淺議煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化

◎趙永強(qiáng)

引言：煤礦合理使用機(jī)電設(shè)備，可以保證煤礦開(kāi)采水平的更好提升，有效減少煤礦安全事故的發(fā)生。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，由于各種機(jī)電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果不定期維修，將影響機(jī)電設(shè)備的正常使用，縮短其使用時(shí)間。因此，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和優(yōu)化工作十分重要。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修分類

1.日常檢修。日常維護(hù)主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日?；A(chǔ)維護(hù)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，做好基礎(chǔ)維護(hù)工作。日常維護(hù)可以保證設(shè)備的良好運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生，保證煤礦的平穩(wěn)運(yùn)行。在機(jī)電設(shè)備管理中，日常維護(hù)是基礎(chǔ)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，分析使用周期和頻率，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行有效檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提前解決。

2.定期維護(hù)。定期維護(hù)是指設(shè)備維修人員在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修的管理制度。根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和性能，一般在年初制定定期維護(hù)計(jì)劃，包括設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、維修和性能測(cè)試。然而，具體的維護(hù)項(xiàng)目取決于設(shè)備。定期維護(hù)的目的是為了保護(hù)機(jī)電設(shè)備，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3.大修。大修是指對(duì)機(jī)電設(shè)備經(jīng)過(guò)一定的煤量后進(jìn)行的大規(guī)模維修。根據(jù)設(shè)備購(gòu)置成本、使用時(shí)間及使用強(qiáng)度，經(jīng)有關(guān)部門(mén)聯(lián)合批準(zhǔn)后進(jìn)行的大范圍的檢修。根據(jù)制定的詳細(xì)的大修計(jì)劃開(kāi)展詳細(xì)和具體的維修措施，并落實(shí)到到特定的部門(mén)和生產(chǎn)線。機(jī)電設(shè)備的大修全面徹底，可以解決許多疑難問(wèn)題和故障。機(jī)電設(shè)備大修后，通常要做的就是驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能投入使用。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修現(xiàn)狀

1.部門(mén)檢修信息協(xié)同效果差。由于煤礦機(jī)電設(shè)備的工作特性不同，在進(jìn)貨、生產(chǎn)、使用等方面各部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，造成在機(jī)電設(shè)備維修中，沒(méi)有及時(shí)溝通維修信息和集中分析信息反饋，故障原因查找不徹底，不能有效總結(jié)設(shè)備原因，建立長(zhǎng)效機(jī)制。由于維修過(guò)程中信息不能不協(xié)調(diào)，不能及時(shí)共享，故障原因不能準(zhǔn)確分析，可能影響設(shè)備的及時(shí)維修，進(jìn)而影響設(shè)備的生產(chǎn)效率和運(yùn)行狀態(tài)安全。

2.缺乏專業(yè)技術(shù)檢修人才。煤礦機(jī)電設(shè)備的維修需要有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行。但煤礦企業(yè)的工作環(huán)境通常較差，涉及安全因素較多，技術(shù)人員成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程，造成機(jī)電設(shè)備高級(jí)技術(shù)人員短缺，對(duì)科技發(fā)展的機(jī)電設(shè)備檢修有點(diǎn)不適應(yīng)。當(dāng)遇到許多機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)有的維修人員能力不足，不能及時(shí)有效地處理，影響了煤礦的開(kāi)采進(jìn)度。如果購(gòu)買(mǎi)維修服務(wù)，成本會(huì)增加，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.檢修監(jiān)控體系不夠科學(xué)準(zhǔn)確。目前，許多煤礦企業(yè)都采用了監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。但在實(shí)際應(yīng)用中，日常管理松懈麻痹，不能科學(xué)定位監(jiān)控設(shè)備易發(fā)生隱患處，從而影響監(jiān)控系統(tǒng)的作用，拖延了設(shè)備維護(hù)維修的時(shí)間，影響了正常安全生產(chǎn)。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化策略

1.改善原有的檢修模式。隨著煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備發(fā)展進(jìn)步，為了進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高產(chǎn)量，首先要與時(shí)俱進(jìn)的改善機(jī)電設(shè)備檢修的固定檢修模式。一個(gè)科學(xué)的檢修模式對(duì)檢修人員也是一項(xiàng)考驗(yàn)，所以煤礦機(jī)電設(shè)備檢修人員也要不斷的學(xué)習(xí)，具備專業(yè)的知識(shí)技能，在機(jī)電設(shè)備檢修和優(yōu)化實(shí)際工作中，結(jié)合本單位的設(shè)備的具體情況，選擇符合實(shí)際簡(jiǎn)單有效的檢修模式，而不是固定的一套檢修方式，從而提高檢修效率，降低設(shè)備停修時(shí)間，提高設(shè)備生產(chǎn)效率。對(duì)一些故障頻發(fā)的機(jī)電設(shè)備，改變?cè)惺轮芯S修變事前控制，防止隱患故障發(fā)生，采取靈活的檢修方式降低設(shè)備故障率，將事前防護(hù)，事中檢修，事后檢查結(jié)合起來(lái)制定科學(xué)規(guī)范的檢修模式。

2.重視日常檢修。在機(jī)電設(shè)備檢修中往往最平常的工作也是最重要的工作，也是最容易忽視的工作，從而造成安全隱患的產(chǎn)生。機(jī)電設(shè)備的日常檢修就是將機(jī)電設(shè)備的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，這需要檢修人員一絲不茍的工作精神，如果檢修人員應(yīng)付形式，一帶而過(guò)，就會(huì)造成最重要的日常檢修流于形式，從而失去了日常檢修的意義，對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行帶來(lái)安全隱患。因此，企業(yè)一定要重視機(jī)電設(shè)備日常檢修，不僅要制定詳細(xì)的日常檢修計(jì)劃和檢修標(biāo)準(zhǔn)，而且要對(duì)檢修設(shè)備復(fù)查的措施，提高檢修人員工作意識(shí)，提高日常檢修的效率，保障設(shè)備安全運(yùn)行。

3.增加檢修資金投入。在煤礦機(jī)電設(shè)備維修優(yōu)化中，要加大資金投入，為維修工作的具體開(kāi)展提供充足的物質(zhì)保障。設(shè)備維修需要修理或更換新零件，或購(gòu)買(mǎi)其他技術(shù)支持、維修服務(wù)等，而這些工作的開(kāi)展，都需要足夠的資金保證。通過(guò)增加資金投入，保證設(shè)備維修工作的順利開(kāi)展，避免資金不足對(duì)設(shè)備維修進(jìn)度的影響。

4.運(yùn)用監(jiān)控技術(shù)保障設(shè)備安全運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備檢修人員應(yīng)該在設(shè)備檢修優(yōu)化不斷的實(shí)踐中，在設(shè)備設(shè)計(jì)、運(yùn)用、檢修中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法，總結(jié)分析設(shè)備的數(shù)據(jù)，形成某個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)檔案。再運(yùn)用科學(xué)的信息化管理技術(shù)，比如監(jiān)控技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行設(shè)定一個(gè)參數(shù)，如果設(shè)備發(fā)生故障，通過(guò)參數(shù)變化傳達(dá)異常信息，從而及早發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障，降低損失。維修人員應(yīng)負(fù)責(zé)并明確維修標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，完善原有的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，在保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，降低設(shè)備大規(guī)模運(yùn)行故障的概率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)今社會(huì)煤炭仍然是主要能源之一，一個(gè)企業(yè)礦井的正常生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備是重要的基礎(chǔ)一環(huán)，如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行不良，勢(shì)必降低煤炭開(kāi)采效率，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修工作存在一些問(wèn)題，如部門(mén)檢修信息協(xié)同效果差，缺乏專業(yè)技術(shù)檢修人才等。但是通過(guò)改善原有的檢修模式，重視日常檢修，增加檢修資金投入等檢修與優(yōu)化策略，逐步優(yōu)化機(jī)電設(shè)備檢修，杜絕機(jī)電設(shè)備大規(guī)模運(yùn)行故障。