區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新
——來自江蘇上市企業(yè)的研究

周卉芬

(浙江工商大學 浙江 杭州 310000)

一、引言

在如今的世界，國家之間的競爭也越來越激烈，而在綜合國力的競爭之中，文化的作用是不容忽視的。其中企業(yè)文化是一種由企業(yè)和企業(yè)的利益關(guān)系人共同接受的核心價值觀，它能夠從整體上對企業(yè)的內(nèi)外部利益相關(guān)者的價值觀和信念產(chǎn)生影響，從而進一步影響企業(yè)的創(chuàng)新決策和創(chuàng)新效率。本文將結(jié)合江蘇省的不同區(qū)域文化，對江蘇省的上市企業(yè)的創(chuàng)新行為進行研究。

二、相關(guān)概念的界定

(一)企業(yè)文化的界定

企業(yè)文化是一個概念總和，不僅包括了企業(yè)組織的使命、宗旨、愿景、精神、價值觀和經(jīng)營理念，也包括了這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營、管理制度、員工行為方式中的表現(xiàn)，它是在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中逐步形成的，也是企業(yè)全體成員認同并且遵守的。其中企業(yè)文化的核心和本質(zhì)是價值觀。它能夠通過滲透影響企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)利益者的價值觀來影響企業(yè)的決策，從而進一步的影響企業(yè)的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新決策。

(二)區(qū)域文化的界定

區(qū)域文化是在不同地理環(huán)境和自然條件的共同作用下，形成歷史文化背景的不同，最終導致帶有地理位置特征的文化特點。區(qū)域文化的最大特點是區(qū)域文化本身帶有其傳統(tǒng)文化特質(zhì)，在逐年的發(fā)展中沉淀形成。

(三)研發(fā)支出的界定

從廣義上說，研發(fā)費用是企業(yè)在從事研究研發(fā)活動過程之中直接或間接形成的與研發(fā)活動有關(guān)的支出；從狹義上講，不是所有的研發(fā)支出都能夠認為是研發(fā)費用，只有符合了相關(guān)法律規(guī)定的確認條件的研發(fā)支出才能夠認為是研發(fā)費用。在本文中，筆者采用了廣義上的研發(fā)費用的界定，即研發(fā)支出就是研發(fā)費用。

三、研究方法

本文采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的方法，利用國泰安數(shù)據(jù)庫(CSMAR)、巨潮資訊網(wǎng)等得到的相關(guān)信息，分析江蘇省上市公司企業(yè)創(chuàng)新與江蘇省區(qū)域文化之間的關(guān)系。在理論的部分采用了規(guī)范研究的方法闡述了企業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域文化以及企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)理論；案例研究的部分各個文化區(qū)分別選取了一家上市公司對區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新進行研究。

四、江蘇地區(qū)區(qū)域文化差異比較

(一)楚漢文化區(qū)

楚漢文化區(qū)是將徐州作為文化區(qū)中心，區(qū)域涵蓋了宿遷市區(qū)、徐州市及連云港的贛榆、東海兩個縣區(qū)。楚漢文化區(qū)的人們的語言以北方方言為主，其民歌特點為豪放粗獷。楚漢文化區(qū)的中心——徐州，它的歷史完整，千年來保持一貫，其存在始終與祖國的命運息息相關(guān)；它有著深厚的文化底蘊，秉持本土文化的純厚優(yōu)勢，融合了古代眾家的長處，開創(chuàng)了漢朝文化的先河；它的人文特點典型，具有勤勞勇敢仁義的風尚。楚漢文化，作為一種區(qū)域文化，博大精深，有著一種挑戰(zhàn)的文化精神，將自身的風格發(fā)揮得酣暢淋漓。楚文化具有瑰異秀美、浪漫富于想象的特點,其典型表征就是屈原及其《離騷》；漢文化是華夏民族的核心文化，有著海納百川、有容乃大的開放性文化和包容精神，融合和汲取了各種類型文化精髓。它既保留了各個民族文化均有的性質(zhì)，又帶有自身獨特的、鮮明的文化。楚漢文化在發(fā)展中一定程度上受到了齊魯文化與中原文化的影響，表現(xiàn)出靈活不足、固步自封、敦厚有余、因循保守，有著頑固、封建、正統(tǒng)的特征，這阻礙了人才的進步、創(chuàng)造性創(chuàng)新性的發(fā)揮。但是近年來，楚漢文化涌現(xiàn)了許多貼近時代、追求改變的精神，例如新時期的徐州精神，這些改變的出現(xiàn)也體現(xiàn)了楚漢文化追求改變和創(chuàng)新。

(二)江淮文化區(qū)

江淮文化區(qū)包括了江蘇省的大部分地區(qū)，具體包括了江蘇處于淮河、長江之間的區(qū)域。江淮文化區(qū)的人們的語言以主要以江淮官話為主，其民歌特點為南北兼具、剛?cè)岵?。江淮地區(qū)處于眾多河域之間，豐富的河流也孕育了發(fā)達的經(jīng)濟，同時也給江淮人民的性格帶來了強悍不屈、自由放任的特點。江淮文化是我國主要的區(qū)域文化，有著悠久的歷史和豐富的文化內(nèi)容，其文化特質(zhì)和內(nèi)容較為復(fù)雜，在江蘇省區(qū)內(nèi)我們就可以將江淮文化細分為淮揚文化、金陵文化以及海鹽文化三大文化亞區(qū)。而江淮文化的總體特征我們可以用唐代詩人劉禹錫《和州謝上表》中的一句話來表示，那便是“地在江淮，俗參吳楚”：地處春秋時期吳、楚兩國交界的江淮，當社會環(huán)境體現(xiàn)出動蕩，此時社會文化氛圍主要由楚風占據(jù)上風，整個社會推行急躁剽悍；當社會環(huán)境體現(xiàn)出安定，則社會文化傾向主要是吳俗，整個社會呈現(xiàn)溫雅柔順?！八讌浅?，這也正是江淮地區(qū)歷史留下的痕跡。

(三)吳文化區(qū)

吳文化區(qū)是將蘇州作為文化區(qū)中心，區(qū)域輻射了蘇州、常州、無錫三個市，以及泰州的靖江，鎮(zhèn)江的丹陽，南京的溧水、高淳，南通的啟東、海門。[23]吳文化區(qū)的人們的語言以吳語方言為主，其民歌特點是婉約輕揚。吳文化區(qū)有極強的商品經(jīng)濟意識，重視經(jīng)濟的發(fā)展，有著極強的生產(chǎn)能力，商農(nóng)并重、務(wù)實踏實、注重實業(yè)等都是其文化中必不可少的內(nèi)容。吳文化區(qū)人杰地靈，有著密集的文化群體。汪長根、王明國《論吳文化的特征》一文指出:“有人認為，在吳文化區(qū)，蘇州文化其實就可以代表吳文化，因為廣義上說，蘇州是吳地的核心區(qū)域，也就是吳文化的核心區(qū)域。因此，我們可以這么說蘇州文化的特征就代表了吳文化的特征”。我們在研究吳文化時就可以用研究蘇州文化來代替。

五、數(shù)據(jù)分析

(一)總體分析

2017年江蘇省全省的GDP增長了7.2%，總額突破8萬億元，達到8.59萬億元。在這一年，江蘇省經(jīng)濟保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟發(fā)展活力、動力和潛力不斷釋放，發(fā)展質(zhì)量明顯提高。而截止2018年春節(jié)之前，江蘇省一共有377家上市公司，在全國排名第四；總市值為35780億，在全國排名第五；總年利潤1291億，排名全國第五；總的來說，江蘇的企業(yè)發(fā)展可以在全國的省級范圍內(nèi)排名第五。因各種數(shù)據(jù)來源原因，本次研究將文化區(qū)的劃分層次到市級。本次數(shù)據(jù)來源于證券分析軟件萬德咨詢。時間點選取為2018年春節(jié)前的最后一個交易日，數(shù)據(jù)選擇了城市的上市公司數(shù)量，上市公司總市值，上市公司年利潤為三個主要指標。

僅從上市公司的數(shù)量來分析，蘇州排在第一，南京與無錫相接近，常州和南通是第三集團，揚州、泰州、鎮(zhèn)江、徐州則是第四集團，其他城市就更少了；而從文化區(qū)的上市公司數(shù)量總和來分析，則是吳文化區(qū)占據(jù)了大壁江山，江淮文化區(qū)緊隨其后，而楚漢文化區(qū)卻是極少的。僅從上市公司的總市值來分析，南京獨占鰲頭，蘇州其次，無錫比起南京和蘇州來說已經(jīng)有較大差距，而后面的城市和這三個城市相比差距更加巨大；而從文化區(qū)的上市公司總市值合計來分析，江淮文化區(qū)和吳文化區(qū)不相上下，占據(jù)了大部分的市值，而楚漢文化區(qū)雖然上市公司數(shù)量較少，但是總市值還是占據(jù)了不少。僅從上市公司的總年利潤來分析，南京是一枝獨秀，占據(jù)了全省上市公司的將近一半的利潤，蘇州和無錫其次，但兩者相加也比不上南京；而從文化區(qū)的上市公司總年利潤來分析，江淮文化區(qū)卻是占了大頭，吳文化區(qū)其次，楚漢文化區(qū)比重最小。

1.以研發(fā)投入為指標

筆者在377家上市公司之中隨機選取了2017年52家上市公司來分析區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系。本次數(shù)據(jù)來源為國泰安數(shù)據(jù)庫和巨潮資訊，時間節(jié)點選取了2017年的12月31日，數(shù)據(jù)為上市公司數(shù)量，綜合所有數(shù)據(jù)，將研發(fā)投入金額劃分為一億以上、一億以下五千萬以上、五千萬以下一千萬以上、一千萬以下這四個檔次。從數(shù)據(jù)可以看出，江淮文化與吳文化對上市公司的研發(fā)投入的影響還是顯著的：雖然江淮文化具有一定的復(fù)雜性，也還可以繼續(xù)劃分不同的文化亞區(qū)，但是從以上數(shù)據(jù)還是大致可以表明江淮文化還是促使了大部分上市公司的研發(fā)投入；而吳文化的開放兼容的特點也還是影響了企業(yè)的研發(fā)傾向性，促使部分上市公司會進行研發(fā)投入；但是由于數(shù)據(jù)的不足，對于楚漢文化來說，其對企業(yè)研發(fā)投入的影響還需要進一步研究。

2.以研發(fā)投入占營業(yè)收入比例為指標

筆者在377家上市公司之中隨機選取了2017年52家上市公司來分析區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系。本次數(shù)據(jù)來源為國泰安數(shù)據(jù)庫和巨潮資訊，時間節(jié)點選取了2017年的12月31日，數(shù)據(jù)為上市公司數(shù)量，綜合所有數(shù)據(jù)，將研發(fā)投入占營業(yè)收入比例劃分為10%以上、10%以下5%以上、5%以下3%以上、3%以下1%以上，1%以下這五個檔次。綜合研發(fā)投入占營業(yè)收入比例的數(shù)據(jù)，在所有文化區(qū)中，江淮文化區(qū)的研發(fā)投入占營業(yè)收入比例在10%以上的上市公司所占比例最高；吳文化區(qū)的研發(fā)投入占營業(yè)收入比例數(shù)據(jù)也明顯分布在5%以下；而楚漢文化區(qū)的研發(fā)投入占營業(yè)收入比例的數(shù)據(jù)也明顯分布在3%至10%。

(二)江淮文化區(qū)——以南京埃斯頓自動化股份有限公司為例

1.在交流伺服系統(tǒng)與運動控制核心部件的研發(fā)方面

(1)公司持續(xù)在關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)及平臺建設(shè)方面進行大量投入；(2)新的研發(fā)成果開始逐漸在產(chǎn)品中應(yīng)用，并向市場逐步推出，如大功率伺服驅(qū)動器，機器人專用集成伺服系統(tǒng)，以及小功率高功率密度電機的量產(chǎn)；(3)建設(shè)國際化合作研發(fā)，在意大利米蘭繼續(xù)研發(fā)中心的建設(shè)投入，與英國、中國南京的研發(fā)資源合力開發(fā)下一代的運動控制及伺服系統(tǒng)及細分行業(yè)解決方案；(4)針對復(fù)雜機器及多軸高端應(yīng)用的新一代伺服驅(qū)動器也在年內(nèi)啟動，將陸續(xù)推出市場。

2.公司繼續(xù)加大工業(yè)機器人產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入

公司在新產(chǎn)品開發(fā)、機器人智能化作業(yè)技術(shù)、人機協(xié)作技術(shù)等方面，全面展開研究和開發(fā)，提升產(chǎn)品核心競爭力。在工業(yè)機器人研發(fā)方面：(1)開發(fā)出應(yīng)用于鈑金、光伏、3C電子等行業(yè)的爆款機器人新產(chǎn)品；(2)推出機器人二維和三維視覺新產(chǎn)品，批量應(yīng)用于汽車、手機、光伏、制鞋等多行業(yè)；(3)研發(fā)電子皮膚、安全區(qū)域感知和工件自動對正等人機協(xié)作和安全防護技術(shù)；(4)通過國際研發(fā)合作，攻克高速、高精度機器人控制技術(shù)，機器人性能達到國際先進水平。從埃斯頓的研發(fā)投入情況可以看出，埃斯頓在2016年的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為9.45%，而在2017年增加了0.37%，達到了9.82%?？傮w來說，埃斯頓的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例總體保持穩(wěn)定，并穩(wěn)定在9.50%左右。

(三)吳文化區(qū)——以中國航發(fā)動力控制股份有限公司為例

中國航發(fā)動力控制股份有限公司處于吳文化區(qū)，是國家航空動力控制系統(tǒng)及衍生產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)基地，擁有航空動力控制系統(tǒng)國家級技術(shù)中心、國家級重點實驗室和型號規(guī)范試驗室。從航發(fā)控制的研發(fā)投入情況可以看出，航發(fā)控制在2016年的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為4.33%，而在2017年降低了0.40%，變?yōu)?.93%?？傮w來說，航發(fā)控制的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例總體保持穩(wěn)定，并穩(wěn)定在4.00%左右。

(四)楚漢文化區(qū)——以徐工集團工程機械股份有限公司為例

徐工集團工程機械股份有限公司處于楚漢文化區(qū)，是中國工程機械行業(yè)領(lǐng)域極具競爭力和影響力的公司，是國內(nèi)行業(yè)標準的開發(fā)者和制定者，是全球工程機械制造商中產(chǎn)品品種與系列最多元化、最齊全的公司，也是品牌影響力最大的中國工程機械制造企業(yè)，競爭優(yōu)勢明顯。公司緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和客戶需要，按照董事長提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品理念，進一步聚焦研發(fā)綠色節(jié)能、智能化、可靠性等方面的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，努力進入到產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域，掌握全球產(chǎn)業(yè)科技競爭先機。從徐工機械的研發(fā)投入情況可以看出，徐工機械在2016年的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為6.15%，而在2017年降低了0.64%，變?yōu)?.51%。總體來說，埃斯頓的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例總體保持穩(wěn)定，并穩(wěn)定在5.80%左右。

(五)總結(jié)

綜合江淮文化區(qū)的埃斯頓公司、吳文化區(qū)的航發(fā)控制公司、楚漢文化區(qū)的徐工集團的研發(fā)投入數(shù)據(jù)，在研發(fā)投入占營業(yè)收入比例這一項目中，埃斯頓公司的9.50%左右，航發(fā)控制的4.00%左右，徐工機械的5.80%左右，這些數(shù)據(jù)都滿足筆者在上一部分的數(shù)據(jù)研究。而這些數(shù)據(jù)也恰恰表現(xiàn)出各個文化區(qū)的特點，其中江淮文化區(qū)最趨向于創(chuàng)新的投入。

六、研究結(jié)論與不足

(一)研究結(jié)論

綜合總結(jié)以上數(shù)據(jù)，筆者可以得出以下結(jié)論：區(qū)域文化對企業(yè)創(chuàng)新有著顯著的影響；江蘇不同的文化區(qū)的創(chuàng)新意識差異較大，在三大文化區(qū)層面，江淮文化區(qū)最高，其次是楚漢文化區(qū)，最后是吳文化區(qū)。江淮文化區(qū)的剛?cè)岵?、南北兼具的特點，使得江淮文化區(qū)的上市公司企業(yè)家趨向于自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略，從而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中加大對創(chuàng)新的投入；吳文化區(qū)具有典型的水鄉(xiāng)文化氣質(zhì)，又賦予了吳地民眾勤勞、精致、靈活的經(jīng)濟價值觀,形成了克勤克儉、精細作業(yè)、節(jié)省開支、持之以恒的經(jīng)濟作風,注意穩(wěn)中求進,往往導致吳文化區(qū)的企業(yè)家反而過于謹小慎微,在經(jīng)濟發(fā)展中缺乏敢闖敢干的冒險精神，從而缺少創(chuàng)新的意識。

區(qū)域文化環(huán)境會對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響，也會影響區(qū)域創(chuàng)新意識。如果一個區(qū)域文化觀念是落后的、保守的，那么隨之而來的是經(jīng)濟管理方式的落后，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不思進取、安于現(xiàn)狀；如果一個區(qū)域文化是先進的、開放的，那么隨之而來的是經(jīng)濟思想意識的先進超前，迸發(fā)創(chuàng)新活力，奮勇前進、力爭上游。

(二)研究不足

由于時間和資源以及能力的限制，本文的研究尚且存在許多不足之處，具體的表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)本文在研究區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系時，在區(qū)域文化的劃分方面僅僅劃分到了市級，而且劃分的原則較為模糊；在企業(yè)創(chuàng)新方面的指標選取，選擇了研發(fā)投入金額以及研發(fā)投入占營業(yè)收入比例，未考慮其他的指標，這些都造成了研究結(jié)論的片面性。

(2)本文僅僅對江蘇省所有上市公司中的部分上市公司進行了區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新的研究，選取的樣本與案例可能不具有代表性，同時這樣部分數(shù)據(jù)披露的不充分有可能間接導致研究結(jié)果的偏差，最終的研究結(jié)論可能不具有代表性。