地市級媒體深度融合的思考
——以汕頭市為例

□徐影

隨著全媒體時代的興起，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了巨大變化，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體粉墨登場，傳統(tǒng)媒體面臨越來越大的挑戰(zhàn)。在此背景下，“舊”船票如何登上“新”客船，是擺在傳統(tǒng)媒體發(fā)展過程中的一個重大而緊迫的課題。對于傳統(tǒng)的電視媒體來說，加快與新媒體的深度融合，創(chuàng)新媒體的傳播方式，提升文化領(lǐng)域供給側(cè)改革十分重要。為此，本文對媒體融合的重要性進(jìn)行分析，提出媒體融合過程中的問題及對策。

一、各地媒體融合發(fā)展實踐

近年來，面對“萬物皆媒”的形勢，黨中央、國務(wù)院高度重視，多次召開會議研究部署融媒發(fā)展工作。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，開啟了媒體融合向縱深推進(jìn)的序幕。2019年1月25日，中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)把“課堂”設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)：“要堅持移動優(yōu)先策略，建設(shè)好自己的移動傳播平臺，管好用好商業(yè)化、社會化的互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。”2月25日，中宣部部長黃坤明在媒體深度融合工作推進(jìn)會上指出：“媒體融合是一場不容回避的自我革命?！眹覍用娴恼咴O(shè)計為媒體融合發(fā)展指明了方向，也為媒體融合建設(shè)提供了有力支撐。

從實踐看，各地廣電媒體根據(jù)自身實際，在體制機制、內(nèi)容生產(chǎn)和表達(dá)語態(tài)創(chuàng)新等方面，推進(jìn)自我轉(zhuǎn)型變革，加快傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，不斷提高自身市場競爭力。比如，黑龍江廣播電視臺在全國率先成立融媒創(chuàng)新中心，專門安排1000萬元作為融媒創(chuàng)新基金，將臺內(nèi)收視率高的王牌節(jié)目和名主持進(jìn)行包裝，打造了“凱淇母嬰”“葉文有話要說”“盧漢解憂”“茬姐景卉”“姥姥的練歌房”“東北萌獸”等龍廣電自主IP，內(nèi)容觀看量達(dá)8000萬。安徽公共頻道新媒體品牌“沸聞天下”為某集團(tuán)定制8場移動直播，直播總點擊量近800萬。全國廣電第一MCN機構(gòu)——“湖南娛樂MCN”，通過賬號孵化、達(dá)人養(yǎng)成等手段，在母嬰、美妝、美食、娛樂、劇情、運動體育等垂直領(lǐng)域，運用廣告植入、電商帶貨等方式盈利變現(xiàn)，打造新的支柱業(yè)務(wù)。

二、媒體融合發(fā)展面臨的問題

（一）信息資源缺乏有效整合

相比傳統(tǒng)媒體，新媒體時效性強、傳播快，在快節(jié)奏的社會深受歡迎。面對新媒體的強勢崛起，傳統(tǒng)媒體放下身段，主動求變，走融合發(fā)展道路。但是，目前的融合還比較簡單，只是通過新媒體，拓寬信息傳播渠道，滿足受眾的需求，導(dǎo)致信息內(nèi)容比較零散，挖掘不夠，許多資源得不到有效利用。

（二）新舊媒體之間銜接不夠

長期以來，傳統(tǒng)媒體在媒體市場占據(jù)主導(dǎo)地位，形成“以我為主”的思維定勢，沒能主動適應(yīng)新媒體的發(fā)展，使傳統(tǒng)媒體在全媒時代日漸式微。反觀新媒體，人人都可以成為信息傳播者，真實性得不到有效保障，影響了受眾對新媒體的信任，一定程度上阻礙了媒體的融合。

（三）全媒專業(yè)人才供應(yīng)不足

媒體融合是兩種不同媒介形態(tài)的融合，需要綜合性的高素質(zhì)專業(yè)人才。但從目前情況來看，媒體從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)相對落后，對兩種媒體的了解不深入、認(rèn)識不全面，不能推陳出新，影響了媒體行業(yè)的發(fā)展。

三、媒體深度融合發(fā)展的對策

媒體融合是全媒時代發(fā)展的內(nèi)在要求，更是傳統(tǒng)媒體煥發(fā)生機、新媒體做大做強的重要出路。只有對內(nèi)容存量、技術(shù)資源、體制結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位融合，才能推動媒體真正產(chǎn)生“化學(xué)作用”，達(dá)到優(yōu)勢互補、相得益彰的效果，進(jìn)而在新傳播格局中更好地發(fā)揮主流媒體的主要陣地作用。筆者結(jié)合從業(yè)20多年的經(jīng)歷，以汕頭融媒集團(tuán)改革為例，對新舊媒體融合提出以下對策。

首先，要在思想上融合。無論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，都要為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。相比傳統(tǒng)媒體，新媒體具有雙向傳播優(yōu)勢，對群眾來說更具有親和力，更能深入人心。因此，汕頭融媒集團(tuán)在推進(jìn)融合改革中，堅持移動優(yōu)先策略，充分發(fā)揮橄欖臺、汕頭Plus的積極作用，及時提供真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容，并以“現(xiàn)場+討論”等互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù)方式，推動黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。同時，堅持服務(wù)大局原則，結(jié)合數(shù)字政府建設(shè)成效，整合黨政部門信息資源，向老百姓提供民生服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù)，在黨委政府和人民群眾之間架起“同心橋”，打通生活服務(wù)最后一公里和輿論宣傳最后一公里。

其次，要在內(nèi)容上融合。汕頭位于廣東省東部，北接潮州，西鄰揭陽，以潮汕話為主要語言，而潮汕話同時也是海內(nèi)外華僑最為常用的語言之一。根據(jù)這一特點，汕頭融媒集團(tuán)在文化領(lǐng)域供給側(cè)改革中，把海內(nèi)外潮汕人這一特殊群體作為信息服務(wù)的對象。在《近日視線》《民生檔案》《工夫茶約》等招牌節(jié)目中，大到潮汕文化，小到美食小吃，都采用電視媒體專業(yè)制作手段，讓節(jié)目內(nèi)容既豐富又活潑。同時，還發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢和數(shù)字制播優(yōu)勢，推出了微電影、情景劇、MV、網(wǎng)絡(luò)直播、視頻廣告、航拍視頻、綜藝娛樂節(jié)目等，增強了媒體與群眾的黏合度和影響力。

再者，要在專業(yè)上融合。隨著新媒體的興起，汕頭的新媒體公司雨后春筍般“茁壯成長”,將短期業(yè)務(wù)外包給優(yōu)質(zhì)公司，可以暫時緩解新媒體人才不足的困境。但從長遠(yuǎn)來看，新舊媒體融合之后，經(jīng)營方式、技術(shù)手段、業(yè)務(wù)范圍需要轉(zhuǎn)型，從業(yè)人員能力如果還停留在傳統(tǒng)電視層面，是無法勝任融媒體的發(fā)展要求的。因此，只有針對性強化媒體從業(yè)人員知識教育和能力培訓(xùn)，培養(yǎng)出大批既熟悉傳統(tǒng)媒體又熟悉新媒體的綜合人才，才能從本質(zhì)上解決人才供給問題。

最后，要在技術(shù)上融合。隨著傳播技術(shù)的不斷革新，越來越多媒體開始注重技術(shù)的研究開發(fā)、落地應(yīng)用與產(chǎn)能變現(xiàn)，將科技加持作為媒體深度融合創(chuàng)新的催化劑和助推器，力求在新傳播環(huán)境下提升引導(dǎo)力、傳播力、影響力，實現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。比如，汕頭融媒集團(tuán)整合自身的臺網(wǎng)報資源，創(chuàng)建“5G＋4K/8K＋AI”融媒體數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，實現(xiàn)“報、臺、網(wǎng)、端、屏”的統(tǒng)一指揮、內(nèi)容共享和生產(chǎn)協(xié)同，打造更有高度的“媒體+AI”生態(tài)，更好地服務(wù)黨委政府、服務(wù)群眾。

四、結(jié)語

綜上所述，在全媒時代的沖擊下，媒體融合不僅是大勢所趨，也是時代所致?？紤]到新舊媒體是兩種不同的媒介形態(tài)，要想更加有效地實現(xiàn)融合發(fā)展，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動媒體融合發(fā)展、做大做強主流輿論的重要論述，通過流程優(yōu)化、內(nèi)容整合、平臺再造，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，實現(xiàn)一體化運行、結(jié)構(gòu)性融合，才能更好地統(tǒng)籌內(nèi)宣外宣、線上線下和全媒體傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。