網(wǎng)絡經(jīng)濟時代優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的策略探析

■翁小云

（清流縣嵩溪鎮(zhèn)人力資源和社會保障事務所）

引 言

在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟行為的網(wǎng)絡化趨勢逐漸擴展，網(wǎng)絡成為事業(yè)單位價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要載體與實踐場地，較落后的人力資源管理實施方式無法順應新時代的發(fā)展潮流，網(wǎng)絡信息風暴更讓事業(yè)單位的人力資源管理者難以招架，所以在此基礎上對事業(yè)單位人力資源管理進行探討與優(yōu)化有著重大的意義。

1 網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景下事業(yè)單位人力資源管理工作存在的問題

1.1 人力資源管理方式相對落后

我國事業(yè)單位傳統(tǒng)的人力資源管理方式隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步深入發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的呈現(xiàn)逐漸暴露出缺點，即使我國事業(yè)單位不斷對人力資源管理工作以及軟件開發(fā)進行優(yōu)化，但是仍然不能滿足實際管理工作的需求。鑒于此，可以看出事業(yè)單位的人力資源管理方式相對落后，系統(tǒng)軟件顯然缺欠偏重性，導致管理工作在具體的實踐應用中受到多方面的限制，阻礙事業(yè)單位進行高效運轉。

1.2 職工無法滿足崗位需求

當今的社會依附著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展壯大，逐漸的成為一個知識經(jīng)濟新時代。因為我國機關事業(yè)單位內(nèi)部的競爭力相較于其他企業(yè)來講較低，人才能力不強，因而造成事業(yè)單位內(nèi)部缺少來自人才的力量，其中特別是復合型高端尖人才的力量較薄弱，導致工作者無法滿足崗位需求，事業(yè)單位人力資源管理進行優(yōu)化的難度變高[1]。

1.3 人力資源激勵機制不健全

其實在20世紀就已經(jīng)出現(xiàn)對人力資源探究的活動，而人力資源激勵機制是事業(yè)單位伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而衍生出的新元素。由此可見，依靠不同的人力資源管理而進行實踐分類的方式在很大程度上獲得了社會的認可，尤其是與組織戰(zhàn)略的關聯(lián)性較高的工作。就此，在事業(yè)單位中出現(xiàn)績效管理環(huán)節(jié)，但是部分事業(yè)單位雖存在著績效考核，可并未認真的進行人力資源管理的績效考核實踐工作，也沒有注重網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下“互聯(lián)網(wǎng)”平臺在人力資源管理激勵機制中所具有的重要意義，從而錯失了借助這個大平臺可以形成健全的人力資源激勵機制的機會，致使績效考核的真正作用無法得到充分的發(fā)揮，導致事業(yè)單位的經(jīng)濟建設無法得到保障。

2 網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景下事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化策略

由于網(wǎng)絡經(jīng)濟是順應信息網(wǎng)絡化時代而出現(xiàn)的新經(jīng)濟現(xiàn)象，事業(yè)單位應當依附信息網(wǎng)絡，在獲取大量經(jīng)濟信息的同時，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，因此事業(yè)單位當前最主要的任務仍為基于網(wǎng)絡經(jīng)濟進行經(jīng)濟建設，而優(yōu)化人力資源管理能夠保障事業(yè)單位進行強有力的經(jīng)濟建設。但在運行人力資源管理優(yōu)化策略之前，人力資源管理者應當將明確網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下“互聯(lián)網(wǎng)”平臺以及技術的重要性放在首位，筆者認為其重要性主要體現(xiàn)在兩個方面：第一個方面體現(xiàn)在使用“互聯(lián)網(wǎng)”可以革新人力資源管理的方式。眾所周知，現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)信息在互聯(lián)網(wǎng)時代下呈現(xiàn)出共享的狀態(tài)，傳播的速度也愈來愈快，再加上事業(yè)單位人力資源管理者每天面對的事情繁雜，需要進行收集和整理的數(shù)據(jù)信息量十分龐大，以前所采用的“人工操作”人力資源管理運行模式已經(jīng)無法呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)的本質現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了事業(yè)單位經(jīng)濟的發(fā)展。在這種情況下，事業(yè)單位就需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以及技術，從而對事業(yè)單位人力資源管理工作的運行方式進行更新，提高工作管理運行的效率，有條理的歸納人力資源管理工作的相關數(shù)據(jù)信息，促使管理者對總結和分析進行合理的比對，保證其科學性、規(guī)范性，促進事業(yè)單位實現(xiàn)人力資源管理工作量化，幫助事業(yè)單位進行經(jīng)濟建設。第二點體現(xiàn)在人力資源管理的效用依附“互聯(lián)網(wǎng)”平臺或者技術從而有所強化。我國事業(yè)單位的工作人員在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的社交活動所展現(xiàn)出的形勢更加多樣化，如微信朋友圈、知乎、微博、抖音等社交媒介，其與工作人員的日常工作以及社會生活緊密的聯(lián)系在一起，產(chǎn)生此種情況不僅是因為社交媒介自身具有的交友性質，為工作人員提供了一種能表達意愿與情感的平臺，更是因其能更好的幫助事業(yè)單位工作人員進行大范圍的事項宣傳，提高事業(yè)單位的知名度與影響力[2]。

2.1 借助互聯(lián)網(wǎng)健全事業(yè)單位人力資源管理體系

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，健全的人力資源管理體系是事業(yè)單位進行經(jīng)濟建設優(yōu)化與升級的基礎保障。我國事業(yè)單位不夠健全且較為落后的人力資源管理體系已經(jīng)無法順應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，也加劇了人力資源管理者處理大量的網(wǎng)絡信息的難度。因此，事業(yè)單位急需革新人力資源管理方式，建立健全的人力資源管理體系。例如，改變?nèi)肆Y源管理運行模式，使其實現(xiàn)流程化以及系統(tǒng)化，通過信息化的技術手段進一步深入的優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理體系，加大力度投入人力資源以及成本支出，引進更為先進的信息軟件，強化人力資源管理者對新型信息軟件的應用。

2.2 借助互聯(lián)網(wǎng)消除崗位需求與人才能力不符

在新的時代下，社會經(jīng)濟的背景與條件都在發(fā)生著轉變，其實導致崗位需求與人才能力不符的主要原因是由于人力資源培訓機制不健全，事業(yè)單位可能也未認真的進行有關人力資源的培訓工作，致使人力資源管理工作沒有獲得有效、良好的效果，或者是事業(yè)單位沒有發(fā)現(xiàn)社會環(huán)境促使著經(jīng)濟建設進行轉變，忽視了人力資源管理工作中所呈現(xiàn)出的更多專業(yè)化以及復合化融合的特征。在此種狀態(tài)下，人力資源管理工作出現(xiàn)極其不協(xié)調的情況，人才的力量也愈加薄弱，這樣不僅會阻礙事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展，而且對事業(yè)單位增強整體的工作實力產(chǎn)生不利影響，使得單位無法獲得更大的經(jīng)濟效益。所以在一方面，事業(yè)單位或者人力資源管理者應當充分的使用互聯(lián)網(wǎng)平臺或技術進行有效的宣傳，注重對人力資源管理者的培訓工作。另一方面，事業(yè)單位也要注重思想政治教育，提高職工整體的思想水平，進而穩(wěn)步提升管理者的專業(yè)素質與職業(yè)素養(yǎng)，培育復合型專業(yè)人才，努力地消除崗位需求跟人才能力不符的情況，降低事業(yè)單位人力資源管理進行優(yōu)化的難度，保證事業(yè)單位能夠穩(wěn)定的獲得經(jīng)濟利益。

2.3 借助互聯(lián)網(wǎng)健全人才激勵機制

激勵機制中最為關鍵的“馬斯洛需求層次理論”來源于美國著名心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在《人類激勵理論》一書中，其闡釋了人類需求主要分為五個層次，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現(xiàn)需求[3]，筆者認為此書的主旨在于工作人員都有對物質和精神上兩方面的需求，因此在新時代下健全激勵機制時，應當結合物質激勵與精神激勵，保障工作人員的成就感、尊重感和使命感，重視工作人員兩個不同層面的需要，進而提高激勵機制的效果。比如，事業(yè)單位可借助互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)實行網(wǎng)絡招聘，全面了解應聘者的個人發(fā)展動態(tài)，在宣傳自身的同時，擴大招聘的范圍，豐富網(wǎng)絡選拔機制，多層次、多角度且科學化的進行人才選拔，吸引優(yōu)秀且適合的人力資源管理人才，而且利用互聯(lián)網(wǎng)有利于人力資源管理者隨時并且科學的調整不同的崗位。在健全人才激勵機制的作用下，能促使工作人員迸發(fā)出更積極的工作、發(fā)展念頭，促進事業(yè)單位的全面正常運轉，從而保障職工與事業(yè)單位實現(xiàn)雙贏。

結 語

綜上所述，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來，事業(yè)單位在這一大背景下對人力資源管理工作進行優(yōu)化和升級至關重要。所以事業(yè)單位要緊跟時代的發(fā)展，做出相應的創(chuàng)新，在具體的實踐中優(yōu)化人力資源管理，由此幫助事業(yè)單位在激烈的競爭形勢中進行更有力的經(jīng)濟建設，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。