淺談?wù)に枷虢逃c國有企業(yè)人力資源融合

邱少華

（廈門海投物業(yè)有限公司，福建 廈門 361026）

1 政工思想教育與人力資源管理結(jié)合的可行性

1）政工思想教育工作有助于推動人力資源管理發(fā)展。在國有企業(yè)開展人力資源管理工作的過程中，有效地運(yùn)用政工思想教育工作有助于幫助國有企業(yè)改善其管理制度中的缺陷，并能夠在很大程度上幫助國有企業(yè)提升在管理、經(jīng)營、生產(chǎn)方面的應(yīng)變能力和靈活性。與此同時(shí)，能夠提升國有企業(yè)工作人員的工作熱情與積極性，增強(qiáng)國有企業(yè)員工的責(zé)任意識，使國有企業(yè)員工的潛力得到更好地發(fā)揮。尤其是對于國有企業(yè)中從事腦力活動的工作人員的管理，政工思想教育能夠開發(fā)出他們更多的創(chuàng)造性，從而推動國有企業(yè)的不斷前進(jìn)。

2）政工思想教育與人力資源管理理念相似。國有企業(yè)政工思想教育工作與人力資源管理工作的性質(zhì)不同。隨著思政教育工作向科學(xué)化發(fā)展，二者間的關(guān)系越來越緊密。同時(shí)，在工作開展中二者都需要嚴(yán)格遵循以人為本原則，秉承為國有企業(yè)員工服務(wù)的態(tài)度，關(guān)心員工、理解員工、尊重員工和愛護(hù)員工。思政工作的開展有利于人力資源管理人本化理念的落實(shí)。

2 人力資源管理與政工思想教育現(xiàn)狀概述

1）融合過于表面。相較于更為直觀的生產(chǎn)工作而言，思想工作更具抽象性，想要提高國有企業(yè)職工的思想水平需要一定的科學(xué)戰(zhàn)略和培養(yǎng)周期。而政工思想教育影響著職工在各個(gè)環(huán)節(jié)的工作態(tài)度，因此國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)政工思想教育與人力資源管理相結(jié)合，通過全方位的培養(yǎng)來提高職工的工作能力和思想素質(zhì)，將思想教育工作滲透到國有企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中，二者的有機(jī)結(jié)合對于國有企業(yè)的長久發(fā)展有著事半功倍的作用。

2）形式化嚴(yán)重。由于很多國有企業(yè)的政工思想教育工作呈現(xiàn)出形式化狀態(tài)，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與市場形勢不符。國有企業(yè)內(nèi)部各部門分工越來越明確，但政工部門的思想教育內(nèi)容更加單一，日益凸顯了國有企業(yè)人力資源管理部門的問題。另外，一些國有企業(yè)并沒有做到政工思想教育與部門工作相結(jié)合，造成了政工思想教育在實(shí)際應(yīng)用中缺乏合理性，教育理念無法得到實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

3）缺乏創(chuàng)新。政工工作缺乏創(chuàng)新和激勵(lì)作用，導(dǎo)致在人力資源管理中的優(yōu)勢無法發(fā)揮。大部分國有企業(yè)在政工工作開展中仍然采用傳統(tǒng)大會的學(xué)習(xí)方式，難以激發(fā)員工參與的積極性，很多員工在參與政工工會活動中只是“做樣子”，臺上政工干部口若懸河，臺下員工“刷微博”“刷朋友圈”。這種政工思想教育方式無法使員工感受到國有企業(yè)的關(guān)懷，而且認(rèn)為工會工作形式化問題嚴(yán)重，不利于提升員工的責(zé)任感，使員工的思維方式和行為難以統(tǒng)一。部分國有企業(yè)沒有認(rèn)識到政工工作對人力資源管理工作的重要作用，導(dǎo)致在工作開展中應(yīng)付了事，缺乏制度的激勵(lì)，導(dǎo)致問題逐漸堆積無法及時(shí)解決，并形成惡性循環(huán)，使得國有企業(yè)員工的思想問題越來越嚴(yán)重，影響國有企業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)營。

3 政工思想教育與人力資源管理結(jié)合的策略

1）提高融合重視度。國有企業(yè)要將以人為本的原則作為人力資源管理與政工思想教育工作的核心理念，二者的有機(jī)結(jié)合對建設(shè)國有企業(yè)文化有著促進(jìn)作用，能夠調(diào)動職工的主觀能動性，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，充分提高了工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人與國有企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。通過在人力資源管理中融入政工思想教育，能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)對于人力資源的合理開發(fā)和有效使用，通過科學(xué)的人力資源管理來提升國有企業(yè)職工的素質(zhì)與能力，推動國有企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)、高水平的人員團(tuán)隊(duì)，從而吸引更多的復(fù)合型人才流入國有企業(yè)，提高國有企業(yè)的核心競爭力。

2）建設(shè)完善的激勵(lì)制度。國有企業(yè)制度構(gòu)建中必須要以員工利益為核心，促進(jìn)國有企業(yè)與員工間的和諧發(fā)展。在國有企業(yè)人力資源管理工作中績效考核是比較重要的內(nèi)容和方式，國有企業(yè)需要通過完善的表彰和激勵(lì)制度調(diào)動員工參與思想教育的興趣。通過激勵(lì)制度的建設(shè)和完善，提升國有企業(yè)員工工作業(yè)績，更好地了解國有企業(yè)正常運(yùn)營情況和人力資源管理效率，促進(jìn)國有企業(yè)員工與國有企業(yè)的共同發(fā)展。例如，某國有企業(yè)在制度建設(shè)中由政工與人力資源部門共同組織基層員工參與，基層員工更了解底層工作人員的需要?；鶎訂T工提出在激勵(lì)制度上不僅要有物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)，同時(shí)，還可以為員工提供一些假期激勵(lì)，在繁忙的工作中獲得更多的休閑時(shí)間，這個(gè)提議被采納后，國有企業(yè)工作效率大大提升。

3）創(chuàng)新思想教育。一個(gè)國有企業(yè)在運(yùn)作過程中，人力資源的整體主動性與積極性程度受國有企業(yè)激勵(lì)工作情況影響較大，國有企業(yè)采取創(chuàng)新政工思想教育方法，在人力資源管理中有效運(yùn)用新穎多樣化的思想教育手段，提升對人力資源的激勵(lì)作用，可更好地增強(qiáng)國有企業(yè)職工整體主人翁意識和主觀能動性，在具體實(shí)踐中可以從以下兩方面入手。首先，政工工作人員可以創(chuàng)新宣傳國有企業(yè)發(fā)展理念和國有企業(yè)文化的方式方法，結(jié)合職工目前思想政治覺悟情況，通過有效宣傳，促使職工形成正確、科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在此過程中，使職工體會到國有企業(yè)對自己的關(guān)愛和信任，凝聚職工對國有企業(yè)的幸福感和歸屬感，進(jìn)而激勵(lì)職工在崗位上努力工作，有助于通過政工思想教育的輔助，促使人力資源管理作用最大限度發(fā)揮出來。例如，國有企業(yè)政工可以開通國有企業(yè)官方抖音賬號或者微信公眾號，來拓展新媒體時(shí)代下的思想教育宣傳渠道，將與職工現(xiàn)狀相符的思想教育內(nèi)容以短視頻、圖片等方式，在新媒體平臺推廣宣傳。其次，政工工作人員要避免機(jī)械化的思想教育工作形式，主動與各個(gè)部門職工建立聯(lián)系溝通，在深入職工群眾內(nèi)部的良好互動氛圍下，掌握職工真實(shí)工作情況以及生活中存在的困難問題，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰工作表現(xiàn)優(yōu)異、對國有企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的職工，一旦發(fā)現(xiàn)職工存在態(tài)度不認(rèn)真、工作隨意且怠慢等消極問題，結(jié)合問題原因深入分析制定并采取針對性的思想引導(dǎo)教育策略，情況必要時(shí)可實(shí)施相應(yīng)懲罰手段，令職工可以對自己的言行更加注意規(guī)范，從而提升自身思想認(rèn)知，使人力資源管理中的思想教育激勵(lì)作用可以更加科學(xué)、合理，避免盲目激勵(lì)、片面激勵(lì)問題發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，政工思想教育工作對國有企業(yè)人力資源管理工作的開展有著重要的輔助作用，政工思想與國有企業(yè)人力資源管理工作的有效結(jié)合能夠推動國有企業(yè)的不斷發(fā)展。推進(jìn)政工思想教育與國有企業(yè)人力資源管理的融合是新時(shí)期國有企業(yè)提升人力資源管理工作的科學(xué)性、合理性的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)自身競爭力水平的不斷提升、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必行之路。