水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素的安全管理策略探析

摘 要：現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷深入，各國間的競爭也隨之不斷增大，進(jìn)而致使各國企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。而我國企業(yè)想要在日益劇烈的市場環(huán)境中取得較好的發(fā)展并占據(jù)一定的優(yōu)勢，就需要企業(yè)管理人員從全球一體化的視角來對自身各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在確保安全生產(chǎn)管理的前提下推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要從水泥生產(chǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)因素及其安全管理工作著手展開了研究與探索，旨在提升水泥生產(chǎn)企業(yè)的整體安全管理水平，促進(jìn)水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全、健康與持續(xù)發(fā)展，同時(shí)希望為廣大同行提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：水泥生產(chǎn)企業(yè);危險(xiǎn)因素;安全管理;研究

隨著現(xiàn)代建設(shè)工程的快速發(fā)展，對于水泥的需求量也隨之越來越大，與此同時(shí)，對于水泥生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格起來。所以，水泥生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)對水泥生產(chǎn)的安全與質(zhì)量加以重視并嚴(yán)格要求，全面保證產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。因此，這就需要對水泥生產(chǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)因素加以研究和分析，進(jìn)而采取具有針對性的措施予以解決，全面保證水泥生產(chǎn)過程的安全，促進(jìn)我國建設(shè)事業(yè)的健康與穩(wěn)定。

一、水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素及其安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

對于水泥生產(chǎn)企業(yè)來講，對其危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理措施，可以進(jìn)一步確保水泥生產(chǎn)企業(yè)得以安全、穩(wěn)定地運(yùn)作。隨著現(xiàn)今建筑業(yè)的快速發(fā)展，對于水泥的需求量也在不斷攀升，許多水泥生產(chǎn)企業(yè)也在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。眾所周知，在水泥生產(chǎn)過程中其環(huán)境較為復(fù)雜，且存在一定的危險(xiǎn)因素，在這一過程中一旦得不到及時(shí)有效地排查和采取有效措施予以處理，就極易引發(fā)安全事故，從而給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，水泥生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)當(dāng)要對潛在的危險(xiǎn)因素做認(rèn)真、詳細(xì)的分析，同時(shí)，還需結(jié)合生產(chǎn)人員的實(shí)際工作情況對生產(chǎn)工藝中可能潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行研究，盡可能確實(shí)水泥生產(chǎn)的安全，促進(jìn)水泥生產(chǎn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。此外，隨著水泥企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工作人員的數(shù)量也在不斷增加，這無形中就給水泥生產(chǎn)的安全管理增加了難度，所以，管理人員需要對各項(xiàng)危險(xiǎn)因素做認(rèn)真、細(xì)致的分析，并結(jié)合實(shí)際情況具有針對性的制定科學(xué)合理的安全管理措施，盡可能降低安全事故的產(chǎn)生，促進(jìn)水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

二、水泥生產(chǎn)企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素分析

1.爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素分析

隨著現(xiàn)今建筑業(yè)的快速發(fā)展，水泥生產(chǎn)企業(yè)的重要作用和價(jià)值也逐漸突顯出來，水泥生產(chǎn)企業(yè)為建筑業(yè)提供了必要的材料支撐，確保我國各項(xiàng)建設(shè)得以健康、有序地進(jìn)行。由于現(xiàn)代社會需求越來越多，人們對于水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)也提出了越來越嚴(yán)格的要求，想要確保建設(shè)業(yè)得以健康、順利發(fā)展，就需要確保水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)安全。現(xiàn)階段，市場環(huán)境變化越來越大，再加上水泥生產(chǎn)企業(yè)自身有著一定的特殊性，致使水泥生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展過程中有著許多問題。如現(xiàn)今的水泥生產(chǎn)企業(yè)需要面對極大的事故風(fēng)險(xiǎn)，雖然現(xiàn)代建設(shè)業(yè)的快速發(fā)展給水泥生產(chǎn)企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著極大的困難。隨著水泥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在實(shí)際生產(chǎn)過程中所需要的人員、設(shè)備等也大幅增加，從而致使施工現(xiàn)場管理難度大，再加上一些施工人員在實(shí)際的生產(chǎn)過程中沒能科學(xué)有效的管理 ，從而引發(fā)粉塵爆炸、火災(zāi)等事故。再加上在水泥生產(chǎn)過程中常常需要用電，一旦遇到天氣環(huán)境惡劣時(shí)就極易引發(fā)觸電危險(xiǎn)，進(jìn)而給企業(yè)造成極大的安全隱患，甚至還有可能會給生產(chǎn)工作人員帶來嚴(yán)重的安全隱患，并最終給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.機(jī)械危險(xiǎn)因素分析

一般來講水泥生業(yè)的發(fā)展有著較強(qiáng)的地域性，且生產(chǎn)規(guī)模大，在施工現(xiàn)場中有著許多機(jī)械設(shè)備，再加上現(xiàn)場環(huán)境較為惡劣，從而致使水泥生產(chǎn)企業(yè)一理發(fā)生事故時(shí)就難以及時(shí)有效地解決和處理，從而給企業(yè)造成較大的損失。由于建設(shè)工程自身有著較強(qiáng)的復(fù)雜性，致使水泥在生產(chǎn)過程中需要應(yīng)用到越來越多的機(jī)械設(shè)備，與此同時(shí)，在具體的生產(chǎn)過程中還存在一定的運(yùn)輸、高空作業(yè)等，進(jìn)而極易引發(fā)安全事故。另外，生產(chǎn)作業(yè)人員在使用機(jī)械設(shè)備過程中，難免會受到人為、環(huán)境等多方面因素的影響而引發(fā)機(jī)械故障，而在水泥生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障便 會給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，這在一定程度上影響了水泥生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.粉塵、噪聲因素分析

我們知道，在水泥生產(chǎn)企業(yè)中粉塵、噪聲也是十分重要的危險(xiǎn)因素。在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員受到粉塵、噪聲的影響而給他們的自體造成嚴(yán)重的傷害，從而致使人員的工作質(zhì)量和效率受到影響。如在生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵非常大，生產(chǎn)人員長期吸入大量粉塵至肺部，就極易致使人體肺部組織發(fā)生病變而引發(fā)塵肺病。另外，在水泥生產(chǎn)現(xiàn)場有著許多機(jī)械設(shè)備，而這些機(jī)械設(shè)備會發(fā)出較大的噪聲，進(jìn)而致使人員的聽覺受到影響，甚至還可能會致使生產(chǎn)人員出現(xiàn)耳聾、神經(jīng)衰弱等疾病。

4.高處墜落或振動

在水泥生產(chǎn)現(xiàn)場中的庫頂、窯頭框架以及窯尾等部位，可能會因?yàn)槭艿教鞖?、工作人員專業(yè)水平以及防護(hù)措施不過關(guān)等原因而導(dǎo)致高處墜落等事故發(fā)生，從而導(dǎo)致生產(chǎn)人員出現(xiàn)傷亡。不僅如此，因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場有許多風(fēng)機(jī)、磨機(jī)以及皮隨機(jī)，該類設(shè)備發(fā)生振動會影響到工作人員的視覺，還可能會引發(fā)惡心、嘔吐以及臉色蒼白等現(xiàn)象。

三、水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素的安全管理策略研究

1.注重安全生產(chǎn)觀念的提升

我們知道，水泥產(chǎn)業(yè)與一般的產(chǎn)業(yè)有著極大的不同，其在生產(chǎn)過程中對技術(shù)水平有著極高的要求，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備良好的安全防范意識和科學(xué)全面且有效的安全管理措施，只有這樣才能保證水泥生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。而水泥企業(yè)在面對其危險(xiǎn)因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)自身水泥安全秤的意識，確實(shí)對其生產(chǎn)安全予以重視起來，并對確實(shí)存在的危險(xiǎn)因素做科學(xué)合理且全面的剖析，并以此為基礎(chǔ)展開具有針對性的研究，進(jìn)而采取及時(shí)有效的安全管理 措施予以處理，不斷提升水泥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。所以，水泥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身安全生產(chǎn)觀念，引導(dǎo)和幫助生產(chǎn)人員樹立正確的安全意識，時(shí)刻提醒生產(chǎn)人員不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。在具體的生產(chǎn)以前，還應(yīng)當(dāng)安排專門的人員落實(shí)好安全知識的宣傳，并積極組織定期或不定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，全面落實(shí)好安全防范工作。而且還需要重視做好水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全事故應(yīng)急演練工作，切實(shí)提高全體工作人員的安全防范能力。另外，水泥生產(chǎn)企業(yè)的管理人員還應(yīng)當(dāng)全面做好成本管理控制工作，在具體的生產(chǎn)過程中需努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)化配置，確保水泥生產(chǎn)作業(yè)的科學(xué)化和規(guī)范化管理，不斷提升企業(yè)資金利用率，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更多利益，不斷提升企業(yè)的社會效益。此外，在今后的生產(chǎn)過程中還應(yīng)當(dāng)對施工程序及其檢查加以重視起來，嚴(yán)格落實(shí)好水泥原料的審查工作，最大限度地規(guī)避水泥生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面保障水泥生產(chǎn)的安全。

2.制定健全和完善的生產(chǎn)操作方案

對于水泥生產(chǎn)企業(yè)來講，想要全面保證其生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，就需要充分結(jié)合自身實(shí)際情況來制定健全完善的生產(chǎn)操作方案，積極構(gòu)建健全的水泥生產(chǎn)操作體系，并以此來確保水泥生產(chǎn)得以正常、有序地進(jìn)行，盡可能降低在水泥生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)隱患。在具體開展水泥生產(chǎn)前，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場展開認(rèn)真、細(xì)致的勘察，全面保證施工現(xiàn)場環(huán)境的安全。在具體的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，有關(guān)操作人員還應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合具體的操作方法規(guī)程來展開作業(yè)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與水泥生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)管理規(guī)范和措施，并以此來確保水泥生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營效率得到有效提升且確保其生產(chǎn)程度的科學(xué)規(guī)范性。此外，相關(guān)管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)人員的管理，如需安排專門的人員落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及時(shí)做好清潔工作，全面保障機(jī)械設(shè)備得以正常、穩(wěn)定地運(yùn)作，從而確保水泥生產(chǎn)得以安全穩(wěn)定地生產(chǎn)并保證其生產(chǎn)質(zhì)量。對于生產(chǎn)線的生產(chǎn)人員來講，還應(yīng)當(dāng)實(shí)施制度化和規(guī)范化管理，努力構(gòu)建科學(xué)合理的操作規(guī)范和制度，積極組織生產(chǎn)人員做好生產(chǎn)培訓(xùn)與考核，確保生產(chǎn)人員得以在實(shí)際生產(chǎn)全面有效地落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施和安全理念，并以此來提升水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全管理能力。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場的管理

在水泥生產(chǎn)企業(yè)想要確實(shí)提升自身安全管理水平，還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，充分結(jié)合水泥生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，不斷增強(qiáng)自身的安全理念。所以，現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)當(dāng)不斷加大現(xiàn)場安全管理工作力度，對現(xiàn)場各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的操作流程、規(guī)范等加以明確，盡可能避免在具體生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備等加強(qiáng)管理，對于需要磨損、損壞的配件及時(shí)維修更換，對于出現(xiàn)老化的設(shè)備需及時(shí)做更換處理，盡可能避免由于機(jī)械設(shè)備管理不到位而引發(fā)安全隱患，全面保證生產(chǎn)人員的工作質(zhì)量和效率。

4.對企業(yè)安全管理制度加以完善

隨著我國水泥生產(chǎn)企業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)規(guī)模越來越大，水泥生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素也隨之不斷增多，這在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展造成了影響。所以，水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全管理人員需要對自身的安全重制度加以完善和優(yōu)化，全面落實(shí)好安全防范工作，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)安全管理思路，確實(shí)為水泥生產(chǎn)創(chuàng)設(shè)安全、健康的環(huán)境。與此同時(shí)，安全管理人員還應(yīng)當(dāng)積極聽取生產(chǎn)人員的意見和反饋，對相關(guān)管理 制度加以改進(jìn)，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，積極與一線生產(chǎn)人員溝通與協(xié)作，并適當(dāng)引導(dǎo)一線生產(chǎn)人員樹立正確的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識，全面保障生產(chǎn)人員的人身安全。此外，安全管理人員還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常到基層一線加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況的調(diào)研、溝通與交流，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能潛在的隱患問題并及時(shí)予以解決，全面保證水泥生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理制度得到有效地落實(shí)，促進(jìn)水泥生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作的健康、有序開展，最大限度地避免安全事故的出現(xiàn)，促進(jìn)水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

5.構(gòu)建起長效的安全生產(chǎn)機(jī)制

安全事故均是能夠預(yù)防的，這些年零事故已經(jīng)成為了眾多水泥企業(yè)所努力奮斗的安全目標(biāo)，并且安全生產(chǎn)形勢也逐步從重大事故的管控轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶鹿实哪繕?biāo)，而要想制定長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，就應(yīng)當(dāng)要樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的知道思想與行動方針，同時(shí)要予以持續(xù)落實(shí)。不僅如此，水泥生產(chǎn)企業(yè)還可以實(shí)施安全責(zé)任承諾以及正、負(fù)激勵(lì)制度，其中安全責(zé)任承諾制度主要是對整體安全生產(chǎn)目標(biāo)以及指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)在各年度開展的“安全生產(chǎn)月”活動當(dāng)中，全體工作人員由上至下簽訂安全承諾書。正、負(fù)激勵(lì)機(jī)制則主要指的是實(shí)施合理的安全考核工作，設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工積極完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，還有構(gòu)建起完善的行政責(zé)任追究制度以及安全處理制度。除此之外，水泥生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)要構(gòu)建起安全生產(chǎn)的六大支撐體系，主要包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)體系，安全生產(chǎn)檢查體系，生產(chǎn)突發(fā)性事件（事故）處置體系，危險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與隱患治理事故防范體系、HSE教育體系以及消防、職防體系等。

四、結(jié)語

綜上所述，水泥生產(chǎn)具有極強(qiáng)專業(yè)性的特殊性，其在實(shí)際生產(chǎn)過程往往存在一定的危險(xiǎn)因素，而這些危險(xiǎn)因素對水泥生產(chǎn)企業(yè)的有著極為重要的影響，如若不予以高度重視就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此，水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的安全生產(chǎn)意識，對在生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素加以分析，進(jìn)而具有針對性地采取有效措施予以解決，全面保證水泥企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與安全，促進(jìn)水泥企業(yè)安全管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王輝.新時(shí)期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略探究[J].四川水泥，2020（7）：2-2+4.

[2]李浩.水泥粉磨工廠危險(xiǎn)有害因素辨識與分析[J].化工管理，2017（30）：127-127.

[3]屈娟，樂楠.水泥生產(chǎn)線土建工程的安全管理[J].安全，2016（5）：54-55.

[4]袁相榮.基于水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素的安全管理策略研究[J].建材與裝飾，2018（18）：159-160.

[5]韓光輝，陳悅.監(jiān)視、測量、分析和績效評價(jià)在水泥企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系中的應(yīng)用[J].中國水泥，2018（11）：115-116.

[6]周慈，崔君娜.基于水泥生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)因素分析的安全管理策略研究[J].水泥工程，2011（03）：21-23+50.

[7]趙江平，崔曉紅，周慈.水泥工業(yè)生產(chǎn)中危險(xiǎn)有害因素的辨識、評價(jià)與控制[J].安防科技，2004（05）：16-17.

作者簡介：陳福山（1981—），男，漢族，籍貫甘肅武威市，本科，安全高級工程師，主要從事安全管理工作。