文/廣東省教育研究院 萬 達(dá)
《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》開宗明義第一句話即表明:職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,具有同等重要地位。職業(yè)教育是國民教育體系的重要組成部分,教師在職業(yè)教育中處于非常重要的地位,《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣東省職業(yè)教育“擴(kuò)容、提質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)”三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2021年)》《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》等文件明確提出要“全面提高職業(yè)院校教師質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)雙師型教師隊(duì)伍”。隨著職業(yè)教育規(guī)模的擴(kuò)大和辦學(xué)水平的提升,對職業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式的變革,高職教育辦學(xué)質(zhì)量的提升需要打造高質(zhì)量、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。創(chuàng)新高職教師管理機(jī)制,加強(qiáng)高職教師隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),全面提高高職教師的專業(yè)化水平是實(shí)現(xiàn)高職教育高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。
廣東省作為全國職業(yè)教育大省,近些年在職業(yè)教育改革領(lǐng)域取得巨大成就。然而,由于廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性不均衡,導(dǎo)致廣東職業(yè)教育的不均衡不充分,體現(xiàn)在學(xué)校治理、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)等多方面,師資作為具有主觀性和流動(dòng)性的關(guān)鍵要素,在當(dāng)前不均衡的現(xiàn)狀中其矛盾尤為突顯。找出廣東高職教育發(fā)展中師資不均衡的原因,提出對策,有助于解決我省高職教育不均衡不充分問題,提升粵東西北地區(qū)高校的整體實(shí)力,增強(qiáng)粵東西北地區(qū)高校服務(wù)和支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
廣東是我國第一經(jīng)濟(jì)大省, 2018年,廣東全省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值近十萬億元,比2017年增長6.8%,廣東人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到87096元。其經(jīng)濟(jì)總量自1989年起連續(xù)29年居全國第一位,已達(dá)到中上等發(fā)達(dá)國家水平,然而廣東各地級市是全國發(fā)展最不均衡的。從區(qū)域看,珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值占全省比重為83.3%,粵東西北地區(qū)占16.7%。粵東西北地區(qū)共轄有12個(gè)地級市,其中粵東地區(qū)包括汕頭、潮州、揭陽、汕尾4市;粵西地區(qū)包括湛江、茂名、陽江3市;粵北地區(qū)包括韶關(guān)、河源、梅州、清遠(yuǎn)、云浮5市。粵東西北區(qū)域總面積約12.5萬平方公里,占廣東全省70%,人口約占廣東全省44.47%。這個(gè)地域廣闊、人口眾多的地區(qū),人均生產(chǎn)總值卻低于全國平均水平,最低的地級市甚至只有全國平均水平的一半。由此可見,粵東西北地區(qū)仍然屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯的不均衡性特點(diǎn)。
廣東省區(qū)域發(fā)展不均衡的原因很多,既有地理環(huán)境、歷史問題等客觀方面的原因,也有政策、發(fā)展模式、人才制度等主觀方面的原因。
1.地理環(huán)境制約
改革開放以來,都是珠三角地區(qū)承接了香港澳門臺灣等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這個(gè)地區(qū)也有地利優(yōu)勢。早期的企業(yè)都是在地勢平坦的珠三角地區(qū),利用了珠三角陸地交通便利、近海等優(yōu)勢。地理原因制約了交通發(fā)展,廣東雖是交通大省,高速公路總量僅次于河南,但區(qū)域布局存在極度不平衡的問題。廣東省快速鐵路、高速公路主要集中在珠三角地區(qū),而占全省面積近70%的粵東西北地區(qū),交通設(shè)施嚴(yán)重滯后,高速公路只占全省的40%。
2.粵東西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢
近幾年的粵東西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì),雖然取得巨大增長,但由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,總體上仍處于工業(yè)化初期的中后期階段,工業(yè)化進(jìn)程明顯滯后?;洊|西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)不振,主要是對自身的發(fā)展優(yōu)勢認(rèn)識不清,缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技含量高的經(jīng)濟(jì)支柱發(fā)展不足,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級慢,三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。第一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,主要原因是地區(qū)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
3.與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)的人才培養(yǎng)問題
改革開放以來,粵東西北地區(qū)向珠三角地區(qū)輸出了大量的勞動(dòng)力資源,不僅輸出了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力助推珠三角地區(qū)成為“世界工廠”,而且很多高素質(zhì)的粵東西北籍的大學(xué)生均在珠三角地區(qū)工作,這使得粵東西北地區(qū)成為人才凈流出的大戶。人力資本的缺乏阻礙了粵東西北地區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展,不利于粵東西北地區(qū)的振興大計(jì)。另外,作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的高等教育和職業(yè)教育資源也相對短缺,在人才培養(yǎng)的源頭上即存在一定弱勢。
廣東作為經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一,職業(yè)教育也得到了快速發(fā)展。高職院校在實(shí)現(xiàn)教育公平、提高高等教育入學(xué)機(jī)會(huì)、促進(jìn)人力資源開發(fā)等方面做出了很大的貢獻(xiàn)。廣東高職教育在規(guī)模上為全國第一,其高職教育總體上有較大影響力,但廣東高職教育在總體上呈現(xiàn)出區(qū)域之間相對不均衡的發(fā)展特征,體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1.廣東高職院校布局與高職教育機(jī)會(huì)的區(qū)域性不均衡
表1 廣東各地區(qū)人口數(shù)與高職學(xué)生數(shù)情況表
(數(shù)據(jù)來源:根據(jù)廣東省高職質(zhì)量年報(bào)2019和廣東省2018年統(tǒng)計(jì)年鑒計(jì)算)
表2 廣東省各地區(qū)高職建設(shè)成效簡表
(數(shù)據(jù)來源:根據(jù)各高職院校網(wǎng)站數(shù)據(jù)推算)
表3 廣東省各地區(qū)學(xué)校師資隊(duì)伍情況簡表
(數(shù)據(jù)來源:2019廣東省各高職院校質(zhì)量年度報(bào)告)
截至2018年底,廣東有高職院校88所,在校生規(guī)模為75.91萬人,在校生數(shù)量居全國首位。其中珠三角學(xué)校有72所,在校生人數(shù)65.76萬人,地區(qū)總?cè)丝?300.99萬人,高職院校數(shù)占全省高職院校的81.8%,其中廣州48所,占全省高職院校的54.5%?;洊|地區(qū)有4所,地區(qū)總?cè)丝?737.81萬人;粵西地區(qū)有7所,地區(qū)總?cè)丝?620.08萬人;粵北地區(qū)有5所,地區(qū)總?cè)丝?687.12萬人。其中梅州、潮州無公辦職業(yè)技術(shù)院校。廣東省高職院校在區(qū)域分布上并不均衡,這種現(xiàn)狀必然會(huì)影響到高等職業(yè)教育機(jī)會(huì)的均等,也會(huì)影服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級技術(shù)技能人才培養(yǎng)。萬人擁有高職在校生的人數(shù)是反映區(qū)域高職教育機(jī)會(huì)均等的重要指標(biāo),一般而言,該指標(biāo)在各地區(qū)越接近,則接受高職教育的機(jī)會(huì)越均等,高職教育越公平。(見表1)
2.珠三角與粵東西北地區(qū)高職發(fā)展水平的不均衡
到2018年底為止,廣東共有11 所國家示范(骨干)高職立項(xiàng)院校,而這些高職學(xué)院也全部分布在珠三角城市,具體分布為:廣州市 6 所,深圳市 2 所,佛山市1 所,中山市1 所,珠海市 1 所。廣東省立項(xiàng)的省示范高職院校共計(jì)25所,具體分布為:廣州市 16 所,佛山市 2 所,深圳市 1 所,中山市1 所,珠海市 1 所,東莞市 1 所,江門市 1 所,河源市 1 所,清遠(yuǎn)市 1 所。
2019年,教育部認(rèn)定優(yōu)質(zhì)高職院校,廣東省14所優(yōu)質(zhì)高職院校全部在珠三角地區(qū)。教育部正準(zhǔn)備立項(xiàng)建設(shè)的“雙高”院校,其申報(bào)學(xué)校也均來自珠三角地區(qū)。(見表2)
3.珠三角與粵東西北地區(qū)高職教師發(fā)展條件的不均衡
高職教師是教育教學(xué)的引導(dǎo)者和實(shí)施者,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資條件對一個(gè)學(xué)校來說具有舉足輕重的意義,甚至可以說是決定其生存與發(fā)展的最重要的因素。珠三角高職和粵東西北分別遴選一所高職院校師資進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)的比較,具體有學(xué)歷比例、職稱比例、雙師型比例、有專利的專任教師比例、省級以上教學(xué)名師數(shù)等主要反映教師隊(duì)伍情況的指標(biāo)項(xiàng)。(見表3)
從上表可以看出,相對珠三角高職院校來說,粵東西北高職院校存在教師隊(duì)伍建設(shè)相對薄弱,高學(xué)歷師資隊(duì)伍數(shù)量不足、師資職稱結(jié)構(gòu)不合理、“雙師型”教師比例偏低,有專利的專任教師比例偏低、省級以上教學(xué)名師偏少等現(xiàn)象。
上文所述廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡導(dǎo)致高職教育發(fā)展不均衡外,還有諸如政策、學(xué)校治理等原因。
1.現(xiàn)行公辦高職院校的財(cái)政政策差異造成的不均衡
公辦高職院校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入主要是依靠“財(cái)政撥款+ 學(xué)費(fèi)收入”,公辦高職院校從管理性質(zhì)來看分為省屬院校和地方院校,公辦高職院校學(xué)費(fèi)國家有相應(yīng)規(guī)定,不可輕易變動(dòng),所以辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來源即為財(cái)政撥款。省屬高職學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要由省級財(cái)政撥付,省屬高職學(xué)院能享受到廣東省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入具有一定的保障,這類高職院校除少數(shù)在珠三角其他城市外,其他基本在廣州。而地方高職學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要由各地市財(cái)政撥付,基本上只能依靠本地的財(cái)政支持,所以,地方高職學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)因各地經(jīng)濟(jì)的差異而差別很大。上文已述,珠三角地區(qū)與粵東西北地區(qū)存在巨大差異,對粵東西北地區(qū)的高職學(xué)院來說,由于目前的屬地財(cái)政撥款制度除少數(shù)專項(xiàng)項(xiàng)目外(如創(chuàng)新強(qiáng)校項(xiàng)目),基本上得不到省級財(cái)政的資金投入,粵東西北高校的財(cái)政撥款水平遠(yuǎn)低于全省平均水平,以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例:其生均財(cái)政撥款僅為教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的1/4。從以上分析可以得出,目前財(cái)政撥款制度是導(dǎo)致高職教育區(qū)域不均衡發(fā)展的一個(gè)非常重要的制度原因,這也必將長期影響高職教育的公平和均衡發(fā)展。另外,近些年開展的國家示范(骨干)校建設(shè)、省示范校建設(shè)和正在實(shí)施的“雙高”校建設(shè)這些工程對于推動(dòng)高職教育的快速發(fā)展和引起全社會(huì)對高職教育的重視起到了非常大的作用,但政策卻忽略了對辦學(xué)條件落后高職學(xué)院的扶持,珠三角地區(qū)高校由于各有較好的先天基礎(chǔ),能被評審為示范(骨干)校或“雙高”校,從而獲得大量的建設(shè)資金,進(jìn)一步加劇區(qū)域間高職發(fā)展的不均衡。
2.珠三角與粵東西北地區(qū)高職師資隊(duì)伍建設(shè)不均衡的原因
地方政府對高等教育支持不足,經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境對人才缺少吸引力。政府對師資的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,資金短缺,人才培訓(xùn)渠道不暢。從而更無法形成高水平的科研團(tuán)隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì),教師隊(duì)伍的科研水平和教學(xué)水平落后,年青教師隊(duì)伍難以培養(yǎng)。高層次人才引進(jìn)渠道和培養(yǎng)機(jī)制不完善,引進(jìn)人才考核指標(biāo)不切實(shí)際,人才引進(jìn)后,學(xué)校往往只重視經(jīng)費(fèi)津貼的支持和職務(wù)職級的安排,忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、相應(yīng)科研條件的建設(shè)以及管理服務(wù)的跟進(jìn),導(dǎo)致引進(jìn)人才忙于事務(wù)性工作,不能集中精力于學(xué)科建設(shè)及科研工作。此外,對于引進(jìn)人才的考核指標(biāo)存在急功近利傾向,過度重視聘期科研成果考核,過于急功近利。高層次人才缺少發(fā)揮作用的平臺,導(dǎo)致吸引力不足。高層次人才創(chuàng)業(yè)及家屬安置存在困難多,人才引進(jìn)難、流失易。缺乏優(yōu)質(zhì)中小學(xué),引進(jìn)人才子女難以享受優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。所在地文化教育醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施落后,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,缺少技術(shù)轉(zhuǎn)化和服務(wù)平臺,就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。
1.加大政策扶持,縮小區(qū)域辦學(xué)條件的差距
政府應(yīng)從全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),優(yōu)化資源配置,全面考慮不同地區(qū)、不同層次的高職教育發(fā)展?fàn)顩r和需求,通過各種措施加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,促進(jìn)區(qū)域間高職教育的均衡發(fā)展。明確地方政府對高職教育經(jīng)費(fèi)支出比例,確保地方財(cái)政收入對高職教育的穩(wěn)定投入。加大省級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,支持粵東西北地區(qū)政府加大對高校建設(shè)教學(xué)行政用房、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的用地和經(jīng)費(fèi)支持,支持高校加快學(xué)校硬件建設(shè),為高層次人才引進(jìn)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。拓寬高職教育的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源,采取各種優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)民間資本投入到高職教育領(lǐng)域建立幫扶合作共建機(jī)制,促進(jìn)省內(nèi)一流高職院校相關(guān)學(xué)科專業(yè)對接,對于相關(guān)高校在加強(qiáng)教學(xué)條件建設(shè)、高職院校深化教學(xué)改革、教師學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平提升等方面給予支持,引導(dǎo)其提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.提升師資水平,激發(fā)粵東西北高職院校的發(fā)展活力
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。設(shè)立粵東西北地區(qū)高校人才引進(jìn)專項(xiàng)和提供經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)支持粵東西北地區(qū)高職院校重點(diǎn)專業(yè)(群)、優(yōu)勢特色專業(yè)引進(jìn)高層次人才。根據(jù)粵東西北地理位置、人口狀況、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展水平,實(shí)行分類指導(dǎo)。根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展需求及學(xué)校辦學(xué)定位優(yōu)先建設(shè)若干重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢專業(yè)、工作室等,為高層次人才引進(jìn)和發(fā)揮作用搭建平臺。加強(qiáng)對青年骨干教師的培養(yǎng)。優(yōu)化高層次人才機(jī)制。在專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中,設(shè)立關(guān)鍵崗位,明確崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),按要求聘用高層次人才;對高層次人才完善教學(xué)科研激勵(lì)與約束機(jī)制。加大政策傾斜。對培養(yǎng)粵東西北地區(qū)青年教師給予政策傾斜和經(jīng)費(fèi)支持,在教學(xué)科研成果評獎(jiǎng)上給予傾斜。
3.深入分析個(gè)案,尋找破解問題的改革措施
粵東西北高職院校發(fā)展平衡既有個(gè)性問題,也是共性問題,深入剖析某個(gè)院校的具體問題,對于了解制約學(xué)校發(fā)展的機(jī)制障礙、政策壁壘、層次水平等諸多原因有積極的意義。用庖丁解牛的方法,細(xì)致分析某個(gè)院校在學(xué)校治理、教學(xué)管理、人事制度改革、隊(duì)伍建設(shè)、校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、專業(yè)(群)建設(shè)、科研與社會(huì)服務(wù)、學(xué)生管理、質(zhì)量保障等方方面面有關(guān)學(xué)校建設(shè)和人才培養(yǎng)的各項(xiàng)工作,厘清治理邏輯,針對粵東西北高職院校發(fā)展不平衡的原因作深層次分析,挖掘院校存在的問題,方可確立改革發(fā)展的方向,優(yōu)化管理方法,提出行之有效的針對性策略,進(jìn)而尋找破解問題的改革措施。
近期,筆者對A高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其情況有一定典型性和代表性,現(xiàn)以其師資隊(duì)伍建設(shè)作為具體案例作出問題分析和提出對策建設(shè)。
1.人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不完善
高層次人才引進(jìn)機(jī)制不健全:受地域因素影響,一定程度上制約了高層次人才引進(jìn),學(xué)院在高層次人才引進(jìn)上措施缺乏,力度不夠,觀念不新。教師培養(yǎng)機(jī)制不完善:教師隊(duì)伍“引育”機(jī)制不健全,制約了人才引進(jìn)與教師隊(duì)伍的建設(shè),影響了隊(duì)伍干事、創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。學(xué)院對教師培養(yǎng)提供的機(jī)會(huì)少,經(jīng)費(fèi)少。工作量與考核機(jī)制不合理:未形成行之有效的工作量考核制度,教師工作量考核應(yīng)該包括授課工作量、育人工作量、科研工作量和社會(huì)服務(wù)工作量等,但目前的工作量考核與教師工作量分配不匹配,對部分教師形同虛設(shè),上不上課區(qū)別不大,使得學(xué)院教師形成兩個(gè)分極。兼職教師管理不完善:兼職教師聘請是各教學(xué)系自發(fā)行為,人事部門缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,兼職教師缺乏引進(jìn)、培育、管理的措施?!半p師型”教師認(rèn)定制度不健全:A學(xué)院缺乏在教師引進(jìn)、培訓(xùn)進(jìn)修、下企業(yè)鍛煉等方面的統(tǒng)籌設(shè)計(jì),大部分專業(yè)教師在從學(xué)校畢業(yè)后未能有企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)經(jīng)驗(yàn)無從談起,導(dǎo)致雙師型教師比例嚴(yán)重偏低。
2.人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
專職教師不足且分布不均衡,缺乏高層次領(lǐng)軍人才和業(yè)界有影響力的人才,優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)尚未完全形成,專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)不夠系統(tǒng),人才引進(jìn)制度不夠健全,師資的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面都不同程度地存在問題,很大程度上制約了專業(yè)(群)建設(shè)、課程建設(shè)與發(fā)展。教學(xué)團(tuán)隊(duì)未能形成,因?qū)W院未能有高層次專業(yè)領(lǐng)軍人才,專業(yè)也少有形成科學(xué)合理的組群,至今未能形成合理的校級教學(xué)團(tuán)隊(duì),不具備申報(bào)省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的名師工作室、大師工作室等在職業(yè)院校中應(yīng)作為亮點(diǎn)突出建設(shè)的機(jī)構(gòu),學(xué)院并未納入工作重點(diǎn),因此也無實(shí)質(zhì)性成效。職稱結(jié)構(gòu)不合理,正高級職稱占全校專任教師的0.2%,導(dǎo)致高水平的專業(yè)帶頭人十分缺乏,甚至一些專業(yè)仍未有專業(yè)帶頭人,無法形成學(xué)術(shù)群體和專業(yè)梯隊(duì)。學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷是個(gè)人接受正規(guī)教育的程度,是衡量教師學(xué)識和能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,學(xué)歷越高,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與發(fā)展?jié)摿ο鄬υ酱蟆T趯H谓處熤?,博士學(xué)位者僅占0.5%,一定程度上影響著學(xué)院在尖端科研、學(xué)院綜合實(shí)力的提升和發(fā)展。
3.人才隊(duì)伍產(chǎn)出不突出
教學(xué)理念較為落后,教師參與專業(yè)與課程建設(shè)的關(guān)注度、熱情度不高,尚未完全樹立專業(yè)的事情由專業(yè)教師辦的觀念;專業(yè)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)精神不足,制約了專業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。學(xué)校教師觀念落后是制約教學(xué)質(zhì)量提升的主要因素。教學(xué)科研和社會(huì)服務(wù)產(chǎn)出不足,教師在科研產(chǎn)出的指標(biāo)上均遠(yuǎn)低于同類學(xué)校。
1.優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)制度
優(yōu)化“六項(xiàng)制度”,即績效考核制度、高層次人才引進(jìn)制度、職稱評聘制度、雙師型教師認(rèn)定制度、教師培養(yǎng)進(jìn)修制度、兼職教師管理制度。完善績效考核制度:從教學(xué)、科研、育人和社會(huì)服務(wù)視角制定科學(xué)合理的教師績效考核指標(biāo)體系,建立以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績效考核制度,考核結(jié)果作為教師崗位調(diào)整、績效工資核算及續(xù)聘用的依據(jù)。修訂完善兼職教師績效考核管理制度。制定實(shí)施高層次人才引進(jìn)與管理制度:制定學(xué)院高層次人才引進(jìn)和管理辦法,引進(jìn)各類高層次人才。探索通過先面試后筆試、直接面試、技能測試、考查聘用等方式招收高素質(zhì)教師。擴(kuò)大自主引才范圍,簡化程序精準(zhǔn)考核,提高層次人才待遇。優(yōu)化職稱評聘制度:充分利用職稱評聘對教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)建設(shè)的導(dǎo)向作用,激發(fā)教師熱情。分類評審,結(jié)合專業(yè)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)需要,明確不同類型職稱評審條件,分類管理、分類評價(jià),實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。完善教師培訓(xùn)培養(yǎng)進(jìn)修制度:每學(xué)期有計(jì)劃設(shè)計(jì)、組織2-3天校本培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)教育新思想、新理念培訓(xùn)。
2.優(yōu)化教師隊(duì)伍發(fā)展環(huán)境
科學(xué)評價(jià)教師,堅(jiān)持以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,完善評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新評價(jià)方式,強(qiáng)化工作業(yè)績在職稱評審中的作用,充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向與激勵(lì)作用,堅(jiān)持定性評價(jià)與定量評價(jià)相結(jié)合,定性評價(jià)包括思想品德、職業(yè)道德、工作態(tài)度、民主評議情況等,定量評價(jià)包括學(xué)術(shù)水平、科研成果、教學(xué)成果、教學(xué)工作量及教學(xué)效果等。加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),青年教師的培訓(xùn)以學(xué)習(xí)新理論,完善知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力、專業(yè)水平、綜合素質(zhì)為目的,實(shí)現(xiàn)全校青年教師每年必須參加校級培訓(xùn),每三年至少參加1次省級培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師在職攻讀博士學(xué)位,對自費(fèi)在職攻讀博士學(xué)位的,學(xué)費(fèi)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷,并相應(yīng)地給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金。加強(qiáng)學(xué)校與國內(nèi)外高校交流合作,選派青年骨干教師作為訪問學(xué)者到國內(nèi)外高水平的高等院校、科研院所的優(yōu)勢專業(yè)研修,提高學(xué)院教師的應(yīng)用研究能力,改進(jìn)教師的教學(xué)方法,促進(jìn)師資隊(duì)伍整體水平的提升。
3.實(shí)施具體舉措,提升隊(duì)伍能力
實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)的“八大計(jì)劃”。具體為全員師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,全面提升教職員工師德師風(fēng),保障學(xué)生健全人格和社會(huì)責(zé)任感的養(yǎng)成,建立“三全育人”的長效機(jī)制;針對高層次人才培育的頭雁計(jì)劃,吸引高層次人才來為學(xué)院建設(shè)發(fā)揮領(lǐng)頭雁功能,引領(lǐng)科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)良性高速發(fā)展;針對專業(yè)帶頭人建設(shè)的名師建設(shè)計(jì)劃,使專業(yè)帶頭人成為具有現(xiàn)代高職教育理念、具有較強(qiáng)的科研能力、專業(yè)管理能力、熟悉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、能引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)方向的專業(yè)領(lǐng)軍人物;針對骨干教師的工匠建設(shè)計(jì)劃,通過校企合作平臺到企業(yè)掛職鍛煉、參加技術(shù)服務(wù)、課程開發(fā)等方式,提高骨干教師的實(shí)踐教學(xué)能力與社會(huì)服務(wù)能力;針對普通教師巧手建設(shè)計(jì)劃,通過設(shè)立青年教師教學(xué)、科研培育項(xiàng)目等措施,創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境條件;針對兼職教師的培用建設(shè)計(jì)劃,引能工巧匠、企業(yè)師傅、工程師、退休名專家等進(jìn)校園,充分利用企業(yè)工程技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢,壯大兼職教師隊(duì)伍;教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,加大教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,遴選帶頭人能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)高;教師轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃,把學(xué)院和教師作為命運(yùn)共同體,綜合考慮專業(yè)規(guī)劃調(diào)整和教師職業(yè)生涯發(fā)展,在穩(wěn)定隊(duì)伍、確保每位教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的情況下,促進(jìn)部分教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求的人才。全面提升專業(yè)帶頭人的科研能力與行業(yè)影響力、骨干教師的實(shí)踐教學(xué)能力、普通教師的教學(xué)教改能力和兼職教師的教育教學(xué)能力,為培養(yǎng)行業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才作出有力保障。