基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析

姚曉琴

福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院

1 建筑工程控制造價(jià)精細(xì)化管理的必要性和意義

雖然我國(guó)已經(jīng)采取措施來(lái)控制建筑工程當(dāng)中的成本，并取得了一些結(jié)果，但是它仍然缺乏系統(tǒng)的管理，控制建筑工程的成本就可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)社會(huì)也越來(lái)越重視。企業(yè)必須要想辦法來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代化的成本控制，只有一個(gè)科學(xué)合理的工程造價(jià)才能夠?yàn)榻ㄖこ痰拈_(kāi)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)更多的收獲。

2 建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)階段“三邊”工程較多

有些建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中過(guò)分的追求速度卻忽視了質(zhì)量，使得有些工序沒(méi)有落實(shí)到位，甚至沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行，很容易出現(xiàn)問(wèn)題。有時(shí)會(huì)通過(guò)邊設(shè)計(jì)邊施工的這種方式來(lái)開(kāi)展工作，這不利于施工的開(kāi)展，缺乏連續(xù)性，特別是在施工中經(jīng)常更改，沒(méi)有連貫地開(kāi)展工作以及在實(shí)際工作中和提前制定好的預(yù)算之間存在著很大的偏差，因此就不能夠按照設(shè)計(jì)好的圖紙來(lái)完成工作，也會(huì)資金超過(guò)預(yù)算，另外也沒(méi)有采取合理的收費(fèi)方法，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有履行自己的職責(zé)，這不利于以后控制投資。

2.2 招標(biāo)階段

建筑工程不僅僅只涉及到施工，通常的還會(huì)涉及到很多其他的部門(mén)，比如說(shuō)財(cái)政和審計(jì)等部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都會(huì)影響到工程造價(jià)。如果部門(mén)之間存在著矛盾不能夠合作完成工作，那么就會(huì)使得工程管理出現(xiàn)分裂。就會(huì)影響對(duì)工程造價(jià)的管理，從而無(wú)法發(fā)揮效果，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)也會(huì)涉及到一些行政權(quán)力。有些投標(biāo)商可能不具備相應(yīng)的條件，缺乏資料無(wú)法達(dá)到招標(biāo)的要求，施工單位無(wú)法準(zhǔn)確的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。當(dāng)專家在評(píng)估工程造價(jià)時(shí)，也無(wú)法確認(rèn)投標(biāo)單位的價(jià)格，甚至建筑企業(yè)也不具備專業(yè)的評(píng)標(biāo)方法無(wú)法選購(gòu)出合適的招標(biāo)企業(yè)，這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)的控制造成嚴(yán)重的影響。

2.3 施工階段中存在的問(wèn)題

建筑工程在施工時(shí)很有可能出現(xiàn)以下這兩個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)建筑施工正在進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師可能會(huì)突然的更改設(shè)計(jì)，從而將原先做好的一些成本控制工作進(jìn)行更改，很容易浪費(fèi)很多的資源，影響后續(xù)工作的開(kāi)展，甚至有些企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展工作，偷工減料，選擇的材料沒(méi)有達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，這樣會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，同樣也無(wú)法控制好工程的造價(jià)。

2.4 完工階段

項(xiàng)目順利完工，建筑企業(yè)必須要進(jìn)行驗(yàn)收，但是有些企業(yè)在最后結(jié)算時(shí)沒(méi)有注重這一工序，經(jīng)常會(huì)設(shè)置一些其他的名目提高收費(fèi)。增加預(yù)定的成本，這樣無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)項(xiàng)目會(huì)延遲工程的收尾。國(guó)家監(jiān)管部門(mén)必須要加大懲處的力度，頒布相關(guān)的法律法規(guī)，為建筑行業(yè)提供一個(gè)良好的秩序，同時(shí)建筑企業(yè)本身也要控制好成本造價(jià)，嚴(yán)格把好最后一關(guān)，避免出現(xiàn)不良行為。

3 工程造價(jià)精細(xì)化管理和控制措施

3.1 投資及招投標(biāo)階段

工程造價(jià)中，投資以及招標(biāo)應(yīng)站在全局性角度，本著嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，加強(qiáng)后續(xù)工程在投資方面的決策力和影響力，保證工程投資的實(shí)際收益，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。BIM 技術(shù)能夠借助自身的可視化功能，在數(shù)據(jù)庫(kù)中全面了解到其他工程的相關(guān)信息，對(duì)工程投資的預(yù)期收益進(jìn)行估計(jì)，增強(qiáng)投資招標(biāo)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。必須深入了解工程的價(jià)格，安排合適的人員進(jìn)行估算，充分發(fā)揮出BIM 技術(shù)的功能，在較短的時(shí)間內(nèi)完成繁重的任務(wù)，快速計(jì)算出工程各個(gè)階段的任務(wù)量，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性、快速性與全面性，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的理想化效果。

3.2 設(shè)計(jì)階段

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的使用愈加廣泛，設(shè)計(jì)階段可以使用BIM技術(shù)，增強(qiáng)工程造價(jià)管理的合理性。由于地理位置的影響，不同地區(qū)的氣候千差萬(wàn)別，建筑工程的保溫性、保濕性、保暖性等會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。在實(shí)際設(shè)計(jì)的過(guò)程中，利用BIM 技術(shù)能夠全面深入的分析地理環(huán)境，包括地質(zhì)、地形、土壤等，結(jié)合工程信息的模型，在相互融合的基礎(chǔ)上，快速計(jì)算出各個(gè)面層的信息，保證面積計(jì)算的科學(xué)性，促進(jìn)造價(jià)管理的有序化推進(jìn)。另外，設(shè)計(jì)過(guò)程中使用BIM技術(shù)，相關(guān)人員能夠進(jìn)一步了解各方面的信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)多方位的分析，增強(qiáng)工程信息的直觀性與動(dòng)態(tài)性，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)化管理。

3.3 強(qiáng)化并完善建筑工程施工規(guī)定

很多人可能不太理解工程造價(jià)精細(xì)化管理與工程施工規(guī)定之間的聯(lián)系，但是在這里我要給大家分析一下，其實(shí)想要完善工程造價(jià)精細(xì)化管控工作，做好施工相關(guān)規(guī)定是必要的，在實(shí)際工程建設(shè)成本精細(xì)化變化中由于施工相關(guān)原因所引發(fā)的變動(dòng)占比是非常大的，舉一個(gè)最為簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中將企業(yè)效益放在了第一位，導(dǎo)致其在施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用不到位，這導(dǎo)致了很多建筑工程在完工或者部分完工后無(wú)法通過(guò)檢查審核，而一旦出現(xiàn)這樣的情況我們就面臨著返工的問(wèn)題，建筑工程返工不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)效率，最重要的是大幅提升了建設(shè)成本，這直接影響了工程造價(jià)管理的精確性，所以我們想要做好工程遭際精細(xì)化管控工作，使工作更具合理性和精確性就必須從完善施工規(guī)定的相關(guān)方上進(jìn)行，通過(guò)對(duì)施工規(guī)定的強(qiáng)化和完善，我們能夠有效保障施工質(zhì)量，避免因?yàn)槭┕?wèn)題而引發(fā)的成本變動(dòng)。

3.4 強(qiáng)化建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理體系建設(shè)

任何工作想要達(dá)到更好的工作效果都離不開(kāi)體系的建設(shè)，建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理工作也是如此，由于工作過(guò)程中我們涉及到眾多方向上的計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作，并且在精細(xì)化化的工作過(guò)程中更是明顯增加了統(tǒng)計(jì)核算工作量，所以我們必須依托于一個(gè)完善的工作體系，這個(gè)工作體系之中必須包含工程造價(jià)管理中對(duì)工作精確性和科學(xué)性有影響的各個(gè)方面，包含人工、材料、市場(chǎng)、施工監(jiān)管、技術(shù)保障等等，只有我們從更大范圍上確保所有可能對(duì)造價(jià)管控工作產(chǎn)生影響的內(nèi)容進(jìn)行體系化的管理監(jiān)督，我們才能讓造價(jià)精細(xì)化管控工作具有實(shí)際意義。并且體系的建立能夠成為我們?nèi)蘸罅鞒袒ぷ鞯闹匾A(chǔ)，只有確立了相應(yīng)體系我們才能在未來(lái)工作之中更加規(guī)范化工作流程，也能夠更加靈活的針對(duì)不同工程對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容做出改變。

3.5 強(qiáng)化現(xiàn)代造價(jià)管理技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛，在這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)背景下，我們?cè)诮ㄖこ淘靸r(jià)精細(xì)化管控工作中也應(yīng)該有效利用相應(yīng)的技術(shù)，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅能夠有效保障各種數(shù)據(jù)信息的精細(xì)化實(shí)時(shí)性，同時(shí)也能大大提升造價(jià)管理工作的實(shí)際工作效率，傳統(tǒng)方式上我們采用人工記錄核算和統(tǒng)計(jì)的方式來(lái)進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)管理工作，不僅效率比較低，同時(shí)出現(xiàn)誤差的概率也比較大。而在采用了現(xiàn)代化體系工作模式的情況下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用就顯得更為重要，由于工作內(nèi)容被科學(xué)的分成了各個(gè)獨(dú)立組成部分，所以我們更具要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，并且需要對(duì)分散于各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，想要良好實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是必要的。

3.6 嚴(yán)格控制材料

建筑材料對(duì)于工程造價(jià)的影響是巨大的，在材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸、材料使用等相關(guān)流程上實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的嚴(yán)格控制是非常關(guān)鍵的。由于建筑工程規(guī)模較大，且不同工程部分所需施工材料也不盡相同，而不同的建筑材料其價(jià)格和市場(chǎng)情況也不一樣，作為工程成本中占比較大的一部分，建筑材料的管理控制對(duì)于工程造價(jià)管控工作的精準(zhǔn)性有巨大的影響作用。我們?cè)诓牧喜少?gòu)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)工程材料使用要求，并且深入市場(chǎng)對(duì)其具體價(jià)格和相關(guān)材料的近期市場(chǎng)行情走向進(jìn)行深入了解，對(duì)材料成本進(jìn)行有效的精細(xì)化分析預(yù)測(cè)，這是實(shí)現(xiàn)精確造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵。同時(shí)我們也應(yīng)該對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保所購(gòu)進(jìn)的建筑材料能夠滿足施工需求且具備合格證明，這是為了保障工程施工中的工程質(zhì)量，防止因工程質(zhì)量而出現(xiàn)成本上的變動(dòng)。當(dāng)然對(duì)于材料的控制，還應(yīng)該體現(xiàn)在材料的運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)管理上，防止由于其他意外情況導(dǎo)致相關(guān)施工材料損壞，造成不必要的成本上漲。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，如果想要保證建筑工程的質(zhì)量，就必須要控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，在工程開(kāi)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注重這一問(wèn)題，為工程項(xiàng)目的建設(shè)提供資金的支持，同時(shí)也能使得企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，為工程的開(kāi)展提供支持。工程造價(jià)是建筑投資一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)要重視工程造價(jià)的問(wèn)題，工作人員樹(shù)立控制意識(shí)，能夠?qū)こ淘靸r(jià)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，從而提高企業(yè)的收益。