房屋建筑施工階段的工程造價(jià)控制與管理

李大軍

（山西潞安鴻源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，山西長(zhǎng)治046200）

0 引言

要想提高房屋建筑工程的綜合效益，在施工階段必須要做好工程造價(jià)控制與管理工作，結(jié)合房屋建筑施工的實(shí)際情況保證工程造價(jià)的合理性。以上工作涉及的內(nèi)容比較煩瑣，且綜合性較強(qiáng)，對(duì)相關(guān)工作人員的要求比較高。同時(shí)施工管理工作還具有時(shí)期長(zhǎng)、范圍廣、財(cái)務(wù)支出數(shù)量大等特點(diǎn)，實(shí)際的工作開(kāi)展具有較高難度。準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)工作的特點(diǎn)，不僅可以提高施工管理效率，同時(shí)還能降低施工成本，符合現(xiàn)代建筑施工要求。

1 房屋建筑施工階段工程造價(jià)控制與管理的特點(diǎn)

1.1 房屋建筑施工控制周期長(zhǎng)

房屋建筑施工管理周期比較長(zhǎng)，其中涵蓋施工前管理、施工中管理，以及施工后驗(yàn)收管理，各施工周期都具有重要作用，需要建筑企業(yè)采取正確的方式積極應(yīng)對(duì)。通常情況下，房屋建筑施工期間，需要將多項(xiàng)工作展開(kāi)合理的搭配，避免各項(xiàng)工作在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生沖突，以此影響施工進(jìn)度。在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員要對(duì)所有項(xiàng)目展開(kāi)細(xì)致的管理，保證各項(xiàng)工作可以有條不紊的進(jìn)行。較長(zhǎng)的施工周期會(huì)對(duì)管理工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)，管理部門(mén)要做好充足準(zhǔn)備。

1.2 房屋建筑施工控制范圍廣

房屋建筑施工管理還具有涉及范圍廣的特點(diǎn)，因?yàn)?，土木建筑工程從最初確立項(xiàng)目到最后的工程驗(yàn)收，期間需要對(duì)大量的施工材料、施工人員、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工要求等進(jìn)行考慮，如果任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響實(shí)際的建筑質(zhì)量和施工成本。管理范圍大，對(duì)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平有著嚴(yán)格的考驗(yàn)，特別是現(xiàn)代建筑工程所使用的技術(shù)在不斷增加，保證各項(xiàng)新型施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮出功效，要求工程管理團(tuán)隊(duì)熟練掌握所有施工技術(shù)的要點(diǎn)。

1.3 房屋建筑施工支出數(shù)量大

現(xiàn)代房屋建筑工程需要大量的鋼筋、混凝土以及先進(jìn)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，保證以上施工條件能夠滿足建筑要求，需要充足的資金保障。因此，房屋建筑施工管理財(cái)務(wù)支出數(shù)量巨大也是其重要特點(diǎn)。數(shù)量眾多的財(cái)務(wù)支出，容易造成設(shè)計(jì)失誤，進(jìn)而會(huì)發(fā)生資金浪費(fèi)的情況。任何行業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作都具有極高的重視度，如果財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)重大失誤，建筑工程的成本控制將會(huì)受到嚴(yán)重的不利影響。對(duì)此，建筑企業(yè)的工程管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出控制。

2 影響房屋建筑施工階段工程造價(jià)與管理的因素

2.1 施工過(guò)程中的因素

建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中會(huì)受到多方面因素的干擾而影響工程造價(jià)控制與管理工作。部分單位想要快速獲得經(jīng)濟(jì)效益，一味地加快施工進(jìn)度，沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備工作，不了解具體的方案內(nèi)容和施工合同中的相關(guān)條例，同時(shí)也不清楚項(xiàng)目建設(shè)的投資金額，這就會(huì)導(dǎo)致在具體施工中遇到多方面阻礙，缺乏對(duì)施工階段的科學(xué)規(guī)劃導(dǎo)致投入成本增加，工程造價(jià)也隨之發(fā)生改變，從而影響對(duì)這方面內(nèi)容的控制與管理。

2.2 財(cái)務(wù)管理因素

財(cái)務(wù)管理是影響房屋建筑施工造價(jià)控制與工程管理的重要因素，開(kāi)展土木建筑需要大量的資金，如果資金方發(fā)放不及時(shí)，會(huì)造成工程延期、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。目前，有很多建筑企業(yè)會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目墊資，這種施工模式普遍存在當(dāng)今建筑市場(chǎng)，會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)壓力，實(shí)際的施工質(zhì)量會(huì)受到一定影響。另外，通過(guò)墊資的方式完成項(xiàng)目，實(shí)際的資金使用數(shù)量容易超出預(yù)算，對(duì)施工成本控制同樣會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。

2.3 合同擬定因素

擬定合同是開(kāi)展土木建筑工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工合同中包括建筑要求、施工周期、工程資金結(jié)算方式等，各項(xiàng)規(guī)定都對(duì)建筑企業(yè)有著重要的影響。如果施工合同出現(xiàn)問(wèn)題，工程管理工作將無(wú)法有效開(kāi)展。部分建筑企業(yè)在擬定施工合同時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行，導(dǎo)致合同中會(huì)出現(xiàn)不合理，甚至是違法內(nèi)容，這對(duì)工程管理工作會(huì)有致命的影響。合同擬定工作對(duì)相關(guān)工作人員的要求比較高，部分建筑企業(yè)內(nèi)缺乏專(zhuān)業(yè)的法律人才，會(huì)提高合同出現(xiàn)問(wèn)題的概率。

2.4 施工材料因素

前文已經(jīng)提到，現(xiàn)代土木工程施工需要一定數(shù)量的鋼筋、水泥、砂石以及專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)備，這些因素都直接決定了工程的質(zhì)量和成本。例如，建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)建材市場(chǎng)展開(kāi)系統(tǒng)的調(diào)查，對(duì)施工材料和施工設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量不夠了解，實(shí)際采購(gòu)的施工材料容易出現(xiàn)質(zhì)量差、價(jià)格高等問(wèn)題，工程的施工質(zhì)量會(huì)因此下降，同時(shí)工程施工成本也會(huì)因此提高。通過(guò)正確的方式嚴(yán)格管控施工材料，可以有效提高房屋建筑施工造價(jià)控制與工程管理工作的質(zhì)量。

3 優(yōu)化房屋建筑施工階段工程造價(jià)與管理的策略

3.1 明確建筑需求簽訂法律合同

明確房屋建筑需求是擬定合同的重要前提，甲、乙雙方要全面審核所有合同條款，避免合同中出現(xiàn)違法或不合理的內(nèi)容。合同的擬定要由專(zhuān)業(yè)的工作人員展開(kāi)，在合同擬定期間要與雙方保持密切聯(lián)系，保證合同內(nèi)容符合雙方要求。在合同執(zhí)行期間，甲乙雙方都要認(rèn)真履行合同條款，招標(biāo)方要做到及時(shí)發(fā)放工程款，建筑方要做到按時(shí)完成施工任務(wù)，并且保證施工質(zhì)量符合合同要求。

3.2 對(duì)施工地點(diǎn)開(kāi)展細(xì)致的勘察工作

對(duì)施工地點(diǎn)開(kāi)展細(xì)致的勘察工作的目的在于收集施工數(shù)據(jù)，為施工方案制定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。勘察工作需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，同時(shí)還要在施工方案制定前完成。施工地點(diǎn)勘察工作還要保證具有全面性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏。所有勘測(cè)數(shù)據(jù)都要反復(fù)確認(rèn)，保證所有數(shù)據(jù)具有絕對(duì)的準(zhǔn)確性。當(dāng)勘察結(jié)束后，相關(guān)工作人員還要將所有勘察數(shù)據(jù)展開(kāi)細(xì)致的整理，將零散的數(shù)據(jù)制成專(zhuān)業(yè)的勘察報(bào)告。

3.3 制定合理的施工以及預(yù)算方案

制定施工方案要將勘察報(bào)告作為依據(jù)，報(bào)告中的所有數(shù)據(jù)都要認(rèn)真比對(duì)，防止數(shù)據(jù)應(yīng)用錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致施工方案出現(xiàn)弊端。施工方案在正式投入使用前，相關(guān)工作人員要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的審核，保證施工方案能夠具有科學(xué)性。另外，對(duì)于預(yù)算方案的制定要參考施工方案，通過(guò)施工方案中的建材消耗狀況，可以準(zhǔn)確推斷實(shí)際的施工成本。預(yù)算方案要將不可控因素考慮在內(nèi)，預(yù)留充足資金。

3.4 嚴(yán)格管控施工材料的采購(gòu)與使用

嚴(yán)格管控施工材料的采購(gòu)與使用，需要從以下幾方面進(jìn)行：①要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行全面審查，選擇信譽(yù)度良好且材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的企業(yè)，做好源頭上的質(zhì)量管控工作，保證材料質(zhì)量，防止影響整個(gè)工程的建設(shè)效果。只要保證材料質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)才能促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程造價(jià)變化的情況；②對(duì)施工材料的管理提高重視度，避免施工材料在存放過(guò)程中發(fā)生淋雨、暴曬、丟失等現(xiàn)象。所有施工材料的出庫(kù)都要做好登記，以此便于庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

3.5 提高施工質(zhì)量監(jiān)管工作重視度

3.5.1 組建專(zhuān)業(yè)的監(jiān)察團(tuán)體

組建專(zhuān)業(yè)的監(jiān)察團(tuán)隊(duì)，首先要對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查，挑選出認(rèn)真工作的職工，然后對(duì)其開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，將工質(zhì)量監(jiān)管工作的技術(shù)要領(lǐng)傳授給所有參加培訓(xùn)的工作人員。為保證培訓(xùn)工作能夠具有較好的效果，管理部門(mén)還要對(duì)參加培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還要向社會(huì)積極招募具有專(zhuān)業(yè)能力的檢測(cè)人才，通過(guò)人才招募的方式能夠在短時(shí)間提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

3.5.2 合理使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，各類(lèi)建筑檢測(cè)儀器被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理工作中。相關(guān)工作人員使用專(zhuān)業(yè)的儀器檢測(cè)工程質(zhì)量，不僅可以提高工程檢測(cè)效率，同時(shí)還能提高實(shí)際的工作效率。不同類(lèi)型的建筑物，需要不同的檢測(cè)儀器，質(zhì)量檢查團(tuán)隊(duì)要根據(jù)實(shí)際的需求選擇合適的儀器，以此保證檢測(cè)工作能夠順利開(kāi)展。另外，各種儀器的使用方法也存在一定的差異性，為保證所有檢測(cè)人員能夠熟練使用各類(lèi)儀器，儀器制造商要派出工作人員對(duì)其使用展開(kāi)指導(dǎo)。

4 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑施工階段的工程造價(jià)控制與施工管理工作具有一定的復(fù)雜性，為保證該項(xiàng)工作能夠真正發(fā)揮出功效，相關(guān)工作人員首先要明確建筑需求，根據(jù)需求簽訂法律合同，保證施工擁有法律保障。施工開(kāi)始前的實(shí)地勘察工作，可以為施工方案的制定提供重要的數(shù)據(jù)參考，以此提高施工和預(yù)算方案的合理性。施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量與成本控制具有重要影響，嚴(yán)格管控施工基礎(chǔ)因素，對(duì)工程管理工作具有促進(jìn)作用。施工期間的工程質(zhì)量監(jiān)管工作和財(cái)務(wù)支出管理工作，是工程管理的核心環(huán)節(jié)，保證該項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施，是提高管理效率的重要前提，因此要提高重視度。