建筑企業(yè)成本核算存在的問題及對策

李春波 山西三建集團(tuán)有限公司

1 成本核算概述

所謂的成本核算，是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位，是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等均會產(chǎn)生直接影響。同時，在成本核算的作用下，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的嚴(yán)格審核，避免對其生產(chǎn)效益、發(fā)展效果等產(chǎn)生不利影響。因此，在促進(jìn)建筑類企業(yè)發(fā)展、保持其良好生產(chǎn)經(jīng)營狀況的過程中，應(yīng)提高對成本核算的關(guān)注度，深入分析存在的相應(yīng)問題，避免加大建筑類企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

2 建筑施工企業(yè)工程項目成本核算要點

2.1 人工費核算

具體指建筑施工企業(yè)工程項目中，直接參與項目的工人開支費用，涵蓋基本工資、福利補(bǔ)貼、勞動保護(hù)等費用。

2.2 材料費核算

具體指工程項目施工當(dāng)中所損耗的工程實體，包含了施工原材料、構(gòu)配件、輔助材料、成品及半成品等的支出，同時材料消耗量、數(shù)量及控制量也屬于材料費核算的要點。

2.3 項目質(zhì)量成本核算

建筑施工項目本身屬于特殊類產(chǎn)品，其質(zhì)量水平很容易對項目施工安全造成影響，同時也會對項目完成后的安全生產(chǎn)造成直接影響。因此有必要核算項目質(zhì)量成本。

2.4 施工機(jī)械使用費用

通常施工機(jī)械使用費用在整個工程項目成本當(dāng)中占據(jù)較大比重，這也是必須嚴(yán)格控制的費用類型，重點是提升閑置設(shè)備利用率和控制租賃設(shè)備的成本兩方面。

3 建筑施工企業(yè)工程項目成本核算的不足

3.1 核算程序復(fù)雜欠完善

通常建筑施工企業(yè)工程項目開展所涉及的項目環(huán)節(jié)較為繁多，并且各環(huán)節(jié)間關(guān)系復(fù)雜，導(dǎo)致財會人員成本核算范圍相對較大，準(zhǔn)確性難以保障。①建筑施工企業(yè)對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分類不夠準(zhǔn)確，致使財會人員實施成本核算只能沿襲傳統(tǒng)核算方式，極大地影響了核算的準(zhǔn)確性。②建筑施工企業(yè)針對成本核算的程序固化，且不同部門及種類采取的成本核算流程基本一致，嚴(yán)重影響企業(yè)成本核算的針對性。③建筑施工企業(yè)財會人員實施成本核算時，大多數(shù)只針對數(shù)據(jù)核算問題進(jìn)行檢查，而并不會針對企業(yè)成本數(shù)據(jù)的真實性實施核查，進(jìn)而影響到成本核算的真實性。

3.2 核算方案不科學(xué)

主要是指部分建筑施工企業(yè)實施成本核算的指標(biāo)并未量化，其成本核算主要依托人工報表來最終完成，并未由此建立一套科學(xué)、完善的定量指標(biāo)。因此存在指標(biāo)不合理、定量不準(zhǔn)確、對項目完成情況心中無數(shù)、項目獎罰無量化標(biāo)準(zhǔn)、項目考核無依據(jù)等問題。甚至部分項目并未細(xì)分階段等部分成本控制，因而最終項目竣工后的成本難以實現(xiàn)有效控制，最終至結(jié)算才發(fā)現(xiàn)項目處于虧損狀態(tài)。

3.3 核算制度不完善

如今企業(yè)制度已向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，因此多數(shù)建筑施工企業(yè)現(xiàn)有工程項目成本核算制度難以充分符合時代發(fā)展需求。主要是多數(shù)企業(yè)缺乏完善成本核算制度，致使其難以有效控制成本支出，將直接給企業(yè)發(fā)展造成阻礙。①在權(quán)責(zé)利方面的成本體制欠完善，主要是企業(yè)內(nèi)部門間、崗位間權(quán)責(zé)利無法無縫對接。②合同管理不夠完善。主要是一些勞務(wù)分包合同存在大量漏洞，在合同簽訂及執(zhí)行上的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性不足，存在大量隱性問題。多數(shù)情況都是先施工后算賬，導(dǎo)致一旦產(chǎn)生問題就互相扯皮，最終阻礙工程項目順利推進(jìn)。

3.4 成本核算方式有待優(yōu)化

在進(jìn)行建筑類企業(yè)成本核算工作的過程中，由于其核算方式不夠豐富，導(dǎo)致具體的核算工作開展缺乏技術(shù)支持，也會使企業(yè)成本核算效果、應(yīng)用質(zhì)量受到不同程度的影響。具體表現(xiàn)為：（1）由于對精細(xì)化核算方式引入及運(yùn)用方面缺乏充分考慮，使得成本核算中的技術(shù)含量有所減少，由此間接地降低了建筑類企業(yè)成本核算的技術(shù)水平，使相應(yīng)的工作計劃實施中缺乏技術(shù)保障；（2）由于對信息化時代的形勢變化及發(fā)展要求缺乏綜合考慮，導(dǎo)致建筑類企業(yè)成本核算中對信息技術(shù)的利用不夠充分，因此降低了信息化核算方式的利用效率，從而減少了相應(yīng)工作開展中的技術(shù)優(yōu)勢，難以滿足建筑類企業(yè)成本科學(xué)控制要求。

4 提升建筑類企業(yè)成本核算應(yīng)用水平的相關(guān)措施

4.1 完善成本核算機(jī)制

根據(jù)建筑類企業(yè)效益的要求及成本核算的利用價值，為了提升其應(yīng)用水平，則需要從制度層面入手予以應(yīng)對。在此期間應(yīng)做到：（1）將精細(xì)化及創(chuàng)新理念滲透到成本核算機(jī)制形成中，以增強(qiáng)其適用性，促使建筑類企業(yè)成本核算效果更加明顯，為其應(yīng)用質(zhì)量提高、資金高效利用等提供制度保障；（2）當(dāng)成本核算機(jī)制逐漸完善后，應(yīng)將其實施到位，促使建筑類企業(yè)成本核算工作開展更具針對性，滿足其應(yīng)用水平提升方面的要求。

4.2 加強(qiáng)對成本核算的重視程度

建筑類企業(yè)及財務(wù)人員在實踐過程中應(yīng)給予成本核算足夠的重視，了解其核算工作落實狀況，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，促使成本核算應(yīng)用更具專業(yè)性，為這方面專業(yè)化應(yīng)用水平的提升打下基礎(chǔ)。同時，需要從開展專業(yè)培訓(xùn)活動、責(zé)任機(jī)制高效實施等方面入手，提高核算人員基本素質(zhì)及專業(yè)能力，避免人員因素對建筑類企業(yè)成本核算效果、應(yīng)用價值等造成較大的影響。

4.3 優(yōu)化成本核算方式

根據(jù)建筑類企業(yè)成本核算工作高效開展要求及其應(yīng)用狀況，為了提升這方面應(yīng)用中的技術(shù)水平，則需要關(guān)注成本核算方式的不斷優(yōu)化。在此期間，應(yīng)做到：（1）重視精細(xì)化方式在成本核算中的引入及高效利用，不斷優(yōu)化其核算工作流程，促使成本核算在建筑類企業(yè)的應(yīng)用效果更加顯著，全面提升其科學(xué)應(yīng)用水平；（2）注重信息技術(shù)的引入及作用發(fā)揮，提高信息化核算方式在建筑類企業(yè)成本核算中的利用效率，逐漸提升其科學(xué)應(yīng)用中的信息化水平，保持成本核算良好的應(yīng)用狀況。

4.4 構(gòu)建完善的工程項目核算制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際來構(gòu)建完善的項目成本核算制度，處理好作業(yè)層、項目經(jīng)理部及法人層三方面關(guān)系，整個成本管理體系圍繞項目管理為中心，及時將項目管理情況反饋給法人層，法人層再根據(jù)預(yù)算情況，提供合理化建議。再就是應(yīng)當(dāng)建立有效的內(nèi)部成本管理機(jī)制，實施權(quán)責(zé)利融合，并嚴(yán)格依照制度執(zhí)行，由此才能更好地保障工程項目實施質(zhì)量及水平。此外，還需強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的合同管理，良好的合同管理也是控制工程成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的主要方式。

4.5 先進(jìn)核算意識匱乏

當(dāng)前我國多數(shù)建筑施工企業(yè)仍然采取經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理模式，因此工程項目經(jīng)理在整個成本核算當(dāng)中占據(jù)非常重要的地位，其通常比較關(guān)注工程項目的進(jìn)度情況，在實際成本核算上缺乏先進(jìn)意識，導(dǎo)致工程項目成本核算工作難以取得預(yù)期效果。集中體現(xiàn)為難以有效激發(fā)員工的成本核算積極性，多數(shù)人甚至將工程項目成本核算納入財務(wù)部門工作的范疇，認(rèn)為與自身工作并無太大關(guān)聯(lián)性。主要是由于工程項目管理者并未深刻認(rèn)識到成本核算重要性，導(dǎo)致實際成本核算工作的開展嚴(yán)重缺乏有效交流與溝通，最終直接影響工程項目成本核算的效率水平。

4.6 確保企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

建筑企業(yè)在核算前，嚴(yán)格按照“先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算、不能支出”的原則，規(guī)范預(yù)算流程。預(yù)算一旦批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整，若有調(diào)整，應(yīng)將調(diào)整事項控制在所要預(yù)算的費用范圍內(nèi)。在成本核算中也可引入信息化成本核算方式，通過引入編碼系統(tǒng)將成本數(shù)值計算得更加精確，提高成本估算，如:結(jié)算、財務(wù)、收支發(fā)票等信息，增加成本估算的全面性和真實性，從而優(yōu)化成本核算水平。在信息化成本核算中注重應(yīng)用工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、計算機(jī)系統(tǒng)、人工智能等多種技術(shù)。同時建立材料購進(jìn)管理制度，材料采購人員必須在掌握當(dāng)前材料價格的基礎(chǔ)上，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的材料，并對材料的詢價、檢驗、保存和消耗等方面設(shè)置嚴(yán)格的管理制度，以防出現(xiàn)不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)若有謊報、瞞報數(shù)據(jù)的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲處罰。建立成本核算報告制度，會計人員應(yīng)隨時掌握施工成本及成本支出情況，認(rèn)真審核成本費用開支，并將檢查標(biāo)準(zhǔn)落到實處，有關(guān)人員必須承擔(dān)必要的職責(zé)，若發(fā)現(xiàn)不合理支出要及時上報企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，確保核算數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，將企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.7 其他方面的措施

為了達(dá)到建筑類企業(yè)成本核算應(yīng)用水平提升的目的，還需要注重如下方面不同措施的配合使用：（1）深入思考成本核算方式、核算機(jī)制等要素的整合利用，健全建筑類企業(yè)成本核算體系，將其執(zhí)行到位，為具體的核算工作計劃實施提供科學(xué)指導(dǎo)，給予成本核算應(yīng)用水平提升方面更多支持；（2）充分考慮建筑類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中原始記錄的完整狀況、記錄情況等，為成本核算工作高效開展提供參考依據(jù)，并對原始記錄指導(dǎo)完善方面加以思考，使得成本核算在建筑類企業(yè)中的應(yīng)用水平能夠保持在更高層面上；（3）重視企業(yè)成本定額的合理確定，并對分包工程核算狀況是否良好加以分析，同時對成本均衡性問題處理進(jìn)行深入思考，將核算工作落實到位，促使建筑類企業(yè)成本核算結(jié)果更加準(zhǔn)確，滿足其科學(xué)應(yīng)用要求。此外，應(yīng)處理好成本核算過程中的細(xì)節(jié)問題，避免增加建筑類企業(yè)經(jīng)營成本費用，以保持成本核算良好的應(yīng)用狀況。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)面臨的市場環(huán)境極為復(fù)雜，要想有效提升自身核心競爭力，進(jìn)而在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算水平是非常重要的。企業(yè)在開展日常管理活動的過程中，必須增強(qiáng)自身成本管理意識，加強(qiáng)監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，立即追責(zé)到人，并嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，只有這樣，才能保證每一個項目的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益，也只有這樣，才能保證企業(yè)可以不斷向著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。