市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析

福建省東任建設(shè)發(fā)展有限公司，福建 漳州 363000

在目前為了有效保障文明城市建設(shè)水平得到提升，需要加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作，這是不可忽視的重要的一個(gè)組成部分。隨著當(dāng)前人類(lèi)物質(zhì)生活水平的日益提高，對(duì)于城市文明也提出了更為顯著的要求。對(duì)于國(guó)家政府來(lái)講更加需要鼓勵(lì)創(chuàng)建文明城市，不僅僅需要進(jìn)一步的提高廣大人民群眾的綜合素質(zhì)和能力，更加需要進(jìn)一步強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，尤其是要充分利用好公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境等等。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工單位缺乏施工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中涉及到了諸多方面內(nèi)容，比如施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工規(guī)范、施工工藝以及所需要投入的各種設(shè)備，但是依然存在著一部分的施工企業(yè)對(duì)于中標(biāo)承包商缺乏嚴(yán)格要求，這樣導(dǎo)致在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)重的存在著人工素質(zhì)低，管理混亂以及缺乏質(zhì)量安全意識(shí)等等，窩工返工不良現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。除此之外，由于當(dāng)前的相關(guān)管理人士和施工人員嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在市政工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，往往為了省時(shí)省工出現(xiàn)嚴(yán)重偷工減料的行為，這勢(shì)必會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度［1］。

1.2 建設(shè)單位施工管理體系不完善

對(duì)于當(dāng)前的市政工程項(xiàng)目來(lái)講，通常都是屬于政府性項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，其中，所存在的風(fēng)險(xiǎn)通常都是由政府來(lái)承擔(dān)，建設(shè)單位一般不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)單位來(lái)講，工程質(zhì)量監(jiān)管體系缺乏健全性和完善性，比較注重工期，整體工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)企業(yè)往往只是注重工程建設(shè)的速度，但是沒(méi)有對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求，往往認(rèn)為質(zhì)量把關(guān)工作應(yīng)當(dāng)交托政府進(jìn)行監(jiān)理，這樣的情況之下就造成了工程質(zhì)量堪憂。另外，依然存在著一部分的建設(shè)單位對(duì)于相關(guān)管理工作人員權(quán)力下放較大，但是相關(guān)工作人員的管理能力及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)服務(wù)不夠良好，在質(zhì)量管理方面比較松懈，甚至存在著嚴(yán)重的以權(quán)謀私問(wèn)題，這勢(shì)必會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作造成惡劣的影響。除此之外在目前市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中，還依然存在著工序交叉施工的問(wèn)題，協(xié)調(diào)能力差，一旦出現(xiàn)問(wèn)題之后互相推諉責(zé)任的情況比較常見(jiàn)，直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及進(jìn)度。

1.3 監(jiān)理單位管理不健全

對(duì)于當(dāng)前監(jiān)理單位來(lái)講，其主要就是由甲方委托監(jiān)理工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)單位，工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，要求監(jiān)理單位加強(qiáng)工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的監(jiān)管工作，但是依然存在著一部分監(jiān)理單位相關(guān)工作人員未能夠充分的意識(shí)到自身工作的特殊性，同時(shí)沒(méi)有對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求，無(wú)視各種規(guī)章制度，經(jīng)常以權(quán)謀私，這樣的情況之下，勢(shì)必會(huì)直接的影響到質(zhì)量管理工作良好性。另外，相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制缺乏健全性和完善性，缺乏相對(duì)明確合理獎(jiǎng)懲制度，這樣的情況之下就導(dǎo)致了相關(guān)工作人員在實(shí)際的施工質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中常常麻痹大意，同時(shí)沒(méi)有認(rèn)真履行好自身監(jiān)管職責(zé)，這也是直接影響到當(dāng)前工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的一大問(wèn)題。

2 市政工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 嚴(yán)格把控施工單位施工資質(zhì)

在目前市政工程項(xiàng)目承包的過(guò)程當(dāng)中還依然存在著關(guān)系戶包工程的問(wèn)題，相關(guān)的承建單位對(duì)于中標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、施工資質(zhì)以及管理能力沒(méi)有引起高度重視，缺乏全面考核以及深入的了解。與此同時(shí)，由于市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作施工工序不同、工作場(chǎng)所開(kāi)放、工作時(shí)間多元性、工作人員復(fù)雜化以及多樣化特點(diǎn)，所以市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的難度本身就比較大。在目前，市政工程項(xiàng)目承攬的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)于施工企業(yè)的施工資質(zhì)、各項(xiàng)指標(biāo)、管理能力、施工技術(shù)等等進(jìn)行全面的考核，要杜絕靠關(guān)系投標(biāo)的問(wèn)題，要保障安全質(zhì)量，杜絕施工方為了省時(shí)省工嚴(yán)重偷工減料，與此同時(shí)，對(duì)于不符合要求和規(guī)定施工團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，要加強(qiáng)制度完善以及加強(qiáng)宣傳工作，切實(shí)保障所有的施工人員都能夠?qū)τ诠こ添?xiàng)目質(zhì)量工作引起高度的重視，這樣才能夠有效提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2 完善建設(shè)單位施工管理體系

針對(duì)于市政工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，依然存在著一部分建設(shè)企業(yè)存在明顯誤區(qū)，比較注重工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，嚴(yán)重忽略了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，甚至?xí)J(rèn)為工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由政府委托監(jiān)理人員來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣就導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作不夠到位。對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)單位來(lái)講，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，要提高技術(shù)人員的綜合能力和綜合素養(yǎng)，切實(shí)保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量監(jiān)管工作能夠納入到人員考核機(jī)制當(dāng)中，讓施工管理體系不斷得到優(yōu)化和完善。與此同時(shí)，也可以切實(shí)的保障現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員高度重視工程質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)日常施工進(jìn)度進(jìn)行控制過(guò)程當(dāng)中，要有計(jì)劃有針對(duì)性針對(duì)于施工質(zhì)量加強(qiáng)驗(yàn)收工作，這樣才能夠充分調(diào)動(dòng)起市政工程質(zhì)量管理人員工作積極性和主動(dòng)性。除此之外，對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)單位來(lái)講，也需要針對(duì)于分包施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理工作。由于工程項(xiàng)目施工工序差異性、施工人員復(fù)雜多樣性以及工作場(chǎng)所開(kāi)放性，工程項(xiàng)目施工管理工作本身難度比較大，要求當(dāng)前建設(shè)單位能夠建立質(zhì)量管理小組，切實(shí)保障市政工程各方面管理工作可以責(zé)任到人、細(xì)化到人，定期針對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行檢查以及記錄工作，切實(shí)的保障市政工程項(xiàng)目順利開(kāi)展和實(shí)施。

2.3 提高現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程當(dāng)中，需要進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的綜合能力和綜合素養(yǎng)，由于市政工程項(xiàng)目本身具有一定的特殊性、施工時(shí)間多元性以及施工環(huán)境復(fù)雜性的特點(diǎn)，這樣施工時(shí)間管理方面就相對(duì)較為困難。所以，這就需要建設(shè)單位所安排所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員具備良好職業(yè)操守和職業(yè)道德，尤其是需要具備高度責(zé)任感以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅僅需要進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度管理和控制工作，更加需要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)單位來(lái)講，還需要針對(duì)于專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步的提高所有工作人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能力，防止出現(xiàn)平時(shí)不注意，一旦出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉責(zé)任情況產(chǎn)生，這樣才能夠提高施工質(zhì)量管理水平和管理質(zhì)量，同時(shí)可以保障工程項(xiàng)目具備良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益［2］。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，對(duì)于城市文明建設(shè)也提出了更為嚴(yán)格的要求，對(duì)于任何一個(gè)城市來(lái)講，其文明不僅僅是要保障人民群眾衣食住行，更加需要充分加強(qiáng)公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境建設(shè)工作。在目前市政工程項(xiàng)目管理的過(guò)程之中還是依然存在諸多的問(wèn)題，對(duì)此，需要相關(guān)人士采取合理以及科學(xué)的措施加以解決。