大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用分析

◎朱群晶

企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，當(dāng)前階段中，隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中去，其中最為核心的部分是財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門掌管著企業(yè)的財(cái)務(wù)方案以及財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，對(duì)企業(yè)的資金流向掌握的十分清楚。但是財(cái)務(wù)涉及范圍廣，過(guò)程繁瑣復(fù)雜，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理也迎來(lái)了新的改革，財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響

1.擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范圍。

財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)核心要素，但在以往的企業(yè)發(fā)展之中，雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量十分眾多，但是質(zhì)量卻無(wú)法讓人滿意。在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)信息是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的重視使得在數(shù)據(jù)保存這一方面作出了更多的努力。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了翻倍式的增長(zhǎng)，這種高速的增長(zhǎng)推動(dòng)著企業(yè)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，但是同時(shí)也要求企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理更加的精準(zhǔn)。將大數(shù)據(jù)引入到財(cái)務(wù)管理之中，可以擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的范圍?，F(xiàn)代信息技術(shù)之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和大數(shù)據(jù)處理結(jié)合在一起，從而使得財(cái)務(wù)人員可以在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候降低財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)人員的處理效率。但同時(shí)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候?qū)ω?cái)務(wù)人員的處理也提出了更高的要求，這種要求對(duì)財(cái)務(wù)人員也是一種挑戰(zhàn)。

2.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與到?jīng)Q策之中。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是一種對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的純粹的分析，根據(jù)財(cái)務(wù)管理所作出的財(cái)務(wù)決策。但是這種財(cái)務(wù)決策的局限性便是沒(méi)有過(guò)多的依賴到非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)的發(fā)展之中，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所占比例之中，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所占比例更大，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法將這些數(shù)據(jù)利用起來(lái)，但是隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，僅僅依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是無(wú)法得出做好的財(cái)務(wù)決策，甚至可能會(huì)存在財(cái)務(wù)漏洞。但是非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)量龐大，如果進(jìn)行分析則為財(cái)務(wù)人員增添了更多的難度。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為財(cái)務(wù)人員提供了更多的便利，從而使得非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好的參與到財(cái)務(wù)分析之中，從而影響到最終的財(cái)務(wù)決策。在大數(shù)據(jù)的幫助之下，財(cái)務(wù)人員將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相互結(jié)合起來(lái)進(jìn)行李彤，以此來(lái)推動(dòng)大數(shù)據(jù)環(huán)境之下財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

3.計(jì)量方法滿足財(cái)務(wù)管理要求。

過(guò)去的財(cái)務(wù)管理工作，由于需要依靠財(cái)務(wù)人員自己進(jìn)行分析，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員所采取的的方式為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型或者簡(jiǎn)單計(jì)算的方法，這種方法可以盡可能的將所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供強(qiáng)有力的支持。但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)據(jù)增多，數(shù)量范圍增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算方式無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)處理需求，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)則為財(cái)務(wù)處理提供了更多的可能性，財(cái)務(wù)人員可以轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)計(jì)量方法，推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和要求的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的具體應(yīng)用

1.拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)資金的籌措渠道。

大數(shù)據(jù)作為當(dāng)前階段之中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱門處理方式，不可否認(rèn)其也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用同時(shí)也需要企業(yè)龐大的資金能力作為支撐，如果缺乏相應(yīng)的資金實(shí)力，企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展最終也會(huì)成為一紙空談。因此推動(dòng)大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的進(jìn)一步應(yīng)用，首先便需要拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)自建的籌措渠道，真正的將大數(shù)據(jù)處理推動(dòng)成為企業(yè)發(fā)展的日常數(shù)據(jù)處理模式。在籌措資金的時(shí)候，首先可以選擇便是傳統(tǒng)的銀行擔(dān)保借貸。銀行借貸可以作為企業(yè)發(fā)展之中的基礎(chǔ)選擇。其次企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)來(lái)建立相關(guān)的信息平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析以及對(duì)資金流動(dòng)的掌握，從而有效的拉近企業(yè)和資本之間的距離，展現(xiàn)企業(yè)的勢(shì)力，從而更多的吸引投資者的目光。另外企業(yè)還可以簡(jiǎn)化融資的流程，降低融資的成本，方便投資者進(jìn)行投資，借由大數(shù)據(jù)的實(shí)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.構(gòu)建信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中，數(shù)據(jù)信息的增長(zhǎng)只多不少，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)更是讓數(shù)據(jù)的分析管理更上一層樓。為了方便財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)中財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)較好的管理，因此需要財(cái)務(wù)人員借由大數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集，傳感，以及軟硬件資源的接入，從而將龐大的復(fù)雜的信息歸整在一起，建立起信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，相當(dāng)于財(cái)務(wù)人員的另一個(gè)計(jì)算更為精準(zhǔn)的大腦。當(dāng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員建立起財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)和信息交流平臺(tái)之后，相關(guān)的工作人員可以在平臺(tái)之中交流各種信息，一定程度上實(shí)現(xiàn)信息共享。其次財(cái)務(wù)人員通過(guò)大量的收集信息，通過(guò)信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的分析之后，便可以從普通的數(shù)據(jù)之推敲出有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，從而及時(shí)的報(bào)備給財(cái)務(wù)人員，幫助企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才。

大數(shù)據(jù)作為新時(shí)代信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，其在具體的運(yùn)用之中并不是隨心所欲的，一定程度上，企業(yè)需要依賴企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制。大數(shù)據(jù)作為新科技技術(shù)，可以更好的幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各種財(cái)務(wù)分析，但同時(shí)如果沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)控制，數(shù)據(jù)處理可能會(huì)失控，從而將各種財(cái)務(wù)信息泄露出去。在利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)，需要財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理部門做到全方面的控制，及時(shí)的解決財(cái)務(wù)部門之中的漏洞，讓財(cái)務(wù)部門可以全面的為大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)服務(wù)。其次，財(cái)務(wù)人員也需要做好相應(yīng)的控制制度和監(jiān)督制度，明確財(cái)務(wù)部門之中每一個(gè)人員的責(zé)任，幫助大數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用。另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)也為財(cái)務(wù)人員提出了更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員能力。財(cái)務(wù)人員也需要提高自己的技術(shù)能力，不斷的學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)知識(shí)，從而提高自身的信息素養(yǎng)，為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)。

三、小結(jié)

綜上所述，當(dāng)前時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)環(huán)境之中，企業(yè)處于這種環(huán)境之中，也需要不斷的提高自己的工作質(zhì)量。在企業(yè)的發(fā)展之中，企業(yè)需要緊跟時(shí)代潮流，建立起大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，分析財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)時(shí)代的需求，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)處理方式的創(chuàng)新以及企業(yè)信息化，推動(dòng)貴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)一步發(fā)展。