新冠肺炎來襲,經(jīng)濟(jì)市場嚴(yán)重受挫,對于企業(yè)來講,這是一次挑戰(zhàn),更是一次機(jī)遇,有的企業(yè)從此一蹶不振,有的企業(yè)卻能隨機(jī)應(yīng)變,大考之下,考驗(yàn)的是各企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的能力,更是對企業(yè)精細(xì)化管理能力的一次檢驗(yàn)。
基于社交零售的發(fā)展,“數(shù)字化養(yǎng)娃”已成為整體趨勢,用戶習(xí)慣以及用戶觸點(diǎn)正全面向線上平臺(tái)遷移?!坝脩粼谀?,品牌觸角便要延展到哪”,為緊密連接用戶與品牌,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)全鏈條的數(shù)字化建設(shè)。在銷售服務(wù)端,飛鶴同樣積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新成果為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
受疫情影響,線下運(yùn)營幾乎全面停擺,商業(yè)行為都被搬到“云”上。飛鶴依托線上經(jīng)營透明、真實(shí)、不受物理空間限制的優(yōu)勢,快速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,準(zhǔn)確找到與用戶的連接點(diǎn),定制針對母嬰群體的全方位防護(hù)體系,積極推動(dòng)線上線下融合消費(fèi)雙向提速,實(shí)現(xiàn)線上線下份額雙增長和多銷售渠道的同頻共振,在創(chuàng)新條件建設(shè)維度實(shí)現(xiàn)了國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)。
飛鶴的數(shù)字化發(fā)展不僅為產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展打造了穩(wěn)定的基礎(chǔ)動(dòng)力“引擎組”,也提升了品牌的服務(wù)能力,業(yè)績屢創(chuàng)新高。據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù),在2020年第二季度,飛鶴在中國嬰幼兒配方奶粉總體市場份額已從一季度的13.4%強(qiáng)勢增長至14.5%,其中線下市場占有率為16.8%,線上市場占有率達(dá)8.0%,數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果顯著,并且建立了獨(dú)特的品牌優(yōu)勢,讓國產(chǎn)奶粉進(jìn)一步擴(kuò)大了國內(nèi)市場。
2020年11月16日,國家工信部公布2020年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單,飛鶴乳業(yè)入選。
通過數(shù)字技術(shù)在養(yǎng)殖、運(yùn)輸、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)用,飛鶴構(gòu)建了全鏈路數(shù)字化閉環(huán),充分發(fā)揮了全渠道勢能,成為母嬰行業(yè)數(shù)字化的先行者。