建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理探討

王劉寶

（甘肅建投土木建設(shè)有限公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

建筑工程與其他行業(yè)相比具有特殊性，一般情況下具有施工的周期較長(zhǎng)，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)工作人員要潛心摸索，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的解決方法。目前在施工中還存在一些問(wèn)題，會(huì)影響施工的安全性，也會(huì)影響施工技術(shù)的管理工作，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探究對(duì)相關(guān)單位來(lái)說(shuō)意義重大。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要意義

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)涉及到較多的因素，這些因素都可能對(duì)施工產(chǎn)生較大的影響。比如說(shuō)在對(duì)高層建筑進(jìn)行施工時(shí)，會(huì)進(jìn)行大量的室外以及高空作業(yè)，操作人員也會(huì)使用較多的機(jī)械設(shè)備，這些因素都可能存在安全隱患，影響施工的安全性。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作質(zhì)量能在一定程度上影響施工的安全性，也能影響施工的質(zhì)量。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作涉及到多方面，不僅要對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，保證工程的工期，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工所需要的材料、施工涉及到的設(shè)備以及施工技術(shù)等進(jìn)行管理，保證施工的效率和質(zhì)量。要想保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，相關(guān)工作人員就要做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作，這對(duì)于企業(yè)或者相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)都具有極其重要的意義。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

2.1 交叉施工存在安全隱患

建筑工程施工的規(guī)模極大，單一的施工單位不可能完成施工，所以在施工中會(huì)包含許多分部分項(xiàng)工程，因此也會(huì)涉及到較多的施工單位。在一些建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于工作沒(méi)有協(xié)調(diào)好會(huì)出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工的材料以及器械不能被有效的管理，為工程施工埋下較大的安全隱患。

2.2 材料使用不符合標(biāo)準(zhǔn)要求

有些施工企業(yè)在采購(gòu)材料時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)盲目節(jié)約成本的現(xiàn)象，只關(guān)注材料的價(jià)格，忽略了材料的質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量達(dá)不到既定的標(biāo)準(zhǔn)，為以后的施工埋下安全隱患。有些施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的安全意識(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)不能按照相關(guān)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，這也可能為以后的施工埋下安全隱患。

2.3 安全設(shè)施缺失，人員投入不到位

有些施工企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于施工中的安全問(wèn)題則置之不理，使得施工中存在安全設(shè)施不齊全、施工操作不規(guī)范、施工設(shè)備陳舊等問(wèn)題，最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的新技術(shù)、新資源等被應(yīng)用到施工中，但是許多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的施工操作方法，這時(shí)施工方法已經(jīng)不能滿足需要，如果不能對(duì)技術(shù)以及管理方式進(jìn)行創(chuàng)新、改變，那么也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

3.1 建立健全的安全管理制度

安全管理制度能夠有效避免安全事故的發(fā)生，也能保證工程的質(zhì)量，推動(dòng)施工的進(jìn)行。制定好完善的安全制度后還要將制度落實(shí)，擴(kuò)大管理制度的覆蓋范圍，保證每一項(xiàng)工作都能被管理到。在制定管理制度的內(nèi)容時(shí)，首先要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，其次，也要將工作細(xì)分，將工作具體到個(gè)人，貫徹落實(shí)安全管理制度的內(nèi)容，保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。對(duì)于違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰，使工作人員意識(shí)到安全的重要性，規(guī)范他們的操作。

3.2 加大安全隱患防控排查力度

安全事故對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工影響極大，要想最大程度避免安全事故的發(fā)生，就要從源頭上解決問(wèn)題，這就需要建筑企業(yè)對(duì)施工流程進(jìn)行掌握，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致安全隱患的因素。除此以外，還要建立安全隱患偵查單位，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行分析，這樣一來(lái)，就能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致安全隱患的因素，并在第一時(shí)間制定相應(yīng)的解決辦法。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中加大安全隱患防控的排查力度，能有效避免安全隱患，也能在一定程度上保證工程的質(zhì)量。

3.3 編制完善的安全應(yīng)急防控預(yù)案

在大多數(shù)的建筑工程施工中，都會(huì)出現(xiàn)安全隱患，為了盡量降低安全事故造成的影響，要在施工前編制完善的應(yīng)急防控預(yù)案，在事故出現(xiàn)之后能及時(shí)的解決。建筑施工企業(yè)也要建立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)處理可能出現(xiàn)的安全事故。建筑施工企業(yè)也要組織定期的安全應(yīng)急防控預(yù)案模擬演練，不至于在實(shí)際的操作中出現(xiàn)問(wèn)題后手忙腳亂。

3.4 做好安全交底，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全

安全交底工作的有效實(shí)施能夠在一定程度上保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。在進(jìn)行安全交底工作時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要將所有的安全要點(diǎn)傳達(dá)給施工人員，并要求各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)施工單位要加強(qiáng)溝通，只有這樣，才能進(jìn)一步提高工作的效率，也能避免一些不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要明確安全交底工作的內(nèi)容，并將工作內(nèi)容以書(shū)面的形式呈現(xiàn)出來(lái)，由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字。在建筑工程施工安全管理中，要明確施工中可能會(huì)造成安全事故出現(xiàn)的全部因素，同時(shí)相關(guān)管理人員也要落實(shí)管理原則：首先要進(jìn)行科學(xué)的管理，科學(xué)的管理方法能有效提高管理的效率；其次，要貫徹落實(shí)“以人為本”的管理原則，提高施工人員的責(zé)任感。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的施工技術(shù)管理措施

4.1 加大施工材料和設(shè)備監(jiān)管力度

要想加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的施工技術(shù)管理工作，首先要充分考慮到能夠影響施工質(zhì)量的因素，在這種情況下進(jìn)行的管理工作能發(fā)揮出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技術(shù)水平。其中，施工材料和設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量的影響極大，在實(shí)際的施工中，建筑單位要加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的監(jiān)督力度。

比如說(shuō)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)具有多種類(lèi)的施工材料和施工設(shè)備，那么相關(guān)工作人員就要對(duì)這些材料設(shè)備的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行把控，防止在施工的過(guò)程中出現(xiàn)缺少設(shè)備或者施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。在進(jìn)行施工之前，工作人員要對(duì)施工設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)，保證其能正常的運(yùn)行，同時(shí)也要安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)工作。

4.2 編制完善的施工技術(shù)方案

在進(jìn)行施工之前，相關(guān)人員要編制完善的施工技術(shù)方案，同時(shí)也要編制相應(yīng)的施工管理方案。在編制方案時(shí)，要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，也要充分考慮施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

編制施工技術(shù)方案是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)，更重要的是要對(duì)之后的施工工作進(jìn)行把控。管理人員要綜合考慮各種因素來(lái)編制最合理、最科學(xué)的技術(shù)方案，保證施工的效率和質(zhì)量。

4.3 構(gòu)建完善的安全管理技術(shù)指標(biāo)體系

構(gòu)建完善的安全管理技術(shù)指標(biāo)體系能使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理工作有據(jù)可循，也能提高安全技術(shù)管理工作的合理性。為了進(jìn)一步提高施工的質(zhì)量，保證施工的安全，管理人員要協(xié)同考核人員對(duì)施工進(jìn)行定期的檢驗(yàn)。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了違反施工方案的現(xiàn)象，就要以設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。在施工的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有難以實(shí)現(xiàn)的操作，就要及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。對(duì)于施工中的重難點(diǎn)部分，技術(shù)人員要做好相關(guān)的交底工作，保證施工有序的進(jìn)行。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有著緊密的聯(lián)系，在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員要做好安全管理的工作，同時(shí)也要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，保障施工的順利開(kāi)展。