“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下湖北省五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究①

武漢華夏理工學(xué)院商學(xué)院 胡丹

1“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力量

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為我國的國家發(fā)展戰(zhàn)略，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念為各個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化提供了一個(gè)具體落地的發(fā)展思路。新型戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用，為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展賦予了創(chuàng)新的活力?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化賦能與升級(jí)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力和重大機(jī)遇。

2 湖北省五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是湖北省工業(yè)的重要組成部分，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，為湖北省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)和活力，成為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大課題。當(dāng)前，湖北省的食品、石化、汽車、電子信息、機(jī)械、紡織、鋼鐵、建材、電力、有色等產(chǎn)業(yè)的主營收入超過全省工業(yè)主營收入的90%，是湖北省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。其中，食品、鋼鐵、石化、建材、紡織是湖北省重點(diǎn)開展產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中仍存在著一些具有較強(qiáng)代表性的突出問題。

2.1 湖北省食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

近年來，湖北省食品產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)，2018年全行業(yè)主營收入6058.5億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅次于汽車、電子信息，占全省工業(yè)比重達(dá)14.3%；全國市場(chǎng)占有率為6.7%，僅次于汽車、建材。然而，湖北省食品工業(yè)總產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比僅為1.18，與主要發(fā)達(dá)國家2～3倍的比值差距較大，說明農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化不足，三次產(chǎn)業(yè)融合不夠。此外，湖北省食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，一方面，食品工業(yè)增長對(duì)煙草行業(yè)依賴較大，另一方面，食品企業(yè)兩極分化較大，90%以上為小型企業(yè)，品牌附加值不高，且以中低端產(chǎn)品為主。因此，如何推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)采用先進(jìn)適用技術(shù)和信息化技術(shù)改造提升，再造新優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2.2 湖北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

鋼鐵產(chǎn)業(yè)是湖北省的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，特別是以寶武—武鋼為龍頭的鋼鐵冶煉產(chǎn)業(yè)，一直是湖北經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，并在全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)中占有重要的地位。湖北省的鋼鐵產(chǎn)業(yè)自2016年以來積極響應(yīng)去產(chǎn)能號(hào)召，主動(dòng)壓減過剩鋼鐵產(chǎn)能，提前超額完成鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)，鋼鐵產(chǎn)能利用率迅速回升到80%以上，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)的連續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。然而，湖北省鋼鐵工業(yè)目前仍存在三個(gè)方面的不足：一是產(chǎn)能分布不均衡(鄂東地區(qū)占據(jù)湖北省鋼鐵產(chǎn)能的90%以上)，銷售端物流成本高企；二是企業(yè)兩極分化，以寶武—武鋼和新冶鋼為代表的聯(lián)合企業(yè)，產(chǎn)線先進(jìn)、品種規(guī)格齊全、品牌影響力大，但是一些小企業(yè)，主體設(shè)備差、品種結(jié)構(gòu)單一，低端同質(zhì)化競爭較為激烈；三是市場(chǎng)供需存在結(jié)構(gòu)性不平衡。

2.3 湖北省石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

湖北省是中部地區(qū)重要石油和化學(xué)工業(yè)基地，石化產(chǎn)業(yè)也是湖北省的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)拉動(dòng)湖北省社會(huì)投資和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長意義重大。雖然在“十二五”時(shí)期，湖北省石化產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)過一輪技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，投資結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益有所改善，但湖北省石化產(chǎn)業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、行業(yè)效益不佳、生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)壓力大等問題。因此，加快推進(jìn)湖北省石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益迫在眉睫。

2.4 湖北省建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

湖北省建材產(chǎn)業(yè)在全國占據(jù)較為重要的地位，工業(yè)銷售收入占全國建材銷售收入的6.1%，位列全國第五位，主導(dǎo)產(chǎn)品包括水泥、玻璃、花崗石和石膏板、衛(wèi)生陶瓷。雖然近年來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作的不斷推進(jìn)對(duì)化解過剩產(chǎn)能、推進(jìn)石材和陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、推廣應(yīng)用綠色建材、優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)開拓國際市場(chǎng)等方面取得了不錯(cuò)的成績，但是建材產(chǎn)業(yè)仍存在增長乏力、行業(yè)競爭力偏弱、節(jié)能減排壓力大、行業(yè)出口遭遇瓶頸等問題。

2.5 湖北省紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

紡織產(chǎn)業(yè)是湖北的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，是湖北省出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生最重要的產(chǎn)業(yè)之一，在湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。近幾年，隨著紡織產(chǎn)業(yè)從江浙沿海地帶轉(zhuǎn)移到中西部內(nèi)陸地帶的熱潮，江蘇蘇北、安徽、河南、湖北、江西等地成為新的紡織業(yè)集群地。在外圍產(chǎn)能大量遷入的推動(dòng)下，新增產(chǎn)能不斷提升，下游織造企業(yè)產(chǎn)能過剩，紡織行業(yè)景氣度不佳，上游聚酯需求偏弱，導(dǎo)致下游坯布庫存過高成為市場(chǎng)的常態(tài)，而終端服裝行業(yè)不景氣和中美貿(mào)易緊張的關(guān)系更為紡織服裝行業(yè)發(fā)展帶來巨大壓力。因此，湖北紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

湖北省食品行業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，重點(diǎn)應(yīng)采取優(yōu)化市場(chǎng)定位，嚴(yán)控食品質(zhì)量，整合上下游供應(yīng)鏈，拓展銷售渠道的轉(zhuǎn)型路徑，具體應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第一，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)確定市場(chǎng)定位。食品行業(yè)可對(duì)大量收集的市場(chǎng)消費(fèi)信息進(jìn)行挖掘分析，從大數(shù)據(jù)中了解行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)成、細(xì)分市場(chǎng)特征、消費(fèi)者需求和競爭者狀況等眾多因素，以消費(fèi)者為中心提升企業(yè)市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)度。第二，用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新食品安全監(jiān)管模式。通過建立食品安全大數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者和監(jiān)管部門間信息互通和共享，對(duì)食品的生產(chǎn)原料、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品物流等全方位開展質(zhì)量監(jiān)管。第三，建立一站式供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)，打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，連接上游供應(yīng)端與下游消費(fèi)端，加強(qiáng)信息傳遞的準(zhǔn)確度，提高食品的流通效率，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)。第四，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”食品一站式平臺(tái)，拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上線下同步銷售，將優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)供應(yīng)商匯聚在一起，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，提高交易效率和經(jīng)濟(jì)效益。此外，食品行業(yè)還可借助微博、微信、短視頻、用戶點(diǎn)評(píng)等自媒體平臺(tái)，完善顧客體驗(yàn)，通過創(chuàng)意營銷手段來打造企業(yè)的品牌形象，全網(wǎng)推廣產(chǎn)品。

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑為：鋼鐵產(chǎn)業(yè)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)化、信息化等新技術(shù)、新理念、新工具成果，加速構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈新的市場(chǎng)架構(gòu)體系，利用現(xiàn)代科技重構(gòu)生態(tài)圈，將鋼鐵電商發(fā)展成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要工具。在具體實(shí)踐中，一方面，以寶武—武鋼和新冶鋼為代表的鋼鐵龍頭企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)和賦能，助力供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)信用體系重構(gòu)，助推企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造，龍頭企業(yè)與上中下游企業(yè)一起共建生態(tài)圈，重構(gòu)價(jià)值鏈和利益鏈，讓每一個(gè)參與主體都能夠受益；另一方面，中小型鋼鐵企業(yè)則應(yīng)將轉(zhuǎn)型重點(diǎn)放在提高冶煉技術(shù)、改良生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備、提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、堅(jiān)持推進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展等方面。此外，中小型鋼鐵企業(yè)還應(yīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)營銷管理模式創(chuàng)新、營銷渠道擴(kuò)展。

3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是推動(dòng)石化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。湖北省石化產(chǎn)業(yè)可將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為新型制造系統(tǒng)的數(shù)字化神經(jīng)中樞，匯聚創(chuàng)新要素，促進(jìn)供需對(duì)接，優(yōu)化資源配置。具體來說，第一，湖北省石化企業(yè)應(yīng)積極將新一代信息技術(shù)與石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，通過保證信息化投入的連續(xù)性和有效性，加大信息化人員培養(yǎng)力度，提高信息資源的開發(fā)利用水平，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)和信息的集中管理。第二，應(yīng)提升自動(dòng)化控制和優(yōu)化水平，提高生產(chǎn)控制的自控率和平穩(wěn)率，提高在線監(jiān)控和數(shù)據(jù)自動(dòng)采集水平。第三，深化業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用，在經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全環(huán)保、倉儲(chǔ)物流等方面全面推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理。第四，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化和管控集成，首先是橫向的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，從采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、銷售、質(zhì)量控制等方面實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)化；其次是縱向的管控集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)控制系統(tǒng)間的無縫集成；再次是大力發(fā)展“制造＋服務(wù)”模式，構(gòu)建基于客戶需求的生產(chǎn)性服務(wù)體系。

3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

基于此，課題組認(rèn)為湖北省建材產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑應(yīng)該為借助移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化的平臺(tái)和技術(shù)手段來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和原材料供應(yīng)鏈以及完成銷售，實(shí)現(xiàn)利潤的銷售鏈；建立或改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，形成智能化工廠；借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、銷售的智能化協(xié)同；推廣綠色環(huán)保材料，特別是創(chuàng)新型的綠色環(huán)保建材，打造綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈；積極開展跨境電商交易，推廣全品類一站式建材供應(yīng)的模式，以模式帶動(dòng)銷售，以銷售促進(jìn)產(chǎn)能的輸出。最終實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)從高耗能、高污染、資源型向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從純基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)向環(huán)保多功能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品同質(zhì)化向多元化、差異化轉(zhuǎn)型，從本土化企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)湖北省紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

湖北省紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑應(yīng)為：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，著力于經(jīng)營模式創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，推行信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，具體應(yīng)從以下五個(gè)方面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，應(yīng)積極建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)資源高效優(yōu)化配置的行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聚焦協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備數(shù)字化管理、產(chǎn)融合作創(chuàng)新、物流現(xiàn)代化等方向，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進(jìn)行改造。第二，深化“制造＋服務(wù)”的融合創(chuàng)新，建立高效的協(xié)同供應(yīng)鏈管理、營銷管理及服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)線上及線下一體化消費(fèi)、物品消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)相融合的全新消費(fèi)模式。第三，實(shí)現(xiàn)“智造”與“質(zhì)造”，“智造”主要應(yīng)實(shí)現(xiàn)裝備智能化、運(yùn)營智能化和產(chǎn)品智能化，“質(zhì)造”主要應(yīng)將個(gè)性化定制和大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)融于一體，以客戶為導(dǎo)向，打造滿足消費(fèi)者品質(zhì)需求、個(gè)性需求的商品。第四，開拓新渠道，創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)科技開展數(shù)字化營銷，紡織服裝制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售商、經(jīng)銷商和媒體運(yùn)營商于一體的身份轉(zhuǎn)變，利用電商B2B、B2C平臺(tái)開展?fàn)I銷，顛覆紡織業(yè)的傳統(tǒng)營銷格局，提升企業(yè)競爭力。第五，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升品牌優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立品牌形象宣傳窗口，建立品牌終端服務(wù)體系，將制造、時(shí)尚、科技三要素融于一體開展品牌建設(shè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈品牌體系。