王文兵
(南京永泰工程咨詢有限公司,江蘇 南京 211100)
對于建筑工程來說不僅是施工現(xiàn)場,對項目的管理以及工程造價的控制工作也同樣重要。好的工程控制與管理工作不僅能夠正確的指導(dǎo)施工工作的順利進(jìn)行,還可以為以后的工程建設(shè)提供范例,甚至?xí)绊懙焦こ痰耐顿Y。只有認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)行管理制度中存在的問題,然后采取更加科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理,才能夠使建筑企業(yè)獲得更高的利益。
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核主要考慮到的方面有以下幾點(diǎn)。整個工程的施工量;費(fèi)用花費(fèi);定額套用和總的工程范圍,要對以上這幾點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算中很重要的一點(diǎn)是,需要熟練掌握和應(yīng)用到相關(guān)的法律法規(guī)文件。
(1)投標(biāo)過程中的主要問題 在實際操作的時候,一般在招投標(biāo)的時候都會使用實物工程量清單的方式來進(jìn)行。而在這份清單中需要施工企業(yè)提供出整個工程的工程量清單、措施項目清單、其它項目清單、規(guī)費(fèi)、稅金來構(gòu)成這個工程量清單。而在技術(shù)指標(biāo)內(nèi)的施工方案確定以及施工組織設(shè)計,要有施工企業(yè)在商務(wù)標(biāo)中以非實物的形態(tài)競爭性費(fèi)用等作為非實物的形態(tài)競爭價格出現(xiàn)在這份報告清單中,但是在實際操作過程中確實有很多工程選擇將技術(shù)措施方面的費(fèi)用列入到整個工程造價的費(fèi)用當(dāng)中。
(2)施工圖與竣工圖的差別問題 企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)的時候,通常最看重的就是施工圖,施工圖在招標(biāo)的時候是一種很重要的依據(jù)和憑證,而竣工圖則是在工程整個完工后,到最后結(jié)束的時候是一個很重要的驗收標(biāo)準(zhǔn),代表這個工程的完成度和工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)??⒐D中應(yīng)該包含的信息有整個工程的工程洽商記錄、設(shè)計變更、工程簽證單等。雖說竣工圖和施工圖一字之差,但是兩種東西在使用的過程中以及發(fā)揮的用途卻是有著很大差距的。如果施工方只是把施工圖拿來做參考,按照施工圖中的工程費(fèi)進(jìn)行計算,就會很容易到最后造成工程實際花銷與報價嚴(yán)重不符合的情況發(fā)生。
(3)材料價格問題 如果說施工方想要在價格上動手腳,大部分都會選擇在材料方面進(jìn)行改動。因為在施工過程中,材料是一個很大的不可抗因素,因為他價格不穩(wěn)定,消耗量大,就會導(dǎo)致實際工程中用到的材料花費(fèi)會和原來的報價過程中的價格有著很大的出入。施工方也就經(jīng)常會利用到這一點(diǎn),虛報材料的價格和材料的使用量,導(dǎo)致整個工程施工結(jié)束下來價格虛高。
(4)工程變更聯(lián)系單問題 工程變更聯(lián)系單在工程中主要是圖紙結(jié)構(gòu)形變的主要依據(jù)。在預(yù)審階段中會遇到很多的問題,比如技術(shù)人員的專業(yè)知識儲備量不夠,責(zé)任感不強(qiáng),沒有好好對待工作,在核實過程中如果出現(xiàn)了誤差就會使得變更聯(lián)系單中的數(shù)據(jù)不能精準(zhǔn)的得出,事情就不能夠很好的解決。一旦這件事情不能夠很好的解決,經(jīng)過時間的堆積,所有的單據(jù)疊壓在一起就會造成單據(jù)受潮或者受損,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,這樣施工方就很可能利用這種條件來歪曲事實,刻意提高工程報價,產(chǎn)生出更加不利的局面。
(5)費(fèi)用虛設(shè)問題 費(fèi)用虛設(shè)問題主要是將一些莫須有的花費(fèi)加入到清單中,比如根本就沒有添加大型設(shè)備放到花銷清單中,把一些不允許搶時間進(jìn)度的工程添加了大量的夜間施工費(fèi),這樣就會又使得整個工程的價格虛高,并且在很大程度上提高了造價水平。
在國家實施工程時,工程報價屬于一種預(yù)先手段,他通過觀察整個工程的宏觀調(diào)控與決策進(jìn)行預(yù)測,最后得出來數(shù)據(jù)。工程報價一般都包括費(fèi)用定額、工程造價定額、造價指標(biāo)、工程量計算名額。現(xiàn)階段,我國主流的工程報價方式主要有兩種。定額計價與工程所牽扯的訂單報價。二者所針對的對象不同,定額計價更多的是使用在工程前期,大概的統(tǒng)計所需要的投資;而后者更多的是針對合同方面的合成以及后續(xù)合同的價格續(xù)約等。
(1)圖紙設(shè)計階段的造價控制工作 在整個工程中,最影響結(jié)果的并不是在建筑工程施工階段,而是在對圖紙進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃的過程,以及關(guān)于圖紙可行性的討論和整個方案的認(rèn)證階段。在這一階段中尤其需要專業(yè)知識儲備量足夠并且責(zé)任心極強(qiáng)的專家來負(fù)責(zé)商榷設(shè)計師設(shè)計方案的合理性和可行性。這些元素都要實際的確認(rèn)下來,因為這些方面在后面合同的討論中是非常重要的一環(huán),也是證明工程報價合理性的第一步。
(2)強(qiáng)化施工階段的造價控制 工程施工階段是在這個項目中,耗時最長花銷最大的一個階段,這個過程可能會遇到很多事情,比如圖紙的變更,材料的轉(zhuǎn)換,所以說報價并不是一成不變的,也會隨著工程的變化而發(fā)生變化,同時建筑師也要根據(jù)工程的變化改變花銷,盡量避免雷區(qū),減少花銷,減少不必要的開支。
(3)做好招標(biāo)時期的造價管理工作 招標(biāo)時期的工程造價管理工作環(huán)節(jié),是在整個工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)之一,在這一環(huán)節(jié)中需要相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)工作以及對于招標(biāo)文件的審核,確保工作結(jié)果能夠與工程的預(yù)想效果一致。另外在對于審核招標(biāo)文件的這一批工作人員要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行評審,從而可以最快速最便捷的選出最需要的合作伙伴。
(4)工程結(jié)束階段的造價管理 工程結(jié)束的階段就進(jìn)行到了交工環(huán)節(jié),也就是最后一步的考核環(huán)節(jié)了,在這一階段中主要是考核了工程的建設(shè)是否能夠符合要求并且按照預(yù)想的規(guī)劃來一步一步做,結(jié)果是否符合預(yù)期,也是最后一個可以控制項目成本的環(huán)節(jié)。在這一階段中,需要到各個部門之間的相互配合相互審查,配合完成最后一個階段的工作。
(1)新型技術(shù)的熟練運(yùn)用 新型技術(shù)必須要保證新型技術(shù)的安全性,并且能夠保證其穩(wěn)定性以及操作上手難度。并且要明確一點(diǎn),所有的企業(yè)建成的目的都是為了盈利,相關(guān)工作人員以及員工都必須明確這一點(diǎn),并且把相關(guān)章程銘記于心,任何與規(guī)章制度不符合的地方,都要認(rèn)真審核認(rèn)對。
(2)土方的挖掘 在施工過程中,施工的選址也能很大程度上影響到施工成本。大型建筑的建造過程中,當(dāng)然免不了大型土方的開掘,所以在土方挖掘的過程中,也要有專業(yè)的工作人員審核。
在施工過程中,施工的選址以及施工的方案都會很大程度上影響到施工最后的花銷,所以其中在施工過程中選擇一個正確的施工隊也是非常重要的。所以在挑選施工組織的時候,通常都會選擇最適合當(dāng)下工程的施工組織,再選擇相對來說工程造價較低的方案,但是隨著施工進(jìn)度的不斷完善,施工計劃也會隨著慢慢的一點(diǎn)點(diǎn)改動。所以工作人員應(yīng)該在施工過程中對圖紙認(rèn)真審核,在施工組織進(jìn)行施工的時候應(yīng)允許在合理的區(qū)間內(nèi)對工程造價進(jìn)行波動,同時給出最合適的工程造價。
綜上所訴,工程造價的高低會直接影響到利潤點(diǎn),成本的高低會直接影響到公司的盈利,由此可以得出在工程實施之前對工程造價進(jìn)行分析預(yù)測是十分重要的一件事情。加強(qiáng)對工程造價的管理與控制能夠為企業(yè)降低成本,建筑設(shè)計最佳方案的選擇是影響工程造價的關(guān)鍵步驟之一,所以在進(jìn)行方案的決策時一定要細(xì)致認(rèn)真、科學(xué)規(guī)范、全面及時的進(jìn)行評價與選擇。審核人也要具有很高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,這樣才能夠真正的做好工程造價的預(yù)測工作。