探討房建工程安全問題及解決方式

（福州建工（集團）總公司，福建 福州 350001）

房建工程當中的安全管理，能夠代表企業(yè)形象，對企業(yè)長遠發(fā)展有深遠影響，也有利于社會主義和諧社會構(gòu)建。本人在2013.1～2017.1 在東部臚雷新城社會保障房三標段項目部，擔任土建材料員、內(nèi)業(yè)員，編制內(nèi)業(yè)資料及配合質(zhì)量過程控制。該工程總建筑面積160285m2，框剪結(jié)構(gòu)，獲得“榕城杯”優(yōu)秀獎、獲得2015年度福建省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量小組三等獎。本人對于房建工程當中安全管理一些理解和認識，希望為相關(guān)工作人員提供有效參考[1]。

1 房建工程當中實施安全管理的重要意義

房建工程在施工過程中，涉及到的范圍比較廣，需耗費更多精力。在人們生活水平得到不斷改善背景下，對房屋質(zhì)量控制以及安全管理方面也有了越來越高的要求[3]。房建工程中安全管理工作的實施，能夠保證工程施工時保質(zhì)按時完成，并且使人們需求得到滿足，更好適應(yīng)市場發(fā)展環(huán)境，這對房建工程的持續(xù)發(fā)展有重要意義。

2 房建工程安全管理中存在的主要問題

2.1 工作人員素質(zhì)不高

房建工程當中工作人員的素質(zhì)對工程完成質(zhì)量會產(chǎn)生比較直接的影響，但是對工程實施安全管理過程中，相關(guān)工作人員在專業(yè)素質(zhì)方面比較缺乏，沒有上崗工作證件，同時在工作中存在違反房建工作要求的問題，甚至很多人在安全意識方面比較欠缺[3]。為了謀取私立，不惜以犧牲工程質(zhì)量作為代價，行為比較惡劣。

2.2 安全監(jiān)管力度有待提升

市場經(jīng)濟背景下，有越來越多的施工企業(yè)，市場競爭變的越發(fā)激烈，部分企業(yè)為了生存與發(fā)展，承接項目時，對項目在實施時的安全管理工作有所忽視，建筑行業(yè)在局面上比較混亂。同時在建筑行業(yè)當中，分包是一種比較常見的現(xiàn)象，在此情況下，一些建設(shè)單位在技術(shù)方面不合格，以致于施工質(zhì)量無法達標，工程施工時，不能根據(jù)具體要求和標準將相關(guān)工作完成，對于技術(shù)含量比較高的工作，應(yīng)對時往往會存在束手無策的情況，進而使工程在質(zhì)量方面存在較多的安全問題[4]。除此之外，由于對施工現(xiàn)場在監(jiān)管方面的力度不嚴，施工時會存在操作錯誤的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.3 安全管理體系缺乏全面性

就當前房建工程中實施的安全管理體系來講，缺陷比較明顯，其中主要體現(xiàn)在責任分工不夠明確，管理人員相對不足。在管理人員相對不足，并且責任分工不夠明確的情況下，安全管理工作在開展時難以覆蓋在工程的各個細節(jié)中，在工作中會有不同程度的問題，進而使房建工程在施工過程中面臨較大的安全隱患。并且在執(zhí)行相關(guān)管理條例時執(zhí)行力度也遠遠不夠，安全管理規(guī)劃不夠到位，以致于工程施工時有大量安全隱患存在，施工單位沒有向各個部門明確管理措施，也沒有運用適當方法強化實施，更沒有嚴格執(zhí)行施工安全管理文化，這在一定程度上使安全管理的實施受到了不良影響。

2.4 防護措施不夠到位

房建工程施工過程中，往往會對安全防護環(huán)節(jié)有所忽視，以致于安全防護工作在開展時，常常存在不規(guī)范現(xiàn)象，其中主要體現(xiàn)在現(xiàn)場施工設(shè)備防護缺少規(guī)范性，安全防護設(shè)施難以根據(jù)規(guī)定充分配備到位。部分企業(yè)在施工過程中，在安全防護配備方面不能做到足量和足額，這使房建工程在安全層面受到了較大威脅。很多安全事故的發(fā)生和安全防護設(shè)施相關(guān)。就施工單位來講，相對于安全問題，更看重經(jīng)濟利益的獲取，為了使利潤得到提高，不惜降低產(chǎn)品性能和安全系數(shù)，最終使施工過程中存在偷工減料和使用劣質(zhì)設(shè)備的問題，這些問題的出現(xiàn)使安全管理在實施時承受較大安全隱患。

3 加強安全管理有效措施

3.1 加強工作人員培訓(xùn)

在建筑施工隊伍當中，多數(shù)工作人員是農(nóng)民工，這部分人員在素質(zhì)上較差，安全認識缺乏，因此加強安全管理十分必要，這樣才能使現(xiàn)代工程建設(shè)過程中的安全管理需求得到充分滿足。在具體實施時，需考慮施工隊的特征，這樣才能保證教育培訓(xùn)在實施時的針對性，使安全教育工作更加高效[5]。就培訓(xùn)方法來講，可以分為崗位培訓(xùn)、個人培訓(xùn)兩種方式，培訓(xùn)方式有利于促進工作人員安全意識的提升。同時企業(yè)應(yīng)注重宣傳工作的開展，強化施工人員在安全方面的意識，使施工人員安全得到充分保證。

3.2 注重安全監(jiān)督的開展

房屋建筑企業(yè)在施工過程中，只有使整個施工過程的安全得到保證，才能使建筑物質(zhì)量得到提高，并且促進其使用周期的延長。為了使房屋建筑工程在施工時的安全性得到充分保證，就需對施工過程進行有效監(jiān)督，在施工各個階段開展安全隱患排查，盡量避免房建工程存在安全隱患。因此需加強安全監(jiān)督管理工作，將施工現(xiàn)場需和施工實際情況結(jié)合在一起，對房建工程進行定期抽查，充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、環(huán)境情況，并對其進行細致分析。這種方式的運用，能夠體現(xiàn)出監(jiān)督控制的可預(yù)防性。如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展安全監(jiān)管工作，并且將抽查信息記錄下來，及時對其進行反饋。在此過程中，需管理部門將施工實際情況作為依據(jù)，這樣才能實現(xiàn)對問題及時、有效的分析與處理。

3.3 完善安全管理制度

房建工程當中安全管理制度的完善，能夠使工程順利進行得到保證。安全管理制度主要是對現(xiàn)場實施安全管理，這對施工安全會產(chǎn)生比較直接的影響。因此安全管理機制應(yīng)制定對應(yīng)的法律法規(guī)，使生產(chǎn)安全需要得到滿足，針對性將施工中存在的安全問題解決，制定操作性強的安全問題解決策略，能夠保證相關(guān)策略在實施時充分落到實處，工作人員的生命安全得到充分保證。同時也需對獎懲制度進行完善。企業(yè)工程施工過程中，對于進度比較快的工程，往往會給予一定嘉獎，這就導(dǎo)致工人在施工時往往只重視施工進度，對安全生產(chǎn)相關(guān)問題有所忽視。因此企業(yè)在工程施工中，應(yīng)充分認識到這一弊端，加強針對安全問題的懲處力度，對于工程中不嚴格遵循管理制度的工作人員給予一定處罰，并且將處罰公示。通過這種方式的運用，能夠在較大程度上促進工作人員安全意識以及危機意識的提升，進而使房建工程安全得到充分保證。

3.4 對安全防護進行規(guī)范

針對房建工程施工中的機械設(shè)備防護問題，在設(shè)備進場時，需對其性能進行嚴格檢查，重視安裝就位之后的安全調(diào)試工作，將已經(jīng)報廢的設(shè)備及時淘汰。在購買設(shè)備時，需運用備案制度，將設(shè)備在使用時存在的故障問題、保養(yǎng)情況、維修情況詳細記錄下來。設(shè)備運行時，禁止對其進行違章操作或者是違章指揮，進而使設(shè)備在房建工程中運用時做到正常運轉(zhuǎn)[6]。在安全防護工作得到全面落實基礎(chǔ)上，才能為相關(guān)工作人員施工創(chuàng)造良好條件，促進安全管理的有效實施。

4 結(jié)束語

總之，房建工程施工中，安全管理的實施和施工工作人員的生命安全緊密相關(guān)，而房屋建筑當中存在的安全隱患對建行行業(yè)的發(fā)展和進步會有所制約。因此房建工作中，應(yīng)重視安全管理的實施，培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全意識，促進其綜合素養(yǎng)的提升，并且對相關(guān)管理制度進行完善，盡量構(gòu)建安全施工環(huán)境，提高建筑施工的整體安全系數(shù)，進而使房建工程安全得到充分保證，并且減少房建工程問題造成的安全損失。