(jù)，財務報表提供的信息只是某一點數(shù)據(jù)，而不能全面反映企業(yè)經(jīng)濟活動動態(tài)，由于時間上的差異，有可能造成會計報表信息出入很大，難以真正反映企業(yè)的真實狀況，從而對企業(yè)管理與決策帶來影響。而管理會計可以根據(jù)企業(yè)管理的需要，及時進行數(shù)據(jù)處理，滿足內部管理多方面的需求，而且運行模式較為靈活，動態(tài)變化較大，能夠隨時提供完善的信息。管理會計與財務會計的有效融合，可以將靜態(tài)數(shù)據(jù)與動態(tài)管理融為一體，將財務會計的標準化與管理會計的靈活性充分發(fā)揮出來，促進企業(yè)整體管理實力的提升，從而極大地提高企業(yè)運營管理的效率。

2 新形勢下管理會計和財務會計實現(xiàn)融合的可行性分析

管理會計與財務會計都是會計體系的核心部分，二者具有相同的會計信息資源，在業(yè)務上有充分的融合基礎。由于新形勢下信息技術快速發(fā)展，為二者間的融合提供了技術支撐，因此具有極強的可行性。

2.1 會計資源的一致性為管理會計和財務會計的融合奠定了基礎

管理會計與財務會計雖然核算方式、操作程序、處理手法上有很大差異，發(fā)揮的作用也不盡相同。但由于二者所面對的是同一企業(yè)的經(jīng)濟活動，采用的是相同的會計信息資源，這就為二者的融合奠定了基礎。例如為保證搜集的會計資料更加真實、準確，管理會計需要借助財務會計資料，有時一年甚至多年的會計數(shù)據(jù)，保證搜集的會計資源比較齊全、完整，滿足企業(yè)內部管理的需要。而財務會計可以借助管理會計提供的信息加強成本控制，做好財務核算，為管理層提供更加全面的信息。由于在會計基礎資源上的一致性，使二者在核算口徑上保持了一致，有利于會計信息更好對接與融合，為企業(yè)提供系統(tǒng)的會計資源，保證企業(yè)發(fā)展需要。

2.2 共同的管理目標能夠保證管理會計和財務會計的融合達成統(tǒng)一

管理會計與財務會計都是為企業(yè)管理服務的，有著共同的管理目標。財務會計以規(guī)范的核算方式對企業(yè)經(jīng)營狀況進行統(tǒng)一核算、編制規(guī)范的財務報告，向外界公開，讓外界了解企業(yè)財務運營狀況，目的是吸引投資，獲得更多的收益。而管理會計則著重關注內部控制，通過制定預算收支目標，加強收支目標管控，改進內部控制流程，促進企業(yè)內部效益提升。由于二者有著共同的管理目標，二者的融合可以快速達成統(tǒng)一，從而更好地促進管理目標的實現(xiàn)。

2.3 核算內容的重疊為管理會計和財務會計的融合奠定了基礎

管理會計和財務會計在核算內容上有所重疊。例如，二者都包含成本核算內容，財務會計依據(jù)成本核算計算企業(yè)當期損益，管理會計用其進行成本的考核和控制。財務會計中的某些財務指標，如營業(yè)收入、營業(yè)利潤、成本、費用等，是管理會計進行測算和控制的基礎，而管理會計中的預算數(shù)據(jù)也是財務會計核算的依據(jù)。

2.4 信息技術的飛速發(fā)展為管理會計和財務會計的融合提供了良好的技術支撐

管理會計和財務會計雖然都有核算與監(jiān)督功能，二者在核算方式與監(jiān)督控制上存在著較大區(qū)別，在傳統(tǒng)的企業(yè)會計體系中有可能導致二者的作用難以協(xié)調，會計信息資源無法共享，管理效率難以發(fā)揮。而如今，財務系統(tǒng)的功能日益強大，可以通過系統(tǒng)設置，使會計資源在二者間完全共享，在系統(tǒng)運行中達成默契，實現(xiàn)相互支持、相互配合，使二者發(fā)揮最佳作用，促進企業(yè)綜合效益的提升。

3 新形勢下管理會計和財務會計融合的路徑選擇

3.1 樹立科學的管理理念，轉變對管理會計和財務會計融合的認識

新形勢下，企業(yè)要發(fā)展，就必須樹立科學的管理理念，為管理會計和財務會計融合提供支持。為此，企業(yè)就要改變傳統(tǒng)的管理理念，不僅要重視會計核算，更要重視財務管理，將科學的財務管理理念運用到具體的會計實踐中，使會計工作不僅提供技術支持，更為企業(yè)管理提供服務，從而最大限度地發(fā)揮財務管理的作用。一是企業(yè)管理層要認識管理會計的重要性，將管理會計與財務會計進一步融合，深入到企業(yè)運營活動中，促進企業(yè)管理效能提升。二是企業(yè)財務人員要重視管理會計業(yè)務學習，改變傳統(tǒng) 的財務會計觀念，不僅要精于核算、編制財務報表，還要科學地運用管理會計工具，從財務會計中提煉出有用的管理信息，提高財務管理水平。

3.2 構建完善的會計體系，促進管理會計和財務會計有效融合

企業(yè)要順應管理的需要，構建會計體系，全面真實反映企業(yè)的真實狀況。為此，必須做好企業(yè)會計體系建設，做好會計流程優(yōu)化，管理模式創(chuàng)新，從而促進管理會計和財務會計有效融合。一是加強會計制度建設，按照企業(yè)發(fā)展狀況構建會計核算制度與會計信息披露制度，保證企業(yè)會計信息滿足外部的需要。同時，要從內部核算與管理的角度出發(fā)，加強管理會計制度建設，不斷完善內部核算體系，保證管理會計與財務會計有序運行。二是做好內部協(xié)調。管理會計與財務會計相融合，形成一個完整的體系，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用，而不是形成相互制約。這就需要企業(yè)認清形勢，結合自身實際，運用科學管理理念提供指導，做好內部協(xié)調，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

3.3 運用先進的信息技術，實現(xiàn)會計資源共享

傳統(tǒng)的管理模式下，管理會計與財務會計有著各自的獨立體系。由于以前共享技術不成熟，缺乏有效的載體，會計信息共享難度大。如今，在信息技術支持下，網(wǎng)絡信息技術在企業(yè)財務管理中得到廣泛應用，財務系統(tǒng)在大多數(shù)企業(yè)得到普及，企業(yè)財務運營效率得到極大提升。企業(yè)能夠依托財務系統(tǒng)，構建管理會計和財務會計信息共享平臺，保證業(yè)務、財務信息及時對接，部門溝通得以增強，內部管理更加規(guī)范有序。一是利用共享平臺，對管理會計與財務會計業(yè)務進一步優(yōu)化、細化，使核算更加精準，將各自優(yōu)勢充分發(fā)揮出來的同時，促進二者信息共享有效對接，使會計資源得到有效利用。二是會計核算功能由系統(tǒng)代替，節(jié)省了核算時間，可以運用管理會計工具從會計信息數(shù)據(jù)中提取相關數(shù)據(jù)，構建企業(yè)的管理會計數(shù)據(jù)庫，從而使管理功能進一步提升。三是在系統(tǒng)操作中，根據(jù)企業(yè)管理的需要不斷進行系統(tǒng)升級，會計人員綜合素質也得到全面提升，從而不斷提升財務管理質量。

4 結 語

在日新月異的新形勢下，管理會計和財務會計的有效融合勢在必行。企業(yè)必須進一步轉變觀念，與時俱進，采取有效方式推動管理會計和財務會計的融合，切實發(fā)揮二者的作用，從而進一步提高企業(yè)的整體營運效率，全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。