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    有關(guān)工程項(xiàng)目投資預(yù)算管理及控制的幾點(diǎn)思考

    2020-02-27 07:11:26梁德志
    經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年22期
    關(guān)鍵詞:隱患管控水利工程

    ■梁德志

    (廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司)

    1 引 言

    水利工程投資預(yù)算,是確定預(yù)算總量,分析企業(yè)和有關(guān)單位項(xiàng)目建設(shè)可行性的重要參考,也是調(diào)整后期的融資、項(xiàng)目建設(shè)模式重要依據(jù),因此投資預(yù)算要積極強(qiáng)調(diào)其精確性、全面性,具備更加到位的管控指導(dǎo)能力,同時(shí)也能提升預(yù)算管理準(zhǔn)確引導(dǎo)作用,能更加到位的獲取實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,獲得投資效益提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2 水利工程投資預(yù)算管理的現(xiàn)狀

    水利工程投資中因?yàn)轫?xiàng)目客觀原因以及企業(yè)自身管理能力的差異,導(dǎo)致在投資預(yù)算管理中,存在諸多突出的現(xiàn)狀問題,使得在管控過程中,不能具備較高的指導(dǎo)價(jià)值,應(yīng)能做到在預(yù)算管理中,深入認(rèn)知這些現(xiàn)狀問題,為提出可靠的管理解決策略提供依據(jù)。

    2.1 預(yù)算管理者專業(yè)素質(zhì)不高

    水利工程建設(shè)開展過程中,需要對(duì)各種預(yù)算管理因素可靠分析,掌握水利工程項(xiàng)目的具體情況,發(fā)揮較高的專業(yè)素養(yǎng),提升實(shí)際的管控價(jià)值。這對(duì)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,水利工程項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員如不能具備專業(yè)化的素養(yǎng)水平,會(huì)導(dǎo)致很多工作不能科學(xué)開展,工作的實(shí)際價(jià)值受到影響,導(dǎo)致預(yù)算管理的最終結(jié)果可能存在一定的偏差隱患。大多數(shù)的預(yù)算管理者都存在工程經(jīng)驗(yàn)不足問題,首先是其自身的專業(yè)與工程建設(shè)差距較大,在長(zhǎng)期工作開展中,如不能系統(tǒng)化的進(jìn)行水利工程專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),導(dǎo)致其對(duì)很多的預(yù)算內(nèi)容不能可靠的認(rèn)知和理解,在預(yù)算模式的制定實(shí)施過程中,存有一定的隱患問題。

    2.2 工程預(yù)算分析不周密

    工程預(yù)算是要對(duì)所有的預(yù)算成本內(nèi)容全面深入的分析,避免存在較多的預(yù)算漏洞問題,在一些水利工程的建設(shè)開展過程中,因?yàn)槠渖婕暗降念A(yù)算管理內(nèi)容多而雜,如不能制定和應(yīng)用可靠的參考項(xiàng)目目錄指導(dǎo),會(huì)導(dǎo)致預(yù)算分析出現(xiàn)不周密的問題,預(yù)算分析要與實(shí)際的水利工程相匹配,脫離水利工程實(shí)際的預(yù)算分析,必然存在偏差隱患,部分項(xiàng)目工作開展中,因?yàn)槿狈Ρ匾念A(yù)算管控模式評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致其常常存在較大的預(yù)算管理分析隱患。

    2.3 全局意識(shí)不足

    在工程預(yù)算管理的過程中,通過有效落實(shí)各種必要的管理模式,能為項(xiàng)目投資的決策提供可靠的參考價(jià)值,水利工程投資占用的企業(yè)資金資源較大,應(yīng)能從企業(yè)全局發(fā)展角度出發(fā),提升人員的管控效果,要能做到在全局意識(shí)的管控過程中,具備更加到位的預(yù)算管理指導(dǎo)效果,而缺乏全局性的預(yù)算管理,會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患增加,在長(zhǎng)期的工程建設(shè)中,各種突發(fā)性的政策、市場(chǎng)環(huán)境隱患也會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致在預(yù)算管控中,帶來企業(yè)整體發(fā)展上的不良影響。

    2.4 工程預(yù)算管理實(shí)施不科學(xué)

    在預(yù)算管理工作開展中,常常不能具備更加到位的預(yù)算效率、預(yù)算質(zhì)量保障,不能積極地引入和發(fā)展現(xiàn)代化專業(yè)預(yù)算機(jī)制,導(dǎo)致預(yù)算能力不足,市場(chǎng)預(yù)算模式不佳。

    3 水利工程投資預(yù)算控制的意義

    投資預(yù)算控制能力的不斷提升,對(duì)于水利工程建設(shè)具有重要意義,一方面水利工程建設(shè)的周期長(zhǎng)、規(guī)模大、投入成本高,存在的資金風(fēng)險(xiǎn)較大,在可靠的確定預(yù)算規(guī)模的前提下,企業(yè)能制動(dòng)對(duì)應(yīng)的融資方案,可靠的降低融資過程中的風(fēng)險(xiǎn),也能根據(jù)預(yù)算指導(dǎo),選擇最優(yōu)化的融資手段,以降低融資成本,同時(shí)能更具項(xiàng)目的具體資金階段投入量分析,能靈活調(diào)整融資方案,控制融資的利息成本,避免存在資金鏈斷裂隱患,最大化的利用和發(fā)展企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì),提升了工程投資的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益水平。投資預(yù)算過程中,也是對(duì)企業(yè)自我管理能力的一次檢驗(yàn)和診斷,能全面深入的認(rèn)識(shí)到自身在工程投資預(yù)算管理上的不足之處,積極有效的進(jìn)行預(yù)算控制管理,實(shí)現(xiàn)在管控過程中,具備更加到位的管控價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)良好管理能力的發(fā)揮,在預(yù)算控制管理過程中,要具備對(duì)自有問題的全面識(shí)別管控,不斷提升實(shí)際的管理價(jià)值。

    4 水利工程投資預(yù)算管理的措施

    4.1 工程投資預(yù)算編制精細(xì)化

    水利工程投資預(yù)算中,因?yàn)榫邆漭^高的參考價(jià)值,同時(shí)其涉及到的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,在預(yù)算編制過程中,應(yīng)能全面體現(xiàn)細(xì)化特點(diǎn),以全面細(xì)化的預(yù)算機(jī)制,可靠的避免預(yù)算漏洞的存在,避免導(dǎo)致預(yù)算偏差問題的發(fā)生,預(yù)算管理工作的開展,要能做到在編制過程中,具備更加到位的工程細(xì)化管理能力。一般要能在水源編制之前,進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃等的可靠分析,為工程建設(shè)預(yù)算提供基本的保障,建立投資預(yù)算編制精細(xì)化的實(shí)際指導(dǎo)項(xiàng)目,使得預(yù)算編制過程中,具備較高的依據(jù)性和參考性,具備更加到位的編制指導(dǎo)性和規(guī)范性,同時(shí)能引入風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)模式,在招標(biāo)過程中,能將投資總量嚴(yán)格控制在指導(dǎo)控制價(jià)內(nèi),同時(shí)作為工程建設(shè)各個(gè)階段層面的細(xì)化指導(dǎo),以限額設(shè)計(jì)、審查設(shè)計(jì)概算、加強(qiáng)工程合同、工程結(jié)算管理等手段,提升對(duì)投資過程的管控力,以預(yù)算編制為基本執(zhí)行參考依據(jù),獲得較高的預(yù)算管理優(yōu)勢(shì)。

    4.2 完善預(yù)算內(nèi)容

    預(yù)算管理中,如不能保障預(yù)算內(nèi)容全面可靠,必然導(dǎo)致最終的預(yù)算量低于實(shí)際的工程項(xiàng)目投資總量,這可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目投資盈利空間下降問題,嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致投資預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重不足,使得項(xiàng)目建設(shè)過程中,存有巨大的預(yù)算漏洞,導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)虧損隱患,這也導(dǎo)致企業(yè)的穩(wěn)定安全運(yùn)行存在問題,制約了企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在預(yù)算管理中,應(yīng)全面可靠的識(shí)別潛在的成本投入內(nèi)容,避免遺漏,比如項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)該將河道治理納入投資預(yù)算項(xiàng)目中,在河道治理上常常存有較大的權(quán)屬爭(zhēng)議問題,為避免預(yù)算存在遺漏偏差隱患,應(yīng)做好河道治理預(yù)算的分析管控,同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際情況,一事一議,獨(dú)立的進(jìn)行預(yù)算管理。同時(shí)對(duì)存有專門河道治理基金、具備專門治理渠道的項(xiàng)目可有效調(diào)整預(yù)算比例。

    5 水利工程投資預(yù)算控制的路徑

    5.1 注重預(yù)算人才的培養(yǎng)

    水利工程投資預(yù)算水平的提升,與人才的能力素質(zhì)具有較大的關(guān)聯(lián)性,在人才的培養(yǎng)過程中,要能具備更加到位的管控價(jià)值,應(yīng)能保障在人才的培養(yǎng)建設(shè)過程中,具備更加到位的管控價(jià)值,以提升實(shí)際的預(yù)算效果,應(yīng)注重專業(yè)人才的引進(jìn),提供預(yù)算崗位工作的基本待遇,提升預(yù)算人才的吸引力,不但在預(yù)算人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展上提供引導(dǎo)保障。企業(yè)要能做到在人才培養(yǎng)的實(shí)踐性、專業(yè)性上不斷探索,主要是能提出預(yù)算結(jié)合實(shí)踐的指導(dǎo)要求,鼓勵(lì)預(yù)算人員學(xué)習(xí)專業(yè)水利知識(shí),企業(yè)提供必要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)建立人員預(yù)算內(nèi)容和實(shí)踐結(jié)果的分析機(jī)制,主要是提供人員對(duì)自身預(yù)算參與計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)方法的分析能力,不斷在實(shí)踐分析和改善優(yōu)化中提升人員的科學(xué)預(yù)算水平。人才培養(yǎng)注重進(jìn)行科學(xué)化預(yù)算模式發(fā)展的引導(dǎo),就是與企業(yè)的未來項(xiàng)目投資預(yù)算管理目標(biāo)相一致,應(yīng)能能提升企業(yè)人才培養(yǎng)上的戰(zhàn)略性,更具企業(yè)階段戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),為未來項(xiàng)目預(yù)算模式的落實(shí)打下人才基礎(chǔ),適度超前的培養(yǎng)現(xiàn)代化投資預(yù)算人才。

    5.2 建立動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制

    水利工程項(xiàng)目的預(yù)算工作開展,通常是在項(xiàng)目建設(shè)之前的準(zhǔn)備階段就進(jìn)行,在肯多客觀指標(biāo)、依據(jù)材料不完善、不確定的前提下,預(yù)算結(jié)果必然存有一定的偏差隱患,因此隨著項(xiàng)目的不斷深入,各種預(yù)算參考指標(biāo)不斷的凸顯,就要對(duì)預(yù)算管理內(nèi)容不斷的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化持續(xù)調(diào)整機(jī)制,以保障在預(yù)算管理過程中,不斷提升預(yù)算結(jié)果的可靠指導(dǎo)能力。在動(dòng)態(tài)預(yù)算管理中,應(yīng)建立必要的持續(xù)預(yù)算識(shí)別判斷指標(biāo)項(xiàng)目,不斷對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策內(nèi)容變化等進(jìn)行持續(xù)的信息獲取,比如能對(duì)材料價(jià)格、設(shè)備租賃價(jià)格、人工費(fèi)的變化具有敏感性,及時(shí)調(diào)整預(yù)算內(nèi)容。預(yù)算定額也應(yīng)在變化中獲得動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力,提升預(yù)算管理過程中的適應(yīng)性,更加切合市場(chǎng)實(shí)際,為水利項(xiàng)目投資預(yù)算提供更加精確化指導(dǎo)。

    5.3 完善預(yù)算管理體系

    預(yù)算管理體系的完善,能為預(yù)算人員的工作規(guī)范化、科學(xué)化開展提供依據(jù),在預(yù)算管理體系的建設(shè)過程中,要能保障具備更加到位的管理價(jià)值,一般在預(yù)算管控過程中,加強(qiáng)預(yù)算管理指導(dǎo)流程和方式的建設(shè),以提升預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性為基本的工作導(dǎo)向,獲得更加到位的預(yù)算指導(dǎo)能力。同時(shí)建立密切的部門之間信息交流機(jī)制,對(duì)影響預(yù)算結(jié)果的指標(biāo)項(xiàng)目持續(xù)關(guān)注,以可靠的部門間聯(lián)系工作,提升對(duì)預(yù)算動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的獲取,及時(shí)的反饋指導(dǎo)預(yù)算人員調(diào)整預(yù)算方式和具體內(nèi)容,對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)具有最及時(shí)可靠的應(yīng)用能力。管理體系需要具備到位的督促效果,對(duì)預(yù)算各項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容深入分析,以預(yù)算項(xiàng)目特定的評(píng)價(jià)指標(biāo)作為督促控制的基本依據(jù),比如限定特定預(yù)算指標(biāo)的參考數(shù)據(jù)量,對(duì)參考數(shù)據(jù)的獲取方式規(guī)范和限制,同時(shí)分析各個(gè)預(yù)算指標(biāo)形成過程中的合規(guī)性、合法性,保障具備必要的可行性基本前提,能對(duì)預(yù)算管理體系過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)較為規(guī)范性和依據(jù)性的管理。

    6 結(jié) 語

    水利工程項(xiàng)目投資預(yù)算管理時(shí)間過程中,要能具備更加到位的預(yù)算管理模式實(shí)施價(jià)值,提升預(yù)算管理指導(dǎo)的精確性,規(guī)避預(yù)算管理中的實(shí)際隱患問題,提升預(yù)算管理的項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)效果,在融資、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃制定、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定等環(huán)節(jié)都具備較高的參考價(jià)值。不斷探索科學(xué)有效的預(yù)算管控模式,引入信息化預(yù)算管理,做好人員、制度、體系流程等方面的建設(shè),是不斷挖掘項(xiàng)目投資預(yù)算價(jià)值的重要發(fā)展方向。

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