文| 劉洪林
人是實施鄉(xiāng)村振興的首要因素,是發(fā)展過程中的重要基石,但是目前農(nóng)村出現(xiàn)了嚴重的人力資源困難:農(nóng)村勞動力不斷流向城市、人力資源存量銳減,導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)失衡,利用率也相對較低,鄉(xiāng)村發(fā)展缺少人力儲備。因此,政府可以借助鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,全面宣傳鄉(xiāng)土文化,培養(yǎng)民族對鄉(xiāng)村的感情,切實提升農(nóng)村人力資源的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能,打造高素質(zhì)的人才隊伍。
人力資源管理主要是指政府或企業(yè)用人單位通過人才預(yù)測和規(guī)劃,根據(jù)科學(xué)化的招聘、篩選、聘任、集中培訓(xùn)、分配使用,對人力資源進行全面化的管理與服務(wù),從而保證戰(zhàn)略發(fā)展需求,促進組織目標與個人發(fā)展的協(xié)調(diào)進步。它主要包括的功能有:崗位職能設(shè)計與分配、人才資源預(yù)測與研究、招聘甄選、培訓(xùn)整合、績效、薪酬管理等等。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在中共十九大報告中所提出的國家發(fā)展戰(zhàn)略,對農(nóng)村改革有著積極的促進作用,即實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”,它的主要目的是保證鄉(xiāng)村外部環(huán)境、內(nèi)部資源和鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略三者之間的平衡發(fā)展,從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展效果。
人力資源管理是市場職業(yè)類型之一,具有廣大的空間性與包容性,發(fā)展前景十分好。由于社會組織類型多種多樣,且變得豐富,人力資源管理學(xué)科的內(nèi)容也在不斷拓展。筆者認為雖然現(xiàn)代化技術(shù)正快速發(fā)展,但是類似于管理工作科技手段不能高效完善,需要借助人類主觀能動性來實施。在現(xiàn)代化發(fā)展背景下,市場逐漸重視“人性化、科學(xué)化管理”,這也代表著人力資源管理將轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,步入一個全新的階段。
1.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與人力資源管理的關(guān)系。從大量的實踐應(yīng)用可以發(fā)現(xiàn),人力資源管理與鄉(xiāng)村展現(xiàn)戰(zhàn)略存在著密切的聯(lián)系,兩者有著極高的配合度。人力資源管理對鄉(xiāng)村振興發(fā)揮著重要的促進作用與價值,實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略離不開人力資源的供給結(jié)構(gòu),這也是保持平衡狀態(tài)的根本條件。所以,必須加強對鄉(xiāng)村資源的開發(fā),構(gòu)建完善的人力資源結(jié)構(gòu),并制定科學(xué)的機制與計劃。
2.發(fā)揮政府協(xié)同效果,建立健全培育機制和法規(guī)政策體系。在鄉(xiāng)村振興形式下,政府需要引進人才,確立農(nóng)業(yè)的中心地位,建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,合理的分配人才。同時,還需立足本地優(yōu)勢,打造品牌產(chǎn)業(yè),發(fā)揮鄉(xiāng)村資源的最大價值,從而更好的建設(shè)振興鄉(xiāng)村??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而人力資源作為重要的載體,很大程度影響著科學(xué)技術(shù)水平的高低。在農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中,政府需要建立系統(tǒng)化的鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)整合機制,最大化的開發(fā)本地資源,并有計劃性的培養(yǎng)人才,完善知識結(jié)構(gòu),逐步提升專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),激發(fā)工作的積極性與創(chuàng)造性,有效提升鄉(xiāng)村振興的執(zhí)行能力,保證實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標。比如,政府需要發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,整合農(nóng)村各區(qū)域的資源,構(gòu)建一體化的培育體系,并設(shè)立專門的培訓(xùn)工程,集中鄉(xiāng)村人員,統(tǒng)一組織培訓(xùn)。其次,政府需要依托科研院所,以當?shù)禺a(chǎn)業(yè)為研究對象,與鄉(xiāng)村實現(xiàn)無縫鏈接和整合,建立完善的鄉(xiāng)村人力資源培育機制。而后,圍繞當?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)人才精準的分配下去,落實到每個部門每個環(huán)節(jié),并設(shè)計相應(yīng)的品牌,從而吸引人才。
鄉(xiāng)村人力資源豐富,類型繁多,鄉(xiāng)村振興需要了解國家政策支持,結(jié)合當?shù)匕l(fā)展實際,根據(jù)人才類型來進行分層分類,并展開全方位的培訓(xùn)。針對不同對象需要確定不同的目標,保證技能培訓(xùn)的高效性與針對性。對于農(nóng)村高齡農(nóng)民群體可以采取示范操作的形式,在田地里進行現(xiàn)代化技術(shù)演練,展示先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)。同時,也可以發(fā)展新型職業(yè)農(nóng)民,引入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)驗理念,融合科技與農(nóng)業(yè),構(gòu)建新型的發(fā)展體系。如引用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),設(shè)立鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)線上網(wǎng)絡(luò),以大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈來提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),并把農(nóng)產(chǎn)品輸送到各地區(qū)。
針對創(chuàng)業(yè)型的農(nóng)戶,政府可以定期開辦“技術(shù)交流會”,面向鄉(xiāng)村農(nóng)民和大學(xué)生,并邀請眾多技術(shù)專家和科技人員為農(nóng)民進行在線解答,幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)經(jīng)營的效益。其次,政府也必須創(chuàng)新多樣化的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)分為初級、中級、高級三個部分,農(nóng)戶可以自主選擇技能需求,以理論實踐為主,并借助互聯(lián)網(wǎng)+信息化平臺,農(nóng)民可以實時學(xué)習(xí),保證鄉(xiāng)村人力資源培訓(xùn)的穩(wěn)定性?;蛘?,政府可以制定相應(yīng)的人才回流優(yōu)惠政策,為鄉(xiāng)村振興提供良好的環(huán)境。通過人才吸收的戰(zhàn)略,可以保證農(nóng)村發(fā)展的人才需求穩(wěn)定,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新。
人力資源管理作為一種新興職業(yè)和技術(shù),直接影響著市場人員與技術(shù)的組合與分配。在鄉(xiāng)村振興發(fā)展背景下,當?shù)卣枰粩鄬嵺`,加強農(nóng)村財政支持與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既要培養(yǎng)農(nóng)村本土人才,又要積極創(chuàng)新,深入挖掘與利用外部人才資源,推進制度的革新與發(fā)展,穩(wěn)定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的人力資源保障。