試論機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的過程及方法

劉亞蘭

福建省海天工程造價(jià)咨詢有限公司

1 引言

機(jī)電安裝工程造價(jià)在整體造價(jià)中所占比例較少，但是，機(jī)電安裝工程貫穿整個(gè)建筑工程，機(jī)電設(shè)備數(shù)量和配置比例對(duì)建筑舒適度有著直接的影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量和水平不斷提升，人們對(duì)于建筑舒適度有了更高的要求。隨著機(jī)電安裝工程比例的增加，機(jī)電工程系統(tǒng)比較多，涉及的部門較多，需要做好安裝工程造價(jià)控制工作，有效控制整個(gè)建筑工程造價(jià)。

2 機(jī)電安裝工程造價(jià)管理控制的意義

2.1 有利于安裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，合理低價(jià)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)有著很大的優(yōu)勢(shì)，獲得更多機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)造價(jià)管理和成本控制可以有效降低安裝成本，增強(qiáng)企業(yè)的是，同時(shí)，對(duì)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格有著很大的影響。面對(duì)這樣的情況，做好機(jī)電安裝工程造價(jià)控制，可以提高安裝企業(yè)自身管理水平，增強(qiáng)安裝核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 有利于施工成本的控制

機(jī)電安裝工程施工中，加強(qiáng)造價(jià)控制和成本管理工作，可以有效做好量與價(jià)的控制，提前做好預(yù)案工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的問題，采取有效地預(yù)防和控制措施，將施工成本問題損失降低到最低。加強(qiáng)成本控制和管理，有效降低施工成本投入，增強(qiáng)安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 有利于企業(yè)管理水平提高

在機(jī)電安裝工程施工中，做好工程造價(jià)控制工作，明確成本構(gòu)成因素劃分，將前期工程投資降低到最低，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)管理水平和質(zhì)量。

3 機(jī)電安裝工程造價(jià)控制影響因素分析

3.1 機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)因素是影響機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重要因素，在工程造價(jià)控制中有著重要的作用。機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響，機(jī)電安裝工程在建筑安裝工程中占有比較大的比例，在工程設(shè)計(jì)開始時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性原則，明確相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，注重建筑模型和設(shè)備選型的搭配，建筑單位需要采取投標(biāo)方式，配置專業(yè)優(yōu)秀工作人員，保證機(jī)電安裝工程科學(xué)、合理。

3.2 施工企業(yè)管理理念和技術(shù)水平因素

機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中，施工企業(yè)技術(shù)水平和管理方式是重要的影響因素。一般情況下，機(jī)電安裝工程按照發(fā)包方式，施工時(shí)和承包單位溝通和協(xié)調(diào)。在簽訂合同時(shí)，對(duì)合同細(xì)節(jié)和條例缺少詳細(xì)的規(guī)劃和布置，使得工程后期安裝存在一些問題和漏洞，使得工程造價(jià)超出預(yù)算。由于合同中的漏洞，導(dǎo)致工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，使得工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算情況[1]。

4 機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的過程分析

4.1 投資決策階段

機(jī)電安裝工程中，投資決策階段主要是進(jìn)行項(xiàng)目建議書編制，研究方案可行性。此階段對(duì)安裝項(xiàng)目有著重要作用，在決定之后，如果后期發(fā)現(xiàn)決策失誤，必然會(huì)帶來無法彌補(bǔ)的損害。因此，需要做好此階段的項(xiàng)目選擇，保證投資效益最佳。在投資決策階段，需要明確項(xiàng)目定位，結(jié)合定位做好方案設(shè)想開展可行性研究，對(duì)其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行分析。在安裝工程中，需要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目定位了解建筑功能，明確安裝材料，做好設(shè)備定位分析，明確安裝設(shè)計(jì)功能和過程，做好建設(shè)項(xiàng)目工程投資預(yù)算工作。

4.2 工程設(shè)計(jì)階段

機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)階段，對(duì)于設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)效益不夠重視，偏重于設(shè)計(jì)方案，忽視相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素，使得設(shè)計(jì)方案缺少經(jīng)濟(jì)性。在機(jī)電安裝工程方案設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將投資和設(shè)計(jì)有效結(jié)合，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇相應(yīng)的施工工藝，保證施工成本的同時(shí)，確保其滿足項(xiàng)目施工要求。采取限額設(shè)計(jì)的方式，將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理范圍，考慮各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，盡可能減少后期設(shè)計(jì)變更。在安裝工程中，需要結(jié)合建筑和機(jī)電特點(diǎn)，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，材料選擇應(yīng)當(dāng)考慮其性價(jià)比，滿足項(xiàng)目定位要求[2]。

4.3 招投標(biāo)階段

機(jī)電安裝工程招投標(biāo)階段，需要做好招投標(biāo)制價(jià)編制和招標(biāo)文件編制。在實(shí)際的招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí)，需要結(jié)合施工圖紙做好計(jì)量計(jì)量準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)問題，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，準(zhǔn)確進(jìn)行組價(jià)和費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，綜合制定項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)。在招標(biāo)過程中，合同中應(yīng)當(dāng)對(duì)變更事宜進(jìn)行約定，將安裝工程造價(jià)控制在合理范圍。

4.4 施工階段

機(jī)電安裝施工階段是造價(jià)控制的重要階段，首先，需要做好圖紙會(huì)審工作。機(jī)電安裝工程在完整招投標(biāo)之后，建設(shè)方、施工方以監(jiān)理方需要重視圖紙審查工作，圖紙作為技術(shù)傳播的重要載體，在機(jī)電安裝工程施工之前，對(duì)其問題變更和簽證做出相應(yīng)的檢驗(yàn)，對(duì)于圖紙中的問題及時(shí)反映，安排相關(guān)人員做好圖紙交底和審查準(zhǔn)備。其次，材料成本控制。機(jī)電安裝工程施工中，施工材料費(fèi)用占據(jù)的比例非常大，原材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生很大的影響，應(yīng)當(dāng)作好市場(chǎng)分析工作，對(duì)于市場(chǎng)材料情況清晰了解，盡可能減少原材料采購費(fèi)用。在原材料采購環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際的需求和進(jìn)度開展采購工作，避免盲目采購，使得材料管理和報(bào)廢，增加不必要的成本。針對(duì)造價(jià)高、重要等級(jí)高的材料，可以進(jìn)入競(jìng)標(biāo)機(jī)制，做好材料采購管理和監(jiān)督工作。最后，工程簽證控制。在機(jī)電安裝工程中，工程簽證是必不可少的環(huán)節(jié)，在前期做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化處理，減少施工階段簽證工作量，加上機(jī)電安裝技術(shù)、廣度比較高，周期比較長等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理很難做到面面俱到。如何做好工程簽證控制，解決簽證控制范圍問題，及時(shí)反向反復(fù)簽證問題，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證隨到隨簽，避免不必要的糾紛。

4.5 竣工結(jié)算結(jié)算

機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算階段，通過相應(yīng)的竣工驗(yàn)收，根據(jù)合同上報(bào)最終結(jié)算合同價(jià)格，建設(shè)單位以此作為根據(jù)開展工程變更和工程簽證等竣工資料采集工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)以及合同文件，做好各項(xiàng)費(fèi)用審查工作，核算工程階段價(jià)格，避免出現(xiàn)各種計(jì)算方面的誤差。

5 機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的有效策略

5.1 明確機(jī)電安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

機(jī)電安裝工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)作好招標(biāo)文件、施工圖紙、施工合同等詳細(xì)分析工作，明確造價(jià)控制的各個(gè)要素，保證造價(jià)控制工作規(guī)范開展。機(jī)電安裝工程具有交叉性特點(diǎn)，為了避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)相互影響問題，在施工前做好施工圖紙會(huì)審和交底工作，避免出現(xiàn)重復(fù)問題，做好施工方案合理性和競(jìng)技性分析工作。對(duì)于施工實(shí)際和設(shè)計(jì)圖紙不想的問題，做好設(shè)計(jì)單位溝通工作，做好施工方案的規(guī)劃和調(diào)整工作，避免機(jī)電安裝工程出現(xiàn)返工問題，使得時(shí)間和資金出現(xiàn)浪費(fèi)，保證施工造價(jià)控制效果。

5.2 注重材料詢價(jià)體系構(gòu)建和利用

機(jī)電安裝工程中，涉及的系統(tǒng)工程比較多，不同些系統(tǒng)工程需求不同的材料，機(jī)電安裝工程需求的材料種類較多，對(duì)于材料價(jià)格管理有著嚴(yán)格要求。材料價(jià)格在工程安裝中有著比較大比例，為了做好材料造價(jià)控制和管理，施工企業(yè)需要做好材料采購任務(wù)設(shè)計(jì)，借助競(jìng)爭(zhēng)方式，構(gòu)建完善的設(shè)備和材料詢價(jià)體系，對(duì)于較大的項(xiàng)目工程，借助招投標(biāo)方式，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，選擇最佳的投標(biāo)方案。加強(qiáng)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作，避免出現(xiàn)采購超標(biāo)的情況，保證機(jī)電安裝工程造價(jià)控制質(zhì)量。

5.3 加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

機(jī)電安裝工程施工中，施工人員和管理人員對(duì)造價(jià)控制效果有著直接的影響，人員素質(zhì)和技能水平對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有著重要的影響，影響造價(jià)管理和控制效果。因此，施工企業(yè)為了能夠獲得更好地經(jīng)濟(jì)效益，保證安裝工程施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的損失，需要做好施工人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員理論知識(shí)和施工技能培養(yǎng)，豐富施工人員施工經(jīng)驗(yàn)。在職業(yè)技能培養(yǎng)中，注重職業(yè)道德和責(zé)任理念培養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度。為了調(diào)動(dòng)員工參與積極性，應(yīng)當(dāng)注重薪資福利待遇制度的完善，主動(dòng)開展施工作業(yè)，保證造價(jià)控制工作質(zhì)量。管理人員作為安裝工程造價(jià)控制的重要人員，應(yīng)當(dāng)作到以身作則，結(jié)合機(jī)電安裝工程實(shí)際情況，制定規(guī)范化管理制度，讓每個(gè)人員明確自身職責(zé)范圍，借助協(xié)調(diào)合作的方式，加強(qiáng)造價(jià)管理和控制，提高機(jī)電安裝工程造價(jià)控制效果，推動(dòng)機(jī)電安裝工程有效發(fā)展，整體提高建筑工程建設(shè)水平[3]。

5.4 加強(qiáng)機(jī)電安裝工程變更管理

機(jī)電安裝工程施工作業(yè)中，由于受到各個(gè)方面因素影響，在具體施工環(huán)節(jié)，不可避免出現(xiàn)工程變更情況。在實(shí)際的施工作業(yè)中，設(shè)計(jì)變更對(duì)施工總量、施工進(jìn)度和施工成本有著很大的影響，對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制有著直接或者間接的影響。針對(duì)安裝工程出現(xiàn)的變更情況，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以保證施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)內(nèi)容開展實(shí)地調(diào)查工作，掌握相關(guān)的資料信息，加強(qiáng)和監(jiān)理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)以及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等開展討論分析活動(dòng)，針對(duì)設(shè)計(jì)變更采取有效地控制方式，為之后造價(jià)控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。另外，在項(xiàng)目總承包合同中，主要包含給排水、暖通、電氣工程和機(jī)電安裝預(yù)埋等，其他專業(yè)工程則需要工程單獨(dú)發(fā)包，施工單位相對(duì)較多，同時(shí)，出現(xiàn)施工單位交互施工作業(yè)，要求總承包單位進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，做好每個(gè)單位和部門的協(xié)調(diào)配合工作，避免出現(xiàn)施工銜接不當(dāng)，使得施工成本增加，影響造價(jià)管理和控制效果。

6 結(jié)語

建筑工程建設(shè)中，機(jī)電安裝工程是重要的施工環(huán)節(jié)，隨著建筑規(guī)模的增加，企業(yè)需要做好造價(jià)管理和控制工作，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中，應(yīng)當(dāng)了解造價(jià)控制的意義和影響因素，結(jié)合造價(jià)控制流程，采取有效地造價(jià)控制方式，明確造價(jià)控制秒，保證能夠施工質(zhì)量和進(jìn)度，避免出現(xiàn)返工情況。在施工環(huán)節(jié)，需要做好設(shè)計(jì)變更勘察工作，加強(qiáng)簽證變更工作，保證機(jī)電安裝工程順利開展。材料價(jià)格是機(jī)電安裝造價(jià)控制的重要內(nèi)容，在具體施工作業(yè)中，根據(jù)其固有成本，分析可變成本，加強(qiáng)成本管理和控制，做好每個(gè)部門權(quán)責(zé)劃分，保證機(jī)電安裝工程造價(jià)控制和管理質(zhì)量。