工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的促進作用探討

目前，在新時期背景下，提高工商企業(yè)管理的能力，對于推動我國的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。如今在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)需要在保證自身生存的同時，還需要立足于長遠的發(fā)展目標(biāo)，只有進行不斷的創(chuàng)新改革，加強自身的管理水平和能力，提升自身的綜合實力，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。所以，作為工商企業(yè)，首先，需要打造一支具有創(chuàng)新性和專業(yè)化的人才團隊，以提升企業(yè)的整體管理水平。其次，工商管理的體制和機制都需要得到建立和完善，讓企業(yè)的管理人員在實施管理的時候可以有所依照，讓工商企業(yè)管理工作的效率得到有效的保障。此外，企業(yè)的風(fēng)險管控能力也需要不斷地提高，根據(jù)市場發(fā)展的趨勢，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，研究制定出詳細(xì)的風(fēng)險規(guī)避方案，保障企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地運行和發(fā)展。

1 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用

1.1 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有引導(dǎo)的作用

企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的時候，一定要具備很強的針對性，只有這樣，才可以讓企業(yè)在市場中具備更強的競爭能力，還能滿足市場對于產(chǎn)品的需求。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，工商管理工作者要發(fā)揮自身的能力和作用，要積極地引導(dǎo)企業(yè)員工開展科技創(chuàng)新的工作，給企業(yè)的科技創(chuàng)新工作提供有力的輔助。

1.2 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有支撐的作用

企業(yè)科技創(chuàng)新雖然只是企業(yè)的一個方面，但是，由于企業(yè)的科技創(chuàng)新所涉及的方面較多，所以需要各個方面都可以提供強力的支撐。企業(yè)通過加強工商管理工作，不但能夠給企業(yè)科技創(chuàng)新注入大量的資金，而且在人力方面也能夠提供保障，給企業(yè)的科技創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。比如，有些企業(yè)為了讓科技創(chuàng)新工作能夠深入加強，進一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作，充分發(fā)揮了工商管理工作的能力，對于企業(yè)的科技創(chuàng)新起到了支撐的作用，對于科技創(chuàng)新方面的投入也在不斷地加大，構(gòu)建了比較完善的科技創(chuàng)新體系和新的運行機制，有效地推動了企業(yè)科技創(chuàng)新的深層次開展，同時，也形成了比較良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

1.3 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有協(xié)調(diào)的作用

對于企業(yè)的科技創(chuàng)新，從總體上來講，科技創(chuàng)新是一個長期并且持續(xù)的過程，不可能一下就能達到標(biāo)準(zhǔn)要求，同時，這也需要對企業(yè)的資源進行有效的整合，給科技創(chuàng)新制造實施的條件。企業(yè)通過加強工商管理的工作，能夠發(fā)揮出工商管理的協(xié)調(diào)作用，讓兩個方面的力量和智慧進行有效地結(jié)合，最終凝聚到科技創(chuàng)新中來。

2 企業(yè)科技創(chuàng)新對工商管理的重要性

2.1 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟

目前，市場競爭愈發(fā)激烈，而市場對于企業(yè)的要求也在不斷提高，企業(yè)對管理模式進行創(chuàng)新，這對企業(yè)的未來發(fā)展可以起到良好的推動作用，讓企業(yè)在未來市場競爭中占據(jù)有利的位置，從而能夠讓企業(yè)獲得更大的利益?？萍紕?chuàng)新給企業(yè)的工商管理工作開創(chuàng)了一條捷徑，為企業(yè)順利工作提供了保障，讓企業(yè)在面臨未知的風(fēng)險時，能夠提前制定相關(guān)的改進措施進行規(guī)避。此外，在企業(yè)工商管理中實施科技創(chuàng)新，可以讓企業(yè)在發(fā)展中明確自身的優(yōu)勢，而對于企業(yè)的商品，能夠進行合理的配備，保證企業(yè)的每個部門的工作都可以有效地進行。企業(yè)還可以根據(jù)某一地區(qū)的情況，發(fā)揮這個區(qū)域的資源優(yōu)勢，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的措施，研究和制定合理的銷售渠道，以此來提升企業(yè)的市場競爭力。

2.2 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠提升自身的綜合實力

進入新時期以來，我國的社會經(jīng)濟在不斷地提高，為了符合我國的基本國情，還需要繼續(xù)完善市場的經(jīng)濟體制。對于部分正在發(fā)展中的企業(yè)，當(dāng)前所面臨的重要挑戰(zhàn)就是要提升自身的綜合能力，尤其是小規(guī)模的企業(yè)，不但發(fā)展緩慢，還缺少發(fā)展的資金，為了可以在市場中繼續(xù)生存，一定要加快提升自身的綜合實力，加強市場的競爭能力。因此，企業(yè)要想提升自身的綜合實力，可以通過科技創(chuàng)新的辦法，讓自身的科技水平能夠得到優(yōu)化和完善，根據(jù)市場的需求，把自身的管理工作進行完善和健全，還需要在適當(dāng)?shù)臅r候改善自身的管理制度，以此為企業(yè)的發(fā)展提供保障。尤其是經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，國民的生活水平在逐漸地提高，為了滿足消費者的個性需求，那么企業(yè)就需要在工商管理中不斷地進行改革，這樣才可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。

2.3 企業(yè)進行科技創(chuàng)新可以促進自身的長遠發(fā)展

企業(yè)為了改變傳統(tǒng)的管理模式，必須要進行科技創(chuàng)新，進行科技創(chuàng)新不但可以給企業(yè)的長遠發(fā)展指明方向，還能夠提供更多的選擇。在科技創(chuàng)新帶給企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，企業(yè)的市場影響力也將會逐漸擴大，幫助企業(yè)樹立良好的口碑，使企業(yè)在未來發(fā)展中能夠快速地占領(lǐng)市場，消費者對于企業(yè)的了解也會越來越深，能夠促進企業(yè)的良好發(fā)展。此外，針對自然資源這塊市場，企業(yè)可以加大力度進行拓展，積極進行技術(shù)上的革新，使企業(yè)的每個部門都可以發(fā)展進步。企業(yè)進行科技創(chuàng)新不但能夠幫助企業(yè)優(yōu)化自身的管理模式，還能夠減少對企業(yè)的不利影響，給企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2.4 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的管理能力

如今已是新時代，企業(yè)需要積極響應(yīng)國家的號召，積極優(yōu)化自身的工商管理模式，企業(yè)想要健康地發(fā)展，就必須要進行科技創(chuàng)新，通過進行科技創(chuàng)新，企業(yè)才能夠及時發(fā)現(xiàn)自身的問題，及時地進行分析和解決。企業(yè)的工商管理，作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，必須要保證管理工作不斷地進行革新，完善企業(yè)的管理體系。企業(yè)在實施工商管理的過程中，進行科技創(chuàng)新可以給企業(yè)構(gòu)建一個良好的競爭氛圍，充分調(diào)動員工工作的積極性，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，為企業(yè)的健康發(fā)展作出努力。此外，企業(yè)在日常管理中，需要激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，給企業(yè)工作的開展提供科學(xué)合理的依據(jù)。

3 目前企業(yè)工商管理中所存在的一些問題

3.1 缺乏創(chuàng)新意識

目前，科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展，一些先進的科學(xué)技術(shù)能夠在企業(yè)的發(fā)展中起到重要的作用。特別是在當(dāng)下，大部分的企業(yè)都沒有意識到科技創(chuàng)新的重要性，企業(yè)整體缺乏創(chuàng)新的意識，缺少科技創(chuàng)新的人才，這對于企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新也是不利的。企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的問題，主要原因包括以下兩個方面：第一，由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，對于科技創(chuàng)新有自身的局限性，沒有能力和資源進行科技創(chuàng)新。第二，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤較低，不能滿足科技創(chuàng)新的發(fā)展需求。企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就必須要實現(xiàn)科技創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新的實施過程中，則需要工商管理部門大力協(xié)助，工商管理部門只有發(fā)揮了自身的作用，才能夠幫助企業(yè)走出逆境。

3.2 缺少健全的管理體制機制

企業(yè)的工商管理包括的內(nèi)容較多，其中最主要的內(nèi)容就是了解企業(yè)的發(fā)展情況，給企業(yè)的市場進行精準(zhǔn)的定位，給企業(yè)的未來發(fā)展作出合理的規(guī)劃，按照國家的法律法規(guī)給企業(yè)制定工商管理的準(zhǔn)則，以此來保障企業(yè)的健康發(fā)展。但是目前，大部分的企業(yè)在工商管理中沒有制定健全的管理體制機制，對市場的分析定位不夠準(zhǔn)確，對企業(yè)的發(fā)展情況也不夠清楚，使得企業(yè)的整體工作效率不高，大部分的企業(yè)工商管理人員沒有工作的目標(biāo)，在管理的同時，監(jiān)管工作也不能落實到位，工作人員之間的協(xié)調(diào)配合能力也不夠高。

3.3 企業(yè)工商管理人員的專業(yè)水平有待提升

從目前的實際情況來看，大部分在企業(yè)從事工商管理的人員，他們的業(yè)務(wù)能力有所欠缺，自身的專業(yè)素質(zhì)存在著缺陷和不足，有些工作人員的理論知識較強，但是在實際管理的過程中，處理實際情況的能力有所欠缺，缺少實踐的經(jīng)驗和應(yīng)用能力，還有部分工商管理人員在道德建設(shè)方面存在著偏差，一旦受到外界的誘惑時，沒能抵擋住金錢的誘惑，貪污受賄等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這些問題給企業(yè)的工商管理帶來了潛在的管理風(fēng)險。

4 優(yōu)化策略

4.1 加強管理意識和創(chuàng)新的理念

新時期企業(yè)在面對市場競爭的時候，一定要積極地發(fā)展自我和展示自我，并且還要壯大自身。企業(yè)需要提高自身對于社會的影響力，提高自身的市場競爭力。企業(yè)工商管理的首要工作就是給每位員工都樹立工商管理的意識，強化管理創(chuàng)新的理念。企業(yè)需要采用新的管理理念推動企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定地占領(lǐng)市場，可以抓住一切對自身發(fā)展有利的機會，發(fā)揮出自身管理的優(yōu)勢，把企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境有效地優(yōu)化結(jié)合，能夠及時發(fā)現(xiàn)管理中所存在的各種問題，采用有效的管理方法，全面提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)要想做好工商管理制度的建設(shè)，一方面需要通過完善相關(guān)的制度，以制度促進企業(yè)的管理工作，提高企業(yè)管理的效率，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理。另一方面，企業(yè)需要做好宣傳教育，保證員工能夠樹立起全新的創(chuàng)新意識，讓每一位員工都具有更新的理念，積極轉(zhuǎn)變自身的思想，用新的管理思維分析市場環(huán)境，提升企業(yè)的市場競爭能力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。為了能夠保障企業(yè)的管理具有創(chuàng)新性和靈活性，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的發(fā)展方向，制定好階段性發(fā)展目標(biāo)和長遠發(fā)展的目標(biāo)，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

4.2 有效地規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險

企業(yè)在自身的發(fā)展和經(jīng)營過程中，都會產(chǎn)生一些不利的影響和風(fēng)險，在發(fā)展的過程中，企業(yè)所面對的風(fēng)險較多，可以說是無處不在的。企業(yè)要想有效地規(guī)避這些風(fēng)險，減少企業(yè)的不利影響，需要在平時的經(jīng)營和工商管理工作中不斷地加強員工的責(zé)任意識，在完善企業(yè)自身規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的工商管理質(zhì)量，讓企業(yè)在未來的發(fā)展過程中能夠有效地規(guī)避風(fēng)險，減少對企業(yè)不利的影響。

4.3 科技創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要提高自身的市場競爭力，一定要在自身的管理方面進行深入的改革創(chuàng)新。企業(yè)需要對內(nèi)部和外部的實際情況進行針對性的研究和分析，對自身的管理模式要及時地進行改革創(chuàng)新，制定出符合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展和符合市場要求的管理模式。企業(yè)要想實現(xiàn)科技創(chuàng)新，不但需要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，還要促進內(nèi)部管理模式進行改革更新，以此來提升企業(yè)的核心競爭力。

4.4 構(gòu)建完善的企業(yè)工商管理體制機制

健全的管理制度是保障企業(yè)能夠順利運行的基礎(chǔ)，在企業(yè)的工商管理過程中，必須要有健全的管理制度作為支撐。首先，企業(yè)需要重視管理制度的建設(shè)，不能只是重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，還需要在管理的過程中加大對技術(shù)和人才的創(chuàng)新培養(yǎng)投入。比如，企業(yè)可以使用信息技術(shù)手段來使財務(wù)部門工作提高效率，運用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)分析市場環(huán)境，分析當(dāng)下消費者的需求以及自身產(chǎn)品的優(yōu)勢等。其次，企業(yè)需要完善自身的監(jiān)督部門，對內(nèi)部的情況進行實時的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不規(guī)范和紀(jì)律不嚴(yán)明等問題。企業(yè)在制定管理體制機制的時候，必須要結(jié)合目前企業(yè)的發(fā)展情況，不能盲目地制定，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，根據(jù)市場的發(fā)展情況制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展情況的管理機制。

5 結(jié)語

隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，同行業(yè)的企業(yè)之間競爭壓力也越來越大，大部分的企業(yè)為了生存和長期發(fā)展，開始重視自身的科技創(chuàng)新，特別是在企業(yè)的改革期間，存在著很多需要解決的問題，使得企業(yè)的改革面臨著一些困難，而企業(yè)的工商管理工作在其中發(fā)揮著重要的作用。在這種情況下，企業(yè)的工行管理部門需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，意識到自身的作用，給企業(yè)的科技創(chuàng)新做好輔助工作，保證企業(yè)能夠順利進行改革工作。