人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題和對(duì)策

文| 高慧芬

勞動(dòng)合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容，此項(xiàng)制度使企業(yè)和人力資源間的責(zé)任及權(quán)利更加清晰，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效性，并且在勞動(dòng)合同規(guī)章制度下還會(huì)提高人員工作熱情。從新《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)，很多企業(yè)都對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理越來(lái)越重視。企業(yè)人力資源管理需遵從相應(yīng)的法律規(guī)定，依據(jù)法律法規(guī)簽屬勞動(dòng)合同?，F(xiàn)時(shí)一些企業(yè)只對(duì)本身利益比較重視，卻對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益有所忽略，并未依據(jù)法律同勞動(dòng)者簽屬勞動(dòng)合同，如此較易發(fā)生勞動(dòng)糾紛類的問(wèn)題，這一問(wèn)題對(duì)于社會(huì)發(fā)展和安定會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。所以作為企業(yè)部門一定要依法和勞動(dòng)者簽屬勞動(dòng)合同，這是勞動(dòng)者維護(hù)本身權(quán)利的前提基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有促進(jìn)性作用。

人力資源管理工作中勞動(dòng)合同管理存在的不足

法律意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)很多個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)在招聘人才時(shí)，并未依據(jù)法律同勞動(dòng)者簽屬勞動(dòng)合同，這樣會(huì)造成勞動(dòng)糾紛類的事件。歸根究底造成這一問(wèn)題的主要原因是用人企業(yè)本身的法律意識(shí)不強(qiáng)所形成的，尤其是個(gè)體戶在聘用人才的時(shí)候，隨意性較大，如此形成較大的人員流動(dòng)性，造成以后勞務(wù)糾紛類事件的形成。一些企業(yè)為了躲避法律責(zé)任，并未與勞動(dòng)人員簽屬勞動(dòng)合同，因不想被法律規(guī)定所管束，所以經(jīng)常發(fā)生克扣勞動(dòng)者工資的問(wèn)題，嚴(yán)重的還會(huì)隨意辭退工作人員。還有一些企業(yè)認(rèn)為如依法同勞動(dòng)人員簽屬勞動(dòng)合同，便需依法向勞動(dòng)者支付足夠的報(bào)酬，而且還不可隨意的將員工辭退，如想辭退員工便一定要向勞動(dòng)者支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者是違約金，同時(shí)企業(yè)還需為勞動(dòng)人員繳納社保等作為勞動(dòng)者應(yīng)有的福利，如此會(huì)讓企業(yè)利益受到損失。然如企業(yè)未依法同勞動(dòng)人員簽屬勞動(dòng)合同，便一定會(huì)在勞務(wù)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生一些意想不到的問(wèn)題。

合同管理制度并不完善

我國(guó)一些企業(yè)其人力資源管理工作中的勞動(dòng)合同管理仍有很多問(wèn)題存在，這些問(wèn)題會(huì)對(duì)我國(guó)一些企業(yè)內(nèi)的人力資源管理工作中勞動(dòng)合同管理效果產(chǎn)生不必要的影響，如此使得人力資源管理未能充分發(fā)揮其本身應(yīng)有的價(jià)值及作用。在一些問(wèn)題當(dāng)中，相應(yīng)規(guī)章制度缺陷是非常嚴(yán)重的一項(xiàng)問(wèn)題，會(huì)對(duì)人力資源管理效果產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)時(shí)期，一些企業(yè)其在人力資源管理工作中的勞動(dòng)合同管理制度并不規(guī)范，通常都直接套用其他企業(yè)范本來(lái)實(shí)施的，因?yàn)檫@些范本與本企業(yè)自身實(shí)際管理存在代溝，如直接拿來(lái)用一定形成很多這樣或是那樣的矛盾性問(wèn)題，所以根本不能直接拿來(lái)套用，需結(jié)合本身實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理的優(yōu)化和改進(jìn)。

企業(yè)管理方法不合理

現(xiàn)時(shí)期，一些企業(yè)在勞動(dòng)合同上都存在一些實(shí)際性問(wèn)題，人力資源管理方法不合理，還有一些企業(yè)仍然使用以往較滯后的管理方式來(lái)管理勞動(dòng)關(guān)系，在簽訂、變更和解除勞動(dòng)合同等行為時(shí)還未依據(jù)規(guī)范來(lái)實(shí)施，如此便會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，如，所簽勞動(dòng)合同不具備法律效益，合同未結(jié)合制度改革而創(chuàng)新，當(dāng)與勞動(dòng)人員解除勞動(dòng)合同的時(shí)候，未依據(jù)合同規(guī)定來(lái)向勞動(dòng)者支付所獲的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者是違約金；還有些根本不支付；當(dāng)勞動(dòng)合同將要到期的時(shí)候，沒(méi)有與勞動(dòng)人員繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，使勞動(dòng)人員可以為所工作企業(yè)繼續(xù)工作，這樣企業(yè)便會(huì)從中賺取一定的利潤(rùn)。一些企業(yè)未對(duì)勞動(dòng)合同執(zhí)行內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)者利益產(chǎn)生損害。由此對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)利產(chǎn)生威脅。盡管一些企業(yè)都已設(shè)置了勞動(dòng)管理制度，然而在管理對(duì)策上仍有很多漏洞存在。有些企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理的時(shí)候依舊采取以往較滯后的管理方式，在此當(dāng)中，很多管理措施都不合理，這樣對(duì)企業(yè)生產(chǎn)會(huì)造成不同程度的影響，從而形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益損失。

人力資源管理中勞動(dòng)合同問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)勞動(dòng)合同管理提高重視度

現(xiàn)時(shí)期，一些企業(yè)內(nèi)人力資源管理工作中勞動(dòng)合同管理仍存在很多不足之處，如想解決這些問(wèn)題，必需提升人力資源中勞動(dòng)合同管理水平及能力，如此一定要對(duì)人力資源中勞動(dòng)合同管理提高重視度，人力資源中的勞動(dòng)合同管理工作做好，不但針對(duì)企業(yè)內(nèi)的管理人員，還需促進(jìn)企業(yè)人員重視勞動(dòng)合同管理。首先，一定要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理人員與企業(yè)人員實(shí)施必要性的教育與宣傳，有效發(fā)揮企業(yè)人力資源中勞動(dòng)合同管理相應(yīng)制度的最大優(yōu)勢(shì)，特別需將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用充分的展現(xiàn)給管理人員，然針對(duì)企業(yè)員工需保證其對(duì)人力資源勞動(dòng)合同管理操作對(duì)保證本身利益的效用與價(jià)值進(jìn)行明確；其次，對(duì)企業(yè)人力資源中勞動(dòng)合同管理提高重視度，同時(shí)還需對(duì)相關(guān)法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，保證企業(yè)相關(guān)管理人員與企業(yè)人員都可以充分學(xué)習(xí)勞動(dòng)管理相關(guān)法律和規(guī)范，由此使實(shí)際人力資源中勞動(dòng)合同管理工作可以依據(jù)法律法規(guī)來(lái)開展，防止形成一些與法律法規(guī)不相符的內(nèi)容，對(duì)人力資源勞動(dòng)合同管理成效產(chǎn)生影響，同時(shí)通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，還可以促進(jìn)企業(yè)人員對(duì)人力資源中勞動(dòng)合同管理法律作用進(jìn)行明確，由此更高效的提高相關(guān)人員對(duì)勞動(dòng)合同管理的重視度。

對(duì)勞動(dòng)合同管理制度進(jìn)行完善

在企業(yè)日常人力資源的管理工作中，如想提升勞動(dòng)合同管理效果和水平，首先，便需構(gòu)建完善的規(guī)章制度，從而更高效的保障勞動(dòng)合同的有效性，如此可以及時(shí)有效的避免違規(guī)違法行為。在構(gòu)建完善的勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度的時(shí)候，為了形成完整的機(jī)制，可通過(guò)使用程序化和數(shù)據(jù)化來(lái)實(shí)施勞動(dòng)合同的管理。數(shù)據(jù)化管理主要是指企業(yè)內(nèi)人力資源管理人員能夠利用對(duì)勞動(dòng)合同數(shù)據(jù)分析體系實(shí)施科學(xué)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)際呈現(xiàn)情況來(lái)對(duì)記錄進(jìn)行查詢與備份，這種方法是當(dāng)前企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同管理最為合理并且高效的一種方法。這一方法主要目的是為企業(yè)決策提供真實(shí)科學(xué)性的決策依據(jù)，確保人力資源管理工作能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，程序化管理也同樣重要，企業(yè)內(nèi)人力資源管理人員如可以設(shè)置好勞動(dòng)合同管理流程，可以防止管理工作產(chǎn)生失誤，其中包含簽訂合同、續(xù)簽合同、終止與解除合同等程序都需進(jìn)行嚴(yán)格審批。

促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同日常管理

企業(yè)同勞動(dòng)者間所簽訂的勞動(dòng)合同，需詳細(xì)的對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)的條款、薪酬待遇與支付違約金等相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。在勞動(dòng)合同內(nèi)還需加入違約金這一條款，這樣可以讓企業(yè)與勞動(dòng)人員都自覺(jué)的執(zhí)行各自所擔(dān)負(fù)的義務(wù)，這與我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定非常相符。在簽屬勞動(dòng)合同的時(shí)候，企業(yè)需對(duì)勞動(dòng)者基本信息加深了解，其中包含姓名、年齡、電話、婚姻狀態(tài)、學(xué)歷情況及家庭住址等信息。結(jié)合法律規(guī)范構(gòu)建健全的企業(yè)人力資源勞動(dòng)合同管理制度，然而這一制度必須與企業(yè)實(shí)際狀況相符。對(duì)勞動(dòng)者加強(qiáng)管理，從而保證勞動(dòng)程序的合法性，嚴(yán)格遵從合同內(nèi)容，履行與承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任，促進(jìn)人力資源管理更加規(guī)范，同時(shí)企業(yè)還能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容需不斷完善

如想提高企業(yè)人力資源管理工作中的勞動(dòng)合同管理效率和質(zhì)量，就一定要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的補(bǔ)充與完善，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)可以確保勞動(dòng)合同管理制度可以在以后實(shí)施時(shí)發(fā)揮優(yōu)良的效果。在補(bǔ)充與健全勞動(dòng)合同管理內(nèi)容的時(shí)候，需對(duì)一些基礎(chǔ)的法律規(guī)范有效性進(jìn)行明確，如此使勞動(dòng)合同管理制度條件可以真正落實(shí)到位，從而發(fā)揮其最大效用。如，法律制度中應(yīng)將企業(yè)工作人員本身所享有的一定權(quán)利與福利都在勞動(dòng)合同當(dāng)中給予體現(xiàn)。

除此之外，還需依據(jù)企業(yè)本身具體特點(diǎn)來(lái)設(shè)置與企業(yè)發(fā)展相符的人力資源中勞動(dòng)合同管理的相關(guān)內(nèi)容，由此調(diào)動(dòng)企業(yè)人員工作熱情，提升企業(yè)活力，如，從員工的節(jié)日福利和休假福利等方面來(lái)看，企業(yè)可結(jié)合本身情況與發(fā)展特點(diǎn)，專門的設(shè)計(jì)一種最為適合本企業(yè)的勞動(dòng)合同內(nèi)容。

結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同能夠提升勞動(dòng)者本身保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化勞動(dòng)者法律意識(shí)；從企業(yè)層面而言，在依法簽屬勞動(dòng)合同的前提下，可以保證企業(yè)本身權(quán)益，對(duì)于勞動(dòng)者也可起到約束性作用。當(dāng)前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在與日劇增，所以企業(yè)一定要對(duì)勞動(dòng)合同管理工作提高重視度，依據(jù)法律與勞動(dòng)人員簽屬勞動(dòng)合同，并同時(shí)構(gòu)建健全的勞動(dòng)合同管理體系，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)法制化和規(guī)范化。