趙玉凱
(南京市六合區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇南京 211500)
建筑工程在國家發(fā)展和國民經(jīng)濟中發(fā)揮著不可替代的作用。有效的工程質(zhì)量管控是保證和提高建筑工程建設質(zhì)量和水平的關鍵,對于建筑企業(yè)自身和建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通過對建筑工程質(zhì)量的有效管控,可以極大地減少影響技術(shù)施工的各種不利因素,從而保證和提高技術(shù)施工的質(zhì)量,防止各種質(zhì)量問題以及安全隱患的發(fā)生,有利于提高企業(yè)的社會經(jīng)濟效益,并促進建筑工程持續(xù)健康的發(fā)展。
為了滿足建筑工程的要求,實現(xiàn)社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須采取各種措施管控建筑工程的質(zhì)量。建筑工程包含有許多計劃和施工等內(nèi)容,例如規(guī)劃和設計、施工驗收、使用和維護等。因此,建筑工程的質(zhì)量管控是建筑行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。不僅如此,建筑工程本身的管控應該在整個施工過程中規(guī)范有序進行,這一點更為重要。
從中國當前的社會發(fā)展形勢來看,建筑市場的快速發(fā)展,需要對建筑工程進行質(zhì)量管控,它不僅可以加強和保證經(jīng)濟的高度發(fā)展,還為建筑行業(yè)注入了新鮮血液。但在建筑工程施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)降低建筑物的質(zhì)量來快速獲得經(jīng)濟效益這一情況,這對社會是極其有害的。因此,對建筑工程施工質(zhì)量管控工作是社會發(fā)展過程中不可或缺的。建筑工程的質(zhì)量不僅與企業(yè)的經(jīng)營、聲譽息息相關,而且還直接影響員工及交付使用者的生命和安全,在建造建筑物的過程中,要特別重視對建筑物質(zhì)量的控制和管理,若在下道工序施工時發(fā)現(xiàn)上道工序施工的質(zhì)量存在缺陷,必須對其進行修補,甚至返工,這是巨大的成本損失。同時,因施工質(zhì)量問題未及時整改完成導致的安全事故也時有發(fā)生,造成了惡劣的社會影響。
對于建筑工程,尤其是大型建筑工程,必須建立一套科學合理的質(zhì)量和安全管控體系。根據(jù)項目特點和實際情況,編制質(zhì)量保證體系方案,主要包含組織領導、規(guī)章制度、施工保證三方面。組織領導部分主要是要明確工程項目部主要管理人員,并根據(jù)項目需要劃分各個管理科室,分別明確各自的職責和任務,以便后期各項施工質(zhì)量管控工作高效有序開展。建立合理科學的規(guī)章制度的目的是在為提升項目施工質(zhì)量水平提供制度保證的同時,規(guī)范項目部和員工的行為,消除施工過程中可能潛在的質(zhì)量安全隱患,如廣泛開展QC小組活動、月底質(zhì)量評比考核等。質(zhì)量保證體系中最為重要的是施工保證,它包含了原材料的管控、工序的規(guī)范施工、過程的檢查、完工的驗收等方面內(nèi)容,它的實施情況將直接影響到建筑工程品質(zhì)。因此,在探討施工保證時,要充分考慮項目施工過程中可能遇到的各種不利因素,研究解決辦法,明確重點環(huán)節(jié),扎實有效的執(zhí)行好各項施工保證措施。同時,為了確保工程可以有序地推進,可在建筑工程施工過程中,對質(zhì)量保證體系進行適當?shù)目刂坪驼{(diào)整,對建筑工程安排的初始投資中增加質(zhì)量安全控制管理投入。
建筑企業(yè)和施工項目部通過建立完整的各級質(zhì)量管理制度,對施工現(xiàn)場責任和管理機制進行完善,明確了建設工程各類人員的施工管理質(zhì)量目標。在建設工程管理責任制的過程中,建設管理人員可以動員全體建設者參與,并對其責任感和質(zhì)量意識進行培訓,使所有建設者認識到建設工程質(zhì)量的重要性。施工管理人員必須根據(jù)總體施工目標分配每個崗位的職責和權(quán)限,并有效地將施工質(zhì)量與施工人員的薪水聯(lián)系起來,充分調(diào)動工人的質(zhì)量責任意識和工作積極性。
在科學技術(shù)的推動下,信息技術(shù)得到了飛速發(fā)展,為企業(yè)質(zhì)量控制和管理提供了強大的工具。在實施建設工程質(zhì)量管控的過程中,為了提高處理技術(shù)質(zhì)量問題的效率,提高質(zhì)量控制的技術(shù)含量,施工企業(yè)必須能夠結(jié)合自身和建筑行業(yè)的發(fā)展概況和形勢變化,充分利用信息技術(shù)管控工程施工,積極引進先進的信息技術(shù),依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立高度共享的建筑工程質(zhì)量控制和管理平臺,準確地收集和分析建筑工程施工信息,為項目管理人員對工程施工質(zhì)量管控工作作出的決策提供重要的依據(jù)。
由于建筑行業(yè)的特殊性,在培訓建筑工人的過程中,目標應該是提高建筑工人的實際操作能力。在進行培訓活動之前,應對施工人員的培訓需求進行全面分析,找出施工人員在實際操作過程中的不足,并根據(jù)培訓需求分析的結(jié)果選擇合適的培訓方法,選擇有針對性的培訓措施。在培訓建筑工人的過程中,最重要的方法是模擬操作方法和工作定向方法。其中,模擬操作方法是模擬真實的工作環(huán)境,使施工人員可以直接參與工作實例,提高施工人員的意識,用于精確施工的一種方法。培訓工作完成后,應及時分析和評估培訓結(jié)果,為下步培訓提供指導。
目前,建筑工程的施工質(zhì)量管控的方式方法普遍相對簡單粗暴,但隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,施工技術(shù)的不斷更新,工人素質(zhì)不斷提升,簡單粗暴的管控模式缺陷和短板不斷的顯現(xiàn)。因此,要保證施工質(zhì)量管控工作長期有效的開展,在管控方式方法上創(chuàng)新是不可避免的,這個“新”要滿足具有適時性,適用性和價值性。例如,建筑企業(yè)可以積極引進先進的技術(shù)、工藝、設施、生產(chǎn)方式及管理模式等,在提升各個項目的施工效率的同時,保證項目施工質(zhì)量安全。同時,建筑企業(yè)各項目部之間也可以進行施工質(zhì)量管控評比,各項目管部理人員和班組代表通過相互觀摩各自工地施工質(zhì)量管控情況,交流施工質(zhì)量管控經(jīng)驗,互通有無、去粗取精,提高各項目部綜合管控水平。
國家應當實施適當?shù)暮暧^調(diào)控,出臺相關法律法規(guī),加強監(jiān)督,并加大行政獎懲力度。同時,國家還必須進一步加強對企業(yè)和施工項目的監(jiān)督。為了進一步保證建筑工程的施工質(zhì)量,各地方政府部門專門設立了工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),即工程質(zhì)量監(jiān)督站,代表政府對既定建設工程的質(zhì)量監(jiān)督,在很大程度上,提升了參建各方的質(zhì)量管控意識,保證了項目有效順利推進。但隨著我國建筑模式和結(jié)構(gòu)的較大變化,人們對建筑質(zhì)量和使用功能要求越來越嚴格,在這種情況下,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要采取切實有效的辦法,重點加大對建筑工程參建五方責任主體單位質(zhì)量行為的監(jiān)督,對建筑工程施工現(xiàn)場施工和原材料質(zhì)量的監(jiān)管,充分采取抽測和抽檢等手段,做牢做實建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
總而言之,建筑工程一般規(guī)模較大,工期持續(xù)時間長,對建筑工程的施工質(zhì)量管控顯得尤為重要。如果無法保證工程的施工質(zhì)量,則在完成后的使用階段會出現(xiàn)各種問題,從而影響用戶體驗。在施工過程中,項目的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位和政府部門應共同監(jiān)督和管理工程建設的各個環(huán)節(jié),完善質(zhì)量控制和管理體系,保證各類建筑工程施工質(zhì)量,推動中國建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。