文 / 王露
《人力資源管理》是高校經(jīng)管類學(xué)科基礎(chǔ)必修課,是一門管理學(xué)、社會(huì)學(xué)以及心理學(xué)相交叉融合的課程,圍繞人力資源管理的主要職能即職位分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及員工關(guān)系管理來開展教學(xué),具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性。該課程旨在幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握識(shí)人、育人、用人的專業(yè)理論知識(shí)和基本實(shí)踐技能,培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)的解決問題和實(shí)際操作能力,提高其在未來相關(guān)人力資源管理崗位上的專業(yè)能力。作為專業(yè)基礎(chǔ)課,學(xué)生人數(shù)較多,一個(gè)教學(xué)班學(xué)生一般至少80人以上,師生互動(dòng)較少,課程教學(xué)多為傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽”的灌輸方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不足、興趣不高。因此,如何有效的引導(dǎo)學(xué)生的課堂興趣,創(chuàng)造良好的課堂氛圍,提高教學(xué)效果是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。隨著教育信息化的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)工具的出現(xiàn),在一定程度上可以改善上述傳統(tǒng)教學(xué)過程中的一些問題,改進(jìn)教學(xué)效果。本文基于“雨課堂”對(duì)《人力資源管理》課程教學(xué)模式進(jìn)行了改革,探討這一混合式智慧教學(xué)工具在《人力資源管理》課程教學(xué)過程中的應(yīng)用,并通過問卷調(diào)查研究其對(duì)教學(xué)效果的影響,為“雨課堂”在教學(xué)改革中的實(shí)踐應(yīng)用提供參考。
《人力資源管理》課程共 48學(xué)時(shí),以教師在課堂理論講解為主;該門課程總評(píng)成績由期末考試卷面成績和平時(shí)成績兩部分組成,其中期末考試采用閉卷筆試形式,卷面成績占總評(píng)成績70%,平時(shí)成績主要由日常出勤、課堂表現(xiàn)以及平時(shí)作業(yè)三部分構(gòu)成,平時(shí)成績占總評(píng)成績30%。
第一,在課程教學(xué)模式方面,由于《人力資源管理》為經(jīng)管類學(xué)科基礎(chǔ)課,學(xué)生人數(shù)較多,通常一個(gè)教學(xué)班學(xué)生至少80人以上,課堂上師生互動(dòng)較少,課程教學(xué)模式多為傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽”的教師主導(dǎo)灌輸方式,案例分析、專題討論等環(huán)節(jié)較少,學(xué)生被動(dòng)接受、參與度低,教師“唱獨(dú)角戲”的方式導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性不足。此外,只強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué),忽視課前課后等教學(xué)環(huán)節(jié),即使教師布置了課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的作業(yè),但是缺乏有效的監(jiān)督檢查方式,學(xué)生存在僥幸心理,較少自主學(xué)習(xí)。
第二,在課程教學(xué)手段方面,大多數(shù)老師基本上采用的是“教材+PPT”的方式,而PPT基本上只是教材的復(fù)制品,主要用來展示理論知識(shí)點(diǎn)等,而大量的課外閱讀材料以及視頻資料等難以與學(xué)生分享。在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,慕課等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)手段的興起,學(xué)生每天可以從各種渠道接收到各種新消息。傳統(tǒng)課堂的教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)手段忽視了網(wǎng)絡(luò)資源的利用,無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。
第三,在課程考核方面,《人力資源管理》作為經(jīng)管類學(xué)科基礎(chǔ)必修課,多為考試課,期末考試卷面成績比重較大,一般占到70%,難以全面反映出學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)情況。但是,即使加大平時(shí)成績的比重,學(xué)生基數(shù)較大也導(dǎo)致了日??己穗y度的加大,比如考勤費(fèi)時(shí)費(fèi)力、課堂表現(xiàn)考核無法涉及每位同學(xué)、作業(yè)的真實(shí)性難以衡量等。
總之,《人力資源管理》課程傳統(tǒng)的教學(xué)實(shí)踐中存在著諸多問題,這些問題影響了教學(xué)質(zhì)量,制約了學(xué)生能力的提高,如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,如何有效的把握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,是《人力資源管理》課程亟須解決的問題。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是教育信息技術(shù)的快速發(fā)展和移動(dòng)智能終端的廣泛普及,清華大學(xué)和學(xué)堂在線聯(lián)合推出一款倡導(dǎo)主動(dòng)學(xué)習(xí)和課堂參與互動(dòng)的智慧教學(xué)工具——雨課堂,為《人力資源管理》課程教學(xué)模式改革提供了創(chuàng)新教學(xué)工具,為解決上述傳統(tǒng)教學(xué)中面臨的問題找到了突破口。
“雨課堂”是清華大學(xué)和學(xué)堂在線合作開發(fā)的一款交互式智慧教學(xué)工具,它通過微信和PPT構(gòu)建了線上線下融合的教學(xué)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)課前預(yù)習(xí)、課上互動(dòng)、課后復(fù)習(xí)的完整教學(xué)體檢,并且有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能?!坝暾n堂”的使用非常便捷,對(duì)于教師來說,“雨課堂”只是作為PPT一個(gè)插件,可以直接在原來的PPT中加入視頻、習(xí)題等互動(dòng)元素,簡化了步驟;對(duì)于學(xué)生來說,直接微信掃碼登錄即可獲得相應(yīng)的教學(xué)資源,并且參與答題、彈幕等互動(dòng)。“雨課堂”可以覆蓋課前、課中、課后全教學(xué)過程:課前,教師可以推送預(yù)習(xí)課件,學(xué)生接收資源并預(yù)習(xí);課中,學(xué)生掃碼進(jìn)入課堂,可以查看PPT、遇到不懂的內(nèi)容可以標(biāo)記反饋、參與課堂答題、彈幕互動(dòng),教師可以隨機(jī)點(diǎn)名等;課后,學(xué)生可以接受課外教學(xué)資源、并完成章節(jié)測驗(yàn)等。此外,“雨課堂”有非常強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,比如,課前,學(xué)生是否瀏覽了預(yù)習(xí)課件、瀏覽的時(shí)間、完成的進(jìn)度等;課中,學(xué)生答題的準(zhǔn)確率和時(shí)間,學(xué)生標(biāo)記不懂的內(nèi)容反饋,每節(jié)課都會(huì)有優(yōu)秀學(xué)生和預(yù)警學(xué)生排名;課后,學(xué)生單元測驗(yàn)的準(zhǔn)確率和速度等,這些為教師提供了教學(xué)日志數(shù)據(jù),有助于教師根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行教學(xué)調(diào)整和改進(jìn)。
基于“雨課堂”的特點(diǎn)和功能,結(jié)合《人力資源管理》課程的教學(xué)要求和特色,從課前、課中以及課后三個(gè)方面對(duì)《人力資源管理》的課程教學(xué)進(jìn)行了改革設(shè)計(jì)。
1.課前準(zhǔn)備、預(yù)習(xí)資料推送。教師在開課之前,首先通過“雨課堂”創(chuàng)建課程和班級(jí),制作基于“雨課堂”的課件,可以在原課件中添加單選題、多選題、填空題、主觀題、投票等,增加課堂授課時(shí)的互動(dòng)性,課件中也可以添加網(wǎng)絡(luò)視頻、慕課資源等。制作單元測試題上傳“試卷庫”,制作預(yù)習(xí)課件便于推送到學(xué)生的手機(jī)進(jìn)行預(yù)習(xí),教師還可以在預(yù)習(xí)課件的特定頁面中添加語音講解。預(yù)習(xí)課件一般根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)、基本知識(shí)點(diǎn)等,選擇引導(dǎo)案例并提出思考問題,比如,就“員工招聘”這一章,教師預(yù)先將一些名企的招聘案例——“阿里巴巴校園招聘程序”“歐萊雅三大校園比賽”“寶潔校園招聘程序”通過“雨課堂”課前推送給學(xué)生,并提出案例思考問題,并允許學(xué)生線上分組討論,這些能引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和獨(dú)立思考,學(xué)生上課時(shí)就可以對(duì)課程內(nèi)容有基本的把握,并且?guī)е鴨栴}和想法去上課,可以取得更好的學(xué)習(xí)效果。教師通過“雨課堂”還能查看到每一位學(xué)生的預(yù)習(xí)任務(wù)完成情況,對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)作業(yè)起到督促和檢查作用。
2.課堂教學(xué)、實(shí)時(shí)互動(dòng)。教師在PPT中開啟雨課堂授課,生成二維碼,學(xué)生通過微信掃碼進(jìn)入雨課堂,教師可以查看進(jìn)入雨課堂的學(xué)生來實(shí)現(xiàn)考勤,節(jié)省了點(diǎn)名考勤的時(shí)間。教師開始授課,PPT直接推送呈現(xiàn)在進(jìn)入雨課堂的學(xué)生手機(jī)上,學(xué)生在聽教師講解的同時(shí),如果遇到不懂或疑惑的內(nèi)容,可以點(diǎn)擊“不懂”,反饋給教師,教師通過查看“不懂”的反饋,了解學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,可以課后答疑時(shí)有針對(duì)性的重點(diǎn)解決。教師可以在一個(gè)知識(shí)點(diǎn)講完后設(shè)置隨堂習(xí)題測試,推送到學(xué)生手機(jī)端,學(xué)生在手機(jī)上直接作答,這樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,吸引學(xué)生的注意力,教師可以設(shè)置答題時(shí)間,還可以通過“課堂紅包”激勵(lì)學(xué)生,活躍課堂氛圍,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)正確答案自動(dòng)批改,然后在屏幕上顯示正確答案以及正確作答的學(xué)生比例,教師可以實(shí)時(shí)掌握課堂的教學(xué)狀態(tài),調(diào)整自己的教學(xué)進(jìn)度。教師還可以開啟“彈幕”功能,對(duì)于某個(gè)討論題,學(xué)生可以通過“彈幕”匿名發(fā)表評(píng)論,大家可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,增加師生之間的互動(dòng)性和課堂的趣味性。此外,對(duì)于一些分組匯報(bào)的作業(yè),還可以利用“雨課堂”中的“投票”功能,請(qǐng)學(xué)生們給匯報(bào)的同學(xué)投票打分,作為平時(shí)成績的一部分,提高平時(shí)成績的多元性。最后,課堂中推送的PPT可以保留到課后,避免了學(xué)生課堂中拍照記錄等情況。“雨課堂”極大地豐富了課堂形式和趣味性,提高了師生的互動(dòng)程度和學(xué)生的參與度。
3.課后作業(yè)推送、課堂數(shù)據(jù)總結(jié)。課后,教師可以推送一些由于課時(shí)限制無法課上學(xué)習(xí)的課外資料等,比如在“員工招聘”這一章,對(duì)于員工能力測試的“韋克斯勒智力量表”和“瑞文推理測驗(yàn)”可以推送給學(xué)生,感興趣的同學(xué)可以課后自行測試。教師也可以通過“雨課堂”推送課后作業(yè)或者單元測試題,提前在系統(tǒng)中設(shè)置答案,學(xué)生做完測試題,即刻可獲得自己的得分和正確答案,教師也可以查看到學(xué)生整體答題情況,了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。為了增強(qiáng)師生的互動(dòng),教師還可以語音留言講解錯(cuò)題以及學(xué)生課堂中點(diǎn)擊“不懂”的地方,進(jìn)行針對(duì)性的線上答疑。此外,教師應(yīng)充分利用“雨課堂”強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,從課前、課中以及課后全教學(xué)周期的數(shù)據(jù)都可以獲取,包括課前預(yù)習(xí)情況,課堂出勤情況,課堂測試情況(答題人數(shù)、成績、“優(yōu)秀學(xué)生”、“預(yù)警學(xué)生”等)、彈幕推送情況、課后習(xí)題情況等,這些教學(xué)數(shù)據(jù)一方面為教師分析及調(diào)整后續(xù)課程設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)參考,同時(shí)也為學(xué)生平時(shí)成績的形成提供考核依據(jù)。通過“雨課堂”,使得師生之間的互動(dòng)更加的全方位、全周期、及時(shí)高效。
圖1 “雨課堂”模式下《人力資源管理》課程教學(xué)設(shè)計(jì)
表1
基于“雨課堂”的《人力資源管理》課程教學(xué)設(shè)計(jì)如圖1所示。
作為專業(yè)基礎(chǔ)課,《人力資源管理》一般為大班授課,學(xué)生人數(shù)較多,只憑個(gè)別的課堂提問以及書面作業(yè)批改,較難全面衡量每位學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn),因此,傳統(tǒng)教學(xué)課程考核時(shí)一般會(huì)加大期末考試卷面成績的比例。而基于“雨課堂”的課程教學(xué),教師可以獲得每位學(xué)生課前、課中以及課后真實(shí)有效的全過程數(shù)據(jù),可以全面衡量每位學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn),因此,可以加大過程性考核的比例。平時(shí)成績比例可以由傳統(tǒng)教學(xué)考核方案中的30%提高到50%,其中,考勤占10%,課前預(yù)習(xí)情況占5%,課堂隨堂測試和表現(xiàn)占20%,課后作業(yè)占15%;期末考試卷面成績占總成績比重由傳統(tǒng)模式中的70%下調(diào)至50%。這樣的考核方式,更加注重學(xué)生的綜合表現(xiàn),比傳統(tǒng)教學(xué)的“一考定終身”的評(píng)價(jià)方式更加合理。
經(jīng)過一學(xué)期(2018—2019-2學(xué)期)的課程教學(xué)模式改革,對(duì)授課班級(jí)的83名同學(xué)進(jìn)行了問卷調(diào)查,發(fā)放問卷83份,回收問卷83份,其中有效問卷83份,有效回收率100%。問卷調(diào)查結(jié)果如表1所示。
從問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,學(xué)生對(duì)基于“雨課堂”的課程教學(xué)普遍持正面評(píng)價(jià),近八成的學(xué)生表示喜歡基于“雨課堂”的課程教學(xué)模式,67.47%的學(xué)生認(rèn)為該種教學(xué)模式激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,68.67%的學(xué)生認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)態(tài)度更加積極、對(duì)知識(shí)的掌握更加牢固,87.96%的學(xué)生認(rèn)為這種互動(dòng)式的教學(xué)提升了課堂參與感。由此可見,基于“雨課堂”的課程教學(xué)模式提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)了課堂的互動(dòng)性,有助于課程教學(xué)效果的提升。
本文基于“雨課堂”智慧教學(xué)工具對(duì)《人力資源管理》課程教學(xué)模式進(jìn)行了改革探索,經(jīng)過一學(xué)期的課程改革實(shí)踐證明,基于“雨課堂”的課程教學(xué)模式在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)模式的不足,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,增加了課堂的互動(dòng)性和學(xué)生的參與性,提升了課程教學(xué)效果,同時(shí)為教師提供了課前、課中、課后全過程的教學(xué)日志數(shù)據(jù),為進(jìn)一步的教學(xué)改進(jìn)提供支撐。