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      風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的運(yùn)用探析

      2020-02-28 20:02:28■張
      經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年20期
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)向責(zé)任單位

      ■張 興

      (沈陽(yáng)大學(xué))

      引 言

      高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是具有中國(guó)特色的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督方式,是現(xiàn)代大學(xué)治理體系,也是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的實(shí)踐需要[1],對(duì)于預(yù)防和懲治腐敗,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約,促進(jìn)責(zé)任高校的建立,提高教育教學(xué)管理的效率等方面都取得了積極的工作成效。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到高校的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是伴隨著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而存在的,由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審事評(píng)人,審計(jì)內(nèi)容涉及面廣,固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)交織在一起[2],這使得在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)變得非常重要,探析風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的運(yùn)用具有現(xiàn)實(shí)意義,值得審計(jì)部門(mén)進(jìn)行研究和實(shí)踐。

      1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述

      風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)和制度基礎(chǔ)審計(jì)上發(fā)展形成的新型審計(jì)模式,在審計(jì)過(guò)程中以風(fēng)險(xiǎn)為主線(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿始終,運(yùn)用各種審計(jì)方法和手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)有著比較明顯的特征,首先以風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)最為重要的一個(gè)特征,在事前會(huì)把重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域作為被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行評(píng)估,這樣能夠使審計(jì)的資源得到合理有效的分配,能夠使審計(jì)效率得到有效的提高[3]。其次從站位上來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)有著更高的站位,對(duì)被審計(jì)單位的整體狀況更加關(guān)注,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)模式對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,需要對(duì)被審計(jì)單位的各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),主要體現(xiàn)在被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制效果等,而不是只局限于被審計(jì)單位的基礎(chǔ)賬項(xiàng)上。最后,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)改變了傳統(tǒng)審計(jì)的重心,傳統(tǒng)審計(jì)是以審計(jì)測(cè)試為重心,而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)把審計(jì)重心前移到以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重心。

      2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中運(yùn)用的重要價(jià)值

      2.1 改變審計(jì)的理念

      傳統(tǒng)的高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是以問(wèn)題為導(dǎo)向,在審計(jì)實(shí)踐當(dāng)中運(yùn)用的是順向?qū)徲?jì)思維,審計(jì)人員對(duì)被審單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)控制度等進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和建議,審計(jì)理念強(qiáng)化在“審計(jì)監(jiān)督”上,而被審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人是被動(dòng)的接受審計(jì),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),一旦造成損失就很難挽回。在對(duì)高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),能夠全面呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)引領(lǐng)原則下的高校內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),在審計(jì)實(shí)踐當(dāng)中這種思維反映了“事前審計(jì)”,審計(jì)理念重點(diǎn)體現(xiàn)在“審計(jì)服務(wù)”上,通過(guò)審計(jì)來(lái)幫助經(jīng)濟(jì)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)控制缺陷,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,有效降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失,審計(jì)保護(hù)了干部,干部由被動(dòng)接受審計(jì)改變?yōu)橹鲃?dòng)要求審計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)同時(shí)能倒逼經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完善自我風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任人為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo),必須事前要對(duì)影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并能夠找到有效的措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)[4]。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中有效的應(yīng)用,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),改變了內(nèi)部審計(jì)環(huán)境,從“我審你”變成了“我要審”,整體推進(jìn)了高校內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范的治理水平。

      2.2 改變審計(jì)流程和方法

      傳統(tǒng)的高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)都是從高校的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程開(kāi)始,進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)和流程式審計(jì),對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),但是對(duì)于這些制度和流程的適用性卻很少進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),這使得審計(jì)局限在操作的層面,對(duì)高校治理層面的問(wèn)題很難提出。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目標(biāo)是以高校治理結(jié)構(gòu)以及高校治理的現(xiàn)代化作為立足點(diǎn),以高校治理現(xiàn)代化面臨的風(fēng)險(xiǎn)作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和程度進(jìn)行全面的評(píng)估,并且從中找到這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,或者影響這些風(fēng)險(xiǎn)的因素,從而能夠根據(jù)找出的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提出更有針對(duì)性的建議,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目標(biāo)的變化,會(huì)從根本上變革審計(jì)流程和審計(jì)方法。

      2.3 促進(jìn)高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善

      高校的業(yè)務(wù)多元,而且較為復(fù)雜,在對(duì)學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研管理、資金管理、資產(chǎn)管理、后勤管理、基建管理、政府采購(gòu),以及對(duì)外服務(wù)等進(jìn)行治理時(shí),需要多個(gè)管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)參與,高校內(nèi)部治理可能會(huì)從各方面產(chǎn)生治理風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),首先要考慮完善單位層面內(nèi)部控制體系和治理結(jié)構(gòu),離清各單位的職責(zé)職能,建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制。其次針對(duì)業(yè)務(wù)層面,對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理、預(yù)算管理、合同管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、基建維修項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控,找出內(nèi)部控制關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或重大缺陷。最后要建立審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行客觀、公正的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和建議。應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,能夠?qū)Ω咝?nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,有利于促進(jìn)高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。

      3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的運(yùn)用策略

      3.1 對(duì)審前調(diào)查程序進(jìn)行完善

      在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)時(shí),需要先對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查需要從內(nèi)外環(huán)境上著手,外部環(huán)境主要調(diào)查被審計(jì)單位的聲譽(yù)度、地位、財(cái)務(wù)狀況等。內(nèi)部環(huán)境主要調(diào)查被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行情況等,需要采取多元化的方式來(lái)了解內(nèi)部環(huán)境,可以通過(guò)詳細(xì)查看被審計(jì)單位提供的材料,從而獲得內(nèi)部信息,還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)進(jìn)行[5]。

      3.2 科學(xué)合理分配審計(jì)資源

      把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)引入到高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作當(dāng)中,以審前調(diào)查情況和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為依據(jù),創(chuàng)新性地編制風(fēng)險(xiǎn)地圖并運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全過(guò)程,制定科學(xué)有效的審計(jì)方案,合理分配審計(jì)資源。受審計(jì)時(shí)間和審計(jì)資源所限,可以采用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)量化管理模式,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的審計(jì),要配備專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員,可以通過(guò)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)復(fù)雜的審計(jì)項(xiàng)目,也可以聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)助審計(jì),從而能夠更好地對(duì)存在的各種問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,獲得更真實(shí)、更充分有效的審計(jì)證據(jù)。對(duì)于中度風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的審計(jì)按照一般性審計(jì)程序來(lái)組織實(shí)施,對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的審計(jì)可以適當(dāng)簡(jiǎn)化審計(jì)流程。科學(xué)合理的分配審計(jì)資源,能夠有效促進(jìn)審計(jì)效率的提高,能夠使審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低[6]。

      3.3 對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化

      在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)始終保持職業(yè)謹(jǐn)慎,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行界定,需要和被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行有效的交流和溝通,避免因信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的判斷錯(cuò)誤,對(duì)存在的問(wèn)題經(jīng)核實(shí)、確認(rèn)后再做出審計(jì)評(píng)價(jià),為了降低評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)要做到“三不”,即缺乏客觀審計(jì)依據(jù)不評(píng)價(jià),缺少審計(jì)證據(jù)不評(píng)價(jià),超出審計(jì)范圍不評(píng)價(jià)。高校應(yīng)建立一套科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化的核心目標(biāo)。在出具的審計(jì)報(bào)告當(dāng)中,還需要把審計(jì)過(guò)程中已經(jīng)查明的風(fēng)險(xiǎn)程度問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)有效控制措施等進(jìn)行披露。

      3.4 對(duì)審計(jì)整改進(jìn)行優(yōu)化

      審計(jì)整改是審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),是審計(jì)成果的直接體現(xiàn)。傳統(tǒng)的高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)整改通常都會(huì)在事后來(lái)進(jìn)行,整改的主動(dòng)性比較差、效率比較低,整改存在較大的滯后性,整改期間的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)依舊存在,不能及時(shí)止損。在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),把被動(dòng)的審計(jì)整改轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的審計(jì)整改,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭進(jìn)行預(yù)警,立審立改,有效避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大,減少損失,使整個(gè)審計(jì)過(guò)程的效率得到有效的提高,使整個(gè)審計(jì)效果得到有效的提升[7]。

      3.5 對(duì)審計(jì)效果總結(jié)進(jìn)行優(yōu)化

      在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),要對(duì)每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的歸納總結(jié),對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理,按照問(wèn)題的性質(zhì)、類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重新分類(lèi),建立帶有問(wèn)題描述的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題庫(kù),便于對(duì)學(xué)?;蚵毮懿块T(mén)對(duì)同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效排查,做到舉一反三。對(duì)審計(jì)效果及時(shí)總結(jié),并進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)用,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)警[8],提高審計(jì)監(jiān)督效能。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的運(yùn)用,能夠?qū)Ω咝nI(lǐng)導(dǎo)決策失誤、管理不善造成的重大經(jīng)濟(jì)損失等問(wèn)題進(jìn)行揭露和阻止,能夠使信息真實(shí)性得到進(jìn)一步的保障,促進(jìn)高校工作更透明,使高校管理效率和管理水平得到提高。在高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),需要對(duì)審前調(diào)查程序進(jìn)行完善,科學(xué)合理分配審計(jì)資源,對(duì)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改、審計(jì)效果總結(jié)進(jìn)行優(yōu)化,從而使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到防范,促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的提高。

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