簡析房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

王鍵

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原030027）

房建工程的現(xiàn)場施工需要合理的技術(shù)，所以在現(xiàn)場進(jìn)行的技術(shù)管理工作有非常重要的作用。面對(duì)這種情況，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，管理人員要對(duì)技術(shù)進(jìn)行多角度研究，對(duì)各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)做出合理管理，整合對(duì)施工產(chǎn)生作用的各種條件，有效提高管理能力，讓房建工程能夠科學(xué)進(jìn)行。本文將對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行簡要探討。

1 在項(xiàng)目實(shí)地建設(shè)過程中的技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.1 建材管理

建材的采購、存放和使用是技術(shù)管理中的一個(gè)很基礎(chǔ)的部分。①在建設(shè)進(jìn)行中，施工建設(shè)人員對(duì)建設(shè)材料不能進(jìn)行合理的管控，比如，建材在施工建設(shè)前期過早地搬運(yùn)到建設(shè)場地，就會(huì)造成建材在現(xiàn)場不合理的擺放，讓建設(shè)流程無法順利進(jìn)行，會(huì)大大減慢施工建設(shè)時(shí)間，讓整體的建設(shè)變得無序雜亂；②建材用在建筑的不同結(jié)構(gòu)中，他們有不同的屬性和作用，還要求進(jìn)行分類存放。這些環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的品質(zhì)造成直接作用。舉例來說，建材如果品質(zhì)不合格、有瑕疵，會(huì)在建設(shè)中出現(xiàn)破漏的現(xiàn)象。因此，管理人員在進(jìn)行工作時(shí)，要把建材和施工技術(shù)分隔開來處理，如果不能做到分隔處理，建材的混亂也會(huì)造成建材的技術(shù)管理出現(xiàn)混亂。

1.2 施工技術(shù)陳舊，無法跟上建筑行業(yè)發(fā)展要求

現(xiàn)階段的施工技術(shù)已經(jīng)落后于建筑行業(yè)的發(fā)展要求，比較陳舊。工程人員應(yīng)該對(duì)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)?？墒?，現(xiàn)有的建筑項(xiàng)目無法暫停等待技術(shù)升級(jí)，因此在技術(shù)管理方面就要下大功夫，要完善好技術(shù)相關(guān)管理，讓施工技術(shù)能夠達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)，這樣施工才能順利進(jìn)行。

2 房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理存在的不足

2.1 施工監(jiān)管體系不完善

房屋建筑工程存在的問題之一是施工監(jiān)理制度不完善。房屋建筑工程的所有問題都在于建設(shè)項(xiàng)目缺少完善的施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)、安排、進(jìn)度、管理人員和材料的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一的體系。在實(shí)際施工過程中，施工隊(duì)伍容易缺乏誠信，思維和行為容易松散，難以提高工作效率，延誤工期，無法保證施工質(zhì)量。施工單位很難履行合同，提高效率。

2.2 建筑材料質(zhì)量未達(dá)標(biāo)

近年來，我國城市化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程越來越快，建材市場越來越多，行業(yè)公司之間的競爭趨于激烈。為了在其中獲得優(yōu)勢(shì)和利益，各大建材商家在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，往往會(huì)出現(xiàn)偷工減料、填爛料等不良現(xiàn)象，而在建筑市場，則會(huì)出現(xiàn)低質(zhì)量產(chǎn)品。此外，許多施工單位為了減少施工過程中的成分，選擇通過分包獲得高收益，導(dǎo)致施工過程中的低產(chǎn)品。但使用這些材料的房屋質(zhì)量較低，后期竣工后會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)各種問題，甚至威脅到人們的產(chǎn)權(quán)。

2.3 相關(guān)部門監(jiān)管不到位

在施工方面，相關(guān)部門的質(zhì)量管理和檢查，尤其是施工監(jiān)督極其不足，主要表現(xiàn)在監(jiān)督不力、執(zhí)行不力，無法在施工的各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)有效管理。如果在實(shí)際檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，只是告知整改，施工單位會(huì)有僥幸心理，在后續(xù)施工中容易出現(xiàn)相應(yīng)的問題。另一方面，一些不良的施工行為導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，隨后直接使用，導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量低劣，后果不堪設(shè)想。

2.4 施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性與技術(shù)性不夠高

施工隊(duì)伍作為房屋建筑工程的主力軍，將直接關(guān)系到施工質(zhì)量。目前大部分施工隊(duì)伍都不是很專業(yè)技術(shù)。大部分施工隊(duì)伍都是沒有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工，對(duì)施工圖紙缺乏了解，需要在相關(guān)人員的指導(dǎo)下完成相應(yīng)的任務(wù)，導(dǎo)致施工單位無法應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位，施工質(zhì)量難以保證，導(dǎo)致后期施工質(zhì)量較差。

3 房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管控的影響因素

3.1 設(shè)計(jì)影響因素

在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，若出現(xiàn)漏水問題，將對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工造成很大的影響，也會(huì)給建筑工程帶來極大的安全和質(zhì)量危險(xiǎn)。現(xiàn)場施工中技術(shù)管理內(nèi)容不能正確落實(shí)，或施工人員在選材時(shí)沒有充分考慮技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，施工人員不能理解技術(shù)原理，不能及時(shí)處理現(xiàn)場遇到的問題，施工技術(shù)的應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期效果。

3.2 施工影響因素

總的來說，主要包括員工的專業(yè)技能、質(zhì)量管理體系、先進(jìn)的施工工藝和施工過程中使用的各種新型建筑材料。在具體施工過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控施工過程，定期對(duì)施工人員的設(shè)計(jì)能力進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保施工人員的專業(yè)能力；同時(shí)加強(qiáng)建材質(zhì)量管理，確保每種建筑材料符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。一些施工單位對(duì)施工效率和進(jìn)度監(jiān)控過多，對(duì)安全管理重視不夠，導(dǎo)致施工過程中存在安全隱患。由于建筑安全問題職責(zé)分工不清，部分建筑內(nèi)容缺乏安全管理支持或管理者自身管理意識(shí)相對(duì)較低，導(dǎo)致安全管理制度內(nèi)容沒有落實(shí)。

3.3 監(jiān)理影響因素

監(jiān)理單位在建筑施工過程中也起著關(guān)鍵作用，因此必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。目前，許多房屋建筑工程質(zhì)量不合格，與施工現(xiàn)場監(jiān)理密切相關(guān)。所以，由于監(jiān)理人員的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì)較低，在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中沒有發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用，導(dǎo)致許多施工環(huán)節(jié)的違法操作沒有及時(shí)制止和糾正，給房屋建筑工程帶來很大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 材料影響因素

物質(zhì)因素會(huì)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響。目前，在很多房建工程在施工過程中，由于建材價(jià)格受市場影響較大，一些施工企業(yè)會(huì)購買便宜劣質(zhì)的材料以次充好，對(duì)房建工程質(zhì)量影響較大。

3.5 環(huán)境影響因素

環(huán)境因素也是影響住宅建設(shè)項(xiàng)目的重要因素之一。環(huán)境因素主要分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要是指建筑材料和施工設(shè)備的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，施工人員的分布是否合理，供電是否有保證，施工環(huán)境的安全是否能得到保證等。外部因素主要包括項(xiàng)目的地理位置和氣候。

4 房建工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

4.1 提高原料及設(shè)備質(zhì)量

在施工過程中，材料設(shè)備與施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，對(duì)材料的合理維護(hù)和選用關(guān)系到建筑物的安全，也可以為房屋建筑提供高質(zhì)量的保證。因此，有必要在施工前對(duì)施工所需材料進(jìn)行科學(xué)檢查，以確保采購的所有材料符合相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際采購過程中進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證程序，確保所有材料的微調(diào)，包括采購、儲(chǔ)存。以確保在采購過程中不會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊的情況。同時(shí)，要及時(shí)對(duì)采購設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保在項(xiàng)目過程中出現(xiàn)任何問題都能在第一時(shí)間給予積極響應(yīng)，及時(shí)處理故障，以應(yīng)對(duì)未來房建項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。只有保證設(shè)備和材料，才能為房建工程提供最基本的保障，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場施工管理的作用。

4.2 優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案

對(duì)于建筑工程而言，建設(shè)項(xiàng)目決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的影響，為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)提供了詳細(xì)的參考和依據(jù)。目前施工的過程有太多的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，太多的擬人化因素，也有非常多的不確定因素。這些問題都取決于這些設(shè)計(jì)規(guī)則，在施工過程中尋找新的元素不斷改變著設(shè)計(jì)體系，導(dǎo)致建設(shè)過程中房屋質(zhì)量明顯下降。因此，在建筑物改造過程中，應(yīng)根據(jù)建筑物的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的審查和優(yōu)化，在實(shí)際過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制度的探討，特別是難度系數(shù)高或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目。保證在設(shè)計(jì)過程中采用統(tǒng)一的設(shè)計(jì)體系和整個(gè)建筑的整體質(zhì)量。

4.3 積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要緊跟現(xiàn)代化、創(chuàng)新和時(shí)代的步伐，積極運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，為保障房建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代住宅中，有必要引進(jìn)各種新技術(shù)、新設(shè)備，以此來替代人力物力，使安居工程成為可能發(fā)展可持續(xù)的現(xiàn)代化。在建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須符合現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，充分利用資源，確保利用現(xiàn)代技術(shù)打造建筑業(yè)綠色工程，創(chuàng)造獨(dú)特的建筑效果，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.4 強(qiáng)化控制施工影響因素

房建項(xiàng)目需要很長時(shí)間，施工也很復(fù)雜。由于施工環(huán)境惡劣或自然因素，因此現(xiàn)場項(xiàng)目工人必須提前采取針對(duì)天氣和環(huán)境問題的防護(hù)措施，以確保在施工過程中，房屋質(zhì)量不會(huì)因下雨天或惡劣天氣和環(huán)境條件而降低。在對(duì)建筑工程進(jìn)行定期集中監(jiān)測和全面評(píng)估過程中，如果出現(xiàn)問題，可以及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的方案加以解決，避免人為或自然因素造成的房屋質(zhì)量問題，最大限度地提高房屋項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)影響。

5 結(jié)束語

在現(xiàn)代住宅建設(shè)過程中，質(zhì)量管理取決于住宅的整體質(zhì)量。最大限度地監(jiān)控，才能繼續(xù)保證工程建設(shè)的穩(wěn)定和安全。同時(shí)在實(shí)踐中，有關(guān)管理人員要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督，對(duì)建筑材料進(jìn)行全面檢查，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)體系可持續(xù)發(fā)展。最大限度地發(fā)揮場地質(zhì)量管理的作用，進(jìn)一步促進(jìn)中國住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。