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    市政工程中監(jiān)理的施工質(zhì)量控制探究

    2020-02-22 00:47:35劉建順
    關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量市政工程監(jiān)理

    劉建順

    【摘?要】在市政工程活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,質(zhì)量、進(jìn)度和成本是其管理的三個(gè)重要目標(biāo),其中質(zhì)量目標(biāo)是建筑施工的基本以及最終目標(biāo)。只有確保良好的質(zhì)量,才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而市政工程監(jiān)理是強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理的主要手段和方法,能夠在施工過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,最大限度地減少安全隱患,確保工程質(zhì)量能夠滿足建筑功能和耐久性的要求。在實(shí)施工中,監(jiān)理能夠調(diào)控工程的各個(gè)方面,通過(guò)行使監(jiān)理職權(quán),指導(dǎo)和管理工程的進(jìn)度以及質(zhì)量,有利于提高市政工程施工的實(shí)效性,增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    【關(guān)鍵詞】市政工程;監(jiān)理;施工質(zhì)量

    1在市政監(jiān)理工作期間的質(zhì)量控制問(wèn)題

    1.1相關(guān)規(guī)范的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象

    市政工程建設(shè)是現(xiàn)今社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,但在實(shí)際中卻面臨過(guò)程忽視的問(wèn)題,有些單位在細(xì)節(jié)處理與把控上并不到位,如施工規(guī)范的落實(shí)情況,進(jìn)而影響施工質(zhì)量。在各環(huán)節(jié)中還有比較少的瑕疵問(wèn)題,綜合性來(lái)看就會(huì)影響到整體質(zhì)量。此外,在工程實(shí)施來(lái)看,均是由設(shè)計(jì)執(zhí)行規(guī)劃的,所以在施工實(shí)踐的環(huán)節(jié)當(dāng)中也存在欠缺考察的情況,致使規(guī)范落實(shí)也會(huì)不到位。以上種種均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成影響。

    1.2市政工程招標(biāo)不夠嚴(yán)格

    通常來(lái)說(shuō),市政工程都是對(duì)外招標(biāo)的方式承包出去,因此選擇承包方成了非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。此時(shí)有些施工單位便會(huì)想方設(shè)法的中標(biāo),并獲取施工權(quán)。而在此狀況下,也會(huì)有些企業(yè)為了競(jìng)標(biāo)而故意壓低報(bào)價(jià)。以此來(lái)看,施工單位在謀取自身盈利時(shí),倘若壓低了報(bào)價(jià),再加上施工材料價(jià)格上漲等原因,那么在實(shí)際施工時(shí)就會(huì)存在使用劣質(zhì)材料或是偷工減料而致使施工不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。從這些現(xiàn)象中不難發(fā)現(xiàn)市政工程招標(biāo)工作還不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致了市政建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

    1.3施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低

    對(duì)于施工質(zhì)量來(lái)說(shuō),與施工人員有著直接關(guān)聯(lián)與影響。而現(xiàn)今的市政施工建設(shè)階段所投入的施工人員大多都存在專業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,這在無(wú)形間便影響著施工質(zhì)量。究其原因來(lái)看,其一是由于企業(yè)在進(jìn)行施工人員專職教育和培訓(xùn)工作時(shí)沒(méi)有真實(shí)的落實(shí)到位,其二是因?yàn)槟承┦┕と藛T施工作業(yè)的態(tài)度較差,工作積極性也不強(qiáng)烈等問(wèn)題。但是施工者專業(yè)素質(zhì)偏低勢(shì)必將對(duì)市政施工質(zhì)量構(gòu)成影響或損失,應(yīng)當(dāng)加以管控與完善。

    2提升市政工程監(jiān)理工作中施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略

    2.1前期準(zhǔn)備工作必須做好

    (1)組織設(shè)計(jì)單位、道路主體單位與各管線單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)矛盾與施工順序優(yōu)化各管線路由與高程,避免因矛盾、路由、高程發(fā)生沖突造成質(zhì)量影響。

    (2)要求現(xiàn)場(chǎng)道路主體單位了解現(xiàn)場(chǎng)地上地下各種管線對(duì)道路施工的影響,測(cè)量好周邊道路、排水高程等順接復(fù)核工作,確保工程路由與高程滿足規(guī)范要求,確保不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。組織道路主體單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,把相關(guān)問(wèn)題盡量在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出來(lái)。

    (3)嚴(yán)格控制好各單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工報(bào)審的審批工作,相關(guān)管理人員特殊工種配備齊全,相關(guān)管理制度齊全,施工組織設(shè)計(jì)與施工方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及規(guī)范設(shè)計(jì)編制完善并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與總監(jiān)審核通過(guò)。施工前督促各單位按方案與設(shè)計(jì)做好技術(shù)交底,確保施工過(guò)程控制符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

    (4)在市政施工前期,對(duì)施工中所要運(yùn)用的各項(xiàng)設(shè)施以及耗材等等都應(yīng)當(dāng)逐一準(zhǔn)備妥當(dāng),并進(jìn)行檢驗(yàn),確保質(zhì)量。如此便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)也要及時(shí)予以改正和完善,以更好的保證質(zhì)量。對(duì)于施工前的材料檢查方面,一定要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管制度,充分將監(jiān)理作用發(fā)揮出來(lái)。務(wù)必保證所有施工材料能夠達(dá)到規(guī)范和規(guī)定的要求,質(zhì)量有保障,所以在原材采辦以及運(yùn)輸或是存儲(chǔ)等期間,要加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)于不符合建設(shè)要求的供貨商要立即制止,對(duì)于存儲(chǔ)時(shí)要實(shí)施嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,預(yù)防材料變質(zhì)等狀況發(fā)生??偟膩?lái)說(shuō)要從根本上把控好市政工程的質(zhì)量,真真切切的落實(shí)到位。

    2.2配合好監(jiān)管部門(mén)來(lái)落實(shí)好質(zhì)量管控工作

    若想在市政工程中推進(jìn)質(zhì)量控制工作,就必須與監(jiān)管職能部門(mén)的監(jiān)督管理分不開(kāi),所以可以成立有關(guān)的監(jiān)管部門(mén),進(jìn)而能夠更好的落實(shí)好市政質(zhì)量的管控工作。在監(jiān)管工作的職責(zé)規(guī)定方面,第一,要做到對(duì)市政施工展開(kāi)全程動(dòng)態(tài)化的密切關(guān)注,從監(jiān)督中找出施工中存在的問(wèn)題點(diǎn),以及相關(guān)的解決舉措等。第二,對(duì)于市政工程中不同的施工階段,還要實(shí)施具有針對(duì)性的監(jiān)管,比如說(shuō)在施工前期階段,要對(duì)管理制度的制定加以監(jiān)管;而在施工進(jìn)行階段則要對(duì)施工中所有環(huán)節(jié)展開(kāi)動(dòng)態(tài)且全面化的監(jiān)管;對(duì)于施工后期環(huán)節(jié),則要對(duì)質(zhì)量管控充分落實(shí)與做好,以更好保障市政施工能夠滿足于預(yù)期的效果與用途。

    2.3對(duì)施工設(shè)備技能水平加以優(yōu)化

    為了提高市政施工的效率,運(yùn)用大型的機(jī)械設(shè)備是關(guān)鍵因素。為了全面有效提升市政建設(shè)整體質(zhì)量水平,還要在所用設(shè)備方面進(jìn)行精細(xì)化的管理與檢查工作,以此來(lái)保證所用設(shè)備擁有良好狀態(tài)在施工中運(yùn)行。另外,要將施工設(shè)備作用充分發(fā)揮出來(lái),也離不開(kāi)實(shí)際操作環(huán)節(jié)的水平?;诖朔N情況,對(duì)于施工環(huán)節(jié)必須做到全方位監(jiān)管與優(yōu)化,以保證其施工技術(shù)水平。

    2.4增加施工人員專業(yè)素質(zhì)

    不僅是制度方面要加以規(guī)范,對(duì)于施工設(shè)備方面也要加強(qiáng)管理,而且最終還是要將這些落實(shí)在每一位施工人員的日常工作上,如若其素質(zhì)偏低則就難以將相關(guān)規(guī)范措施發(fā)揮出充足優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于市政建設(shè)質(zhì)量而言起著決定性的功效。為此,可運(yùn)用定期性的培訓(xùn)教育方式來(lái)提升其專業(yè)素質(zhì),特別是在施工前期,務(wù)必要有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)教育,才能正式進(jìn)入施工作業(yè)中。另外還要在施工中加強(qiáng)宣傳等形式,以加強(qiáng)所有人員的施工質(zhì)量管控意識(shí)與重視度,避免因?qū)I(yè)素質(zhì)所導(dǎo)致的質(zhì)量或安全問(wèn)題。

    2.5加強(qiáng)施工過(guò)程中的巡視、平檢、旁站、見(jiàn)證、協(xié)調(diào)等工作

    市政工程涉及到其它管線單位交叉作業(yè)多,特別是老路改造工程,必須加強(qiáng)巡視頻率,對(duì)各單位之間存在的矛盾能做到事前預(yù)判及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)調(diào)整。對(duì)結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)格按規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平檢與旁站,確保相關(guān)隱蔽工程符合設(shè)計(jì),過(guò)程中每道工序及時(shí)聯(lián)系第三方檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)。

    2.6堅(jiān)持預(yù)防和指導(dǎo)相結(jié)合

    對(duì)市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,需要實(shí)行預(yù)防和指導(dǎo)相結(jié)合的形式,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo),對(duì)施工方案進(jìn)行審查,督促施工單位嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工藝操作,盡可能地預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)監(jiān)理工程師要積極指導(dǎo)施工人員開(kāi)展施工作業(yè),重點(diǎn)解釋關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量控制方法,陳述質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容,做到事前監(jiān)管,確保施工活動(dòng)的有序進(jìn)行。比如在本次工程中,監(jiān)理工程師要對(duì)特殊工藝進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo),針對(duì)地基施工,應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)其根據(jù)當(dāng)?shù)胤圪|(zhì)粘土的地質(zhì)條件,采用條形基礎(chǔ)施工方式,保障承載力符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

    2.7強(qiáng)化事后驗(yàn)收管理

    監(jiān)理工程師在市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,還要強(qiáng)化事后驗(yàn)收管理,對(duì)存在的安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)采取補(bǔ)救措施。在本次工程施工結(jié)束之后,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照相關(guān)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢測(cè)驗(yàn)收,根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo),認(rèn)真核查各個(gè)環(huán)節(jié)和部位的質(zhì)量和強(qiáng)度,對(duì)地基穩(wěn)定性、主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、外墻施工質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè),充分保障建筑功能的有效發(fā)揮,提高建筑整體施工效果。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上述分析可知,市政工程建設(shè)與市民們的各個(gè)方面均有關(guān)聯(lián),因此其質(zhì)量非常重要,質(zhì)量保障工作是極有必要的。另外,還要在實(shí)踐性的施工期間加強(qiáng)質(zhì)量管控,對(duì)于管控措施也要予以創(chuàng)新和持續(xù)探索,只有提出更為優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管控方案,才能更好把控好市政建設(shè)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]丁明珠.市政工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].居舍,2018(34):122.

    (作者身份證號(hào)碼:352127197407161017)

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