企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控的措施分析

□ 文| 李 琳

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控的作用

助力企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動著科技的創(chuàng)新和進步，在科技高速發(fā)展的今天稅收政策和技術(shù)越來越完善，市場管理也越來越多樣化和健全。所以當(dāng)代企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展之路，除了需要有足以支撐企業(yè)運作的流動資金和高效精準(zhǔn)的財務(wù)，還有就是必須加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理的落實，規(guī)范化運作將為企業(yè)帶來更多發(fā)展機遇，同時也可以確保企業(yè)健康發(fā)展。

利于企業(yè)管理規(guī)范化

財務(wù)會計內(nèi)部控制可以促進企業(yè)理財合法化，通過財務(wù)內(nèi)控可以向企業(yè)經(jīng)營管理者提供多方位、多樣化的財務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，透過數(shù)據(jù)進行分析，可以盡可能地做到企業(yè)資產(chǎn)完整防止流失，同時也可以保證企業(yè)不會存在不合理的負債等不合法的做法。財務(wù)會計內(nèi)控可以確保資料安全準(zhǔn)確，為企業(yè)發(fā)展留好依據(jù)和經(jīng)營痕跡。

企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控的措施分析

建立科學(xué)有效的會計內(nèi)控制度

首先，企業(yè)的管理者應(yīng)加強對會計內(nèi)控制度的重視，加快管理思想的轉(zhuǎn)變，在社會主義市場經(jīng)濟的引導(dǎo)下，以發(fā)展的眼光看待企業(yè)未來可能遇到的各種經(jīng)濟風(fēng)險。同時，企業(yè)應(yīng)自上而下地樹立正確的風(fēng)險意識，對于各種潛在的風(fēng)險問題進行預(yù)測和分析，從而制定出科學(xué)合理的抗風(fēng)險舉措，以此來保證企業(yè)對內(nèi)資產(chǎn)的安全性以及對外投資的有效性。

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際工作需求建立財務(wù)內(nèi)部機構(gòu)分離的制度，突出審計的地位和財務(wù)管理的職能，在建立健全績效制度的基礎(chǔ)之上，加強員工考核的執(zhí)行力度。在調(diào)動其主動性及積極性的同時，要求企業(yè)各部門都必須嚴格配合審計部門的工作，以此來保證經(jīng)濟信息的真實性和有效性。其次，針對企業(yè)管理人員和財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)不高的問題，應(yīng)為其制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和科學(xué)的培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮管理者和內(nèi)部控制的職能，以此來確保內(nèi)部控制制度的貫徹落實。

全面落實內(nèi)部審計機制

要想財務(wù)管理會計內(nèi)控制度得以順利實施，就必須落實內(nèi)部審計機制。為此，應(yīng)從財務(wù)部門中將審計部門分離出來，提升審計部門工作內(nèi)容和工作環(huán)境的獨立性，使審計人員在不受外界因素干擾的情況下對企業(yè)的會計工作和財務(wù)管理活動進行嚴格的監(jiān)督。同時，管理者應(yīng)放寬對于審計部門權(quán)利的限制。比如規(guī)定審計結(jié)果與員工以及該部門的整體績效以及年終獎掛鉤。這樣一來，就可以加強企業(yè)員工對審計工作的重視，進而積極配合審計人員的工作。管理者還應(yīng)賦予審計人員調(diào)取各個部門經(jīng)濟工作的權(quán)利，以此來避免徇私舞弊、挪用公款等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

明確劃分內(nèi)控工作的職能

在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，員工責(zé)任互相推諉的情況時有發(fā)生，究其原因是職責(zé)劃分不明確所致。鑒于這種情況的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)針對不同崗位的特點，將職責(zé)加以明確，避免權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而對審計結(jié)果造成影響。同時，管理人員還應(yīng)對員工的職責(zé)進行詳細的說明，讓其了解自己主要的工作內(nèi)容以及需要承擔(dān)的責(zé)任，以此來端正員工的工作態(tài)度，激發(fā)其工作積極性。

加強企業(yè)會計內(nèi)控工作信息化建設(shè)

在當(dāng)今時代，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須與時俱進，加強內(nèi)部管理信息化的建設(shè)，特別是會計內(nèi)控工作信息化的建設(shè)。為達成這一目標(biāo)，首先要對企業(yè)會計內(nèi)控工作人員進行必要的培訓(xùn)，使他們能夠了解并掌握與本職工作相關(guān)的信息化技術(shù)，并在實際的工作中熟練的地運用，從而提高會計內(nèi)控工作的效率和質(zhì)量。隨著計算機以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，并促使著企業(yè)的管理模式朝著智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加大計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進信息化手段的引進力度，為企業(yè)會計內(nèi)控工作信息化的建設(shè)提供必要的硬件支持，從而進一步提高企業(yè)會計內(nèi)控工作的信息化水平。通過對信息化手段的應(yīng)用，會計內(nèi)控工作人員可以對企業(yè)各部門的經(jīng)濟活動情況進行全面的掌握，為企業(yè)管理者的重大決策提供更加具體的數(shù)據(jù)支持，維護企業(yè)利益。

提升會計內(nèi)控人員的職業(yè)素質(zhì)

首先，對于一些會計人員難以處理的舊賬和爛賬，企業(yè)應(yīng)聘請一些有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)化審計控制人員來予以處理；其次，企業(yè)應(yīng)與一些培養(yǎng)會計專業(yè)人才的高等院校建立戰(zhàn)略合作的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)對特殊人才的需求以及未來的發(fā)展趨勢，制定長期的培訓(xùn)計劃，為這些大學(xué)生提供實習(xí)和就業(yè)的機會，以此來源源不斷地為企業(yè)注入新鮮的血液。最后，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)和審計部門的員工定期進行培訓(xùn)，加強其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。

總之，面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)的財務(wù)管理工作是對企業(yè)的生存和發(fā)展尤為重要。在實際工作中，對財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況應(yīng)嚴格落實。在實施財務(wù)會計內(nèi)部控制的過程中，積極采取有效優(yōu)化路徑改變內(nèi)控工作的現(xiàn)狀，強化企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制意識，對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制進行完善，提升企業(yè)會計內(nèi)控人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，確保財務(wù)會計內(nèi)控水平的提高，促進企業(yè)各項工作的有序發(fā)展。