電力企業(yè)財務風險內控措施研究

文| 徐文超

（作者單位：內蒙古電力勘測設計院有限責任公司）

當前社會人們的日常生活中缺少不了電力的應用，它影響著人們生活的各個方面。因此，要加強控制企業(yè)財務風險，保證可持續(xù)發(fā)展，為人們的生活提供更多的便利。

財務風險有什么特點

1.收支不平衡導致無法償還負債。電力作為生產(chǎn)和生活中不可或缺的因素，具有投資大、風險高等特點，生產(chǎn)經(jīng)營中普遍有著較高的負債率。與此同時，社會經(jīng)濟的水平越高，負債率也就越高，而受益卻逐年下降，對企業(yè)的還債能力產(chǎn)生了影響，因此產(chǎn)生了財務風險。

2.企業(yè)資金受到金融市場的影響。金融作為市場經(jīng)濟的組成部分，有著重要的作用。而金融市場也影響著在市場經(jīng)濟中的各類企業(yè)。比如，當金融緊縮時，銀行會提升利率來應對，而企業(yè)在銀行貸款產(chǎn)生的利息也會增多；相反，如果通貨膨脹，企業(yè)資金的價值就會下降，也有發(fā)生財務危機的可能。特別是在市場收縮時，企業(yè)獲得資金的途徑就會相應變少，即使得到了一些資金，劇增利息費用也會使得企業(yè)利潤下降，在這種情況下如果短期內無法償還債務，企業(yè)就會面臨破產(chǎn)。

3.不同區(qū)域的發(fā)展影響著企業(yè)的收入。電力企業(yè)有著區(qū)域性的特點，企業(yè)主要是負責供應企業(yè)所在的局域內電力，在資產(chǎn)負債時想要償還債務，就只能通過現(xiàn)金流量變現(xiàn)的方法來完成。然而收益卻和當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展有著直接關系，如果當?shù)亟?jīng)濟水平高，則營業(yè)收入高，這樣才能更好的進行現(xiàn)金流量變現(xiàn)。相反，就會影響到受益和效率。特別是當變現(xiàn)額度無法支撐經(jīng)營成本時，就會有著較大的風險隱患。

目前在企業(yè)中財務風控有什么問題

1.管理人員不重視財務內控。電力企業(yè)是國有企業(yè)中比較重要的一部分，而電力也是市場中剛需的產(chǎn)品，這導致了內控制度建設得不到一些管理者的重視。一方面，很大一部分管理者認為財務管理只是財務部門的事情，財務部門只需要能夠及時記賬和核對就可以，甚至只要能應對相關部門的檢查就可以；另一方面，由于存在著上述這種管理觀念，管理者不重視財務管理的科學嚴謹性，使得財務管理在實際執(zhí)行時達不到需要的效果，對財務管理存在的問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)，而且就算發(fā)現(xiàn)了問題，也不能及時解決。此外，除了管理者本身的不重視，在財務部門內部同樣缺乏重視，這是一個比較普遍的現(xiàn)象。

2.制度上還不夠完善，無法發(fā)揮作用。目前財務內控制度大多是根據(jù)國內早期的相關文件和一些成熟企業(yè)的實踐經(jīng)驗總結得出的。這種制定制度的方法有著很多的不足。一方面，借鑒其他國家的成功經(jīng)驗時太片面，忽視了企業(yè)自身實際的情況和當前需求的關系，所以借鑒而來的方法在實踐中執(zhí)行時存在出入，不能足夠提升企業(yè)的效益。

改進財務風控的舉措

（1）做好內部的環(huán)境建設。個體的意識影響著人的行動，有一個正確、先進的意識能夠促進個體工作態(tài)度的轉變和工作能力的提升。首先，作為管理者應該明白財務方面的風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，必須要轉變對風險管理的認知，加大對其的重視度，以身作則去強化管理；其次，風險內控在環(huán)境上的建設一定要強化完善。比如可以不定期的開展研討會，讓員工可以對財務風險管理相關方面的知識進行交流。在具備一定條件的情況下，可以聘請專家進行培訓，讓整個企業(yè)從上至下的提升對風險管理的重視度。（2）對制度的細節(jié)方面進行深化研究。在現(xiàn)代化的企業(yè)中財務管理是十分重要的環(huán)節(jié)。雖然電力企業(yè)是國有企業(yè)，但是在市場中仍然與其他企業(yè)一樣受到經(jīng)濟規(guī)律的影響，因此必須要強化風險管理，讓財務管理變得更加可控，避免發(fā)生財務風險。首先要在細節(jié)上把握好財務管理控制。用現(xiàn)代化企業(yè)和電力企業(yè)的管理知識并且根據(jù)實際情況來把制度量化，避免控制人員的不規(guī)范的行為，從源頭清除隱患。其次，在內部控制的制度中還應該具體的落實考核方式、措施等，把責任落實到各個崗位的人員上，可以采用科學的方法來設立考核機制，落實財務內控活動。（3）動態(tài)更新與完善財務內控制度。社會形勢不是一成不變的，它會隨著時代的發(fā)展而不斷變化。企業(yè)財務管理的過程中，應該意識到外部環(huán)境和市場經(jīng)濟能夠影響內部管理的完善。電力企業(yè)也應該遵循市場規(guī)律：一方面，要對建立的內控制度充分的細化和量化，相關人員能夠把它作為標準來進行工作；另一方面，要結合時代的發(fā)展，對財務制度要及時的進行更新完善，使其更加的適應時代的發(fā)展。在內控管理中有些僵化的老思想要及時的摒棄。

結束語

財務風險內控切實影響著電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，也對建立現(xiàn)代企業(yè)制度有一定的影響。所以我們應該重視電力企業(yè)的財務風控，將其控制在一定的范圍，保證企業(yè)長久的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出一份力量。