新形勢下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策研究

□ 文| 陳 兮

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作開展，具備較為明顯的單位發(fā)展促進(jìn)作用，在工作開展的過程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到其價(jià)值作用。同時(shí)要在探索其科學(xué)運(yùn)行模式的過程中，具備較好的對策創(chuàng)新制定能力，做到在工作開展的過程中，充分發(fā)揮出良好的工作優(yōu)勢。

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作，主要是指事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員，對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行必要的審核，以確保事業(yè)單位資產(chǎn)安全性的一種工作。

事業(yè)單位相對于外企和私企而言，財(cái)務(wù)管理較為輕松，因此加強(qiáng)對事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作可以提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)逐步成為我國審計(jì)體系的重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展內(nèi)容。

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問題

1.意識(shí)觀念淡薄。內(nèi)部審計(jì)雖然在事業(yè)單位的發(fā)展過程中具有諸多優(yōu)勢作用，但是往往因?yàn)槭聵I(yè)單位對于內(nèi)部審計(jì)工作不良的思想認(rèn)知和主觀偏見，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)深入性不足，不能在事業(yè)單位發(fā)展中切實(shí)的發(fā)揮作用價(jià)值，事業(yè)單位因此不能科學(xué)的利用內(nèi)部審計(jì)優(yōu)勢，很多工作開展不能具備較高的內(nèi)部審計(jì)效果保障，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制等方面存在諸多問題。

2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作模式不科學(xué)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)做到利用內(nèi)部審計(jì)工作的高效化開展，能實(shí)現(xiàn)在工作開展的過程中，具備較高的工作開展優(yōu)勢，提升工作執(zhí)行過程中的順暢性和科學(xué)性。而內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)在工作中存在的問題主要體現(xiàn)在，其工作模式不能執(zhí)行事業(yè)單位運(yùn)行中的全過程審計(jì)，尤其是對于部分上層領(lǐng)導(dǎo)者的審計(jì)工作開展中，往往因?yàn)椴痪邆湟欢ǖ膶徲?jì)權(quán)限而導(dǎo)致很多工作被迫停止。審計(jì)工作的開展不能深入化，也是其工作模式中存在的一大弊端，因?yàn)閷徲?jì)工作中，對于工作科學(xué)形式和目標(biāo)要求的不確定性，工作人員的工作開展常常流于表面，對于深層的內(nèi)部運(yùn)行問題不能科學(xué)的識(shí)別，導(dǎo)致事業(yè)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)矛盾問題和安全隱患不能被深入的識(shí)別和解決。

3.內(nèi)部審計(jì)人員工作能力不足。內(nèi)部審計(jì)工作的開展，需要工作人員既具有負(fù)責(zé)人的態(tài)度，同時(shí)要能具備科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)能力，部分單位的內(nèi)部審計(jì)工作人員，存在專業(yè)知識(shí)不足、工作水平較低的問題，這會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)的深入效果，使得內(nèi)部審計(jì)工作的開展往往不具備較高的科學(xué)價(jià)值作用。導(dǎo)致這種問題的原因是部分事業(yè)單位人員忽視對于內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，同時(shí)在專業(yè)人才的引進(jìn)上存在消極懈怠的問題，事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)水平因此不能及時(shí)的獲得與時(shí)俱進(jìn)的提升。

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在問題的解決措施

（1）逐步完善內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范是可以作為內(nèi)部審計(jì)人員工作開展行為方式依據(jù)的指導(dǎo)體系，其價(jià)值作用可想而知。內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范的完善，要能建立持續(xù)化改進(jìn)的模式，能在事業(yè)單位不斷的發(fā)展以及面臨矛盾問題不斷變化的客觀情況下，做到職業(yè)規(guī)范的科學(xué)化建設(shè)發(fā)展（2）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是長期影響事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)容，在內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中，應(yīng)長期做到和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建立，具備憂患意識(shí)，不斷的做到科學(xué)防控體系的構(gòu)建和完善，要能做到在風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，能具備良好的意識(shí)引導(dǎo)作用。比如成立風(fēng)險(xiǎn)階段性分析以及內(nèi)部審計(jì)的階段性評價(jià)機(jī)制，對于各個(gè)階段的工作問題科學(xué)有效的分析，做到在工作中，能不斷提升風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。（3）優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)建設(shè)，要能落實(shí)到內(nèi)部審計(jì)的全面性、深入性工作模式改善上來，通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)意識(shí)和管控能力，做到在工作開展的過程中，具備較高的運(yùn)行優(yōu)勢。比如事業(yè)單位的最高領(lǐng)導(dǎo)人員作為內(nèi)部審計(jì)工作小組的組長，其要做好階段性的工作開展指導(dǎo)工作，聽取工作的成果回報(bào)，做到在內(nèi)部審計(jì)過程中，存在內(nèi)部無死角的審計(jì)模式落實(shí)。（4）做好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作的開展主要是從轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)人員對待工作的錯(cuò)誤認(rèn)知上開始，從提升工作人員的工作能力水平上出發(fā)。在培訓(xùn)工作開展的過程中，可以實(shí)現(xiàn)對于基本工作優(yōu)勢的發(fā)揮，做到在工作中，能科學(xué)落實(shí)內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)工作要求，具體的培訓(xùn)模式開展要能充分體現(xiàn)科學(xué)性和深入性。比如通過建立常態(tài)化的思想動(dòng)員和專業(yè)技能培訓(xùn)體系，做到思想和技能兩手抓的模式落實(shí)，建立工作人員的培訓(xùn)工作階段考核機(jī)制，督促有關(guān)的工作人員，能在培訓(xùn)過程中，投入精力，提升對于培訓(xùn)工作的重視程度，做到在工作開展中能逐步建立專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)優(yōu)勢。

結(jié)語

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作開展，要能做到對于科學(xué)對策模式的有力執(zhí)行和落實(shí)，提升內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)勢特點(diǎn)發(fā)揮，在不斷的改善和發(fā)展的過程中，建立起良好的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)體制。