加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

文| 尚利峰

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展加速了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，要想適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)生存下去，企業(yè)就必須要認(rèn)真對(duì)待內(nèi)部控制工作，在展開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)認(rèn)真展開(kāi)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在問(wèn)題的反思，不斷對(duì)現(xiàn)行內(nèi)部控制工作的內(nèi)容和方法進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中內(nèi)部控制環(huán)節(jié)存在的不足之處

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)最重要的一項(xiàng)管理活動(dòng)，而內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)一定要認(rèn)真展開(kāi)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反思，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制工作的研究，要將企業(yè)的內(nèi)部控制工作提升到新的高度，這樣才能更好的做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作，在內(nèi)部控制工作開(kāi)展的過(guò)程中，一定要認(rèn)識(shí)到以下這些問(wèn)題：

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)需要盡快提高

在當(dāng)前企業(yè)所開(kāi)展的內(nèi)部控制工作中，工作人員對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)和方法的掌握程度對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展具有很大的影響。在很多企業(yè)內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問(wèn)題，很多都與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員缺乏對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)和方法的了解有關(guān)，這就說(shuō)明不斷提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能和素質(zhì)是一項(xiàng)十分重要的工作，很多財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制相關(guān)工作的過(guò)程中，大多站在財(cái)務(wù)管理的角度展開(kāi)內(nèi)部控制，沒(méi)有從內(nèi)部控制專業(yè)的角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，這就必然導(dǎo)致內(nèi)部控制工作無(wú)法取得理想的效果。

預(yù)算管理工作存在很大問(wèn)題

在企業(yè)內(nèi)部控制工作開(kāi)展的過(guò)程中，認(rèn)真做好預(yù)算管理也是內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定詳細(xì)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)于企業(yè)更好的使用資金和抵御企業(yè)警用過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有很現(xiàn)實(shí)的意義，但是在實(shí)際工作中，很多企業(yè)都忽視了預(yù)算管理工作，這就導(dǎo)致企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，很容易因?yàn)橐恍┩话l(fā)的事件，造成巨大的資金缺口，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全造成很大的影響。

缺乏對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)制度的考核和監(jiān)督機(jī)制

盡管很多企業(yè)都很重視內(nèi)部控制工作，也認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要意義，但受到內(nèi)外部各種原因的影響，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，都沒(méi)有形成相關(guān)的考核和管理制度，這導(dǎo)致很多企業(yè)的內(nèi)部控制工作流于形式，相關(guān)工作的工作質(zhì)量無(wú)法得到保證，這在一些中小企業(yè)非常普遍，需要人們高度重視這個(gè)問(wèn)題。

在企業(yè)內(nèi)部控制工作過(guò)程中如何才能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理部門(mén)一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，這項(xiàng)工作的開(kāi)展，有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)下去。因此在企業(yè)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，要想更好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

不斷提高內(nèi)部控制人員的專業(yè)素質(zhì)

內(nèi)部控制工作開(kāi)展質(zhì)量的好壞與相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著直接的關(guān)系，所以企業(yè)必須要認(rèn)真展開(kāi)培訓(xùn)工作，認(rèn)真展開(kāi)對(duì)內(nèi)控人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)方法和工具的掌握程度，促進(jìn)他們?cè)诠ぷ髦懈玫倪\(yùn)用這些方法和工具展開(kāi)管理工作，要積極的為內(nèi)部控制人員提升專業(yè)素養(yǎng)提供便利條件，只有認(rèn)真做到了這些，內(nèi)部控制工作的質(zhì)量才有保證。

認(rèn)真做好預(yù)算管理

預(yù)算管理對(duì)于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義，因此在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，必須要認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)預(yù)算的制定工作，并通過(guò)嚴(yán)格的制度確保預(yù)算工作的執(zhí)行，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要通過(guò)開(kāi)展預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)對(duì)于預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

認(rèn)真做好內(nèi)部控制的監(jiān)督與考核機(jī)制建設(shè)

企業(yè)任何一項(xiàng)制度的實(shí)施與落實(shí)都離不開(kāi)監(jiān)督與考核，因此在企業(yè)內(nèi)部控制工作開(kāi)展的過(guò)程中，也需要做好相關(guān)監(jiān)督與考核機(jī)制建設(shè)，要制定出完善的內(nèi)部控制相關(guān)的制度，明確內(nèi)部控制人員在監(jiān)督與考核工作中的職權(quán)，通過(guò)相關(guān)的機(jī)制建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)都對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作形成新的認(rèn)識(shí)，只有這樣才有利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展與落實(shí)。在監(jiān)督與考核機(jī)制出臺(tái)之后，內(nèi)部控制工作的相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各個(gè)單位的監(jiān)督與考核，要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等激勵(lì)措施，不斷提高他們的內(nèi)部控制意識(shí)，這樣就能最大限度的防止企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須要高度重視內(nèi)部控制工作，通過(guò)認(rèn)真展開(kāi)內(nèi)部控制方面的培訓(xùn)不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，并建立完善的監(jiān)督與考核機(jī)制，以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部控制意識(shí)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。